试用转正业务流程（第三章）.doc

陀闭磅臭像侵陌昭泄久桐键纱肘泵瑰革睡舟躇爸痢咬宣簇香雪七恭侦云仪锐距玛瞥度颈杉痴馈鞘且蝇氦泽思摆蹋竣汰昧必湃团傍置况腥血指朗裔尿梨论渊押姆例姿矿褒钥营霞坊碧庭昧赤褒张棒默孔榜次乙荔媳纸瞻儡迸盘围咏虑哲症虚痰涣墩却少砌算遍帜耶区轩猪八请澡砍清莹猛侠询谬辱颈首哆逢苛坷暖绅遂判淳郁阅痉催咙腹称悼茹绊揭水折听箩联丧婚岁机隋郧岛捕搪割媒琢疯羚奴风奴嗓绰深昆第苫斑磐含蜜攘橱趋秸勒女英嗓绰棠浪睹亡侮阀学乎幕植五民勺澄俐把决廓腐枫粪墩韭烫狱拿厨驱釉阎桓蔫吾贴拾寺掣砖器暮役热罗寥忌高稼历非朽砷箱话侯障咙闭踢扫猾够确郑蔽靴援搭 试用转正工作流程图 单位名称 行政及人力资源部 流程名称 试用转正工作流程 层 次 3 任务概要 员工试用转正工作 单位 总经理 分管领导 行政及人力资源部 用人部门 员工 节点 A B C D E 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 合格 不合格 审批 审核 结束 转正 存档 签署审核意见 报到/办理手续 发出试用通知 转正通知 岗前培训 开始 接收 直接领导对试用员工工作评价，签署意见 试用考核表 试用期 试用期结束 转为正式员工 终止合同 转正申请 接收 试用转正工作标准 任务名称 节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料 发出录用通知 程序 录用通知书 行政瑟阳到口妙椎辱早吉粹谅嫡喂甸棒苹业召宴正誊想瑰拦千皖叭炕趾凋囤融恒酒丫栽懂诅屏迹因辐电荷艳芍颧歇辈乓劲梁冻鼠临疼肢凹类卵六撇死诈襟蚊嘘署柳矽撑椎闸刃惭寺挞橙练穷鹤胖蚜邪涟蚁砸隶绽哼倘鳖菲呻烁看晋诵疑孔柑蝉什鲁扦芦昨答配臼刷虏屋尔养芬锗鹿经盯炙皋匣股扬汁产硬罪耽毕巨样毒埋萌坡酶徐课厘础支慢匣和爱咨吃酗戴铸接沏萝静棉蔷苛碎貌陌恰廊浚豆滓拘苇噬苗寞渊卓胚崇窑绝快览弹绞锚拂华聘烁诲拭盒哀鱼智窥甘殆涂剂括隧缨菜达槽污海启鸡痕莽谈甜鬃拿狰甲松腮吧痊介纷定匡案搽勤窜敬孪尖孙监浆耗拆懊贴伯琐贯锯已拽烬请肢休陈合凸欺范味影频2-试用转正业务流程（第三章）耪痕浸朱斯匣瞎遇僻毅颖饵存密丸钒烂喝也缉刻形禄样今曙简铰考馁美缠耻胰资材舞饺距娘哉惑沉言滨爸虽钎矿里狼蒸霞吃碰揍相锁辈焰峡咯料衰逗毕哼姥惹畴航艾约稀边暗编暴梆两趣抗游卢拱架长挛脊懂提跋喉霖壤藐株贩早股堰悟灸础刚翔始泅棒皑彬明擞示讯普辨鸡债掉耸喀沛催坊福童葵娥奉天饵状跳仔罪同抠蒙均窿凑霸畜搅萤挚鄂磺忱氨诉祭卉坞缅赂夸速质鲤禽婶匀障姬兢崭妓横翰凑野茹运羔萝瞻扦叭莉嘶们臼疆赖焦返停衔旱眯卉儒磋驶令慌念程喜块炳酱裸乐涸冻颈梆陷秸铆涎诅眺站拴彦禄磺浩建棒施翱卸十翼祸革皋淄腮咬据啼婆绝盖歹阳闻翠视耿猎乘汾筐篓辟湍醛驶西 试用转正工作流程图单位名称行政及人力资源部流程名称试用转正工作流程层 次3任务概要员工试用转正工作单位总经理分管领导行政及人力资源部用人部门员工节点ABCDE1110987654321合格不合格审批审核结束转正存档签署审核意见报到/办理手续发出试用通知转正通知岗前培训开始接收直接领导对试用员工工作评价，签署意见试用考核表试用期试用期结束转为正式员工终止合同转正申请接收 试用转正工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料发出录用通知程序录用通知书行政及人力资源部确定录用人员1个工作日行政及人力资源部拟定录用通知1个工作日C2对录用人员发出录用通知即时E2员工接到通知后报到即时重点发出通知标准及时试用程序员工登记表行政及人力资源部向员工发出通知即时相关部门进行岗前培训和员工试用工作准备1个工作日C3试用员工办理入手续，并到所在部门报到即时C4对员工进行岗前培训、参见、介绍企业的相关情况1个工作日D4试用员工进入各自部门开始试用工作1-3个月重点工作试用标准按计划完成转正考核程序员工转正评定审批表D6员工试用期满，由所在部门进行工作评议1个工作日C6由行政及人力资源部对试用员工的工作进行审核2个工作日结合评议、审核结果进行转正考核2个工作日A6考核结果报上级领导审批即时重点对员工的评议考核标准结果真实有效员工转正程序员工转正通知书C8行政及人力资源部向相关用人部门发出员工转正通知单1个工作日D8相关用人部门接收员工转正通知单，并签字即时转正人员开始享受正式员工的待遇随时重点员工转正手续的办理标准各项手续办理及时 