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文档简介
Wlan市场应用战略推演 呼市分公司TMDC战略工具应用 2011年 5月 1 战略推演工具模型(TMDC) 2 T1:wlan现状分析(分析工具SWOT ) 优势(S) 技术:拥有高宽带优势,支持高速率业务,使用频段非授权频 段,无需申请;目前呼市热点资源覆盖领先; 市场:依托现网庞大用户资源和品牌影响力及细分原有市场基 础,有利于现有业务推广 产品:网络集中控制,可实现统一用户管理、计费和业务受理 ;网络连接、业务受理方便,易用性强,安全性能好;资费套 餐丰富,节约用户使用网络成本,支持漫游,跨运营商免费上 网成为可能 政策:公司领导高度重视 执行:部门职责分工、业务学习等基础工作落实奠定基础 劣势(W) 技术:频段高,连续覆盖能力弱 产品:局域网有限使用限制用户 群大量推广;仅为单一上网功能 ,缺少可应用无线增值业务 市场:与联通、电信相比缺少固 网宽带资源;热点覆盖区域用户 使用率有待提升,如一季度统计 人均登陆次数仅6次,月人均使 用时长6.5小时; 资费和套餐:重用户数量,忽略 质量; 应用:缺少有效支撑的手机终端 产品 机遇(O) 产品:Wlan凭借接入速率高,架构使用便捷,系统费用低廉及可扩展性好 等优点使其成为全球通信领域亮点 行业:移动互联网时代的到来,随着固网运营商的转型战略和业务定位的 转变,与3G网络相比,wlan运行速率高,且具有强烈的排他性,一旦与业主 达成商业协议,抢占热点就等于抢占频率资源和物业资源。因此,无线宽 带服务成为增强运营商未来竞争力的战略型业务 市场:市场上各式各样内置无线设备终端的出现催生wlan网络覆盖需求 终端:商务人士、学生等高端消费人群和主力消费人群随时随地的上网 需求 挑战(T) 技术与资源:热点资源抢 占 市场:热点覆盖地区使用 率亟待提升 市场:Wlan细分市场运营 盈利模式 应用:打破单一上网功能 ,丰富和发展wlan可应用 业务 3 Wlan全业务竞争时代的战略资源,加快进入宽带市场步伐,抑制 竞争对手无线数据业务发展,加强无线数据业务应用和开发 体验式营销,培养用户使用习惯,降低客户资费门槛,快速形成用 户规模 加强宣传频次、扩大市场影响力、抢占wlan客户市场第一认知 高校为重点,细分市场,逐步攻坚,建立有效运营模式,提升业务 优势 扩大、细分客户群,抢占高端客户和校园潜力客户 跨运营商免费上网成为现实 无线增值业务的探索与发展 T2:wlan市场应用展望 网络随身,世界随心 聚焦 4 1.提高热点覆盖区域用户群使用率取决于用户群的扩大和细分 用户群定位是业务拓展的基础。目前大众市场所建热点区域包括酒店、咖啡屋、飞机场、商务 楼宇、大型国企、高校、小区,依据区公司“成熟一片,发展一片”的策略,从公司现有客户 “全球通”、“神州行”、“动感地带”客户开展有针对性的宣传,抢占高端商务客户、满足 学生便捷式学习、娱乐需求,满足家庭客户临时上网需求 具备用户使用需求目标群体的锁定与用户临时性上网需求(火车站、医院、机场、银行) 2.合作运营模式抢占先机 运营商承建,学校共同运营,合作分成模式正在推进中。结合一卡通业务,从校方来讲实现“ 校园一卡通管理功能”,从我方来讲实现学生在全市“热点”地区wlan无线上网功能 此模式可复制到咖啡厅、飞机场、社区、商务楼宇等物业点 运营模式的平衡掌控成为成功推进wifi的关键:协调中高端客户客户和中低端客户优惠 政策 3.免费体验开展是初期培养用户使用习惯的有效手段 从2009年开始全国各省市上海、西安、广州等地陆续开展校园、大众市场免费体验优惠活动, 效果显著。从2011年一季度校园体验活动的开展效果来看,学生群体具有较大的无线网络使用 需求潜力 T3:基于wlan市场应用的探讨 5 T3:基于wlan市场应用的探讨 免费体验向业务收费的转折 免费体验助力用户规模快速形成 4.逐步扩大wlan业务宣传频次和力度是提升品牌战略影响力的重要保障 竞争对手分别利用自身网络及终端优势在校园内开疆拓土,对我方构成威胁,因 此我们更要重视与校方公共关系的维护,为营销工作奠定坚固基础 5.寻找更有效的传播途径告知用户跨运营商免费上网成为现实 利用营业员、客户经理、渠道经理宣传;预付费卡主要针对跨网用户上网需求使 用;如何将预付费卡有效宣传和利用成为考虑的问题 预付费卡活跃用户数不能计入系统 呼市地区通信信息业务人群集中地区宣传力度,如诚信数码等9家手机、笔记本电 脑卖场 营业厅体验切入点:排队等待客户的无线上网需求 . 无线增值业务是推进wlan业务市场应用前景持续发展的有益探索 广告推送、wifi无线定位、即拍即传等新兴wlan应用业务研究产生 6 O:wlan2011年度目标 7 P1+D1:2011一季度工作规划和执行 8 P2+D2:2011二季度工作规划和执行 二季度总体规划,二季度总体规划,6 6月中旬加大手机卖场宣传频次和力度,扩大产品影响力月中旬加大手机卖场宣传频次和力度,扩大产品影响力 。 9 P2+D2:思维导图一:营业厅体验进展 10 P2+D2:思维导图二:高校进展 11 P2+D2:思维导图三:中高端客户和商务人群用户 培养 12 P3:2011年三季度工作规划 8 8月月99月期间加大终端卖场宣传频次和力度,扩大产品影响力。月期间加大终端卖场宣传频次和力度,扩大产品影响力。 13 P4:2011年四季度工作规划 1212月加大终端卖场宣传频次和力度,扩大产品影响力。月加大终端卖场宣传频次和力度,扩大产品影响力。 14 Ci+C1:战略考核新增营销管理要求 根据目标 目标考核标准(年度战略绩效) Wlan使用用户数 全区年度排名 区公司近期营销管理要求: 5月开始月通报制度: 热点营销比率 营销拓展进度 Wlan站点使用通信率排名 Ci:考核准则 C1:考核标 准 15 A:执行改进( O+D+C确定A) 调整5月份月均活跃用户数调整为11000,6月开始活跃用 户数月均10000; 根据区公司名单和进度,6月30日前安排已覆盖热点高校 市场全面推广; 6月至12月每月6至8场营销活动
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