位工程施工组织课程设计.doc

目 录第一章 工程概况1 1.1 工程概况11.2 施工条件1第二章 施工部署22.1 施工部署总原则22.2 施工进度计划2第三章 施工准备计划63.1 人力资源计划6 3.2 材料供应计划63.3 机械设备配备计划73.4 施工现场平面布置 8 第四章 施工方案94.1 土方工程94.2 主体工程 134.3 屋面工程 204.4 装饰装修工程 224.5 垂直运输工程 234.6 消防水工程 244.7 安装工程协调管理保证措施 244.8 雨季施工措施 24第五章 质量保证体系及措施 27 5.1 工程质量目标275.2 质量控制和保证的指导原则 275.3 施工管理组织机构 285.4 施工现场质量管理和实施控制 285.5 钢筋工程具体控制措施295.6 模板质量具体控制措施295.7 模板质量具体控制措施305.8 砌筑工程质量控制的具体措施305.9 其他质量保证措施30第六章 安全管理和保卫管理 31 6.1 劳务用工管理316.2 安全防护管理326.3 临时用电管理32第七章 环境保护与文明施工337.1 场容布置337.2 尽量减少扰民活动347.3 防止对自然环境污染347.4 防止施工噪音污染347.5 废弃物管理357.5 材料设备的管理357.7 环保节能型材料设备的选35第一章、工程概况1.1 、工程概况：1建筑概况本工程为六层混合结构民用住宅，平面呈一字型，它由四个住宅单元组成，每个单元均为一梯三户。每户均有一个阳台；建筑总面积3544平方米；房屋总宽为9.74米，总长为57.74米，首层地面标高为0.00，室外地面标高为0.75，女儿墙压顶标高为17.90米；层高均为2.80米。2结构概况：基础为条形基础，它由刚性毛石基础、基础圈梁、和砖基础等三部分组成；内外墙均由红砖砌筑，圈梁层层设置；楼板均为预制空心板；各种过梁、承墙梁、楼梯段和平台、阳台和雨蓬板均为预制构件；圈梁为现浇构件。3屋面概况：它由屋面找平层、隔气层（一毡二油）、保温层（水泥珍珠岩）、找平层、防水层（三元乙丙）组成。4装饰概况：外墙为防水涂料；室内天棚、墙面为中级抹灰，其表面刷涂料；楼地面和楼梯面层为水泥砂浆面层；一层地面为50厚碎砖垫层，其表面为1：2水泥砂浆面层；门窗油漆和玻璃安装均为常规做法。5其他：水暖为一般给排水设施和热水采暖系统；水源和电源可就近引入现场。1.2、施工条件1工期要求：各项施工准备工作要在5月份完成；6月至11月为施工工期，12月5日竣工验收。2施工期间平均气温状况：5月份为14；6月份为20；7月份为30；8月份为20；9月份为14；10月份为8；11月份为5。主导风向：南偏西。3地质和地下水状况：土壤为普通类土；地下水位标高为2.95米。第二章 施工部署2.1、施工部署总原则本工程按按基础、主体结构、装饰安装三个阶段组织施工。按照规范要求及工程实际情况，先施工主体，安装工程在主体施工阶段进行预留预埋，以及加工准备工作，在后期各项工程施工中穿插进行。前期工程以土建为主，安装、土建装饰为辅；中期已安装及土建装饰为主，精装饰为辅；后期以精装饰为主，安装、土建装饰为辅。各专业按照动态计划管理，随时实行平面分段，立体交叉。2.2、施工进度计划 单位工程施工进度计划是指在选定施工方案的基础上，根据规定工期和各种资源供应条件，按照施工过程的合理施工顺序及组织施工的原则，用横道图或网络图对单位工程从开始施工到工程竣工，全部施工过程的时间上和空间上的合理安排。 施工进度计划的作用主要有： 1）安排单位工程的施工进度，保证在规定工期内完成符合质量要求的工程任务： 2）确定单位工程的各个施工过程的施工顺序、持续时间有相互衔接和合理配合关系； 3）为编制季度、月、旬生产作业计划提供依据； 4）为编制各种资源需要量计划和施工准备工作计划提供依据。（1）总体施工进度计划表：总体施工进度包括：进场准备5天基础工程进度共31天和为36天，主体工程共60天，装饰装修工程及屋面工程60天，外围工程24天。一共180天。总工程施工进度计划（2）施工准备工作有：清理场地；修建道路；铺设临时水电管线；搭设搅拌棚、作业棚、工具库；房屋定位放线；组织材料、施工机械和劳动力进场。共需5天。（3）基础工程施工进度安排基础为天然地基，槽底标高为2.002.60m。基础工程量和作业时间见下表序号工程名称工程量单位产量定额每班机械或人工数作业班数作业时间（天）每段作业时间（天）1土方871.64M342121262灰土垫层121M32101843基础砌砖253.2M31.33301774地圈梁组合柱22.4M30.19151885房心、基础回填土546M3回填土14打夯 1010166工期为31天。 