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文档简介
價值工程(ve)簡介 工程管理技法之- copyright 2000-01 dale carnegie 2.2 價值工程以功能分析為核心; 2.3 價值工程是一項集集體智慧的有組織的活動;產品 的功能涉及開發設計、製造、供應及使用、維修、服務等各個領域 2.4 價值工程側重於對產品設計階段的研究.價值工程越 早實施,其效果越明顯 2. 價值工程的特點 價值工程的定義和特點 date8dt2-assy-me 例:產品設計對產品成本的影響 成本下降界限 c t 0 c 變更設計可大 幅降低成本 材料成本 成本下降線 價值工程的定義和特點 date9dt2-assy-me ii ii 工作程序和價值工作程序和價值 分析的原則分析的原則 date10dt2-assy-me 1. 價值工程的工作程序 價值工程的工作過程實質上是產品功能 定義、功能評價和方案改進的開發過程,整個 活動圍繞以下七個問題展開: 1) 這是甚麼? 2) 這是做甚麼用的? 3) 其成本是多少? 4) 其價值是多少? 5) 有其他的方案能實現這個功能嗎? 6) 新方案的成本是多少? 7) 新方案能滿足功能要求嗎? 工作程序和價值分析原則 date11dt2-assy-me 工作程序和價值分析原則 2. 價值分析的指導原則 價值工程的創始人麥爾斯總結了13條原則,簡稱“ 麥爾斯13原則”具體如下: 1 避免一般化籠統論斷; 2 收集一切可用的費用數據; 3 使用最可靠的情報; 4 打破框框,創造,提高; 5 發揮真正的創造性; 6 找出和克服障礙; date12dt2-assy-me 7 充分利用各領域的專家; 8 對重要的公差換算成費用認真考慮; 9 充分利用專業化工廠的功能產品; 10充分利用專業化工廠的生產技術; 11采用專門生產工藝; 12盡量采用標準件; 13以“我是否這樣花自己的錢”?作為判斷標準. 工作程序和價值分析原則 date13dt2-assy-me iii iii 價值工程對象的價值工程對象的 選擇和情報收集選擇和情報收集 date14dt2-assy-me 一. 對象的選擇 (一) 選擇原則(5個方面) 1. 從設計方面分析 1 舊有產品,有可能采用新材料,新技的產品; 2 結構復雜,有可能簡化的產品; 3 尺寸太大,有可能小型化,重量有可能減輕的產品; 4 原材料成本高,有可能使用替換材料降低成本的產品; 5 技術性能有可能提高的產品; 價值工程當中,對象選擇至關重要,選擇適當其改善效 果顯注,選擇不當,改善效果會甚微,甚至無效果. 對象的選擇和情報收集對象的選擇和情報收集 -選擇原則 date15dt2-assy-me 2. 從生產方面分析 1 產量高,或零部件改進后效果大的產品; 2 工序多,工時消耗大,原材料消耗高,良品率低的產品; 3 多年未經改進,而又容易改進的產品; 3. 從成本方面分析 1 虧本或成本高於同類產品的產品; 2 成本高,特別是原材料費,能源費較高的產品或零部件; 對象的選擇和情報收集對象的選擇和情報收集 -選擇原則 date16dt2-assy-me 4. 從銷售方面分析 1 用戶意見多,或市場競爭激烈的產品; 2 具有市場潛力,未來銷售量會急劇增加的產品; 3 市場已經接近飽和狀態的產品; 5. 從人力資源方面分析 1 容易獲得市場情報的產品; 2 改善對象同價值工程人員知識相適應的產品; 對象的選擇和情報收集對象的選擇和情報收集 -選擇原則 date17dt2-assy-me 1. 經驗分析法 針對產量大、成本高、利潤低、結構復 雜、用戶意見大的產品,或材料費用高、功能 重要的零部件,選擇ve對象. 