浅谈建筑施工现场安全管理毕业论.docx

毕业论文 题目：浅谈建筑施工现场安全管理学 校： 黔东南州广播电视大学 专 业： 建 筑 施 工 与 管 理 班 级： 2013秋建筑施工与管理 学生姓名： 陈 荣 学生学号： 1352001459690 指导教师： 2015年3月20日目 录摘 要关键词1.前言2.建筑施工现场安全管理存在问题12.1相应的制度不落实12.2管理人员和工人安全意识薄弱22.3.安全施工教育不落实13.加强建筑施工现场安全管理的措施1 3.1树立安全生产观念13.2提高企业领导对建筑安全生产的认识23.3加强安全教育贯彻与培训24. 施工现场事故控制管理对策34.1事故控制44.2施工现场事故抑制的管理45. 完善建筑安全监管措施4 5.1建立安全防护专款专用制度5 5.2健全监督安全管理机构3 5.3改进建筑安全监督管理办法45.4加大人才的培养力度4结 语5参考文献7致 谢8 浅谈建筑施工现场安全管理（陈荣 黔东南州广播电视大学 2013秋建筑施工与管理）摘 要：随着改革开放的进一步深入，全国的建筑市场发展倍道而进。在建筑工程施工过程中因施工人员复杂，工程工期紧张，作业环境差和施工人员的安全意识偏底。造成安全事故频发如高空坠落、坠物伤人、触电、土方坍塌等，酿成人员伤亡给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。本文将根据建筑施工安全问题提出几点管理策略：1.安全责任明确。2.加强施工企业内部管理，尤其是施工现场管理存在漏洞，；3对施工人员进行安全教育及培训。关键词：建筑工程；施工现场；安全管理；防范措施1.前言 建筑行业是公司的主导产业，也是安全事故的多发行业，我国的建筑施工安全生产形势十分严峻。根统计，我国每年仅生产安全事故造成的直接经济损失，初步测算在1000亿以上，加上间接损失高达2000多亿，约占国民生产总值的2.5%。而建筑行业作为我国经济的支柱产业，面对安全事故频繁发生的现象，加强和改善建筑施工安全管理就显得十分重要了。2.建筑施工现场安全管理存在问题2.1相应的制度不落实 随着“五位一体”的提出，更加完善了社会主义所有制。对应了社会的发展，建筑行业的相关法律法规却还存在着很大的漏洞。虽然现有的法律法规已经在很大程度上解决了施工现场中存在的安全管理问题，但同建设工程安检部门的要求相比，依旧相差甚远，与实际的要求契合很低，甚至有些法规只是起到花瓶的作用，毫无实际性可言，法律法规中重复交叉的现象也是屡见不鲜。但实际生活中，我们总会遇到突击检查的现象，既便如此，也只是流于表面形式，毫无实际性内容，安全生产的管理体制依然处于不健全的状态。2.2管理人员和工人安全意识薄弱建筑施工单位管理人员和施工人员对文明施工意识淡薄，甚至不重视，认为文明施工、安全教育不过是应付上级的检查。没有做到确确的施工现场文明施工管理标准。安全行为不规范，不按建设程序办事如没有排水系统，建筑材料和废弃物乱堆乱放，道路不畅通；部分工地现场封闭管理和生活规范设施不到位，工地施工现场标牌仍未很好地设置，大部分安全标志悬挂位置不合理。农民工是施工工程的主体，他们但多文化程度不够，思想觉悟低，对施工安全问题都存在侥幸心里。在工程实践中，由于个别管理人员忽视安全和操作人员安全意识低引起的安全事故是屡见不鲜的。2.3.安全施工教育不落实很多建筑企业对施工人员安全教育不及时、不落实，从专业人员的素质不能满足安全施工的需要。特别是农民工，他们自身的文化程度不够，思想觉悟低。加上施工单位没有对这样的特殊群体进行及时的安全教育培训，多数人员未经培训就上岗。导致安全技能差，自我保护意识差，违章作业的现象严重。 3. 加强建筑施工现场安全管理的措施3.1树立安全生产观念安全工作贯穿于项目施工的始末，贯穿于工期、质量和技术等要素之中，在任何一项要素的组成过程中，若忽视了安全，将极有可能导致安全事故的发生，从而使得经济上受损，严重者将影响公司和企业的形象。因此，建设主管机构和建筑单位应统一思想：坚持树立“以人为本”的安全生产观念，施工安全无小事，应始终将安全生产放在首位，且将安全生产作为工程施工最主要的工作来抓。3.2提高企业领导对建筑安全生产的认识企业领导对安全工作有高度的认识，对做好安全生产至关重要。领导者的安全观念和操作人员的安全操作水平及安全意识密切相联，两者相辅相成，密不可分。