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文档简介
投资孕婴店加盟注意事项汇总 身边的母婴店越开越多,预示孕婴用品这个行业已经发展到相对成熟的阶段了。到了这个时候,很多人就会看到了当中的“钱景”,也想投资开间母婴店分一杯羹。加盟品牌母婴店就成为不少店主的选择,那么,加盟过程中都应该注意哪些事项呢? 首先,一定要选择合适的加盟品牌。现今,市场上做母婴用品的商家实在是太多了。一方面,人们选择的余地很大,竞争激烈;另一方面,利润也越来越薄、越来越透明。因此一定要选择一个适合的加盟品牌。 在选址方面,要有针对性。母婴用品店最好选在人口密度大的大中型社区或妇产科医院、儿童医院附近,这样能吸引固定消费人群。在装修上最好以暖色调为主,如黄色、浅红色,以烘托温馨的店内气氛。由于经营的是母婴产品,店内货架要做到整齐卫生。 要有专业的导购服务。孕妇和婴幼儿是一个相对特殊的消费群体,需要全面、专业、细心的服务,而婴幼用品种类、规格繁多,工作人员最好经过专业知识培训,不但对所售商品心中有一本明细账,还要能给没有经验的准妈妈、准爸爸们一些指导性的建议,帮助他们选购产品,做到专业导购服务。因此,对于缺乏母婴产品销售经验的投资者来说,加盟品牌连锁是一个不错的选择,这样不但可享受免费的配送货服务,还可以接受免费的专业培训。 要有长期投资经营的意识。无论你预备开的店是大是小,都是一个很复杂的系统工程,在正式投入资金前一定要慎重,把事先该想该做的前期工作都做好,而一旦你的第一笔资金投下去后就不要再犹豫,因为这时你已经没有退路了,你只有义无反顾去做并且把它做好。因为开母婴用品店要有长期投资经营的意识,如果你只打算做一两年,在这个行业是很难做出成绩的。 从长远看,孕婴用品无疑是一个很有发展前景的行业,但当今社会任何一个行业都充满了竞争,进入这个行业后的最终结局如何,关键还在于经营者本身是如何去经营它。 母婴用品店投资预算如何确定? 母婴用品店行业投资一般分三种情况: 1、房屋租金投入:因所在城市地区而定。依据当地房价及二手中介市场而定。一般我们总部建议或者关注房屋交付方式;建议房租支付频率越高越好(能月付则不季付,能季付则不半年付,能半年付则不全年付。)因城市或所在地区的差异,可能出现房租过高或偏低现象。房租偏低或偏高不影响该行业的投资,因为房租或房价偏高时一般隐形显现所在区域购买力偏高,人流偏高或商业气氛偏高,这都对开业投资有利。房价或房租偏低时同样也有所结论,但有一点一般情况二、三级城市房价租金都较低,都有很强的市场需求,所以一般在二、三级城市开店成本偏低反而利润较好,相反对租金较高的店铺(单位/平米)计算却往往能走较高的量,利润净值也会较高。 2、房屋装修:装修成本对婴之杰系统来说,除正常货柜外,装修成本几乎不计(只要求地面,房顶)。 3、商品成本投入:商品成本是重要成本,按婴之杰开店总结:除房租外,按2000元一个平方投入,即可获得“一站式”购物的综合型店。 母婴用品店行业的利润应如何确定 因母婴用品市场需求量大,每个孩子基本上都有34位有经济能力购买婴儿产品的亲人,婴儿用品的利润分析如下:奶粉利润5%15%左右(因品牌不同毛利率也不同,婴儿用品利润35%45%左右,纸尿裤利润5%10%左右,童装童鞋利润50%80%左右,玩具利润50%100%左右,童床、童车利润35%50%左右,孕产妇服饰利润50%100%。一般奶粉类、纸尿裤类毛利偏低,副食品类毛利偏低(10%-15%)。除此之外,毛利相对稳定偏高。毛利率的计算方式:毛利率=市场价(零售价)进货价/零售价100%。