


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
陆氏绝招与步法 2012年4月19日 2时19分48秒LS成功七步曲第一步:认识自己回答“我是谁”的问题 大部分的人连自己都不认识自己,所以大部分的人都不是成功的人;只有少部分的人能够很清楚的认识自己,所以成功属于少部分的人。那么,怎么样认识自己呢?只需回答这两个问题并一条一条地列写出来就足够了:1、 我的优点是什么?(包括好的兴趣爱好) 2、我有哪些缺点?(包括脾气、个性上的缺点) 第二步:塑造自己建立价值观体系回答“我想成为什么样的人”的问题如果你不知道自己想成为什么样的人,那么请按照下面的提问来问问你自己,并且要给出明确的答案和做出大声的回答。用你肯定的、响亮的回答来驱赶以下不好的表现、消除以下不好的价值观。1. 我想要成为偏心偏见的人吗? 不! 2. 我想要成为歧视异己的人吗? 不想! 3. 我想要成为心胸狭窄的人吗? 不要!4. 我想要成为冷言冷语的人吗? 不!5. 我想要成为冷漠无情的人吗? 不想!6. 我想要成为忘恩不孝的人吗? 不要! 7. 我想要成为邪恶不正的人吗? 不! 8. 我想要成为破坏和谐的人吗? 不想! 9. 我想要成为脾气暴躁的人吗? 不要! 10. 我想要成为情绪失控的人吗? 不! 11. 我想要成为喋喋不休的人吗? 不想! 12. 我想要成为怨气满腹的人吗? 不要! 13. 我想要成为自我封闭的人吗? 不! 14. 我想要成为自我设限的人吗? 不想! 15. 我想要成为闷闷不乐的人吗? 不要! 16. 我想要成为愁眉苦脸的人吗? 不! 17. 我想要成为疑心疑虑的人吗? 不想! 18. 我想要成为失信不诚的人吗? 不要! 19. 我想要成为虚伪不实的人吗? 不! 20. 我想要成为自卑自叹的人吗? 不想! 21. 我想要成为胆小怯弱的人吗? 不要! 22. 我想要成为自私自利的人吗? 不! 23. 我想要成为斤斤计较的人吗? 不想! 24. 我想要成为得过且过的人吗? 不要! 25. 我想要成为消沉堕落的人吗? 不! 以上这些每一种不好的表现都会对人们产生种种不好的后果这些表现会压抑我过上快乐的生活;这些表现会束缚我拥有开心的工作;这些表现会限制我获得聪明的才智;这些表现会阻止我追求进步的步伐;这些表现会阻碍我变得更强大和更有魅力,我不要成为以上表现的人!我不允许自己成为这样的人!我决不能成为这样的人!那么,怎样才能获得更快乐、更开心、更进步、更聪明、更有力量、更有魅力呢?那就是,我要建立如下三方面的价值观体系,我要成为这样的人:1、我要让我的思想充满这样的向心力: 善心、爱心、感恩心、尊重、正直、正义;2、我要让我的态度表现出这样的人格魅力:热情与欢笑、情义与温暖、欣赏与赞美、开朗与快乐、相信与真诚、和谐与团结、鼓励与支持、理解与包容、沟通与合作、开放与拥抱(开放心智、开放心情、开放三心,拥抱自然、拥抱宇宙);(开放心智使你不断地激发出潜能、不断地获得聪明、不断地聚取智能;开放心情使你得到开心快乐的生活;开放“三心”使你的吸引力不断的强大;拥抱自然和拥抱宇宙使你能够感受和获取它们无穷的智能和无穷的力量!) 3、我要让我的行动和付出体现出这样的生命意义: 良好感觉与卓越、为人与同乐、服务与贡献、创造与创新、进步与超越、劳动与分享、帮助与教授、合理与有效、专注与专心、敢说与敢做。(为人服务的态度体现出一个人为人的人品;把工作和人际关系当作你的门店来经营,为“顾客”提供服务、为“顾客”做出贡献)第三步:确立目标设计你梦想的“宏伟大厦的图纸”目标就像灯塔,不仅能为航船指明前进的方向,还能给掌舵者以前进的动力。拥有明确的目标是成功的起点。思想有多远,你就能走多远。思想有多大,事业才会有多大。目标有多大,成功才会有多大。所以,你的目标一定要足够大,也就是说你的目标对你一定要有足够大的诱惑力,只有这样你对实现目标的欲望才够强烈。在确立目标的时候,要结合自己的优点(企业/优势)、缺点(企业/劣势)、个性和兴趣爱好(企业/特色),一个一个的列出你想要或可能要的种种目标,然后从众多的目标中选出对你最有诱惑力的那个目标,即最适合你、最接近你、最能成就你大志的那个目标。第四步:分解目标可操作性细化分解 把抽象的目标变成具体的目标;将巨大的目标细化分解成具体的可操作的小目标,各个突破。成功之路是由一个个已经实现的小目标作为基石而铺成的!