领导者的安全观念强，就会加大安全方面的投入，建立完善的安全管理体系，制定切实可行的措施，工程安全性就高。操作人员具有较强的安全意识和较好的安全操作水平，就会严格执行安全操作规程，自觉抵制违章作业及冒险施工。因此，保证施工的安全首先要考虑到企业领导对安全生产的认识程度。加强对企业法人代表和主管安全生产领导的安全培训，使之深人了解和认识安全生产的重要性，才能做到真正的安全生产，方可为企业带来长久的经济效益。从中深刻理解安全生产的重要性和必要性，使之落实到行动中。并加大对安全事故有关责任者的处罚力度，使企业领导者把安全工作真正摆到重要的议事日程，切实树立起“安全第一”的生产观念，做到行动上时时刻刻重视安全生产。3.3加强施工队伍的安全教育培训安全管理首先是人的管理，要强化安全教育培训，就得不断提高安全业务素质，增强人的安全防范意识，同时采取有效措施规范人的行为，实行规范化作业，杜绝工作凭感觉、靠经验，使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。以贯彻落实安全生产法、建筑业安全卫生公约为契机，充分利用现代媒体、宣传车、标语、安全讲座、安全知识竞赛等形式，广泛深入宣传安全生产管理知识，并在各工地建立农民工业余学校，定期组织农民工进行安全教育活动。各单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门考核合格并依法取得“三类人员”证书后方可任职。对新来的作业人员，实施安全生产三级教育培训和考察，并形成书面记录。项目负责人每周应组织有关人员召开安全生产会。总结本周存在的问题和不足，有针对性地对下周安全生产工作进行计划和安排。通过强化安全生产法律法规和安全技术标准、规范的教育培训，提高人员素质。在全面培训的基础上，主抓事故单位、安全检查不合格单位、安全管理薄弱单位有关责任人和各安全监督管理机构执法人员、建筑企业管理人员的培训教育工作，强化安全意识，提高安全管理人员素质。按照建设部建筑业企业职工安全培训教育暂行规定 以及国家关于特种作业人员安全技术教育培训的规定要求，认真学习有关安全生产的方针，及时传输新的安全技术标准、规范，增强职工安全责任意识和安全防护能力，抓好特殊工种和临时工的安全教育。特殊工种必须经过严格培训考核，持证上岗。临时工必须经过岗前培训，考核合格后才能进入施工现场。用人单位和安检部门必须重视临时工的安全教育，提高临时工的安全素质，要采取各种方式和途径不断提高员工的专业技术素质，保证施工生产程序化、标准化、规范化，加强工序管理，推行超前防范，杜绝施工中的盲目性。努力营造丰富多彩的安全文化，通过开展各种形式的安全文化活动，采取正面教育和寓教于乐相结合的方式，普及安全知识，强化安全意识。4. 施工现场事故控制及管理对策4.1事故控制 事故抑制是指在事故正在发生或者已经结束的时候，采取各种手段来减少损失的程度，并采取事故后的救助措施。 事故预防是指采取各种预防性手段最大限度的消除或减小可能引起事故的各种潜在因素。 事故控制是指在事故发生之前全面地消除事故发生的根源，并竭力减少导致事故发生的概率，在事故发生之后减少人员和经济损失的程度。事故控制内容主要包括两方面：一是事故发生之前，全面地消除事故发生的根源，尽量减少事故发生的机率。二是事故发生之后努力减轻损失的程度。事故预防和事故抑制是事故控制的基本技术，前者是事故发生前的控制措施，后者主要侧重于事故发生时和事故发生后的控制措施。4.2施工现场事故抑制及管理 施工现场事故抑制按照时间范围可分为：事故发生时的处理和事故发生后的处理。1)事故发生时的处理。在施工现场出现事故时，要立刻启动应急预案，各方面的管理人员、领导要尽快赶到现场，进行事故的紧急处理。事故处理主要包括以下内容：组织人员进入事故发生地点，迅速抢救伤员，疏散人员，以防止事故进一步扩大造成人员伤亡无谓增加，保护好施工现场。要求施工现场各物件的位置、颜色、形状等保持事故结束时的状态，以备将来的事故调查取证。及时的和公安、消防、卫生防疫、安全监察等政府部门联系，寻求他们的帮助和必要的支持；及时向企业负责人通报事故的发展动态，借助企业的力量妥善处理事故。2)事故发生后的处理。