二级安全目标责任书.doc

2011年度油品车间安全目标责任书 一、总则为进一步加强安全生产管理，落实安全生产责任，减少各类事故并杜绝重特大事故的发生，创造一个良好的安全生产环境,确保公司经济效益目标的实现。公司决定进一步强化“安全首长负责制”，本着“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管，谁负责”的原则，与储运车间签订安全生产目标责任书，明确安全职责，工作目标及奖惩办法，望油品车间认真贯彻落实。二、事故类别、考核标准及处罚规定类别考核标准处罚规定A类重大人身伤亡事故发生率0年发生一起，扣发主要负责人罚款3000元；并免去主要负责人职务。并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大火灾事故发生率0重大爆炸事故发生率0重大污染事故发生率0B类一般人身伤亡事故发生率0年内发生一起，对主要负责人罚款500元，扣除本单位月奖50%并取消年终先进评选资格。；发生二起以上，若发生多人急性中毒事故一次，对主要负责人罚款1000元扣除本单位月奖100%，并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大生产事故发生率0重大设备事故发生率0人身重伤事故发生率0多人急性中毒事故发生率0C类一般安全、环保事故0 事故每发生1起，对主要负责人罚款200元；隐患整改率95每少于1对主要负责人罚款100元。隐患整改率95每少于1对车间考核200元轻伤事故0隐患整改率95工业卫生标准安全环保标准化体系管理达标无不合格项三、安全职责1、油品车间主任为本单位安全第一负责人，对本单位的安全生产负有全部责任。2、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策，全面落实安全生产责任制，逐级将安全生产工作指标层层分解，签订责任书，确保安全生产工作的政令畅通。3、加强安全生产管理 ，严格按照规章制度组织生产，保证各项规章制度落实到每个工序、每个班组、每个员工。4、加强安全生的宣传教育及培训工作。充分利用各种形式搞好宣传教育，提高全员安全意识，杜绝“三违”事故的发生。5、 定期组织本单位的安全检查工作，对重大事故隐患和重大危险源要建档立案，消除死角，确保安全检查的实际效果。6、认真组织好事故处理工作，严格按“四不放过”的原则做好事故的调查、分析及处理工作，并按时上报。7、确保安全标准化体系运行。四、考核办法1、采取工作指标月考核与年终考核相结合的综合考核方法，安全责任完成情况的考核工作，由公司安全生产委员会组织实施；公司安全科将对车间安全责任落实情况进行实时跟踪验证。2、对责任人的处罚由公司安全生产委员会根据公司考核规定进行处理；对于隐瞒事故真相，不按规定上报的单位或个人将加倍处罚。3、事故等级的确定按国家的有关规定执行。公司总经理： 油品车间主任： 年 月 日 年 月 日2011年度电修车间安全目标责任书 一、总则为进一步加强安全生产管理，落实安全生产责任，减少各类事故并杜绝重特大事故的发生，创造一个良好的安全生产环境,确保公司经济效益目标的实现。公司决定进一步强化“安全首长负责制”，本着“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管，谁负责”的原则，与电修车间签订安全生产目标责任书，明确安全职责，工作目标及奖惩办法，望电修车间认真贯彻落实。二、事故类别、考核标准及处罚规定类别考核标准处罚规定A类重大人身伤亡事故发生率0年发生一起，扣发主要负责人罚款3000元；并免去主要负责人职务。并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大火灾事故发生率0重大爆炸事故发生率0重大污染事故发生率0B类一般人身伤亡事故发生率0年内发生一起，对主要负责人罚款500元，扣除本单位月奖50%并取消年终先进评选资格。；发生二起以上，若发生多人急性中毒事故一次，对主要负责人罚款1000元扣除本单位月奖100%，并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大生产事故发生率0重大设备事故发生率0人身重伤事故发生率0多人急性中毒事故发生率0C类一般安全、环保事故0 事故每发生1起，对主要负责人罚款200元；隐患整改率95每少于1对主要负责人罚款100元。隐患整改率95每少于1对车间考核200元轻伤事故0隐患整改率95工业卫生标准安全环保标准化体系管理达标无不合格项三、安全职责1、电修车间主任为本单位安全第一负责人，对本单位的安全生产负有全部责任。2、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策，全面落实安全生产责任制，逐级将安全生产工作指标层层分解，签订责任书，确保安全生产工作的政令畅通。3、加强安全生产管理 ，严格按照规章制度组织生产，保证各项规章制度落实到每个工序、每个班组、每个员工。4、加强安全生的宣传教育及培训工作。