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文档简介

奔跑的蜈蚣绩效考核“道”与“术”的问题考核的结果如何运用？到底是拍脑袋打发，还是按照业绩标准打发？职能部门到底该如何考核？目标应该如何制订？平衡问题？多干多错的问题？企业经理人，管理人员最关心的问题是如何发展、如何评估，如何以评价促进发展生活中的绩效问题据说国外有位教授做了一项很有意思的社会调查，分析人的第一需求。总共列了100多项，你们猜最后结果怎么着，第一需求是要使自己进步。进步意味着什么，就是提高绩效，所以人生就是提高绩效的过程！绩效存在于生活的各个角落，只要我们有需求、有目标、有喜好，就存在绩效！绩效问题始终伴随我们左右：个人发展存在绩效，孩子教育存在绩效，人际交往存在绩效，国家建设存在绩效一年又一年，一代又一代，绩效问题始终存在。我们现在从企业经营、工作上讨论绩效，研究出一些理念、方法和工具，使大家可以举一反三，从各方面降低成本提高效率，使我们生活得更有意义。第一章 绩效到底是什么，你说得明白吗动物选美的故事角度不同，对绩效的看法会不一样绩效是最终成果？是对付出的褒奖吗？是体现了员工的能力和态度吗？是感觉，是关系？绩效可以是所有的事情总 结潜在绩效因素图总 结潜在绩效因素图
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