常用作法是“用戶打分法”,采用10分制,符 合條件者分多,次者分少,再將各工程人員的評 分得平均值後,選擇高分的為ve對象. 對象的選擇和情報收集對象的選擇和情報收集 -選擇方法 (二) 對象選擇方法(5個方法) date18dt2-assy-me 2. 價值測定法 對下列10個問題進行回答,如果回答肯定的多,則認 定為產品價值低,反之價值高,選擇價值低的作為ve對象: 1 改變產品的材料、零件、工藝等能提高其價值嗎? 2 產品的功能與費用是否不相平衡? 3 產品中是否有不必要的功能? 4 實現產品的功能是否有更好的方法? 5 所用的零部件有更經濟的方法來生產嗎? 6 是否能夠找到可以替換的標準件? 7 生產中能否使用標準或通用的工具? 8 采用的外協件或外購件價格是否可能降低? 9 能否從專業工廠采購更便宜的材料或零件? 10同類產品的價格比本產品低廉? 對象的選擇和情報收集對象的選擇和情報收集 -選擇方法 date19dt2-assy-me 3. 成本利潤率分析法 此方法是: 通過各種產品技術經濟指標的百分數大小 選擇ve對象. 產品技術經濟指標=利潤與成本的比值 (選擇比值小的產品) 對象的選擇和情報收集對象的選擇和情報收集 -選擇方法 date20dt2-assy-me 4. 成本比重法 根據abc分析法原理,產品中一般有20%左右 的零件,其成本要占產品總成本的80%左右.選出這 20%的零件作為ve對象. abc 80% 90% 100% 20% 40%100% 成 本 零件 對象的選擇和情報收集對象的選擇和情報收集 -選擇方法 date21dt2-assy-me 5. 壽命周期分析法 投 入 期 發 展 期 成 熟 期 衰 退 期 銷 售 量 1 投入期,ve活動的重點是使產品 的功能和價格滿足用戶的要求; 2 發展期,ve的重點是改進產品的 工藝,改善物料供應的條件,增加 產量和銷售量; 3 成熟期的產品,重點是降低成本 和提高功能,以增強競爭力; 對象的選擇和情報收集對象的選擇和情報收集 -選擇方法 date22dt2-assy-me 二. 情報的收集 (一) 情報收集的內容 1. 用戶需求情報 1 用戶使用產品的目的,條件和環境; 2 用戶對產品的功能和規格的要求; 3 同類產品的可靠性,安全性,操作性,維護性, 壽命周期; 4 產品美學功能的要求; 5 價格,交期,配件供應以及服務要求; 對象的選擇和情報收集對象的選擇和情報收集 -收集內容 date23dt2-assy-me 2. 銷售情報 1 目前的銷售狀況; 2 同類企業產品的質量,成本,價格,利潤,服務等; 對象的選擇和情報收集對象的選擇和情報收集 -收集內容 3. 生產情報 1 生產工藝,裝備,檢驗、包裝、運輸方法,良品率等; 2 不同原材料、外購件的質量,數量,價格及利用率等; 3 供應商與外協廠商的技術水平,成本,利潤等; date24dt2-assy-me (二) 情報收集的原則 1. 要有明確的目的性; 2. 要有周密的計劃性; 3. 保證情報的質量和數量; 4. 保證情報的時效性; 對象的選擇和情報收集對象的選擇和情報收集 date25dt2-assy-me iv iv 價值工程的價值工程的 具體施行具體施行 date26dt2-assy-me 一. 功能分析 (一) 功能定義 功能分析是價值工程的核心工作,它的主要內容包括: 功能定義、功能整理、功能評價. 1. 功能定義的目的: 1.1 明确產品所需的必要功能; 1.2 便於進行功能評價; 1.3 不受已有產品的約束,擴大思路. 2. 功能定義的方法: 對構成部件功能作簡要的文字描述,主要用來找 出重復和不必要的功能. date27dt2-assy-me (二) 功能整理 1. 