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文档简介
影片制作流程前期1 业务部业务员接项目(30%能成功率 ,开始收集并整理意向客户资料,编写好影片 编号,如【编号 -年 -月 -日 -项目名, GZKS20170101广州市凯晟影视有限公司】 ; 2 业务员做好准备约见客户,与客户沟通(看情况带技术部负责人或者文案参与此约 见 , 必须要用平板或纸笔充分了解并笔录客户相关信息, 向客户索取相关影片的需 求数据,尽可能拍客户环境相片让技术部分析;3 业务员和技术部负责人 /文案组织小会议,探讨影片需求以及制作时间,提出创意、 提取策划思路,确定内容方向;4 业务员再次与客户沟通,将与技术部会议探讨出来的策划思路及方向,确定基本方 案大纲;5 客户落实此影片项目之后,技术部(业务部也可参与内部进行讨论、头脑风暴, 确定影片的大致创意和思路(其包括影片的定位、风格、表现形式、表现内容、效 果特效等列出一份简要的文字文案,6 客户确认简要文案, 业务员根据提技术部负责人列出的的费用再预算制定合适的 报 价表 ,并转告客户;待客户预付一定订金,再详细描述此影片的脚本、分镜头、配 图说明等;7 客户确认最终文案和报价后,就签订具体制作合同,开展中、后期流程;8 技术部负责任确认合同签订的同时,制定合适的 _项目进度表保证影片进度;9 业务部确认合同签订, 同时联系好额外素材, 如需要的拍摄模特、 联系配音员 /公司、 外景拍摄租车等;中期10 影片合同落实同时,技术部负责人确立项目负责人,项目负责人组织项目人员进行 分工任务;11 项目负责人必须提前收集下载与项目大致风格的素材,记录空缺素材材料,需要哪 些要实拍,哪些是过度画面,记录做好拍摄前准备,捉准拍摄黄金时间,免得造成 镜头错过的同时,对公司的利益产生负面; .12 部门负责人通过 _项目进度表记录工作日程及进度,业务人员项目签约交接给 部门负责人后,由部门负责人完成后续客户沟通工作(确认场地,交接材料,指定 文案、旁白、配音。13 分配好室内和外景拍摄时间,外景遇到雨天另找时间再拍;14 我们需要实地拍摄客户的环境,客户必须提前准备场地的整体清洁,方便配合我司 拍摄出来的最佳效果;15 提前在会议室模拟拍摄镜头,选定场景画面、拍摄配置、道具、安排落实好拍摄人 员名单拍摄任务;16 决定出发时间、落实拍摄地点,检查设备,提交申请;后期17 项目一旦开始制作,业务部“避免”私下与技术人员讨论有关技术问题,如制作问 题、费用、完成时间,如有需要可请求部门负责人沟通与协助;18 建立好项目,如【时间 -项目名字】 ,导入保存所有下载和拍摄素材;19 素材裁剪分类,筛选标识重要、次要镜头,抽取素材精华;20 播音员配音,必须得到客户确认后的解说词,在素材分类之前完成配音工作 21 根据客户的需求制作特效,三维建模,必须在合同签订下来的时候开始建立; 22 按照制作项目进度表安排的时间完成初剪,初剪是通过客户确认的脚本、分镜 头套入视频形成影片,音乐影片的画面配入,或者可通过作曲或者选曲完成; TC 调 色看项目进度(项目款进行;23 精剪之前必须客户通过客户的初审的初剪,根据双方意见商讨那些修改和建议再进 一步修剪、美化,再根据项目进度表安排的时间完成精剪,并附上公司标识水 印交片给客户审核;确定无技术疏漏,错误,敏感内容后,方可出片,如不通过则 继续修改,严禁直接将成片制品私下发送给客户,如有出现工作人员与客户私下沟 通而造成公司经营损失,公司将追究责任。24 交样片给客户审核;25 客户确认影片无误
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