基础工程施工进度计划（3） 主体结构工程施工进度安排主体进度施工计划 每层工期为 12 天， 每层流水施工双代号网络图（5）装饰工程施工进度安排装饰工程组合的主要施工项目是：120隔墙、地面工程、内墙抹灰、外墙抹灰、屋面防水和门窗油漆等。装饰工程工程量和作业时间见下表序号工程名称工程量单位产量定额每班机械或人工数作业班数作业时间（天）每段作业时间（天）1120隔墙25.45M30.91732532地面2246M229.58110103内墙抹灰7684966M211.310262142714外墙抹灰756M24.1132845屋面防水767M223.4101426门窗油漆门1065.35窗231.3M24.510112362第三章 施工准备计划3.1、人力资源计划3.1.1、劳务层选择本工程施工中劳务层选用施工过多个省部优工程。其所有管理人员、技术工人及普工，均具备良好的素质。在施工管理上，在技术上、质量上，都有很好的保证。3.1.2、劳动力阶段性投入各专业队伍，根据施工进度与工程状况，按计划、分阶段进、退场，保证人员的稳定和工程的顺利展开。根据工程总体控制计划、工程量、流水段的计划分，装修、机电安装的需要，本工程各阶段劳动力投入如下：劳动力需用计划序号工种挖土垫层基础回填预制吊装现浇砌筑屋面隔墙抹灰门窗油漆水暖电气1力工101514151542018205202木筋工4644砼工66665起重工66瓦工18107摸灰工188架工22429防水工1010电焊工22311油工812水暖工613电工43.2、材料供应计划序号 名称单位数量备注1模板 1800 2木方1003钢管T120脚手架支架4扣件万个0.95竹跳板 块1300 6安全网2200脚手架7水泥吨400 8 砂子800 9 石子75010 红砖千块28011钢筋吨803.3、机械设备配备计划序号设备名称规格数量功率用途1自卸汽车23t4辆40KW运土方2蛙式打夯机HW-204台20KW回填压实3潜水泵QD80-160Z4台基坑降水4井架1.5t2台支撑作用5电焊机BX3-5003台50KW钢筋焊接6钢筋对焊机VN1-1001台10KW钢筋焊接7钢筋弯曲机GW40C1台40KW钢筋压弯8钢筋切断机GQ401台40KW钢筋截取9钢筋调直机GJ4/41 台40KW钢筋调直10混凝土振器ZX5016台50KW11混凝土泵HB81台混凝土运输12灰浆搅拌机UJZ3252台搅拌砂浆13微机下料系统1套控制下料14混凝土搅拌机JZ7502台搅拌混凝土15塔吊QY121台吊装16木工电刨MIB2-80/11台80KW制作模板17经纬仪2台测量18挖土机2个挖土方3.4施工现场平面布置施工临时用水1）临时施工用水业主已经设置接口，我们将设主管线，分管线分别引接到施工作业区，办公生活区和加工区机械设备用水点上。2）如果现场水压不能满足施工作业高度，在现场设置临时水箱和扬程50米水泵，以保证工程施工作业面的用水要求。3）根据用水计算，如该区域消防设施可采用DN50供水管将施工用水从市政管网引入施工现场。如无消防设施可采用DN100供水管将施工用水引入施工临时用电1）电源从现场变压器直接引入，敷设到施工作业区、办公生活区和加工区，并用橡皮电缆接到各用电部位的开关箱内。2）现场配电为三相五线制，使用标准配电箱，动力和照明分箱设立。3）绘制施工用电平面图，在配电室设总开关电箱，根据施工平面图设置分开关箱，各机械设备做到一机一闸一漏。按现场平面图布置安排固定照明灯，在施工作业面安排临时照明碘钨灯，保证夜间施工有足够的照明。4）主要机械设备照明总功率为50千瓦，电焊机总功率为20千瓦。由项目经理在施工中按业主提供的变压器进行调整使用。第五章 质量保证体系及措施.5.1工程质量目标本工程我们的质量目标是：按建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）评定为合格。针对上述质量目标，我们将委派高素质的项目经理和工程管理人员组成工程项目管理班子，项目经理部在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，并依据GB/T19002-ISO9002质量体系模式标准来运作，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。 5.2质量控制和保证的指导原则1)首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本。”2)严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程之一。 3)制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到个人，严格奖罚制度。