岗位绩效考核评价表(行政部).xls

岗岗位位绩绩效效考考核核评评价价表表 部门： 行政部 岗位：行政经理 姓名： 考核周期： 月度 日期： 年 月 日 考核指标（kpi）项目定义及计算公式权重 目标值 达标挑战 办公设备出现故障次数办公设备出现故障次数30%2次次0次次 行政费用控制率实际使用费用/预算费用*100%20%100%95% 活动开展次数本月规定活动开展次数20%1次次2次次 部门协作满意度相关部门合理投诉次数20%2次次0次次 外联接待满意度客户投诉次数10%1次次0次次 合合计计 100% 加扣分项 一票否决项 得分合计 计分方式数据来源实际值 考核得分备注 达标计30分，每减少一次加1分；每 增加一次扣5分，6次以上本项不计分 。 各部门 达标计20分，每降低1%加0.5分，每 提高1%扣2分，105%以上本项不计分 。 财务部 达标计20分，每增加一次加2分，每 减少一次扣10分，0次本项不计分。 活动执行资 料 达标计20分，每减少一次加0.5分；每 增加一次扣5分，4次以上本项不计分 。 各部门 达标计10分，每减少一次加0.5分；每 增加一次扣5分，3次以上本项不计分 。 营销部 0 岗岗位位绩绩效效考考核核评评价价表表 部门： 行政部 岗位：行政经理 姓名： 考核周期： 月度 日期： 年 月 日 岗岗位位绩绩效效考考核核评评价价表表 部门： 行政部 岗位： 行政专员 姓名： 考核周期： 日期： 年 月 日 考核指标（kpi）项目定义及计算公式权重 目标值 达标挑战 办公设备故障次数 本月办公设备（打印机、电脑、传真 、电话）使用出现故障次数 40%2次次0次次 费用报销及时性 规定时间内未及时报销单据数量（每 周报销一次） 20%98%100% 考勤统计及时性规定的时间内统计完成15%8号号6号号 考勤统计出错次数考勤统计出错次数15%0次次 公司网络维护按照公司规定及时发布信息次数10% 4次次（每每周周更更新新一一 次次） 合合计计 100% 加扣分项 一票否决项 得分合计 计分方式数据来源实际值 考核得分备注 达标计40分，每减少一次加2.5分，达 到挑战值计30分；每增加一次扣5分 ，7次以上本项不计分。 各部门 达标计20分，每提高1%加2分，达到 挑战值计24分；每减少1%扣4分， 93%以下本项不计分。 各部门 达标计15分，提前一天加1.5分，达到 挑战值计18分，每延误一天扣5分， 延误三天以上本项为0。 人力资源部 没错一处计15分，每多错1次扣2分， 错4次以上本项不计分。 人力资源部 达标计10分，每增加一次加0.5分，； 每减少一次扣2.5分，2次以下本项不 计分。 各部门 0 岗岗位位绩绩效效考考核核评评价价表表 部门： 行政部 岗位： 行政专员 姓名： 考核周期： 日期： 年 月 日 岗岗位位绩绩效效考考核核评评价价表表 部门： 行政部 岗位： 网络管理员 姓名： 考核周期： 日期： 年 月 日 考核指标（kpi）项目定义及计算公式权重 目标值 达标挑战 电脑设备故障处理及时性按规定及时处理办公电脑故障 外设故障处理及时性打印机、传真、电话等故障及时处理 网络故障次数实际发生网络故障次数（非可控除外） 公司邮箱故障次数邮箱不能正常使用次数 合合计计 0% 加扣分项 一票否决项 得分合计 计分方式数据来源实际值 考核得分备注 0 岗岗位位绩绩效效考考核核评评价价表表 部门： 行政部 岗位： 网络管理员 姓名： 考核周期： 日期： 年 月 日 部门： 行政部 岗位： 前台文员 姓名： 考核周期： 日期： 年 月 日 考核指标（kpi）项目定义及计算公式权重 目标值 计分方式数据来源实际值 达标挑战 办公用品采购及时率实际采购数量/应采购数量*100% 车辆调度满意度车辆使用部门合理投诉次数 面试通知及时性（每日布置通知面试数量每日实际通知数） 办公环境5s管理办公环境5s检查 其他工作计划完成