HRBP,如何与业务共舞-1.pptx

HRBP，如何与业务共舞 HR Business Partner迈向成功之路的实战解构 目录 CONTENTS uHR BP要做什么?角色定位 u什么样的HR BP是最美的舞者？从胜任力的角度解 构 uHR BP的挑战提升胜任力的五大门槛 uHR BP如何舞出最美的动作？胜任力提升的有效措 施 HR BP要做什么角色定位 停止自我陶醉，走向舞台中央！ HR BP要做什么角色定位 HR BP要做什么角色定位 HR BP要做什么角色定位 人力资源部门应该如何做， 才能为业务部门创造价值？ HR BP要做什么角色定位 HR BP要做什么角色定位 美国著名的人力资源专家David Ulrich 在人力资源最佳实务一书中指出，人力资源 部门应扮演四种角色：战略伙伴、员工关系专 家、事务管理专家和变革助推剂。 什么样的HR BP是最美的舞者？从胜任力的角度解 构 什么样的HR BP是最美的舞者？从胜任力的角度解 构 研究表明，HR BP的四种角色中，战略伙伴这一终 极目标带来的影响力是其他三项的三至四倍。 成功的HR BP，其角色特点主要可以归纳为：善于 用业务语言描述HR问题；善于结合HR专业知识与业务 知识来发现并解决企业内部问题；关注并支撑业务绩 效。 HR经理人的胜任能力起到了最为关键的作用，然后才 是经验、动机和教育程度。 HR BP的挑战提升胜任力的五大门槛 HR BP的挑战提升胜任力的五大门槛 门槛一：非专业出身的HR胜任力之人力资源专业知识的提 升 HR BP的挑战提升胜任力的五大门槛 门槛二：专业出身的HR胜任力之商业知识的增强 HR BP的挑战提升胜任力的五大门槛 门槛三：HR胜任力之变革管理能力的培养 HR BP的挑战提升胜任力的五大门槛 门槛四：将HR胜任力为管理效能 HR BP的挑战提升胜任力的五大门槛 门槛五：HR BP 的角色归属HR部门还是业务部门？ HRBP如何舞出最美的动作？胜任力提升的有效措 施 五大措施 根据发发展阶阶段合理调调整HR BP在组织组织 架构中的设设置模 式 找到HR BP胜胜任力鉴别鉴别 与培养的有效方法 借助e-HR为为HR BP搭建高效 工作的平台 提高和提升业务业务 流程管理（BPM)能力 强化商业业意识识，提高业务业务 知识识 1 2 34 5 HRBP如何舞出最美的动作？胜任力提升的有效措 施 根据发发展阶阶段合理调调整HR BP在组织组织 架构中的设设置模 式 1 1.客户导向的HR模式 2.讲求平衡的HR模式 华为公司采取了一种典型的HR平衡架构模式，包括 人力资源管理委员会（HRMC)、人力资源管理部和干部 处三个职能机构 HRBP如何舞出最美的动作？胜任力提升的有效措 施 根据发发展阶阶段合理调调整HR BP在组织组织 架构中的设设置模 式 1 HRBP如何舞出最美的动作？胜任力提升的有效措 施 根据发发展阶阶段合理调调整HR BP在组织组织 架构中的设设置模 式 1 HRBP如何舞出最美的动作？胜任力提升的有效措 施 根据发发展阶阶段合理调调整HR BP在组织组织 架构中的设设置模 式 1 HRBP如何舞出最美的动作？胜任力提升的有效措 施 根据发发展阶阶段合理调调整HR BP在组织组织 架构中的设设置模 式 1 HRBP如何舞出最美的动作？胜任力提升的有效措 施 根据发发展阶阶段合理调调整HR BP在组织组织 架构中的设设置模 式 1 HRBP如何舞出最美的动作？胜任力提升的有效措 施 根据发发展阶阶段合理调调整HR BP在组织组织 架构中的设设置模 式 1 HRBP如何舞出最美的动作？胜任力提升的有效措 施 根据发发展阶阶段合理调调整HR BP在组织组织 架构中的设设置模 式 1 HRBP如何舞出最美的动作？胜任力提升的有效措 施 根据发发展阶阶段合理调调整HR BP在组织组织 架构中的设设置模 式 1 起初联想在运营管理部/业务支持部建立HRBP人员， 他们向业务部门负责人汇报，结果HRBP人员对人力资源 部布置的工作不太积极，甚至会站在业务部门的角度，对 违背人力资源政策的业务部门开脱。 HRBP如何舞出最美的动作？胜任力提升的有效措 施 找到HR BP胜胜任力鉴鉴别别与培养的有效方法2 胜胜任力评评估胜胜任力解析 胜胜任力培养计计 划 胜胜任力培训训 HRBP如何舞出最美的动作？胜任力提升的有效措 施 找到HR BP胜胜任力鉴鉴别别与培养的有效方法2 HRBP如何舞出最美的动作？胜任力提升的有效措 施 强化商业业意识识，提高业务业务 知识识3 1.强化HR管理人员的商业意识，提高他们的主动性 2.以业务部门的项目为手段提高HR人员的业务知识， 加强与业务部门的联系 3.鼓励与HR人员参与业务部门运营例会，并在HR部 门 内部定期交流 HRBP如何舞出最美的动作？胜任力提升的有效措 施 强化商业业意识识，提高业务业务 知识识3 HRBP如何舞出最美的动作？胜任力提升的有效措 施 强化商业业意识识，提高业务业务 知识识3 HRBP如何舞出最美的动作？胜任力提升的有效措 施 培养和提升业务业务 流程管理（BMP)能力4 业务流程管理是一套整合企业各种业务环节的全面管理模式。业 务流程管理涵盖了包括企业员工、设备、应用系统等内容的优化 组合。通过BPM，企业能够实现跨应用、跨部门、跨合作伙伴 与客户的企业运作。 HRBP如何舞出最美的动作？胜任力提升的有效措 施 借助E-HR