该行业的毛利率平均一般在20%35%之间。 婴儿用品店理货十大原则 怎么样才能让自己的母婴店比同行业的店开的更加棒呢?如何在同样大的店面,相似的地理位置比同行的产品卖的更多呢?婴之杰在此提出理货是关键。 婴之杰经过多年的成功经验总结出产品陈列的十大原则。只要把握好了这十项原则,就能改善产品堆头和货架陈列效果,达到明显提升销量的功效,可谓是事半功倍。好的开头是成功的起点,下面给你传授一下“武艺”吧! 第一:集中展示原则。我们每次开始营业前的第一件事就是要把公司所有规格和品种的产品集中起来,剔除其他不同品牌的产品。 第二:最大化原则。产品陈列的目标是占据较多的陈列空间,尽可能增加货架上的陈列数量,只有比同行占据较多的陈列空间,顾客才会购买你的产品。 第三:重点突出原则 我们要把一个对头或者陈列货架上除了展示系列产品外,还要突出重点产品。这样才能主次分明,让顾客一目了然。 第四:伸手可取原则:要将产品放在让消费者最方便、最容易拿取的地方,根据不同主要消费者不同的年龄身高特点,进行有 效的陈列。如,儿童产品应放在一米以下。 第五:统一性原则:所有陈列在货架上的公司产品,标签必须统一将中文商标正面朝向消费者,可达到正齐划一、美观醒目的展示效果。 第六:整洁性原则:保证所有陈列的公司产品整齐、清洁。如果你是消费者,你一定不会购买脏乱不堪的产品。 第七:价格醒目原则:标示清楚、醒目的价格牌,是增加购买的动力之一。既可增加产品陈列的醒目宣传告示效果,又让消费者买的明白,可对同类产品进行价格比较,还可以写出特价和折扣数字以吸引消费者。如果消费者不了解价格,即使很想购买产品,也会犹豫,进而丧失一次销售机会。 第八:先进先出原则:按出厂日期将先出厂的产品摆放在最外一层,最近出厂的产品放在里面,避免产品滞留过期。专架、堆头的货物,至少每二个星期要翻动一次,把先出厂的产品放在外面。 第九:最低储量原则:确保店内库存产品的品种和规格不低于“安全库存线”。安全库存数=日平均销量补货所需天数 第十:下重上轻原则:将重的、大的产品摆在下面,小的轻的产品摆在上面,符合人们的习惯审美观。并且可以保障顾客的安全,以防重的物品掉下来砸到顾客身上。 不知道看完这十项理货原则,你有没有感悟呢?婴之杰恭祝大家的店铺越开越好! 连锁门店店员常用专业销售技巧 任何销售员的脱颖而出,都源自于成功的欲望,这种成功的欲望最初的出发点很可能是对金钱或者物质的欲望,即销售多少产品以后能获得多少物质收获,以便使其个人生活和家庭生活变得更加美满幸福。张一讲师认为这种成功的欲望正是促使销售员不断向前的推动力,这种推动力促使成功者不仅在实践工作中积累丰富的经验,且总结出一套专业销售技巧。 所有的企业对业务人员有严格要求,其工作职责包括:销售工作计划、销售拜访、客户服务、新客户建立和区域管理。业务人员熟知公司经营宗旨,公司产品、客户问题和客户需要;能提供给客户有针对性的专家式服务;具备开发新客户的专业销售技巧。一支专业的职业化销售队伍是公司参与市场竞争的最强大力量。 建立和培养一支专业销售队伍,公司具有一套完整的业务人员培训计划。所有业务人员必须通过6-9个月培训,测试合格后才能正式接受销售区域。专业销售技巧培训形式为:课堂学习训练、现场服务训练、跟随销售经理现场客户拜访训练等。 专业销售技巧培训内容主要包括三大部分: 技术能力培训:产品知识和产品运用技能培训;熟知产品特定用途;具有安装、调试、检查、维修一些专业洗涤设备、电脑分配器的能力,并能给客户提供现场指导专业销售技巧培训。 工作态度培训:真诚关心客户,为客户提供最佳服务;强调团队合作精神,共同贯彻公司经营宗旨。 