4)建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行。5)严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度。6)广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施，即“施工方案、监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序”。7)利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理、质量管理和控制，强化质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作。8)大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计、综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。9)严把材料（包括原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场质量关。10)确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。施工质量预控（1）模板工程质量程序控制。（2）钢筋工程质量程序控制。 （3）混凝土工程质量程序控制。 （4）防水混凝土工程质量控制程序。 （5）机械挖土与钎探质量控制程序。5.3施工管理组织机构 施工班组项目副经理项目工程师施工员技术员质检员安全员材料员设备管理计划统计预算员各相关专业工程师项目经理5.4、施工现场质量管理和实施控制为实现质量目标，我们在工程现场质量管理和实施方面将采取以下质量保证措施：1）建立完善的项目经理部质量责任制，分解质量目标，按创优的具体质量要求按单位工程分部工程分项工程施工工序进行层层分解，把质量责任落实到最基层；2）制定切实可行的各项管理制度，包括图纸会审和技术交底制度、现场质量管理制度、装修材料样品制、施工样板和首检定标制、工序管理制度、方案资料管理制度、质量教育和质量会诊和讲评制度等，并严格贯彻实施；3）严格质量程序化管理，包括：项目质量计划、文件和资料控制程序、物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验试验程序、不合格控制程序、纠正和预防措施程序、质量记录程序等；4）强化质量过程控制，包括：过程控制计划、质量检验计划、验收质量控制实施细则、分承包方过程质量管理程序、过程标识制度、特殊（重要）工序质量控制计划、月度预控计划、月质量报表、质量分析报告、成品保护、新材料、新工艺质量控制程序总结；5）实施过程中，严格实行施工样板制、三检制，实行三级检查制度。严格实行合理工序安排和管理，不合格的材料设备禁止使用，达不到标准要求的工序必须返工，毫不留情，这些对于质量控制非常非常重要；6）加强对原材料进场检验和试验的质量控制，加强施工过程的质量检查和试验的质量控制，加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提高工程质量的稳定性，保证实现质量目标的所有因素都处于受控状态；7）协助业主和业主代表、监理公司、设计单位和相关的政府质量监督部门，完成对工程的检验、试验和核验工作；8）通过工序质量控制实现分部分项工程的质量控制，通过分部分项工程的质量控制保证单位工程质量目标的实现。5.5、钢筋工程具体控制措施1）为保证钢筋与砼的有效粘结合，防止钢筋污染，在砼浇筑后均要求工人立即清理钢筋上的砼浆，避免其凝固后难以清除；2）为有效控制钢筋的绑扎间距，在绑板、墙钢筋时均要求操作工人先划线后绑扎；3）工人在浇筑柱砼前先安放固定钢筋箍，确保浇筑砼后钢筋不偏位；4）在钢筋施工过程中，我们总结和研究制定了一整套钢筋定位措施，能根治钢筋偏位这一建筑顽症；5）通过砼垫块保证钢筋保护层厚度，钢筋卡具控制钢筋排距和纵、横间距；6）钢筋绑扎后，只有土建和安装质量检查员均确定合格后，经监理检验合格后方可进行下道工序的施工。5.6模板质量具体控制措施1）为保证模板最终支设效果，模板支设前均要求测量定位，确定好每块模板的位置；2）通过完善的模板体系和先进的拼装技术保证模板工程的质量；3）在结构施工中柱、墙模板采用12mm厚竹胶板；平台板、梁模板采用18厚多层板，这种模板具有易拼装、易拆卸、接缝严密、浇筑后砼表面光滑等优点，并在保证砼内实外美的同时提高了施工速度。