县软乡弱村集中整顿工作情况总结汇报

1/4 县软乡弱村集中整顿工作情况总结汇报 为进一步做好软乡弱村整改落实阶段工作， 积极将州委八大措施贯穿于整顿工作全过程，坚持做到五到位，力促软乡弱村集中整顿工作落地见效。 一是责任分摊到位。建立严密的整顿工作责任体系，及时召开全县整顿工作推进会，认真查摆工作推进过程中存在的问题和困难。每月召开 1 次常委会专题研究全县集中整顿工作，督促指导各乡镇落实阶段性工作任务。要求乡镇党委每周召开 1 次党委会，对本乡镇 弱村 整顿工作推进情况及时进行研究部署。 二是力量整合到位。组建软乡弱村整顿工作组，统筹纪委、信访 等部门成立专项行动组，严查 四风 突出问题，严打 四股势力 违法犯罪行为，严纠发生在群众身边的不正之风；整合司法等部门进村开展法律 七进 活动。选派16 名农村经验丰富的年轻干部担任 软乡 和 弱村 的 第一书记 具体负责工作推进。 三是民生结合到位。结合深化 强乡兴村 战略，提出将软乡建成 五强乡镇 ，弱村建成 五兴村寨 目标。针对软乡弱村具体实际，把集中整顿与实施 百村千池万窖、幸福美丽家园、农村道路改造升级、村集体经济培育、基层党建提升 五大工程相结合，确保推进有载体、整改有动力。 四是督促指导到位。制 定关于对全县组织工作实行分2/4 片督导的实施方案，将全县 21 个乡镇和 66 个县级部门（单位）按照资源禀赋相近、党建存量相同、存在问题相似原则，划分为 4 个片区，成立 4 个片区督导指导组，进行定期与不定期交叉检查。 五是典型宣传到位。编发软乡弱村集中整顿知识手册，各整顿小组及各乡镇到村宣传解读软乡弱村基本知识、州委 八大措施 。深入正反典型引导，及时挖掘推广好经验好做法，通报对整顿效果不好、工作推进不力的单位和个人，形成聚精会神抓整顿的良好局面。 切实抓好软乡弱村督查问题整改 来，我县为切实做好省委软乡弱村督查反馈意见整改工作，建立整改台账，强化 县级领导、县级部门、乡镇党委和村 两委 四级联动责任，采取组团攻坚模式，确保问题整改落实到位。 注重立行立改。针对 个别乡镇工作方案照抄照搬、上下一般粗 的问题， 召集 10 个乡镇的党委书记、党务副书记、组织宣传员、驻点干部、组织部指导员、后进村（社区） 两委 干部等工作组成员先后召开 6 次专题会议修改完善 2 个软乡、 11 个弱村（社区）整顿方案，再次查找出班子协作能力差、基础设施薄弱、村级管理混乱等 136 个具体问题，细化了班子调整、 专题培训、民生改善、产业发展升级等 105 个具体项目，明确了时间节点，防止方案泛泛而谈、3/4 问题查而不改；针对 一些乡镇党委对整顿工作聚焦不够、着力不够 问题，制发了 乡镇党委书记抓党建工作全程记实文件，明确各乡镇党委开展基层党建工作全程记实时间，组织部将每季度审查一次，重点核查会议记录、重大党建工作落实工作记录。 注重力量整合。针对 一些乡镇统筹推进工作还没有形成合力，部门力量还未能有效整合 的问题。在每个弱村成立由县级领导、部门第一书记、乡镇党委书记、组织部指导员、遴选驻点干部、乡镇驻点干部组成的 6 人 工作团队，明确乡镇包村领导每个月在村上住 5 天，驻村干部每个月在村上住 10 天，机关下派干部脱产驻点；先后召开 3 次五个专责小组推进会，再次细化县级有关部门的职责，安排部署当前重点工作；发改、财政、农口等部门完成了 13 个软乡弱村的项目调研，规范了 83 个在建项目资料、梳理出 74 个需求项目，有力保障了整顿工作底数清、方向准、措施实。针对 乡村两级对下派干部分工不清、职责不明 的问题，召集遴选驻点干部、乡镇下派干部召开 1 次工作交账会，理清驻点干部职责，细化工作分工。同时，组织部明确了 12 名党建指导员，每名指导员负责一个 乡镇，强化指导落实。 注重边查边改。针对 阵地利用率不高，干部作用发挥不明显 问题，在保障整顿质量的基础上，按照 去机关化 和 功能多样化 的原则，从基础设施、标识标牌、规4/4 章制度、公示公开、便民设施、档案资料、环境卫生等 9 个方面；进一步规范完善龙溪大门、雁门青坡等 11 个弱村活动阵地建设，修建 2 个红白喜事场 ,重点破解 阵地无人 的问题；累计调整充实了 9 名后进乡镇班子成员、调整充实了 8 名后进村 两委 干部，培养 58 名后备干部，夯实基层力量。 注重整顿实效。针对 个别乡镇在发展村级集体经济的思路上，还需要进一步拓 宽 的问题，按照 一村一策 的要求，结合土