专业销售技巧培训:基本专业销售技巧培训;专业服务技能培训。 多年以来的实践证明,这是一套行之有效的专业销售技巧培训机制。它培养和建立了一支优秀的销售团队。 专业销售技巧培训是整个培训课程中最重要的组成部分。张一讲师通过实践表明,有一支经过培训的专业销售队伍,才可以推广七步法专业销售技巧。现将七步法销售技巧内容做一简述,供大家参考。 专业销售技巧模式: 第一:开场白: 你的自我介绍必须注明以下几点: 你是谁?你是代表哪家公司?你的来意?为什么他们要花时间听你谈话? 专业销售技巧专业销售技巧例子: “刘先生,我们曾经使一家和你们情况类似的公司将他们的产品购买量降低了15,而他们并没有付出多余的工作。我相信我们也可以为你们这样做为彻底了解你们的情况,我想问你们几个问题 第二:寒喧 你们的寒喧应该友好而简短,你的形象和微笑应该有利于创造一种友好的气氛。密切注意观察你未来的客户。买与不买的感觉通常是很明显的。它告诉你,你应进入销售模式中的哪一步了。你或许已做成了一笔销售业务。但另一方面,客户可能对此根本不感兴趣。他/她或许要么是持非常消级的态度,要么是根本不听你在说些什么。 我们每一次拜访新老客户的时候,我们都会发现自己正面临着以下三种可能出现的购买氛围中的一种。 积极的购买氛围:客户积极地倾向于购买。不必要作任何促销游说,可以直接成交。 中性的购买氛围:客户既不积极地倾向于也不消极地对待购买你就必须开始去发现他的需求。如果你专业销售技巧运用得当,又有着足够的产品知识,那么客户就极有可能会购买。 消极的购买氛围:客户采取封闭的心态,他根本就不感兴趣,有时还可能说出极其消极的话在这种情况下,他们不可能作出任何购买的决定那么我们需极短的时间内把客户至少引领到中性区域,否则你就根本没有机会做成生意。 在首次拜访新客户时,可能出现的主要挑战是怎样把客户从消极的区域引领到中性区域,以使他们从心理和感情上作好接受新内容的准备。许多知识丰富的专业销售人员认为包括寒喧在内你一般只有25秒钟不到的时间去羸得客户的兴趣。同时,越来越多的销售人员坚持认为对于消极和冷漠的购买态度加紧催逼是无济于事的。 第三:着力宣传,诱发兴趣 赢得客户的兴趣是我们在进行销售时首先碰到的挑战。如果我们同意加紧催逼无济于事这种观点的话,那么我们就只有一种选择了:我们必须设法减少客户的抵触因素。为引起客户的兴趣,许多成功的销售人员都使用了一种类似于报纸为吸引读者阅读而采用标题的专业销售技巧,使你去买他的报纸或阅读那篇文章。这一同样的专业销售技巧在销售中已被证明是极其有效的。 对于销售来说,这标题就是问一个概括性的问题或是一句说明,其唯一的目的就是激发起客户的兴趣。 专业销售技巧例子: 你是否听说过在我们的行业中引进了一项新的令人振奋的服务?贵公司是否会对一种扩大生产力的技艺感兴趣? 要取得好的效果,用来吸引人的东西应在无需太具体的基础上能够激起人们的兴趣。在我们作产品介绍的时候,如在这一刻就搞得太详细的话将是极具风险的,因为我们尚未了解客户的需求所在。至少准备三个你自己用来觉得舒服的题目,并先在自己的同伴、家人和朋友处进行试验,看你是否有效地激起了他们的兴趣。在准备这些题目的时候可遵循下述原则: 笼统而不必具体。不要涉及你本人、你的公司和你的产品。在介绍情况的时候,不要说任何你自己无法自圆其说的话。 在使用这些题目的时候一定要做到精心挑选相当一部分的客户会被太过戏剧化的内容搞得兴味索然,请只在你需要它们的时候才用。 在听到这些标题性的题目后,你未来的客户现在已开始准备听你的详细介绍了。但是由于你还未能发现客户需要因此你还不具备作详细介绍的条件。我们需要客户一起参与来完成这一发现。