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文档简介
2013秋届工程监理专业毕业生毕业作业 课题名称:工程监理在工程建设中的作用 学生姓名:吴晓南 指导教师:李天祺 江南大学网络教育学院2015年 8月江南大学网络教育学院毕 业 作 业姓 名吴晓南校外学习中心新嘉元学 号913910652证 件 次201309层 次业余高起专专 业工程监理指导教师李天祺课题名称工程监理在工程建设中的作用(第 稿)指导教师评 语 终 稿 成 绩 :指导教师签名:年 月 日工程监理在工程建设中的作用【摘要】自从工程监理制度在我国使用以来,我国的工程监理事业得到了前所未有的发展和进步。所谓建设工程监理,是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务。随着建设事业的发展,工程建设监理事业也取得了很大的进展,在工程建设中起到了巨大的作用,也给工程建设领域带来了很大的益处。本文主要分析了工程监理在建筑施工中所起到的协调和质量管理的重要性。【关键词】工程监理;工程建设;协调和质量管理中的作用 工程监理是对建筑质量开展全方位控制,围绕工程建设单位的施工资质,监督工程建设的每一个环节,直到工程竣工验收,并交付客户为止。工程监理行业自从诞生以来,一直未曾中断过,深受社会各界人士的关注和重视,在国家经济和社会建设历程中发挥了不可或缺的作用,但是其也并没有完全得到社会发展的认可。尤其是在新世纪,越来越复杂的社会经济形势要求我们在工作中,针对其中存在的各方面问题进行研究和总结,全面协调工程建设中各方的作用和优势,使得工程质量和效益都能够得到全面可靠的保证。一 工程监理概述工程建设是一个涉及到许许多多因素和方面的综合性工作模式,其在工作中包含了建设单位、设计单位、施工单位以及监理单位等等。其中,在这诸多的单位和企业之中,监理单位和施工单位是最为关键的两个环节,其对于工程的施工质量和效益方面有着不可替代和忽视的作用与要求。本文就监理企业和单位的工作要点进行了分析和总结,其在工作中主要任务是四个控制、两个管理和一个协调的工作模式。其中控制工作主要指的是针对工程中存在的各种缺陷和质量问题进行控制与管理,这就需要工作人员必须具备扎实的专业知识和敬业的工作责任心。而协调主要指的是工程项目中,工程施工人员能够根据其中存在的各方面问题进行系统全面的研究。监理工作的协调从内部分析来看,其中包含了工作人员之间的协调、团结、和谐、一致和统一等方面的要求,同时其更是需要能够正确的处理内外组织之间的各种关系,从而解决取其中面临的各方面矛盾,为组织的正常运转提供坚实的保证依据和来了基础。二 工程监理在建设施工中的组织协调作用组织协调的主要对象首先是人,各个参建单位的工作人员从始至终贯穿于工程建设当中。首先,协调工作就是要化解人际关系的矛盾,包括监理组织内部的分工和配合矛盾、监理组织和关联单位的人际关系矛盾等,做好了人与人之间的协调工作,才能为后续的工作打下坚实的基础;其次,要协调解决参建各方的人力、资金、设备、材料、技术等问题,使其满足工程建设要求;同时要协调解决工程参建单位各方的配合关系,为建设工程的同一目标服务。三 监理在协调工作中需要注意的事项(1)加强自身学习,提高业务水平和综合素质设想如果一个监理人员,基础业务水平差得在施工现场发现不了问题,不能正确指出施工现场存在的问题,并且资料一塌糊涂,那么怎么可能取得建设单位和施工单位的信任。因此,扎实的业务水平以及敏锐地发现问题、解决问题的能力,是赢得各方尊重并建立良好沟通途径的基础。(2)摆正位置,把握原则,树立公信力监理要协调好各方关系,不能凡事都当老好人,而应坚持原则,自己做事讲原则,才能要求别人做事守原则,正人必先正己,这样才能做到公正。求原则不顾方式,反倒有可能陷入被动的局面,不利于工作的开展,影响工程的进度。 四 工程监理在工程建设中对质量控制的重要性 工程监理中的质量控制,是为了保证工程建设质量能达标,具体来说,表现在两个方面:一个方面,在工程建设的设计阶段,确保建设监理审核设计材料的正确性以及完整程度;对工程设计方案进行审查,并且选出最佳工程建设设计方案,督促设计单位能按时完成专业交底以及图纸审核,开展设计质量的全程跟踪监测,对验收文件进行审核,减少因图纸失误带来的施工错误。另一方面,在施工的过程中,重点审核建筑承建方的资质,并督促承建方能进一步完善质量保证体系,对现场的半成品、原材料进行检验;组织人员对施工方案或者施工设计进行审核,提出科学建议;在工程开工之前,做好现场定位的放线工作,并且抄测开展复查,对具体施工工艺开展全方位的质量控制;做好工程验收以及对相关资料的审核工作;对工程设计变更进行审核;对没有经过检测就继续开展施工的,需及时作出停工的指令,并进行质量技术方面的鉴定,在规定时间内,督促承建方及时修补工程质量上的缺陷。 五 工程监理人员在工程建设中的质量控制过程 1、工程监理人员必须熟悉图纸,清楚图纸设计的意图,了解现场情况,对现场情况和设计图纸做到心中有数。针对施工单位的施工组织设计和技术状况,找出易出现质量缺陷的环节,及早与施工单位技术负责人共同商讨,采取预防措施。 2、在施工过程中,工程监理对工程材料及时检查复试,在复试合格后方可允许使用,预防不合格材料进场使用。 3、按规定做好没到工序验收工作,控制好每道工序的工程质量。对工序的控制就是对施工单位的检验批,分项工程质量验收记录要认真审查是否符合设计图纸,质量验收规范的要求。每道工序完工后,必须在施工单位“三检”的基础上经监理验收认可后方可进入下道工序施工。 4、在工程施工前要对施工人员进行监理技术交底;在施工过程中认真抓好各工序验收和关键部位监理工作。 5、对监理指令及质量问题处理追踪到底,认真落实,对产生的质量问题有一定的预
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