充分利用各种形式搞好宣传教育，提高全员安全意识，杜绝“三违”事故的发生。5、 定期组织本单位的安全检查工作，对重大事故隐患和重大危险源要建档立案，消除死角，确保安全检查的实际效果。6、认真组织好事故处理工作，严格按“四不放过”的原则做好事故的调查、分析及处理工作，并按时上报。7、确保安全标准化体系运行。四、考核办法1、采取工作指标月考核与年终考核相结合的综合考核方法，安全责任完成情况的考核工作，由公司安全生产委员会组织实施；公司安全科将对车间安全责任落实情况进行实时跟踪验证。2、对责任人的处罚由公司安全生产委员会根据公司考核规定进行处理；对于隐瞒事故真相，不按规定上报的单位或个人将加倍处罚。3、事故等级的确定按国家的有关规定执行。公司总经理： 电修车间主任： 年 月 日 年 月 日2010年度催化车间安全目标责任书 一、总则为进一步加强安全生产管理，落实安全生产责任，减少各类事故并杜绝重特大事故的发生，创造一个良好的安全生产环境,确保公司经济效益目标的实现。公司决定进一步强化“安全首长负责制”，本着“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管，谁负责”的原则，与储运车间签订安全生产目标责任书，明确安全职责，工作目标及奖惩办法，望催化车间认真贯彻落实。二、事故类别、考核标准及处罚规定类别考核标准处罚规定A类重大人身伤亡事故发生率0年发生一起，扣发主要负责人罚款3000元；并免去主要负责人职务。并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大火灾事故发生率0重大爆炸事故发生率0重大污染事故发生率0B类一般人身伤亡事故发生率0年内发生一起，对主要负责人罚款500元，扣除本单位月奖50%并取消年终先进评选资格。；发生二起以上，若发生多人急性中毒事故一次，对主要负责人罚款1000元扣除本单位月奖100%，并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大生产事故发生率0重大设备事故发生率0人身重伤事故发生率0多人急性中毒事故发生率0C类一般安全、环保事故0 事故每发生1起，对主要负责人罚款200元；隐患整改率95每少于1对主要负责人罚款100元。隐患整改率95每少于1对车间考核200元轻伤事故0隐患整改率95工业卫生标准安全环保标准化体系管理达标无不合格项三、安全职责1、催化车间主任为本单位安全第一负责人，对本单位的安全生产负有全部责任。2、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策，全面落实安全生产责任制，逐级将安全生产工作指标层层分解，签订责任书，确保安全生产工作的政令畅通。3、加强安全生产管理 ，严格按照规章制度组织生产，保证各项规章制度落实到每个工序、每个班组、每个员工。4、加强安全生的宣传教育及培训工作。充分利用各种形式搞好宣传教育，提高全员安全意识，杜绝“三违”事故的发生。5、 定期组织本单位的安全检查工作，对重大事故隐患和重大危险源要建档立案，消除死角，确保安全检查的实际效果。6、认真组织好事故处理工作，严格按“四不放过”的原则做好事故的调查、分析及处理工作，并按时上报。7、确保安全标准化体系运行。四、考核办法1、采取工作指标月考核与年终考核相结合的综合考核方法，安全责任完成情况的考核工作，由公司安全生产委员会组织实施；公司安全科将对车间安全责任落实情况进行实时跟踪验证。2、对责任人的处罚由公司安全生产委员会根据公司考核规定进行处理；对于隐瞒事故真相，不按规定上报的单位或个人将加倍处罚。3、事故等级的确定按国家的有关规定执行。公司总经理： 催化车间主任： 年 月 日 年 月 日2011年度动力车间安全目标责任书 一、总则为进一步加强安全生产管理，落实安全生产责任，减少各类事故并杜绝重特大事故的发生，创造一个良好的安全生产环境,确保公司经济效益目标的实现。公司决定进一步强化“安全首长负责制”，本着“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管，谁负责”的原则，与储运车间签订安全生产目标责任书，明确安全职责，工作目标及奖惩办法，望动力车间认真贯彻落实。二、事故类别、考核标准及处罚规定类别考核标准处罚规定A类重大人身伤亡事故发生率0年发生一起，扣发主要负责人罚款3000元；并免去主要负责人职务。并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大火灾事故发生率0重大爆炸事故发生率0重大污染事故发生率0B类一般人身伤亡事故发生率0年内发生一起，对主要负责人罚款500元，扣除本单位月奖50%并取消年终先进评选资格。；发生二起以上，若发生多人急性中毒事故一次，对主要负责人罚款1000元扣除本单位月奖100%，并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大生产事故发生率0重大设备事故发生率0人身重伤事故发生率0多人急性中毒事故发生率0C类一般安全、环保事故0 事故每发生1起，对主要负责人罚款200元；隐患整改率95每少于1对主要负责人罚款100元。