经营者的11条诫律

来自 中国最大的资料库下载 經營者的11條誡律 Why CEOs Fail 十一種人格特質，能助你出類拔萃， 卻也能讓你無法翻身。 来自 中国最大的资料库下载 葛洛夫的偏執 - 一、環境快速變化中，要能研判關鍵的策 略轉折點。 二、要堅信並奉行。 1.有可能的，都能成真。 2.越近成功，越有危機。 3.面對現實，絕不迴避。 4.透過主管，發動變革。 来自 中国最大的资料库下载 執中不繁 注意紅色警戒線，避免錯誤？ 不要重蹈覆轍。 善用個人人格特質，建立個人領導風格 。 来自 中国最大的资料库下载 領導人的人格特質- 一、誠實正直-信守諾言，不徇私，不 護短。 二、果 斷-及時做出四平八穩又面 面俱到 的決定。 三、能 幹-擅長企業經營的某些層面。 四、很有眼光-對團隊未來的福祉，有相 當的 貢獻。 五、謙遜和擇善固執的心。 来自 中国最大的资料库下载 自信與自大- 自 信-仔細的檢視別人的意見，冷靜分析 後，才決定自己的信念是否正確。 自 大-在評估別人的意見前，已認定自己 不會錯，甚至曲解外在資訊，以符 合自己的觀點。 来自 中国最大的资料库下载 認識失敗的原因- 隱藏在人格特質之下的深層內涵- 發現十 一種越軌行徑。 1.傲慢自大 7.頑皮淘氣 2.誇張、戲劇化 8.特立獨行 3.反覆無常的情緒 9.消極抗拒 4.過度謹慎 10.完美主義 5.多疑猜忌 11.一昧取悅他人 6.冷漠孤僻 来自 中国最大的资料库下载 學習自壓力產生下越軌行為的操 控之道 越軌行徑是優點但也是缺失 来自 中国最大的资料库下载 每一種人格特質都擁有其正面 意義，運用得法可以幫助我們邁 向成功。 人容易同時具有多項越軌行為 的人格特質，各種特質間有可能 水火不容。 来自 中国最大的资料库下载 為什麼執行長的越軌行為會多過其他領導人 ？ 1.因為他們都是領導統御的象徵。影響比 一般人大。 2.責任與壓力容易受到這些越軌行為的傷 害。 3.常較人認為是智慧的泉源，得到部屬提 醒較少。也不要只揀好的聽。 来自 中国最大的资料库下载 偏差行為的認識應用- 1.了解它，認清自己的偏差行為，掌控它 ，增加自己的領導統御成效。 2.培養出敏銳的心，部屬因人格特質激化 出的偏差行為，可及時扶持一把，以免 它們坐大。 3.同僚或上司出現了偏差時，就可以看穿 背後的原因，適時提供意見或協助。 来自 中国最大的资料库下载 領導人的迷思 領導人千萬不可拒斥自己的缺點，應接 受並了解它們。 不管你容易犯什麼錯，都未必會讓你自 己或你的組織出軌，其關鍵在於你是 否坦然接受你也和所有人一樣並非完人。 来自 中国最大的资料库下载 第一章 傲慢自大 只有你是對的，別人都是錯的 。 来自 中国最大的资料库下载 成就、自信、自我與過度 自滿之間僅一線之隔。 過度自滿= 自大=盲 目的深信自己的理念與看法。 来自 中国最大的资料库下载 你越線了嗎？ 来自 中国最大的资料库下载 徵兆與症狀 一、學習能力減退。 二、推諉責任。不願承擔自己的過失。 三、抗拒改變。冥頑不靈。 四、不清楚自己能力的極限。 来自 中国最大的资料库下载 滿招損及時自救之道 一、確認自己是否具備自大的症狀。 二、找尋組織內願意據實以對的下屬，請 他們對你說實話。 三、記取小挫折的教訓，莫待大禍後悔莫及。 来自 中国最大的资料库下载 自大的不同型態表現案例- 一、外在類型-視公司為自己的， 只有自己夠格當領導者。 二、內在類型-行為表現較不明顯 ，與前者相異，但本質上卻是相同 。 来自 中国最大的资料库下载 推薦者的話 一、導致失敗的行為特質，往往是早期幫 助他邁向成功之路的特定行為模式。 沉迷於自己過往的成功，而忽略不斷 提昇自我的重要。 二、好的自信帶給人信心，不好的自信讓 人失去判斷情勢的理智。 来自 中国最大的资料库下载 推薦者的話 三、人要成就一件事，如常言，需要超 越的最大障礙就是自己。 成功與失敗往往不過一線之隔，成敗 之線正取決於那一條條不易拿捏的線 。 四、英雄造時勢，還是時勢造英雄，如都 歸功於自己的優秀人格特質，卻不知 失敗的種子就從這裡埋下。 来自 中国最大的资料库下载 推薦者的話 五、管理絕非永恆不變之法則，會因為時 、空、人、環境之不同而有不同的解 釋及運用。 六、成功的領導人往往都是已