功能整理的目的 1.1 掌握必要功能; 1.2 明確不必要的功能和過剩功能; 1.3 分析不足功能; date28dt2-assy-me 2. 功能分類 2.1 按功能作用分類 1 基本功能: 指滿足用戶要求的主要功能; 2 輔助功能: 為了有效實現基本功能而附加的功能; 2.2 按用戶需要分類 1必要功能: 指滿足用戶需求不可缺少的功能; 2不必要功能: 不影響產品使用的功能; 3過剩功能: 指功能的強度超出使用要求; 4不足功能: 指功能的強度不滿足使用要求. date29dt2-assy-me 基 本 功 能 必要 不必要 過剩 不足 輔 助 功 能 分類零件名稱功能定義按用戶要求分類 3.功能表 xxx產品功能表 date30dt2-assy-me (三) 功能評價 通過產品(或部件)的功能評價值f與功能實現成本c 的比較,求出兩者的比值功能價值v和改善期望值p 1.1 經驗估算法 1.2 理論價值標準法 1.3 實際價值標準法 1.4 以某一特定值作為功能評價值 1. 功能評價值f的計算方式: date31dt2-assy-me 1.1 經驗估算法 由價值工程分析人員以及各領域的專家,憑經 驗對產品的必要功能,逐個地進行成本估算; 估算方法:列出能夠實現該功能的多個方案,取 最低實現成本為功能的目標成本,將各必要功能的 目標成本相加,即為產品的功能評價值f. 在要求精度不高的情況下,這是一種簡易有效 的方法. date32dt2-assy-me 1.2 理論價值標準法 實現成本=材料成本+加工成本+利潤 步驟一:找出功能的實現所可以使用的材料及其用量,並計 算出使用不同材料所需要的材料成本; 步驟二:根據材料加工需要投入的工具設備,技術和資源估 算各種材料的加工成本; 步驟三:取總成本最低之方案作為功能實現的目標成本. date33dt2-assy-me 1.3 實際價值標準法 廣泛收集企業內外已有的產品資料,從中確定實現 預定功能的最低成本,步驟如下: 1 收集內容價格、操作性、壽命周期、使用成本等; 2 將資料按功能的實現程度排列 3 繪製不同功能實現程度的走勢圖,確定目標成本c 最低功能實現 成本趨勢線 c f c f ca ca-c將要降低的幅度 date34dt2-assy-me 1.4 以某一特定值作為功能評價值 例如: 按專案的總體預算,或計劃投入本產品(或作業)的成 本范圍,選擇一個期望值(目標成本)作為功能評價值. “在ve過程中,功能評價值f是作為一 個參照值而存在的,因此在無需選擇改善 對象時,可以取一特定值作為f” date35dt2-assy-me 2. 功能實現成本c的計算方式: 步驟一:根据材料價格和材料的用量計算所需材料成本; 步驟二:根據材料加工需要投入的設備工具,技術和資源 估算材料的加工成本; 步驟三:加總計算功能的實現成本c. 實現成本=材料成本+加工成本+利潤 date36dt2-assy-me v = f c p =1-v p=0,表示實現功能的現實成本已達成目標成本; p0,表示實現功能的現實成本高於目標成本,屬於改善的 對象 3. 功能價值v和改善期望值p的計算方式: date37dt2-assy-me 基 本 功 能 a b c d e f g h 輔 助 功 能 i j k l m 分類功能零件材料用量機加要求fcp 4. 功能評價表 xxx必要功能評價表 date38dt2-assy-me 二. 價值工程方案創造與評價 (一) 方案創造 1. 方案創造原則 2. 1整體詳盡原則,即所有可行的方案均需包括在 內; 3. 2以功能為中心,以客 戶的需求出發; 4. 3勇於創新,力求徹底改進; 5. 4以提高產品之功能價值為最終目的. date39dt2-assy-me 方案創造與評價 2. 