人们常用的发现客户需求的方法是:“在我们讨论之前,我能问你一些问题吗?” 对于上述要求很少有客户会予以拒绝,这一关键性提问可减少紧张程度,使客户作好参与的准备,并可延缓你作详细介绍的时间,直到你收集到足够的资料。它可以使你能够让你的客户一同参与到所要解决的问题中去。 第四:发现客户需求 发现需求的过程就是让我们去揭示我们客户的具体需要,是我们去了解他她个人及企业需求的一种业务。我们在这一方面能否成功很大程度上依赖于我们能否直接、不断地使我们的客户一同参与到这一过程中。 这一过程的基础是进行有效的问询和倾听。就这一点而言,对所有客户提出的问题都应该是开放式的。 封闭式的问题:指只需用“是”或“不是”来回答的问题。开放式的问题:指需提供有关信息的问题。 我们所问的开放式问题一般分为两大类: 1、发现事实 目的:1)使客户放松;2)收集有价值的信息;3)表明你已作好准备工作。 2、征求意见 目的:征求客户的意见和态度 通常最初的2-3个问题的都是有关的事实,一般都很容易回答,并且不太会有引起客户的紧张。我们与客户交谈过程中,开钞喧和会面结束时最易引起客户的紧张。紧张的程度对于你访问的成功与否起着很大的作用。 紧张情绪: 程度低时你的客户就更可能想去寻找解决问题的方法 程度高时你的客户就更可能试图去摆脱造成他她紧张的根源你! 1、事实 用以了解事实为目的的题目开场,以帮助降低紧张程度。 2、感觉看法 在问过最初的2-3个问题后,我们可以开始了解客户的有关看法和感觉了。其提问的内容可包括未来的计划。在此,我们既可以了解有关过去的具体事实,也可以问及客户对未来众多可能性的看法或感觉。 向一个未来或老客户了解他她目前正在使用的某一种同类产品是一件充满风险的事。这种会碰到的风险包括: 等于是在批评购买者以前所作的购买决定购买者会坚持他或她没有什么问题,从而变得不很合作。 无意中加剧了竞争我们必须正视这一点,因为购买者完全期望着你会说你的产品和服务要比你竞争对手正在使用的要好。 加剧了购买者的紧张程度,以致于他她再也不愿继续与你讨论下去。 一个增加获得这些重要信息的可能性,同时又使你减少疏远客户的风险的办法是: 第一部分:“你最喜欢你目前使用产品的什么方面?” 客户的回答可以帮助你清楚地了解顾客所能获得的哪些利益对他们来说最重要。因而在紧接着马上就要进行的产品介绍中,你就可以在这些方面多提供些好处给客户。这时你对所获得信息的应答就可以是:“不错,我很高兴你能获得这些利益”。 第二部分:“我是否可以问一下你对他们的什么喜欢程度最低?” 尽管你没有去问客户他们不喜欢什么,但是这常常正是你所听到的。通过对第二个问题提问时的小心措辞“你喜欢程度最低的是什么”,你在使客户与你讨论他们不喜欢什么变得更加容易,而且也没有逼使他们去承认在上次的购买中犯了一个错误。 方法:“观察”“提问”“倾听”,发掘客户需要。 进行的问询和倾听有利于创造一种轻松、非正式的讨论氛围,从而使信息的收集变得极为可能。 一个困扰着大多数的销售人员,并使他们在这一重要领域的工作不十分到位的问题是对自己在作产品介绍时会“失控”的担心。毕竟,有时大部分时间可能会是客户在讲话。有经验的销售人员懂得保持对局势控制并不意味着得由你来讲话。事实上,事情恰恰相反,客户的参与程度越高,我们就越可能了解和针对他们的需要行事,我们越能针对他们的需要行事。就越能在双方间建立信用和信任,双方间越有信用和信任,我们就越能控制局势,就越可能在这次访问中实现我们总的目标。 第五:介绍产品特点,提供解决问题的方法: 在至此已经开始的问询与倾听过程中,我们正试图揭示客户的一些需求或需要解决的问题。