不断的去实现小目标,才能不断地接近成功的殿堂。在细分目标的时候一定要注意掌握目标的核心部分与核心阶段,以及优先顺序的排序问题。第五步:写出行动方案下达指令 写出行动所需要的具体条件、步骤和方法,以及控制点和绩效指标,同时,一定要写出实现目标的具体期限,为了准时实现美好的梦想,我不能拖沓,也不允许低效率的行为,更不能漫不经心的浪费宝贵的时间,我们必需开足马力,我们必需激发我神奇的潜能!同时,在行动的过程中我们要不断追求正确的方法和真理不断的创新与创造。第六步:绝对行动执行指令没有行动,一切梦想都只是毫无价值的一种幻想,一切目标也只是毫无结果的一个概念!绝对行动,刻不容缓,持之以恒,就像宇宙中的星卫围绕母星做周而复始、日复一日的圆周运动一样。我不是完美的人,所以我要行动我要不断地改善自己!我不满足于现状,所以我要行动,我要不断地超越自己!在行动的过程中要不断地自我反省,自我纠正轨道,防止行动偏离目标。所谓成功,就是每天都进步一点,比如从每天要求自己进步1%开始,只要我每天都能做到进步1%,那样我的每一天就是成功的!只要我每天坚持至少进步1%,那么,一年下来我就可以至少进步365%!所以,我有理由完全相信自己每年能够按照至少三倍的几何增长方式突破我的成就和财富!总之,成功的秘诀只有七个字:行动!行动!再行动! 第七步:增强目标的生命力和行动的活力。要让目标成为行动的驱动力,利用目标来驱动每天每小时的行动。如果放任你的目标、放任你的成功欲望,那么你的目标和成功欲望会慢慢地淡忘,慢慢地变小、变弱、变老,最后一定会变成毫无生命力的一种幻想或一个概念而已,造成执行力不够强,甚至变成没有任何行动。所以,你必需每天都要给你的目标和欲望注入能量你的意识就是能量。当你的目标的意识不断强化变成你的潜意识之后,那么,去实现目标就会变成你的一种本能!把目标愿景、追求目标的意识强化灌输到潜意识里,让实现目标变成你身体里的一种本能反应。 给你的目标和欲望灌输能量的方法是:通过文字化、图景化、视觉化、透视化每天动手写出你的目标,至少十遍(卡耐基大师每天强化自己的目标多大一千遍,所以他成功了),同时把你梦想的现实物质的图景贴出来进行视觉化,并结合你的想象力透视你实现目标之后的生活情景、成功情景相信你已经成功、已经拥有,而且是那么的真实、那么的美好、那么的幸福、那么的具有诱惑力! 接下来,你的目标就会根据宇宙吸引力的法则,从神奇的宇宙中将那些建设你梦想的宏伟大厦所需要的“原材料”吸引到你身边附近,这个时候,你要实现目标的强烈的成功欲望就会让你充满活力,会提高你的敏感度,会提升你的专注度,会促使你去行动,从而有利于你去抓住从周围宇宙飞来的机遇。当然,也许由于是你自己的一时失误,在浩瀚的宇宙当中,会难免向你飞来的可能是一些不利的因素、事件或消极的思想,这些不利的因素和事件会向你袭击而来,这些消极的思想会打击到你,所以,在这个关键的时刻请你注意:你一定要一手紧握“相信”这个盾,挡住一切不利的袭击;一手紧握“积极向上”这把尖利的矛,击碎、击穿一切困难与障碍,两手都要抓,两手都要硬。请你永远记住:最大的敌人是自己,不要被自己征服你,你一定要征服自己。你一定要坚定信念、相信自己、相信成功、坚决行动、坚持到底,才不被不利的事件因素和消极的思想征服,才不被暂时的困难打倒。 随着
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 网络直播导演聘用合同正式范本
- 劳务派遣员工工伤事故赔偿合同样本
- 大米出口退税及国际物流服务合同
- 【股权转让协议】县城合作社茶籽种植收购合同7篇
- 抽纱绣片剪裁工艺考核试卷及答案
- 碳九石油树脂装置操作工新员工考核试卷及答案
- 牙刷刷毛储存条件优化工艺考核试卷及答案
- 锅炉管阀检修工主管竞选考核试卷及答案
- 应聘者面试题库及答案
- 银行转正测试题目及答案
- 医院死亡报卡培训课件
- 2025年京东集团招聘笔试指南与面试技巧
- 起重机械定期检查与维护方案
- 国际物流运输合同(标准版)
- 动物样品采集培训课件
- (2025年)医疗机构工作人员廉洁从业九项准则考核试题(+答案)
- 人工智能在幼儿语言教育活动中的应用
- Linux系统基础操作培训文档
- 石油化工工艺装置蒸汽管道配管的设计
- 人教版五年级道德与法治上册第7课《中华民族一家亲》优秀课件
- 肝癌的中西医治疗
评论
0/150
提交评论