2016年元宵节企业年会发言稿：迎接煤炭行业的春天

1 / 4 2016 年元宵节企业年会发言稿：迎接煤炭行业的春天 2016 年年会发言稿 发言人：集团副总经理、分公司总经理 尊敬的各位领导、同事： 大家好！ 今天是我们的传统节日元宵节，在这里我祝大家身体安康、心想事成，阖家幸福。 2016 年已经离我们远去，我们迎着新年的钟声进入到 2016年。根据国家整体产业转变形势来看，今年煤焦化行业仍将困难，甚至可以称之为最，但也不排除为了达到 2020 年目标国家实行另一轮新的经济政策或针对能源行业实行新 的有利措施。就目前来看，我们仍未看到国家对能源产业方面出台新的利好政策，整体形势仍然严峻。根据当前低迷的市场形势以及 2016 年经营情况，我华资公司制定了与往年相比的经营目标较低的经营目标，具体如下： 2016 年经营目标： 华资矿井完成原煤产量： ; 华资洗煤厂完成精煤产量： ;万吨 华资洗煤厂完成中煤、煤泥： ;万吨 2 / 4 华资焦化厂完成焦炭产量 ;0 万吨 华资公司计划全年利润为 ;万元 经营管理方面： 1、及时完成华资公司各类证件的年检及换证工作，保证公司各项工作能够正常开展。其中华资煤矿采矿证于今年 9 月份到期，近期先将 年检事宜办理完毕，再与国土部门咨询了解后，提前开展办理采矿证延期工作。三证合一事宜先与集团公司讨论确定后，将及时开展办理。焦化厂安全生产许可证今年也将到期，相关人员将在到期前提前办理换证事宜。其他各类证件年检工作有序开展。 加强人员管理，提高员工业务水平，部门之间加深配合，培养团结协作精神，将各自的工作更好、更快的完成。严格落实各项行政制度，严查考勤、请销假及早操情况，对无故旷工人员严惩不贷。 2、安全管理工作不松懈， 2016 年生产部门继续加大安全培训，提高全体员工的安全意识，避免因安全意识淡薄发生事故，避 免人员伤亡以及给公司造成重大经济损害。积极制定落实符合各个部门、车间的安全规程，所有工作必须有章可循，公司定期组织全部门的安全大检查，对存在的安全隐患及时处理解决，绝不拖沓。生产部门安全人员要对存在的安全隐患及时上报，对违反安全操作规程的职工及时制止，情节严重时可以进行适当处罚。 3 / 4 3、生产部门提高节约意识，提倡修废利旧，将每一件废旧材料充分利用，将其使用价值发挥到最大化。对自己可以维修的机器设备，绝不到外面去修，减少在外维修的次数及费用，进而降低生产成本。 4、做好原辅材料的市场调研工作，市场多变，今年起， 企管部门及相关部门人员要定期开展市场调研工作，对周边地区的原辅材料价格变化做好记录，尽可能的降低原辅材料采购费用，即使到最后我们虽然没有做到物超所值，但我们也必须要达到保证每一分钱都花的物有所值。严格把控原辅材料质量关，原辅材料进厂时相关人员要做好监管工作，严禁不合格材料进入厂区。 5、当前市场低迷且变化多端，煤焦化企业进入到精打细算过日子的时期，因此企管部门要联合供应、生产部门做好成本核算，依据各种产品的成本、销售价格及市场需求，选择合理的产品进而指导生产。综合各方面因素，保证产品销量，不积压库存，加快资 金的回笼。 6、随着国家环保法规越来越严苛，焦化厂各项排放指标不同程度的都提高了标准，为此我华资焦化厂在 2016 年也实施了环保提标改造，焦化厂水处理技改工程、余热回收及烟气脱硫工程已施工完毕，其中水处理工程已交工。脱硫废液提盐工程 2016 年 11 月份开始施工，现仍处于施工阶段。炉顶除尘治理技改已签订合同，今年就将开始施工，其中乌海4 / 4 市海南区财政拨款 187 万元，拨付资金已经到位。 7、更快、更准的掌握市场动态，做好市场变化的分析工作，对产品价格的趋势要有一定的预判性。市场低迷，我们不能仅限于了解我们周围的情况，更 要走出去了解更大环境的市场情况，偏于一隅之地，将会使我们举步维艰，走出去，既可以了解大的市场行情又能够拓宽我们的销售渠道，更快的将我们的产品转变为资金，缓解资金紧张的局面。 2016 年预计将更为的艰难，如果说 2016 年煤焦行业进入寒冬期，那 2016 年很有可能会是寒冬中的腊月。天冷人可以多加一件衣服，对企业来说，所有员工将自己的光和热毫无保留的全部贡献出来，那么即使在寒冬腊月，我们的企业也会热热闹闹，温暖