我们同时也在了解在哪些方面客户的需求已经得到了满足。通过了解客户的那些需求已经得到了满足,我们就可决定是否有必要去满足他们的比可以从目前正使用某一竞争性产品或服务中得到的更多的要求。 专业销售人员只有在他们与客户一致确认了需求的性质以及这些需求相对于客户的重要性后才会提出解决问题或满足这些需求的方法。 上面的这句话表明销售人员关心的是客户的需求而非本公司的产品或服务。 注意:人们不是买我们的产品或服务,人们是向那些他们认为能够理解他们需求的人购买需求的满足和解决问题的方法。 我们并非出售我们的产品或服务,我们是出售由我们的产品或服务所带来的利益,并且这些利益能满足客户的需求。 取得产品介绍成功专业销售技巧的要点: 1、保持简短扼要 我们要尽可能清楚、简洁地表达我们的思想。尽可能避免使用一些行业术语以及一连串的由首字母构成的词。这些术语和词往往只有我们自己和我们的同伴能懂,而对于其他大多数的人来说则是毫无意义的。 购买者并不总是象我们一样熟悉那些行业的术语,而且既使他们听不懂我们在说些什么,他们通常也不会告诉我们。这时我们所面临的主要风险是人们通常不会购买他们所不了解的产品。我们是否可以使用这些术语得视购买者而定。否则就将它们留在你的办公室吧! 最后,每次只宜解决一个问题,并需要不断得到客户的反溃只有这样才能极大地增加你被理解的可能性,并进而增加你得到定单的可能性。 注意:滔滔不绝并非销售,我们要用最简要、清晰,易懂的语言与客户沟通。 2、视觉手段 运用视觉手段有助于我们清楚明了地展示我们的产品和服务,有助于我们的客户形象地了解他/她所能得到的好处。如果你把这些视觉材料放在一个活页夹中时,你就必须熟悉它们摆放的次序,这样你就能很快地找到你所拜访的客户所需的资料。产品样品和试用的方式对帮助客户了解他们的需求是否能被满足很有好处。但在试用和征求定单之间不要留太多的时间,拖延的时间越长,就越会增加得不到定单的危险。 3、运用第三者的例子 所谓第三者的例子是指向客户介绍那些已经成功地使用我们的产品或服务来满足他们需求的人的例子,这些例子除了能使我们所作的介绍更加生动外,还能帮助我们的客户形象地了解我们的产品或服务所能给他们带来的好处。另外也可有助于我们树立信誉。在介绍一个第三者的例子时,我们可要么使用普通代词“其他人”,要么使用某个具体公司和个人的名称来举例说明他们那些与客户相同的需求已经通过我们的产品或服务得到了满足。这些例子还可有助于避免销售人员的难堪,因为如果客户不同意销售人员的观点,那他是在不同意第三者的做法。要么他持赞同的观点的话,那他通常就是赞同该销售员了。 在举第三者的例子时,如要使用具体的公司或个人名称的话,每次都应告诉客户你是得到允许才援引该例子的,如果你不这样做,你的客户就会确信你会把每个人的事情告诉任何人。没有人是会愿意与一个不尊重原本属于他人专享的信息的人做生意的。因此在没有得到允许前千万不要引用任何具体第三者的例子。这样当你在使用这一销售的强力工具时就可极大地降低可能遭遇到的风险。 4、对特征功能用途进行说明 专业销售人员可以使用的另一个极为重要的工具是向客户作特征、功能、用途介绍。这是一个最少为客户所理解的,因此也是最少为销售人员所使用的专业销售技巧。 我们多以某一具体客户的需求开始: 特征介绍的“是什么”,即针对的是客户需要的是什么产品;功能介绍的是该产品能做什么;用途介绍的是它可以满足客户的什么需求。 大多数的销售人员存在的主要问题是不知如何区别功能与用途,除非我们能够学着去做,否则我们将面临只注重介绍我们的产品或服务能做什么,而忽视了介绍它们能满足客户的什么需求或解决客户的什么问题。所谓用途是指客户的需求可以得到满足。 