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文档简介

调拨产品验收及差异处理办法针对一直以来存在的产品验收不规范,出现差异责任难以明确的状况。现作以下流程和制度上的规定,以达到验收流程规范,差异审核明确,差异处理合理的目的。一、 本办法适用于各区域分公司,对广州仓库到货和其他区域调拨到货的验收,以及差异的处理。二、 产品验收流程1、 验收人员a. 产品验收人员必须是收货单位指定的岗位人员,如仓库管理员。不得由其他人员代理。b. 开箱验货时原则上须两个或两个以上收货人在场,当仅有1名指定收货人在场时,可由其他岗位人员进行同时监查,但不得单独点数。2、 对产品外包装的验收a. 首先核对外包装件(个)数与物流公司托运单是否相符,并核实收发货方是否正确。如有不符,查明后方可验收。b. 检查货物外包装是否有破损、水浸以及被拆封的情况。如有,立即通知发货方,并保护产品现状停止验收,必要时可现场拍照备查。发货方接到通知后即时联系当地托运公司,确定如有货损或丢失的处理办法,在得到书面确认后,发货方将通知收货如何处理。c. 检查外包装唛头是否相符,避免串货或者发现其他问题。d. 外包装袋打开后,检查里面箱体是否完好,是否为我司专用纸箱和封箱胶带。如有异常,按以上b条处理。3、 对产品明细的验收a. 开箱后首先找到装箱单。b. 根据装箱单明细清点产品数量清点时必须是两个收货人员一起进行,一人清点产品,一人核对装箱单。无误时即可进行下一箱点数;发现差异时,对单员必须再次点数确认,对差异数字双方签名,并停止验货,通知部门主管人员到现场进行再次确认。c. 所有产品进行清点确认后,整理装箱单,确认数量是否与箱数相符。验收人员签字,单交相关岗位人员进行帐务录入。三、 差异处理1、 差异确认按以上规定的流程进行三人确认。2、 差异登记a. 记录差异发现的箱号,产品款号、色别、尺码、应发数量、实收数量。b. 记录差异发现的状况,如“小包内少数”、“小包内串款/色/码”、“串箱”,等等。c. 记录差异发现的结果,如“少数”、“多发”、“串款”、“串色”、“串码”,等等。d. 以上信息填入到货差异及核查处理报告,格式见附表。3、 差异审核 a.到货差异及核查处理报告必须由以上三人签名,即验货人、核单人、部门主管。b.对差异数字较大或存在较大疑问的,营运中心可委派当地商品部人员前往复核。4、 差异处理a.到货差异及核查处理报告签名审核后传真至发货方相应管理部门,即商品部,商品部进行初步登记确认后传真通知发货方进行差异核查。b.发货方自接到到货差异及核查处理报告通知后,48小时内进行核查并回复商品部。c.商品部对发货方确认的核查结果进行复核,并按规定调整收发双方帐目。四、 相关规定1、 收发双方均能提供足够的证据证明差异责任不在此方时,商品部可采取委托公司其他部门人员对双发库存进行盘查,或者各承担50%的差异责任等方法进行处理。以上办法规定建立在相关部门严肃认真、实事求是、互惠共赢的合作基础之上,希望能够秉公执行。 XX集团营运中心 二00七年三月九日附:到货差异及核查处理报告格式到货差异及核查处理报告单 号箱号仓库实发客户实收差异收货方查核发货方查核处理结果款 号颜色尺码数量款 号颜色尺码数量数量金额合 计地区: 订单日期: 到货日期:备注:1、差异金额=客户实收金额-仓库实发金额。 2、收货方查核栏注明差异状况,如:尾数少件,小包少件,串款/色/码;尾数多,小包多件,与系统数不符。等等。

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