方案創造的思考 回顧提高v 的5種方法 1 是否可以合並部分零件; 2 可否采用標準件; 3 公差,粗糙度,精度是否合適; 4 原材料的成份,規格是否合適 ; 5 安全系數是否適宜; 6 能否使用標準型材,無需加工 date40dt2-assy-me 方案創造與評價 7 是否可省掉不必要的加工工序? 8 是否可合並作業? 9 是否可以改變作業順序而獲得更好的效果? 10 加工作業方式是否可以簡化? 11 能否以鑄代鍛,以銑代刨,以粘代焊,以衝代削等? 12 設備佈置,工藝路線是否合理? 13 是否有更先進的工藝可以使用? 14 各工序間是否協調和平衡? date41dt2-assy-me 3. 方案創造方法 方案創造與評價 3.1 腦力激盪法 由善於啟發思維的人主持會議,召集受過價值工 程訓練,熟悉產品結構、性能、工藝的人員,以會議形 式創造方案,會議原則: 1 鼓勵自由思考,大膽提出自己的構思; 2 會議中提出的方案,一律不作當場評價; 3 記錄所有的方案; 4 提倡在結合他人意見的基礎上提出方案; date42dt2-assy-me 方案創造與評價 3.2 歌頓法 1 由善於啟發思路的人主持會議,而最初只有主持人 掌握會議需要解決的真正問題,與會者不知道; 2 主持者在會議開始後,不是引導大家討論研究對象, 只是提出要實現的某種抽象功能定義,鼓勵大家設想 實現該功能的方法; 3 會議中記錄提出的方案; 4 主持者根據與會者提出的設想,因勢利導,抓住符合 要求的有價值設想,逐步深入完善方案; 例:主持人要設計一個切草機,其向與會者提出用甚麼方 法可以將物體斷開,提出的方法有:切,剪,衝,扯,折,蹦, 熔,砍等; date43dt2-assy-me 方案創造與評價 3.3 輸入輸出法 此方法的原理是: 輸入一個信息後,其所導致的效 應,產生結果輸出,然后結合和評價,找出方案. 此方法適用於從用戶的需求出發,尋找可以實現 同種功能的新方法,打破傳統產品的束縛. 例: 路燈的自動控制裝置, 功能定義:天黑後自動打開,天亮後自動關閉; 輸入信息1:天黑; 輸出:降溫,無光線,植物無光合作用,看見月亮,星星等; 輸入信息2:天亮; 輸出:有太陽,升溫,光線,植物光合作用等; 輸入信息3:開關 輸出:磁力閥,壓力閥,零件導通(電控,光控,阻控,聲控, 熱控等),液體導通,電弧導通等; 找出方案:用光線控制零件的導通與否,而產生路燈開關的作用. date44dt2-assy-me 方案創造與評價 3.4 類比法 此方法的原理是:通過各種事物所具的特殊功能 和構造,以及其所特有對外界的信號反應,生理過程等 ,構思技術設計,創造出相應的裝置和技術方案. 此方法是從哲學的角度出發的,所謂:天下萬物源 出一體,普遍性喻於特殊性當中.利用特殊性相互演繹 的方法是可行有效的. 使用類比法創造方案的例子(下頁) date45dt2-assy-me 方案創造與評價 例: 用於高空和海底物體探測器 功能定義: 探測周圍事物的大小,位置,移動速度 擁有此功能的事物: 眼睛,蝙蝠,紅外線探測器等 演繹事物的特殊性: 眼睛光線射到事物身上再反射到眼睛; 蝙蝠發出的聲音碰到事物身上,反射回來; 紅外線探測器發出的紅外線在事物上反射回來; 方案1:利用光線反射探測事物; 方案2:利用聲音反射探測事物; 方案評價: 方案1:近距離的事物,方法可行, 距離越遠,需要的光線越強烈, 1加強的普通光線毀壞性強, 要求的發射器功率難實現,不能繞行物體; 2加強的紅外線無毀壞性,但仍不能繞行物體,且有效距離近; 3加強的x射線能穿透物體,但毀壞性強,要求功率難實現; 方案2
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