上海讯通电梯公司.ppt_第1页
上海讯通电梯公司.ppt_第2页
上海讯通电梯公司.ppt_第3页
上海讯通电梯公司.ppt_第4页
上海讯通电梯公司.ppt_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

LOGO 上海迅通电梯有限公司 LOGO XT先锋 总经理 俞银平1 销售经理 朱雪倩2 技术经理 陈林 3 法律顾问 翁琼莉4 LOGO 案例理解 123 此次谈判对双 方的国际战略 与持续发展具 有重要意义 此次项目投资大, 且达贝尔公司是 享有盛名的大公司 对中方的意义非同 小可 上海迅通电梯有限 公司无论从技术、 还是产品上都是国 内一流 ,是其最合 适的合作伙伴。 LOGO 背景资料 l 1、中国上海迅通电梯有限公司电梯产品占国 内产量的50%,是国内同行业中的佼佼者。 l2、美国达贝尔公司是美国电梯行业的第一大公 司,是享有盛名的大公司。 LOGO 消费市场 明确 完整的市 场推广机 制. 迅通优势 LOGO 迅通劣势 首次合作,缺乏了解 缺乏创新能能力 质量仍需提升 核心技术依赖国外核心技术依赖国外 LOGO 条件目标 建立长期合作关系 乙方提供技术支持 拥有企业命名权 乙方出资50% LOGO 改变态势 掌握主动 随机应变 施展战术 战略安排 1 23 审时度势 攻取之道 LOGO 战术安排 共同利益法共同利益法 取舍法取舍法 探测气球法探测气球法 柔道法柔道法

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论