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文档简介
宁夏乐丛世家家居管理有限公司 商管部部门职责 Lcsj-201108 主讲:孙敏 商管部部门职责 一、部门概要 二、部门职责 三、岗位职责 一、部门概要 分管楼层各展位(区域)、各品牌的现场管理 和销售工作,参与分管楼层展位(品牌) 的管理、促销、售后服务等工作,持续提 升分管展位(品牌)的销售业绩。 二、部门职责 (一)销售管理 (二)促销管理 (三)商品购销 (四)售后服务 (五)现场管理 (六)导购员管理 (七)管理职责 (八)其他 (一)销售管理 在公司经营目标制定过程中,提出本部门年度销 售计划意见; 根据最终确定的销售计划,将本部门的年度销售 计划分解到各区域、各小组的年度、季度、月度 销售计划; 监控本部门所辖柜组的月度、季度、半年及年度 销售完成进度; 分析所辖区域、小组及各展位商品销售问题,寻 找销售突破口,协助品牌提升销售业绩; 根据每周或月度销售情况,进行分析,列出行动 计划,拟定月度销售分析报告,并上报商场 总经理; 掌握本部门所辖区域每天的销售情况,对滞销品牌提 出调整意见,畅销品牌督促及时增加库存; 商场管理库存的品牌,审核商品入库、出库手续; 参与品牌引进、评估与淘汰工作,提供相关建议; 对本楼层经营的品牌在市场及竞争对手卖场的经营情 况进行跟踪与分析; 监督各展位VIP客户档案的建立、跟进、回访等服务 工作; 督促每日营业款的及时上缴工作; 监督各展位之间的不良竞争,并进行处理; (一)销售管理 (二)促销管理 参与市场宣传与促销活动策划,提供相关建议; 学习并贯彻各类促销活动方案; 根据市场部及营销企划部要求,提出宣传需求; 根据公司市场部、营销企划部和本楼层相关品牌 的要求,完成场内氛围布置; 配合公司市场部、营销企划部,落实促销活动细 节问题; (二)促销管理 根据促销活动方案,配合协助市场部、营销企划部实 施赠品发放、抽奖等促销活动; 活动结束后配合市场部、营销企划部核对赠品费用发 生额,将顾客退货的赠品做好记录,并将所退赠品退 回市场部和营销企划部; 促销活动结束后,组织进行总结,提出合理化建议, 报相关部门; 根据需要,策划本部门或区域的促销活动,牵涉到扣 点变化需要支持的,报财务部,经总经理审批后执行 ;(并报公司市场企划部备案)。 (三)商品购销 根据库存及顾客需求情况,提出商品要货计划 ,报总经理审批,送采购部采购; 对摆场样品进行验货; 组织销售,关注商品周转情况; 对滞销商品进行提前申报,根据审批意见处理。 (四)售后服务 组织本部门人员学习消费者权益保护法、产品质量 法、价格法等国家相关的法律法规; 配合工商局、公平交易局等政府行政管理部门及公司相关 部门的检查、监督工作; 根据公司规定的商品退换规定,对符合要求的顾客退换货 进行签字确认; 监督本部门员工执行首问负责制; 为顾客提供咨询,协调和处理顾客投诉,要求做到小投诉 不出楼层,对解决不了的上报商场总经理或相关部门; 对因商品质量问题出现的投诉,及时解决并将信息反馈给 售后及采购部,督促品牌供应商进行整改; 必要时,对相关顾客就处理结果进行回访。 (五)现场管理 严格执行各项法律、法规,杜绝“三无商品”、伪劣商品; 严格执行物价、计量法规,随时检查商品标签完整准确; 每周定期主持晨会,总结一周工作,布置下周工作; 将会议精神及各类信息准确传达给本部门员工; 自查本部门导购人员仪容仪表、站姿、微笑、迎宾语以及 各品牌商品摆放、卫生状况等卖场纪律执行情况; 根据商场安排,交叉检查其他商品部各楼层导购人员仪容 仪表、站姿、微笑、迎宾语等行为规范的执行情况,并进 行记录; 对本部门所辖人员违纪违规,根据自查与交叉检查的结果 ,依据相关规定进行处罚; 监督检查各柜组的交接班工作; (五)现场管理 不定期抽查各柜组的商品情况; 根据季节的变化及不同节假日进行店面设计,灵活改变柜 组货品陈列方式及更换陈列的货品; 督促各柜组(品牌)定期进行盘点,并对盘点结果进行确 认,并签字确认,报送相关部门; 对营业区、配套卫生间、水房、库区的卫生、货物安全、 消防安全进行日常检查; 完成每天门、窗的开启、关闭及清场工作; 监督各区域与收银员每天进行对帐; 根据装修计划,督促物业部按照装修规范及时间完成装修 工作; 配合物业部完成装修现场的管理工作。 (六)导购员管理 对导购员进行面试并审核相关证件,并填写导 购员入职申请表,报人力资源部;根据人力资 源部的审核结果,安排导购员上岗; 配合人力资源部对新上岗导购员的培训工作,并 根据人力资源部培训考试成绩及处理意见,安排 淘汰、补考事宜; 根据公司人力资源部的安排,协助完成转正考试 ,将通过培训考核合格的导购员安排上岗,督促 不合格人员办理离店手续; (六)导购员管理 协助行政部完成导购员劳动合同签订及社保办理相关 工作; 按照权限审批导购员的病、事假,权限外报行政部; 汇总本楼层的人员考勤,并上报行政部; 拟定导购员培训计划报行政部,并自行组织实施内部 培训; 每月定期与人力资源部核对本楼层在岗人员名单; 配合人资,财务部报送相关数据及时为导购员发放工 资。 (七)管理职责 制定本部门费用预算以及预算执行情况分析报告 ; 根据公司战略和部门人力资源现状,提出本部门 职位设置和人员编制意见; 参与制定/修订本部门职责和职位说明书; 提出本部门员工的招聘、任免、晋升、调配意见 ,经批准后配合实施; (七)管理职责 根据部门工作计划下达任务,对执行情况进行督 导,定期总结部门工作执行情况; 制定/修订本部门员工考核量表; 对下属员工的工作进行绩效考核,并进行正式的 绩效反馈与谈话; 对本部门员工进行考勤,每月将考勤汇总表报人 力资源部; 提出本部门人员培训需求建议。 (八)其他 完成领导交办的其它工作。 三、岗位职责 (一)商管部部长 职位名称:商管部部长 职位概要:分管楼层品牌的现场管理和销售工作 ,参与分管楼层品牌的管理、促销、售后服务等 工作,持续提升分管品牌的销售业绩。 直接上级;商管中心主任 直接下级:区域经理 内部沟通:公司各部门 外部沟通:工商局消费者协会、物价监督局、质 量监督局 三、岗位职责-商管部部长 职位职责: 销售管理 在公司经营目标制定过程中,提出本部门年度销售计划 意见; 根据最终确定的销售计划,将本部门的年度销售计划分 解到各品牌展位的年度、季度、月度销售计划; 监控本部门所辖品牌展位的月度、季度、半年及年度销 售完成进度; 分析所辖品牌展位商品销售问题,寻找销售突破口,协 助品牌提升销售业绩; 根据每周或月度销售情况,进行分析,提出改进意见, 拟定月度销售分析报告,并上报公司总经理; 三、岗位职责-商管部部长 掌握本部门所辖品牌展位每天的销售情况,对滞销品牌 提出调整意见,畅销品牌督促及时补货; 对于需要商场管理库存的品牌,审核商品入库、出库手 续; 参与品牌引进、评估与淘汰工作,提供相关建议; 对本楼层经营的品牌在市场及竞争对手商场的经营情况 进行跟踪与分析; 监督各展位VIP客户档案的建立、跟进、回访等服务工 作; 督促每日营业款的及时上缴工作; 监督展位之间的不良竞争,并进行处理; 三、岗位职责-商管部部长 促销活动 参与市场宣传与促销活动策划,提供相关建议 ; 学习并贯彻各类促销活动方案; 根据市场部、业务部要求,提出宣传需求; 根据公司市场管理部和业务部的要求,完成场 内氛围布置; 配合市场、业务部,对所辖品牌促销活动传达 细节问题; 根据促销活动方案,配合协助市场部实施赠品 发放、抽奖等促销活动; 三、岗位职责-商管部部长 活动结束后配合市场部核对赠品费用发 生额,将顾客退货的赠品做好记录,并将 所退赠品退回市场部; 促销活动结束后,组织进行总结,提出 合理化建议,报市场部; 牵涉到扣点变化需要支持的,报市场部 ,经总经理审批后执行; 三、岗位职责-商管部部长 售后服务 组织本部门人员学习消费者权益保护法、产品质 量法、价格法等国家相关的法律法规; 配合工商局、公平交易局等政府行政管理部门及公司相 关部门的检查、监督工作; 根据公司规定的商品退换规定,对符合要求的顾客退换 货进行签字确认; 监督本部门员工执行首问负责制; 为顾客提供咨询,协调和处理顾客投诉,对解决不了的 上报公司总经理或客服经理; 对因商品质量问题出现的投诉,及时解决并将信息反馈 给市场部及品牌供应商; 必要时,对相关顾客就处理结果进行回访。 