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文档简介

培训矩阵的形成及应用 刘德叶 2011年12月9日 矩阵式培训的好处： 培训内容更具针对性根据岗位职责确定 培训工作更具人性化无关内容无需培训 培训工作更具系统性培训周期培训方式 技能水平效果评估 考核记录培训档案 岗位技能与培训需求矩阵 -技能培训的有效工具 岗位技能与培训需求矩阵举例 培训周期： A-代表周期1年 B-代表周期2年 C-代表周期3年 技能水平： 1-学习知晓 2-独立应用 3-指导他人 培训方式： C-课堂培训 P-实践 O-在岗培训 S-自学 考核方式： E- 笔试 I-口头提问 D-技能演示 安全环保科岗位安全技能与培训需求矩阵 培训内容 副主 任 HSE 管 理 岗 资料管 理 岗 安 全 基 础 知 识 HSE方针、政策、目标与指标A3A3A1 个人安全行动计 划C3C3C2 领导 承诺及有感领导A3A3A1 属地管理B3B3B2 生产现场 安全审核技巧C3C3C1 安全里程碑活动C3C1C1 安全观察与沟通A3A3A2 工作安全分析B3B3B1 RACI表与培训矩阵B3B3B1 安 全 标 准 事故/事件管理 A3A1 关键人员变 更管理 A3A1 应急管理 B3B1 承包商管理 B3B1 自 然 灾 害 C2C2 地震知识C2C2C2 电梯故障逃生技巧C2C2C2 A3 A3 B3 B3 泥石流知识 C2 审核发现 岗位需求与技能培训矩阵缺少针对性，且与培训计 划脱节 如1：现场管理人员没有高危作业的技能需求，但培训矩阵中却规定 了技能等级（工程师为3） 如2： 计算机维修岗跟高危作业几乎没关系，而在矩阵中却要求达 到技能2的水平。 如3：培训矩阵中规定了厂区消防知识培训，周期为A，但年度培训 计划中却无此项培训的安排。 如4：没有安排新版事件管理规定、人员变更管理等新规定的培训 动态 结合岗位职责划分及人员变化随时调整 岗位技能与 培训需求矩阵 安全 培训 培训 计划 岗位职 责描述 效果 评估 单位 RACI 表 个人 RA
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