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文档简介

职业生涯管理,组名：航天队,口号：高瞻远瞩,组员：孔令卫 张乾 王项奎,一、现状,如今国内众多中小型企业的人力资源部门并没有有效地管理企业的人力资源,员工忠诚度低,离职率高,员工队伍不稳定,这在很大程度上影响了中小企业的竟争力和可持续发展。同时，虽然大型企业做了相关的职业生涯管理，取得了一些成效，但比起国外跨国公司，做的还远远不够，离职现象还是普遍存在的。所以，进行人力资源职业生涯管理对企业的可持续发展和竞争获胜具有很重要的战略意义。,二、企业职业生涯管理的作用,从企业和员工的角度出发，职业生涯管理主要有以下两大方面的作用，分别为: (一)对企业的作用 (二)对员工的作用,(一)对企业的作用,1.帮助企业有效激励员工,增强工作自豪感 2.帮助企业获得人才竞争优势,增强员工对企业的认同感 3.职业生涯管理是企业资源合理配置的首要问题 4.职业生涯管理能充分调动人的内在的积极性，更好地实现企业组织目标 5.职业生涯管理是企业长盛不衰的组织保证,(二)对员工的作用,1.认识到自己的兴趣、价值、优势和不足,帮助员工合理规划职业生涯 2.增强对工作环境的把握能力和对工作困难的控制能力 3.帮助员工确定职业发展目标,制定行动计划以实现职业发展目标 4.是可增强员工的忠诚度 5.吸引和留住优秀专业技术员工,三、大学生职业生涯管理的作用,(一)职业生涯规划可以发掘自我潜能，增强个人实力 1.引导你正确认识自身的个性特质、现有与潜在的资源优势，帮助你重新对自己的价值进行定位并使其持续增值； 2.引导你对自己的综合优势与劣势进行对比分析； 3.使你树立明确的职业发展目标与职业理想； 4.引导你评估个人目标与现实之间的差距； 5.引导你前瞻与实际相结合的职业定位，搜索或发现新的或有潜力的职业机会； 6.使你学会如何运用科学的方法采取可行的步骤与措施，不断增强你的职业竞争力，实现自己的职业目标与理想。 (二)职业生涯规划可以
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