三、岗位职责-商管部部长 现场管理 严格执行各项法律、法规,杜绝“三无商品”、伪劣商品 上柜; 严格执行物价、计量法规,随时检查商品标签和计量器 具的完整准确; 每周定期主持晨会,总结一周工作,布置下周工作; 将会议精神及各类信息准确传达给本部门员工; 自查本部门营销顾问仪容仪表、站姿、微笑、迎宾语以 及各品牌商品摆放、卫生状况等卖场纪律执行情况; 根据商场安排,交叉检查其他商品部各楼层营销顾问仪 容仪表、站姿、微笑、迎宾语等行为规范的执行情况,并 进行记录; 三、岗位职责-商管部部长 对本部门所辖人员违纪违规,根据自查与交叉检查的结 果,依据相关规定进行处罚(交叉检查行政部开具罚单, 自查由本部门开具罚单,并汇总到总服务台); 监督检查各展位的交接班工作; 不定期抽查各展位的商品质量情况; 协助市场部根据季节的变化及不同节假日进行店面设计 ,灵活改变展位货品陈列方式及更换陈列的货品; 协助物业部对营业区、配套卫生间、水房、库区的卫生 、货物安全、消防安全进行日常检查; 完成每天门、窗的开启、关闭及清场工作; 监督各展位与收银员每天进行对帐; 根据装修计划,督促物业部按照装修规范及时间完成装 修工作; 配合物业部完成装修现场的管理工作。 三、岗位职责-商管部部长 营销顾问管理 对营销顾问进行面试并审核相关证件,并填写 营销顾问入职申请表,报行政部;根据行政 部的审核结果,安排营销顾问上岗; 配合行政部对新上岗营销顾问的培训工作,并 根据行政部培训考试成绩及处理意见,安排淘汰 、补考事宜; 根据公司行政部的安排,协助完成临转长考试 ,将通过培训考核合格的营销顾问安排上岗,督 促不合格人员办理离店手续; 协助行政部完成营销顾问劳动合同签订及社保 办理相关工作; 三、岗位职责-商管部部长 按照权限审批营销顾问的病、事假,权 限外报行政部; 汇总本楼层的人员考勤,并上报行政部 ; 拟定营销顾问培训计划报行政部,并自 行组织实施内部培训; 每月定期与行政部人资专员核对本楼层 在岗人员名单; 三、岗位职责-商管部部长 管理职责 制定本部门费用预算以及预算执行情况分析报告; 根据公司战略和部门人力资源现状,提出本部门职位设 置和人员编制意见; 参与制定/修订本部门职责和职位说明书; 提出本部门员工的招聘、任免、晋升、调配意见,经批 准后配合实施; 根据部门工作计划下达任务,对执行情况进行督导,定 期总结部门工作执行情况; 制定/修订本部门员工考核量表; 对本部门员工进行考勤,每月将考勤汇总表报行政部; 提出本部门人员培训需求建议。 三、岗位职责-商管部区域经理 职位名称:商管部区域经理 职位概要:分管楼层片区的现场管理和销售工作 ,参与分管楼层片区品牌的管理、促销、售后服 务等工作,持续提升分管品牌的销售业绩。 直接上级;商管部经理 内部沟通:公司各部门 外部沟通:工商局消费者协会、物价监督局、质 量监督局 三、岗位职责-商管部区域经理 职位职责: 1.在公司经营目标制定过程中,向部长提出本部门年度销 售计划意见; 2.根据最终确定的销售计划,协助部长将本部门的年度销 售计划分解到各展位的年度、季度、月度销售计划; 3.协助部长监控本部门所辖展位的月度、季度、半年及年 度销售完成进度; 4.协助部长分析所辖展位商品销售问题,寻找销售突破口 ,协助品牌提升销售业绩; 5.根据每周或月度销售情况,进行分析,提出改进意见, 协助部长拟定月度销售分析报告及其汇报稿(PPT) ,并上报商管中心主任及商场总经理; 三、岗位职责-商管部区域经理 6.