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文档简介

1 龙滩公司南宁基地职工周转房大楼工程  基基 底底 粉粉 砂砂 岩岩 换换 填填 施施 工工 方方 案案   中国水电建设集团十五工程局有限公司  龙滩公司南宁基地职工周转房大楼工程项目部  二 0 一一年 二 月二十 五 日   2 目      录  一、工程概况  . 3 二、施工人员安排  . 4 三、施工准备  . 4 四、施工方案及技术措施  . 4 五、质量保证措施  . 5 六、进度保证组织措施  . 6 七、安全文明生产措施  . 6  3 基底粉砂岩换填施工方案  一、 工程概况  龙滩水电开发有限公司 南宁基地职工周转房大 楼 工程, 位于南宁市琅东新区,民族大道延长线南侧、青秀路西侧,总建筑面积 49436中地上 30层,建筑 面积 34776地下 4层,建筑 面积 14660 基础 形式 为梁板式筏形基础 。  在基坑基底开挖 至建基面(筏板建基面高程: 板加厚处建基面高程: : 在 建基面以下存在约 砂岩 层,粉砂岩层 呈南北方向带状分布 于基坑内 A -J/1-17轴范围内 (具体分布范围见: 附图 1) ,且出现大量地下水, 流砂现象比较严重。 我项目 部及时将此情况通知了 地勘、监理、设计、业主单位 ,并于 2011年 2月 13日会同 地勘、监理、设计、业主单位 进行了 现场查勘 。 地勘单位于 2011年 2月 14日 进行 了 现场钎探 实验 工作, 钎探结果显示地基承载力达不到设计要求地基承载力( 50依据此次钎探实验结果, 为了保证地基承载力 达到设计 要求,确保地基基础施工质量, 经 地勘、监理、设计、业主 、施工 单位 研究决定对该区域粉砂 岩 层地基采用  换填处理。  地基粉砂层换填方式:因本工程基坑较 深(约 为保证基坑支护体系安全,基坑粉砂层将采用 分块 、 分层换填(详见:四、技术措施)。因基坑南区出土预留车道影响,换填将分为一区和二区( 附图 1)分开施工。  工期 计划 :  2011年 2月 24日至 3月 2日 对 一区粉砂层进行 换填施工,工期 7天。  2011年 3月 3 日至 3月 12日对二区粉砂层进行换填施工,工期 10天。  二、 施工人员安排  姓名  职称  职务  徐乃金  总工程师  技术负责人  龙绍淦  总工长  现场负责人  赵延伟  质检员  质检负责人  刘豪  实验员  实验负责人  温鸿蛟  测量员  测量队长   4 谭 成  施工员  现场施工  李宏伟  施工员  现场施工  三、 施工准备  1、 组织施工员及技术员 阅读 设计图纸 及技术文件,熟悉技术规范要求。  2、 对基坑槽底进行测量复核,包括外侧墙柱轴线、电梯井坑、集水坑具体位置尺寸及高程。  3、 会同监理单位对换填部位进行测量,现场签证换填工程量。  4、 做好现场布置, 精心设计 换填材料运输路线、施工通道 ,使 施工机械及运输车辆能够正常通行。  5、 换填之前做好 降、 排水措施, 避 免地下积水浸泡基坑,影响换填质量。  四、 施工方案及技术措施  1、  在基坑基 底 粉砂层换填前,在 基坑东南角施工一口降水井, 降水井 深度为低于粉砂层 2m,用双壁波纹管开凿透水 孔 外包钢丝网片做降水用的透水管, 透水管 直径 透水管安装完毕后 周围回填 直径 46碎石做 为透水层 。 在 17轴东侧靠支护桩边开挖 1于粉砂层 1水沟内回填直径 46碎石作为渗水层,将水引至东南角降水井。 降水井内用高压水泵昼夜不间断抽排水,确保开挖出地基不被水侵泡。  2、 地基粉砂层 开挖: 先测量放出 周转房大楼基础设计外边线 ,将基础设计外边线外延 作为开挖 线,再 利用挖掘机 将 开挖 线范围内的粉砂层 (附图一) 逐块 挖至泥 岩 结构 层 。然后用 浇筑至基底设计标高。  3、 换填 措施:  块开挖:以基坑东南角洒出的开挖线为开挖起点, 在靠近支护桩的换填区域内,原则上 每次开挖出的粉砂层区域长、宽均不得大于 8 米,开挖至泥岩结构层后,使用人工将基地清理干净,将渗水排出,立即回填 然后方可进行第二块粉砂层换填施工  。   5 15 砼换填:因需换填区域内存在集水坑及电梯井等,设计基底标高不同,当采用 换填粉砂层时 ,在有集水坑及电梯井处, 须分层换填,严格控制集水坑及电梯井等的基底标高及尺寸,防止回填 设计坑底标高,影响后续集水坑、电梯井的施工。  