隐患整改率95每少于1对车间考核200元轻伤事故0隐患整改率95工业卫生标准安全环保标准化体系管理达标无不合格项三、安全职责1、动力车间主任为本单位安全第一负责人，对本单位的安全生产负有全部责任。2、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策，全面落实安全生产责任制，逐级将安全生产工作指标层层分解，签订责任书，确保安全生产工作的政令畅通。3、加强安全生产管理 ，严格按照规章制度组织生产，保证各项规章制度落实到每个工序、每个班组、每个员工。4、加强安全生的宣传教育及培训工作。充分利用各种形式搞好宣传教育，提高全员安全意识，杜绝“三违”事故的发生。5、 定期组织本单位的安全检查工作，对重大事故隐患和重大危险源要建档立案，消除死角，确保安全检查的实际效果。6、认真组织好事故处理工作，严格按“四不放过”的原则做好事故的调查、分析及处理工作，并按时上报。7、确保安全标准化体系运行。四、考核办法1、采取工作指标月考核与年终考核相结合的综合考核方法，安全责任完成情况的考核工作，由公司安全生产委员会组织实施；公司安全科将对车间安全责任落实情况进行实时跟踪验证。2、对责任人的处罚由公司安全生产委员会根据公司考核规定进行处理；对于隐瞒事故真相，不按规定上报的单位或个人将加倍处罚。3、事故等级的确定按国家的有关规定执行。公司总经理： 动力车间主任： 年 月 日 年 月 日2011年度气分、车间安全目标责任书一、总则为进一步加强安全生产管理，落实安全生产责任，减少各类事故并杜绝重特大事故的发生，创造一个良好的安全生产环境,确保公司经济效益目标的实现。公司决定进一步强化“安全首长负责制”，本着“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管，谁负责”的原则，与储运车间签订安全生产目标责任书，明确安全职责，工作目标及奖惩办法，望气分车间认真贯彻落实。二、事故类别、考核标准及处罚规定类别考核标准处罚规定A类重大人身伤亡事故发生率0年发生一起，扣发主要负责人罚款3000元；并免去主要负责人职务。并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大火灾事故发生率0重大爆炸事故发生率0重大污染事故发生率0B类一般人身伤亡事故发生率0年内发生一起，对主要负责人罚款500元，扣除本单位月奖50%并取消年终先进评选资格。；发生二起以上，若发生多人急性中毒事故一次，对主要负责人罚款1000元扣除本单位月奖100%，并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大生产事故发生率0重大设备事故发生率0人身重伤事故发生率0多人急性中毒事故发生率0C类一般安全、环保事故0 事故每发生1起，对主要负责人罚款200元；隐患整改率95每少于1对主要负责人罚款100元。隐患整改率95每少于1对车间考核200元轻伤事故0隐患整改率95工业卫生标准安全环保标准化体系管理达标无不合格项三、安全职责1、气分车间主任为本单位安全第一负责人，对本单位的安全生产负有全部责任。2、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策，全面落实安全生产责任制，逐级将安全生产工作指标层层分解，签订责任书，确保安全生产工作的政令畅通。3、加强安全生产管理 ，严格按照规章制度组织生产，保证各项规章制度落实到每个工序、每个班组、每个员工。4、加强安全生的宣传教育及培训工作。充分利用各种形式搞好宣传教育，提高全员安全意识，杜绝“三违”事故的发生。5、 定期组织本单位的安全检查工作，对重大事故隐患和重大危险源要建档立案，消除死角，确保安全检查的实际效果。6、认真组织好事故处理工作，严格按“四不放过”的原则做好事故的调查、分析及处理工作，并按时上报。7、确保安全标准化体系运行。四、考核办法1、采取工作指标月考核与年终考核相结合的综合考核方法，安全责任完成情况的考核工作，由公司安全生产委员会组织实施；公司安全科将对车间安全责任落实情况进行实时跟踪验证。2、对责任人的处罚由公司安全生产委员会根据公司考核规定进行处理；对于隐瞒事故真相，不按规定上报的单位或个人将加倍处罚。3、事故等级的确定按国家的有关规定执行。公司总经理： 气分车间主任： 年 月 日 年 月 日2011年度安环部安全目标责任书 一、总则为进一步加强安全生产管理，落实安全生产责任，减少各类事故并杜绝重特大事故的发生，创造一个良好的安全生产环境,确保公司经济效益目标的实现。公司决定进一步强化“安全首长负责制”，本着“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管，谁负责”的原则，与安全科签订安全生产责任书，明确安全职责、工作目标及奖惩办法，望安全科认真贯彻落实。二、事故类别、考核标准及处罚规定类别考核标准处罚规定A类重大人身伤亡事故发生率0年发生一起，扣发主要负责人罚款500元；并免去主要负责人职务。