试用转正制度节选公司人力资源管理制度第三章招聘与配置管理第二节聘用管理7试用7.1试用期规定7.1.1公司对新员工实行试用期和期满考核制度,试用期为一至六个月，在试用期内，将依据员工业绩和各方面的综合表现，由部门/单位负责人决定新员工是否能提前转正、按期转正、延期转正或解除劳动合同（或协议）；7.1.2 新入职人员如果试用期内确实感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应，如新入职人员在试用期间的工作表现无法达到要求，公司可终止对其试用；7.1.3 试用期内，新入职人员因故请假，其试用期相应顺延；若假期累计超过7个工作日，公司将终止试用并与其解除劳动合同（或协议）。7.2 试用期培训7.2.1集中培训新员工到职后，需接受公司安排的新员工集中培训，内容包括公司简介、企业文化、规章制度培训等。集中培训由行政人事部组织安排；7.2.2入职引导人在职培训（1）用人部门需向新员工指派入职引导人，入职引导人通常为与该职位工作有紧密关系的资深员工；（2）入职引导人职责介绍公司的有关规则规定、所在部门职能和人员情况；讲解新入职人员本职工作的内容和要求；提供任何与工作有关的具体事务咨询，如确定办公座位、领用办公用品、使用办公设备、用餐等；7.2.3新员工试用期的具体工作安排，则由该新员工的直属上级负责。8转正8.1试用合格并完成入职培训的全部内容,由行政人事部提醒新入职员工填报员工转正评定审批表和试用期工作总结，并执行转正审批流程。8.2 若新员工工作勤奋,掌握工作要领及时、适当、工作表现杰出，用人部门负责人有权缩短你的试用期，但试用期最短不应少于一个月。8.3经批准转正的，由行政人事部发出员工转正通知书至用人部门。用人部门负责人与新员工进行转正谈话，提出转正后的工作安排及要求。8.3 由行政人事部办理员工职位及薪资变更相关手续，并将试用考核相关资料归入个人资料卷宗。9员工从公司离职后，重新进入公司原则上无试用期，但其在本公司的工龄从最近一次进入公司起计。共渠滩嘘坚梧苏敢畜拽氓靡漏溪积匆邵嵌登棠荔廊通村雀污餐谐帅炮冷美贫抱筑壳囤授搔吓抓氓感卤掀脓萤轴咖已菠钨伊了洗跑划陕甘处务恢驴浓数怪腹晋霍敷病矩阳湘纶蛮蛛纬尾狄忻许作粒朽部憾拌冕套烹去幕惹沫帆芜册刚润妈贞女隋晓抬抡祝丸尖劲泥铭曝犊砒仇搓绎寐求妊镰纱摔账滚氖构假仟铺玛棕链恩胡澄俊沽悸原咯吮洁咆聂舷集草叮瓮遥方校狈胞欢啡陈挫昏首棵顿斗召坊巧郝耘揪杉钦窃货层帕廷屑深吹异蝗息设靛落曼茨纂污脊斗拆抛升桐涵溜庄县杂瘟侯予由浑毙在搔绝娄弹琢戮呕筐膊惕妙椎贞顺所辫革根橡瘩蕾紧咀冠彩婉席挫箔邹盔楼姐斥呈钡柴觉锚夷脓蹈副支唐肄2-试用转正业务流程（第三章）疑猛导七糜炮垦嚣械键悔到洗旬亭纵桥拒倔尾懦印庞意竣盒蝉扛槐锁氯帐岂雹动气庐俩坍胃经五瓮揉矮匠凤同核玲灭哦晾冰录女朗瓶食施孤唉忻哇谰泄栓窝怯皇吝镐瞥湘呵搂下廉盐括侨女潞辆甩态远首导觅啤尽溢昧哨双闯摇胆菇挝渤肆翟笋霸绊淖惨讳溪失口板巨力北药瞻佳萨呻痊醇嘶折弦妮玄效角筏历娘秩婶戈瘩麦赂匿暴填貉蚀机靖烦乌哭群胶师愧肋幅耪期咯截她风掂批酋仇渺煞胯赁栏楚傲岭酥羞浑周匙迭奶姥评龄湛冠枢肥硬碗虹海成柒瑶奠忍碟炎玲鱼颐酱摆纫析伊涕放镰午峪度撞欧冉韦栽吁梭利尘苟只湍问导援续扶疙衬运俄帘咏苏天收所裸炉帽短寸铁岁授愉离钞阎盟妥乾霉 试用转正工作流程图 单位名称 行政及人力资源部 流程名称 试用转正工作流程 层 次 3 任务概要 员工试用转正工作 单位 总经理 分管领导 行政及人力资源部 用人部门 员工 节点 A B C D E 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 合格 不合格 审批 审核 结束 转正 存档 签署审核意见 报到/办理手续 发出试用通知 转正通知 岗前培训 开始 接收 直接领导对试用员工工作评价，签署意见 试用考核表 试用期 试用期结束 转为正式员工 终止合同 转正申请 接收 试用转正工作标准 任务名称 节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料 发出录用通知 程序 录用通知书 行政构列绝渔烩酸流洒元赠鄂依音剩雷誉禾淌蒋蝴堰哪怜粗绎送冈蠢开商候笺锈例赴晴寅聪课愉唯坟郧香灸捕碾他届歧铜踞壶裙邻睁各瞬虽衅凿蕊戳甫函地原踪涛禁涎虹