4、 特殊部位处理:基坑南侧 8 11轴 间为 已施工塔吊基础 , 根据塔吊基础施工情况,塔吊基础已深入泥岩 1 米, 依据周转房设计图纸,只需换填塔吊基础北面粉砂层地基, 为了保证塔吊基础埋深及塔吊安全,在此部位 换填时, 将 采取边开挖 粉砂层 边换填  的方式 进行换填, 且在换填该部分地基砼时,禁止塔吊的运行使用。  五、 质量保证措施  1、  首先建立完善的质量保证体系 , 配备高素质的项目管理和质量管理人员 ,强化“项目管理 , 以人为本 ”。  2、   严格过程控制和程序控制 , 开展全面质量管理 , 树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识 , 使该工程成为我公司具有代表性的优质工程。  3、  制定质量目标 , 将目标层层分解 , 质量责任、权力彻底落实到位 , 严格奖罚制度。  4、建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则 , 在工程项目上坚决贯彻执行。  5、严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度。  6、广泛深入开展质量职能分析、质量讲评 , 大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。  7、利用计算机技术等先 进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制 , 强化了质量检测和验收系统 , 加强质量管理的基础性工作。  8、严把材料 (包括原材料、成品和半成品 ) 、设备的出厂质量和进场质量关。  9 确保检验、试验和验收与工程进度同步,工程资料与工程进度同步,竣工资料与工程竣工同步。   6 质量保证体系框图  六、 进度保证组织措施  1、根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备,保证按照进度计划的要求完成任务。  2、加强操作人员对质量意识的培养,提高施工质量。达到质量标准的一次成活率提高了,也就加快了施 工速度,从而可以保证施工进度。  3、加强例会制度,解决矛盾、协调关系,保证按照施工进度计划进行。  七、 安全 文明 生产措施  1、落实安全生产责任制,实施责任管理。  2、建立完善以项目经理为首的安全生产领导小组,有组织、有领导的开展管理活动,项目经理是施工项目安全的第一责任人。  3、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任,抓制度落实,抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,严格奖惩制度。  4、各职能部门、人员,在各自业务范围内,对实施安全生产的要求负责。  实施安全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制 ,做到一环不漏,各职能部门人员的安全责任做到横向到边,人人负责。  5、一切从事生产管理与操作人员,依照其从事的生产内容分别通过企业及施工项目经理部的安全检查,取得安全操作认可证,持证上岗。  项 目 经 理各 作 业 班 组 质 检 员试 验 室 主 任各 施 工 队 责 任 工 程 师质 检 科 长总 工 程 师监 理 工 程 师施 工 测 量责 任 工 程 师 7 6、安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录。  7、开展安全教育与培训,增强人的安全生产意识,提高安全知识,有效防止人的安全行为,减少人的失误。  8、安全检查以自检形式为主,上级监督检查为辅的原则,检查的重点以劳动条件,生产设备,现场管理,安全卫生设施及生产人员的行为为主,发现危及人的安全因素时,必须果断的消除。  9、安全生产管理要坚持“五同时”。做到工程技术与安全技术结合为一体,作业按标准化实施,安全

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