5.7、砼工程质量控制的具体措施1）砼搅拌后必须每罐检测坍落度，并做好记录，同时记录砼的搅拌时间、开始浇筑时间、浇筑完成时间，以保证砼的质量和浇筑的整体性；2）浇筑砼时为保证砼分层厚度，制作有刻度的尺杆，当夜间施工时还配备足够照明灯光，以便给操作者全面的质量控制工具；3）砼浇筑后做出明显的标识，以避免砼强度上升期间的损坏；4）为保证砼拆模强度，从下料口取砼制作同条件试块，并用钢筋笼保护好，与该处砼同等条件进行养护，拆模前先试验同条件试块强度，如达到拆模强度方可拆模。5.8、砌筑工程质量控制的具体措施1）测量放出主轴线，砌筑施工人员弹好墙线、边线及门窗洞口的位置；2）墙体砌筑时应单面挂线，每层砌筑时应穿线看平，墙面应随时用靠尺校正平整度、垂直度；3）墙体每天砌筑高度不宜超过18米；4）注意配合墙内管线安装；5）墙体拉结筋按照图纸严格设置施工；6）横平竖直，砂浆饱满，错缝搭接，接槎可靠。5.9、其他质量保证措施1）劳务素质保证本工程拟选择具有一定资质、信誉好与我们长期合作的劳务施工队伍参与本工程的施工，同时，我们有一套对劳务施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的个人素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。2）成品保护措施（1）分阶段、分专业制定专项成品保护措施，并严格实施；（2）设专人负责成品保护工作，在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌；（4）采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护，并由专门负责人经常巡视检查，发现现场有保护措施损坏的，要及时修复；（5)工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。3）季节性施工的质量保证季节性施工严格按照季节性施工方案执行，以确保季节性施工的质量。4）经济保证措施保证资金正常运作，确保施工质量、安全和材料的正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度。对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实地把工程质量干好，为其他班组、个人做出榜样；对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。5）合同保证措施全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督、检查、控制各承包商、独立承包商的施工过程，严把质量关，接受业主、监理和设计以及政府相关质量监督部门的监督、检查。第六章 安全管理和保卫管理6.1劳务用工管理1）施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。2）每日上班前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动，提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。3）强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。6.2安全防护管理1）对现场的预留孔洞，必须进行封闭覆盖，危险处，在边沿处设置两道护身栏杆，并于夜间应设红色警示标志灯。2）各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设，脚手架立网统一采用兰色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。脚手架不得钢木混搭。3）钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件，不得使用铅丝或其它材料绑扎。4）脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4米，水平距离不得超过6米。拉接所用的材料强度不得低于双股8#铅丝的强度。高大脚手架不得使用柔性材料进行拉接。5）脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高度应为15米。6）脚手架必须保证整体结构不变形，纵向必须设置十字盖，十字盖宽度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为45-60度。与结构无处拉结时可加钢管斜撑，与地