并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大火灾事故发生率0重大爆炸事故发生率0B类一般人身伤亡事故发生率0年内发生一起，对主要负责人罚款300元，扣除本单位月奖50%并取消年终先进评选资格。；发生二起以上，若发生多人急性中毒事故一次，对主要负责人罚款300元扣除本单位月奖100%，并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大生产事故发生率0重大设备事故发生率0人身重伤事故发生率0多人急性中毒事故发生率0C类一般安全事故15起 超过考核标准的，对主要负责人罚款100元；轻伤事故超过0.5，一般安全事故超过2起，对主要负责人按200元次进行处罚。隐患整改率95每少于1对主要负责人罚款20元。轻伤事故5隐患整改率95工业卫生标准安全环保标准化体系管理达标无不合格项三、安全职责1、安环部经理为本单位安全第一负责人，对本单位的安全管理负有全部责任。2、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策，全面落实安全生产责任制，逐级将安全生产工作指标层层分解，签订责任书，确保安全生产的政令畅通。3、加强安全生产管理 ，保证各项安全生产规章制度落实到每个车间 。4、加强安全生产的宣传教育及培训工作。充分利用各种形式搞好宣传教育，提高全员安全意识，杜绝“三违”事故的发生。5、 定期组织安全检查工作，对重大事故隐患和重大危险源要建档立案，消除死角，确保安全检查的实际效果。6、认真组织好事故处理工作，严格按“四不放过”的原则做好事故的调查、分析及处理工作，并按时上报。7、确保安全标准化体系运行。四、考核办法1、采取工作指标月考核与年终考核相结合的综合考核方法，安全责任完成情况的考核工作，由公司安全生产委员会组织实施 。2、对责任人的处罚由公司安全生产委员会根据公司考核规定进行处理 。公司总经理： 安全环保部经理： 年 月 日 年 月 日2010年度供应部安全目标责任书 一、总则为进一步加强安全生产管理，落实安全生产责任，减少各类事故并杜绝重特大事故的发生，创造一个良好的安全生产环境,确保为公司经济效益目标的实现。公司决定进一步强化“安全首长负责制”，本着“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管，谁负责”的原则，与供应部签订安全生产责任书，明确安全职责、工作目标及奖惩办法，望供应部认真贯彻落实。二、事故类别、考核标准及处罚规定类别考核标准处罚规定A类重大人身伤亡事故发生率0年发生一起，扣发主要负责人罚款500元；并免去主要负责人职务。并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大火灾事故发生率0重大爆炸事故发生率0B类一般人身伤亡事故发生率0年内发生一起，对主要负责人罚款300元，扣除本单位月奖50%并取消年终先进评选资格。；发生二起以上，若发生多人急性中毒事故一次，对主要负责人罚款300元扣除本单位月奖100%，并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大生产事故发生率0重大设备事故发生率0人身重伤事故发生率0多人急性中毒事故发生率0C类一般安全事故0事故每发生1起，对主要负责人罚款200元；隐患整改率95每少于1对主要负责人罚款100元。隐患整改率95每少于1对车间考核200元轻伤事故0隐患整改率95工业卫生标准安全环保标准化体系管理达标无不合格项三、安全职责1、供应部经理为本单位安全第一负责人，对本单位的安全管理负有全部责任。2、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策，全面落实安全生产责任制。 3、确保消防防护器材进厂质量，进货及时。4、确保安全标准化体系运行。四、考核办法1、采取工作指标月考核与年终考核相结合的综合考核方法，安全责任完成情况的考核工作，由公司安全生产委员会组织实施 。2、对责任人的处罚由公司安全生产委员会根据公司考核规定进行处理 。公司总经理： 供应部经理： 年 月 日 年 月 日2010年度销售部安全目标责任书 一、总则为进一步加强安全生产管理，落实安全生产责任，减少各类事故并杜绝重特大事故的发生，创造一个良好的安全生产环境,确保为公司经济效益目标的实现。公司决定进一步强化“安全首长负责制”，本着“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管，谁负责”的原则，与销售部签订安全生产责任书，明确安全职责、工作目标及奖惩办法，望销售部认真贯彻落实。二、事故类别、考核标准及处罚规定类别考核标准处罚规定A类重大人身伤亡事故发生率0年发生一起，扣发主要负责人罚款500元；并免去主要负责人职务。并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大火灾事故发生率0重大爆炸事故发生率0B类一般人身伤亡事故发生率0年内发生一起，对主要负责人罚款300元，扣除本单位月奖50%并取消年终先进评选资格。