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文档简介

课程大纲,专业的概念与要素 专业经营的意义 专业化经营体系介绍 专业化体系的运作,按照规范的流程和步骤 高品质 高效率,达成,既定的目标,专业的定义：,专业的三要素：,流程 为达成既定目标，事先对问题的清晰认知以及解决问题的方法和顺序 品质 做某件事情的质量 效率 做某件事情的速度,所有的管理者都会面临同样的团队管理问题 不同的管理者员对同一问题的认知不同,则解决问题的流程不同 不同管理者解决同一问题的操作流程不同,则最终的效果不同,课程大纲,专业的概念与要素 专业经营的意义 专业化经营体系介绍 专业化体系的运作,研讨,什么样的营业单位最具竞争力？,营业单位经营的目标就是,有效建立起一支专业、高绩效的业务团队 以最经济的管理效率，长期保有这样优秀的人才品质与战斗力 提升并一直保持人员对生产销售活动的正面创造力。,如何实现经营目标,正确的发展方式就是确保大多数营业单位实现垂直成长。 专业经营是保证营业单位实现垂直成长的唯一出路,专业经营必须明确的几个理念： 只有专业的导购员才能产生持续的高绩效 专业导购员的培养需要系统的训练辅导与成长周期 核心竞争力就是批量培养专业导购员的能力,专业的概念与要素 专业经营的意义 专业化经营体系介绍 专业化体系的运作,课程大纲,专业化经营运作体系的基本逻辑,通过专业化经营体系的运作 不断发现并提升优秀个体的专业化经营水平 将优秀的个体行为转化为优秀的团队行为 确保批量培养专业导购员的能力处于行业领先地位。,关键词,发现 提升 转化 批量,轮训的核心作用（1/2）,统一价值观，增强凝聚力 建立统一的公司价值观 提升对公司的认同度 建立简单的经营环境 明确经营主题，有效推动业务,着力人才培养，锻炼干部队伍 是培养人才的途径。 基层业务管理人才正确认识营销规律的有效渠道。 有效培养业务管理人员的系统思考能力。 提升管理团队的综合训练辅导能力。,轮训的核心作用（2/2）,全面优化营业单位基础管理，提高管理效率 引领队伍观念，培养共同价值观，提升对公司认同度，形成正确的单位文化 围绕培训内容的切分、传承，以及对机构优秀行为的搜集、分享，极大丰富早会内容，提高早会质量 启动队伍意愿，使激励方案的企划更具有针对性，提高方案推动力 为业务数据统计、分析提供方向，形成完整、准确的反馈信息 围绕培训主题开展的各种形式的分享，营造营业单位分享氛围,培训-扩展功能,提升主管层的综合管理素养 作为基层业务干部，对公司制度只需 简单相信，认真领会，坚决执行,办公室研修基本功能,在办公室解决阶段性专业化经营从理念到实务流程的转换，明确并统一具体项目的操作
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