在把各要点介绍完后,我们必须花些时间去确认客户是否赞同我们的介绍。这种反馈告诉我们该客户是否会“购买我们解决问题的方案”,是否对我们的产品或服务能够解决他的问题或满足他的需要抱有信心。没有这种反馈,我们就会发现我们所要解决的问题并不是客户所最关心的。此时我们最常用的技巧是用封闭式的问题提问,比如: “对你来说节省时间是很重要的,对吗?” “其品质的优劣是很重要的,是吗?” 客户对你表示赞同的话表明你已瞄准了方向,并使你有机会达到你的目标。 征求订单;预订初步订单;根据规格出价;安排一次产品展示;递交一份计划书 识别购买信号 征求订单的最佳时机应是客户已经在思想上接受了我们的产品和服务。如果我们能将我们的产品和服务正确定位成客户需求的满足物时,客户就将能够预见到他们的需求会得到满足,并会向我们发出相应的信号。 要识别“购买信号”,我们必须要能把精力集中在客户身上。除非我们已经对自己的产品和工艺非常的熟悉,否则我们会发现自己老是在注意自己该说些什么,而不是在听客户告诉我们些什么。 简单地说,购买信号就是用身体与声音表现满意的形式。这也就是说客户所说和所做的一切都在告诉你他/她已作出了愿意购买的决定。在大多数情况下,购买信号的出现是较为突然的,有的时候,客户甚至可能会用某种购买信号打断你的讲话,因此请保持你的警觉性。 1、语言的信号 “听起来倒挺有趣的”;“我愿”;“你们的售货条件是什么?”;“它可不可以被用来?”;“多少钱?” 2、身体的信号 购买信号有时是非语言和很微妙的。请注意观察看客户是否: 突然变得轻松起来;转向旁边的人说:“你看怎么样?”;突然叹气;突然放开交叉抱在胸前的手不明白你的讲解;2)顾客需要不被了解;3)害怕“被出卖”;4)没有说服;5)主要购买动机没有得到满足 有经验的销售人员喜欢有反对意见。因为他们知道如果他们能够满足一个客户的真正的需求,他们就又向做成这笔业务迈进了一步。以下是专业销售技巧类别: 80%的反对意见来自于下列种基本的类别: 1、价格2、质量3、服务4、竞争5、应用6、交货7、经验8、信誉 当客户提出反对意见时,不要争论,不要反击,要提供更多的令人信服的信息。 处理反对意见的步骤 1、倾听反对意见 第一步是倾听人们提出的反对意见,看到底是真正的问题还是想象中的问题,如果是个真正的问题,就应该马上着手处理。如果只是一个假象的问题,也仍然要予以处理。只不过我们可以把它推迟到在进行产品介绍时找一个合适的地方予以处理。 2、表示理解 表示理解是指对客户的反对意见表示理解,而不是同意或同情。比如: 购买者:“李先生,恐怕你的价格太高了些。” 销售员:“我理解你为什么会有这种感觉。” 这种表示理解的表述目的在于承认购买者对价格的忧虑,但却没有表示赞同或表现出防卫的意识,在答复人们的反对意见时永远不要使用“但是”或“然而”这样的转折词。用了这两个词就好象是在马上否定掉它们前面的那句话,因而也就在销售人员和购买者之间竖起了一道障碍,如果你一定用连词的话,请用“那么”。 错误表述:“是啊,似乎是贵了点,但是” 正确表述:“陈先生,我理解你的观点,让我们就来谈谈这个问题。” 这样双方就建立起了合作关系,而不是抵触的情绪。 3、让客户对你的反驳作好准备 在这一刻我们的目标是降低客户的紧张程度,从而减少引起冲突的可能性。 4、提供新的证据 至此,既然反对意见已经得到了降温,我们便可以提出反驳了。根据反对意见的类别,定出最具体的、符合逻辑和确切的答复,接着把它们记住,并一遍遍地使用直到它听起来让你感到自然为止。 5、征求订单 处理反对意见的最后一步是征求订单。