；发生二起以上，若发生多人急性中毒事故一次，对主要负责人罚款300元扣除本单位月奖100%，并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大生产事故发生率0重大设备事故发生率0人身重伤事故发生率0多人急性中毒事故发生率0C类一般安全事故0事故每发生1起，对主要负责人罚款200元；隐患整改率95每少于1对主要负责人罚款100元。隐患整改率95每少于1对车间考核200元轻伤事故0隐患整改率95工业卫生标准安全环保标准化体系管理达标无不合格项三、安全职责1、销售部经理为本单位安全第一负责人，对本单位的安全管理负有全部责任。2、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策，全面落实安全生产责任制。 3、加强安全生产管理 ，保证各项安全生产规章制度落实到位。4、 定期进行安全检查工作，确保安全检查的实际效果。5、确保安全标准化体系运行。四、考核办法1、采取工作指标月考核与年终考核相结合的综合考核方法，安全责任完成情况的考核工作，由公司安全生产考核委员会组织实施 。2、对责任人的处罚由公司安全生产考核委员会根据公司考核规定进行处理 。公司总经理： 销售部经理： 年 月 日 年 月 日2010年度保卫科安全责任书 一、总则为进一步加强安全生产管理，落实安全生产责任，减少各类事故并杜绝重特大事故的发生，创造一个良好的安全生产环境,确保为公司经济效益目标的实现。公司决定进一步强化“安全首长负责制”，本着“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管，谁负责”的原则，与保卫部签订安全生产责任状，明确安全职责、工作目标及奖惩办法，望保卫部认真贯彻落实。二、事故类别、考核标准及处罚规定类别考核标准处罚规定A类重大人身伤亡事故发生率0年发生一起，扣发主要负责人罚款500元；并免去主要负责人职务。并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大火灾事故发生率0重大爆炸事故发生率0B类一般人身伤亡事故发生率0年内发生一起，对主要负责人罚款300元，扣除本单位月奖50%并取消年终先进评选资格。；发生二起以上，若发生多人急性中毒事故一次，对主要负责人罚款300元扣除本单位月奖100%，并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大生产事故发生率0重大设备事故发生率0人身重伤事故发生率0多人急性中毒事故发生率0C类一般安全事故0事故每发生1起，对主要负责人罚款200元；隐患整改率95每少于1对主要负责人罚款100元。隐患整改率95每少于1对车间考核200元轻伤事故0隐患整改率95工业卫生标准安全环保标准化体系管理达标无不合格项三、安全职责1、保卫科科长为本单位安全第一负责人，对本单位的安全管理负有全部责任。2、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策，全面落实安全生产责任制.3、加强安全生产管理 ，定期组织自我安全检查工作，消除死角。 4、加强门卫检查工作，严禁火种进厂。5、确保安全标准化体系运行。四、考核办法1、采取工作指标月考核与年终考核相结合的综合考核方法，安全责任完成情况的考核工作，由公司安全生产委员会组织实施 。2、对责任人的处罚由公司安全生产委员会根据公司考核规定进行处理 。公司总经理： 保卫科科长： 年 月 日 年 月 日2010年度监察部安全目标责任书 一、总则为进一步加强安全生产管理，落实安全生产责任，减少各类事故并杜绝重特大事故的发生，创造一个良好的安全生产环境,确保为公司经济效益目标的实现。公司决定进一步强化“安全首长负责制”，本着“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管，谁负责”的原则，与质检科签订安全生产责任书，明确安全职责、工作目标及奖惩办法，望质检科认真贯彻落实。二、事故类别、考核标准及处罚规定类别考核标准处罚规定A类重大人身伤亡事故发生率0年发生一起，扣发主要负责人罚款500元；并免去主要负责人职务。并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大火灾事故发生率0重大爆炸事故发生率0B类一般人身伤亡事故发生率0年内发生一起，对主要负责人罚款300元，扣除本单位月奖50%并取消年终先进评选资格。；发生二起以上，若发生多人急性中毒事故一次，对主要负责人罚款300元扣除本单位月奖100%，并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大生产事故发生率0重大设备事故发生率0人身重伤事故发生率0多人急性中毒事故发生率0C类一般安全事故0事故每发生1起，对主要负责人罚款200元；隐患整改率95每少于1对主要负责人罚款100元。隐患整改率95每少于1对车间考核