事故发生后，要立即组织事故调查组，通过现场笔录、现场拍照、现场绘图等手段对事故现场进行勘查，收集整理第一手资料，然后依照国家相关规定和标准进行事故原因的分析，从中知晓事故发生的全部原因，在此基础上，确定事故的直接责任人和领导责任者，再根据其在事故中的作用确定主要责任人，对相关的责任人进行严肃处理。为防止事故的再次发生，编制事故预防措施，在措施中将改善劳动条件、作业环境。把提高技术水平放在首位对广大施工人员进行现场教育，使他们吸取教训，遵守操作规程，做好安全防护。对事故中的伤亡人员及时妥善救治，并按照规定对其进行安置。3)加大行政处罚力度，根据有关法律法规，对无视生产工人安全、安全管理混乱、安全生产责任制不落实、不明确、现场存在严重隐患的企业加大惩戒力度，依法对它们进行处置，相关安检部门要真正做到事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到安全教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过。真正做到有法必依，执法必严。5. 完善建筑安全监管措施5.1建立安全防护专款专用制度必须建立为安全生产提供费用的保障机制，在工程施工招标过程中，安全费用不得进入竞价，不得压缩。在施工中，监理、建设等单位及有关建筑安全监管部门必须加强监管，做到安全费用及时到位，专款专用，不得挪作他用。5.2健全企业安全管理机构健全企业的安全管理机构，是抓好安全生产的重要手段之一。目前我国建筑行业由于人员编制少，专业技术人员更少和经费来源得不到保证。导致建筑安全监督工作难以顺利开展，很多施工企业内部的安全管理机构也不容乐观。我国目前除了少数一、二级企业设有安全科，配备专职安全员外，其他企业及施工现场的安全员基本上都是兼职的，主要是为了应付安检部门和相关部门的检查，不能积极主动开展工作。导致企业内部安全管理松散，施工现场安全生产无人抓，安全技术台帐无人理，使安全生产成为“说起来重要，忙起来不要”的“累赘”。这是需要政府部门和企业主管部门的十分重视，为了抓实安全生产领域，加强企业安全员队伍的建设，真正做到在安全战略中“定位”，在指导上“定根”，在领班内“定人”，在工作上“定项,形成健全的安全管理制度。5.3改进建筑安全监督管理办法任何行业的安全基督管理办法都存在共性，在安全管理方式上是可以相互借鉴、相互结合。我们借鉴并结合其他成功的案例，采用动态跟踪抽查与专人定点负责制相结合的方法。在办理安全监督手续时，为该工地指定一名安监员，负责对该工地的安全监督交底、平时技术指导及监督现场安全教育和防护措施的实施。对该工地文明施工、安全防护水平的评定。这种一人定点服务，集体动态打分评定的方法，既解决了工地现场安全员技术水平低下的问题，又培养了企业、项目部的安全员，确保了安全检查的公正公平，廉洁执法。 5.4加大人才的培养力度我国目前把“安全工作”放在各种工作日程首位，并且从中央到地方均设有专门的管理部门，但各部门的专业管理人员水平参差不齐，没有哪个学校专门设立得有建筑安全管理这个专业。教育部门应针对现行情况，在各大专院校增设建筑安全管理专业，专门对安全管理系统化和标准化的专业知识学习。有些大专院校在建筑专业中设有安全管理这门课程，但仅仅作为副科来学习，只需了解这门知识就可以，所以绝大多数大学生就业后，在安全生产管理方面的知识比较肤浅，安全管理工作非常吃力，也管不好，导致近年来我国发生运建筑、矿山、交通等重大事故频频发生，人员伤亡和经济损失巨大，已经给我们敲响了安全警钟。加大培养安全生产管理专业人员力度工作迫在眉睫。结 语建设工程安全生产管理，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，这是党和国家的一项重要政策，是社会主义企业管理的一项基本原则。近年来我国安全生产工作面临新的挑战和机遇，生产必须安全，安全是生产的保障，如何倡导安全生产文化，提高企业安全管理水平，着重在“管理”两字。参考文献1 潘卓茵. 浅谈如何做好施工安全管理J.福建建材,2008.2 邢哲.建筑施工安全管理的激励与约束机制J.中华建设，2008.3 车永红. 浅谈建筑工程施工质量的全过程控制J.中国高新技术企业,2008.4 唐奋强.对建筑工程质量监督管理的分析J.科技信息，2009.5 徐燕丽. 浅谈建筑工程施工安全监理J.中国建设教育,2009.6 梁立峰.建筑施工生产安全管理及安全事故的预防J.广东建材，2011.致 谢