在你作出尽可能最佳的答复后,你可以征求客户意见,是否同意购买。 处理反对意见的专业销售技巧 在处理反对意见时,我们的目标是既消除不同意见,又不让客户失去面子。 1、把它转换成一个问题 几乎所有购买者提出的反对意见都可以被转换成问句的形式。如果购买者同意把它看成是一个问题的话,那么他/她就再也不会把它看成是一个反对意见了。这时购买者是在等待对这个问题的的答复。在你作出答复后,他便只能作出两种选择了“是,这确实是个问题”或“不。”如果购买者说“不”,那你就可收集到更多的信息。 购买者:“不,这倒不是个问题。” 销售员:“哦,是吗!那请你告诉我你主要的问题是什么?” 购买者:“嗯,我想要的是。” 瞧,他就要说出真正的问题所在了。这第一个确实不是什么问题。如果你能满足他第二个问题,双方就可能做成生意了。 2、自己觉得人家觉得发现 这种用“自己的感觉人家的感觉最终发现”的方法来处理客户的反对意见能有效地引导客户接受我们的条件,同时也可避免发生冲突的潜在危险。 下面我们可以来分析一下这种专业销售技巧方法,并用我们自己的反对意见穿插到这种方法中去模拟练习一下。 自己去感觉“我理解你的感觉” 目的:表示理解和同感。 人家的感觉“其他人也觉得” 目的:这样可以帮助客户不失面子。 发现“而且他们发现” 目的: 1、舒缓销售人员面临的压力 2、使客户作好接受新证据的准备 这样做,如果双方有什么分歧,那问题在第三者身上。但如果如果达成一致,那么你想谁将获利?你! 我们要有“期盼反对意见”的心态来面对客户的反对意见。这显示顾客对我们有兴趣,它能使我们可能大道圆满的结局。 至此,在我们拜访客户期间,我们达到了下述目的: 羸起了他/她的兴趣;发现了他/她的需求;提出了解决他/她问题的方法;处理好了他/她原本所持有的反对意见 至此,既使我们一切都干得很好,如果我们不征求订单的话,我们也还是可能得不到它。尽管我们双方都认为我们的产品/服务可以满足客户的需求,但作出决定的过程仍可能会极大程度地引起客户的紧张情绪,以致于反而一下子倒作不了决定。这时我们的作用在于帮助客户克服这一窘境。现在的问题已经不是客户是否愿意购买我们的产品/服务,而是在于我们该如何帮助他/她完成这一决策的过程。只有尽量使客户的决策变得容易,我们双方才能最大程度地获得利益。 第六:取得合同/订单的专业销售技巧 专业销售人员应该懂得掌握各种如何拍板技巧。下面是一些经常使用的拍板技巧。既然你已与客户达成一致,认为你所提供的产品能够满足他/她的需求,并且你也注意到了那些你认为是的购买信号,你要不失时机地采用各种办法拍板成交,获取订单。以下是一些经常使用并行之有效专业销售技巧方法: 1、征询意见法 有些时候我们并不能肯定是否该向客户征求订单了,我们也许不敢肯定是否正确地观察到了客户的购买信号。在这些情况下,最好能够使用征求意见法 “刘先生,你认为这一服务能解决你送货的困难吗?”“在你看来这会对贵公司有好处吗?”“如果我们能解决这一色料的问题,陈先生你认为这是否解决了贵公司的问题?” 这种方式能让你去探测“水的深浅”,并且在一个没有什么压力的环境下,征求客户订单。当然,如果你能得到一个肯定的答复,那你就可填写订单了。你再也不必重新罗嗦怎样成交了。象其它任何领域内的销售一样,你说的越多,越可能有失去订单的风险。 2、从较小的问题着手法 从较小的问题着手来结束谈判就是请你的客户作出一个较小的决定,而不是一下子就要作出什么重要的决定,比如让他们回答“你准备订货吗?”之类的问题。所提的问题应该是: “你看哪一天交货最
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