掌握本部门所辖展位每天的销售情况,对滞销 品牌提出调整意见,畅销品牌督促及时补货; 7.对于需要商场管理库存的品牌,协助部长督导 各展位组长审核商品入库、出库手续; 8.向部长提出品牌引进、评估与淘汰建议; 9.协助部长对本楼层经营的品牌在市场及竞争对 手商场的经营情况进行跟踪与分析; 10.协助部长监督各展位VIP客户档案的建立、跟 进、回访等服务工作; 11.协助部长监督每日营业款的及时上缴工作;协 助部长监督展位之间的不良竞争,并进行处理; 三、岗位职责-商管部区域经理 12.协助部长组织本部门人员学习消费者权益保护法 、产品质量法、价格法等国家相关的法律法规; 13.协助部长组织配合工商局、公平交易局等政府行政管 理部门及公司相关部门的检查、监督工作; 14.根据公司规定的商品退换规定,对符合要求的顾客退 换货进行签字确认; 15.协助部长督导本部门员工执行首问负责制; 16.协助部长组织本部门为顾客提供咨询,协调和处理顾 客投诉,对解决不了的上报商管中心主任及商场总经理 17.对因商品质量问题出现的投诉,协助部长督导本部门 及售后服务部门及时解决并将信息反馈给采购部; 18.必要时,协助部长组织对相关顾客就处理结果进行回 访。 三、岗位职责-商管部区域经理 19.协助部门部门督导本部门严格执行各项法律、法规, 杜绝“三无商品”、伪劣商品上柜; 20.协助部门部门督导本部门严格执行物价、计量法规, 随时检查商品标签和计量器具的完整准确; 21.协助部长主持晨会,总结一周工作,布置下周工作; 22.协助部长将会议精神及各类信息准确传达给本部门员 工; 23.协助部长组织自查本部门营销顾问仪容仪表、站姿、 微笑、迎宾语以及各品牌商品摆放、卫生状况等卖场纪律 执行情况; 24.根据商场安排,协助部长配合行政部交叉检查其他商 品部各楼层营销顾问仪容仪表、站姿、微笑、迎宾语等行 为规范的执行情况,并进行记录; 三、岗位职责-商管部区域经理 25.须向员工罚款时,在行政部(或总服务台)开具罚单 (一式两份),由行政部保存一份罚单; 26.根据罚单,向违纪员工收取罚款,交收银主管处,由 收银主管集中上交财务管理部; 27.配合相关部门发放员工奖励; 28.组织检查各展位的交接班工作; 29.协助部长不定期组织抽查各展位的商品质量情况; 30.根据季节的变化、不同节假日及新品上柜,协助部长 督导各展位灵活改变展位货品陈列方式及更换陈列的货品 ; 31.协助部长组织对营业区、所辖楼层库区的卫生、货物 安全、消防安全进行日常检查; 三、岗位职责-商管部区域经理 32.督导各展位与收银员每天进行对帐; 33.协助部长配合物业部完成装修现场的管理工作 ;参与装修工程的验收工作。 34.协助部长对营销顾问进行面试并审核相关证件 ,并填写营销顾问入职申请表,报行政部; 根据行政部的审核结果,安排营销顾问上岗;协 助部长配合行政部对新上岗营销顾问的培训工作 ,并根据行政部培训考试成绩及处理意见,安排 淘汰、补考事宜; 35.根据人力资源部的安排,协助完成临转正考试 ,将通过培训考核合格的营销顾问安排上岗,督 促不合格人员办理离店手续; 三、岗位职责-商管部区域经理 36.协助部长按照权限审批营销顾问的病、事假,权限外 报行政部; 37.汇总本楼层的人员考勤,并报行政部; 38.协助部长拟定营销顾问培训计划报行政部,并自行组 织实施内部培训; 39.每月定期组织与行政、人资部核对本楼层在岗人员名 单; 40.主动学习本职位所需的知识与技能,提高自身业务能 力与素质; 41.参加公司组织的各类培训; 42.参与公司或部门组织的研讨会、交流会;编写学习心 得或总结,报直接上级,并参与交流。 43.完成上级交办的其他工作任务。
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