管理学试题.doc

相关同学：1、 课程大作业必须手写，独立完成，字迹工整，如相互抄袭或网上抄袭，期末考试成绩记为零分。2、 课程大作业必须用A4纸进行答题，其中首页用A4纸下载打印学院给定的作业答题纸，注明题号，并认真填好学习中心、年级、专业、学号、姓名等信息。3、 课程大作业必须在期末考试前交给学习中心的老师（班主任），并在成绩单上签到。课程大作业的成绩作为期末考试的成绩，占总评成绩的67%。逾期未交，期末考试成绩记为零分。厦门大学网络教育2013-2014学年第二学期管理学原理（本科）课程期末大作业（A）卷学习中心： 年级： 专业： 学号： 姓名：成绩： 一、单项选择题（请选择正确答案，并将其号码填在题干的括号内。每小题2.5分，共50分）1欧洲人有一个风趣的谚语，“什么是天堂：英国人当警察，法国人下厨房，意大利人谈情说爱，德国人搞管理。什么是地狱：法国人当警察，英国人下厨房，德国人谈情说爱，意大利人搞管理”。引发这种议论的原因和背景在于（ C ）。 A各国的政治和法律环境的差异。 B各国的经济发展水平的差异。C各国的文化传统的差异。 D仅仅是一个玩笑，不具有可信性。2泰罗被尊称“科学管理之父”。关于科学管理，下面说法中不正确的是（ C ）。A实行差别计件工资制。 B通过动作研究，制定标准操作方法。C工人是社会人。 D实行职能工长制。3关于波特“五力”分析模型的说法，下列哪项不正确（ A ）A与县级家电代理商相比，国美具有更强的讨价还价能力B茶饮料与咖啡是替代品关系C刚刚进入某一行业的企业称为新进入者，会对行业产生一定威胁D手机行业有众多生产商，因此该行业的竞争强度大于垄断行业的竞争强度4阿里巴巴集团的CEO并非技术人员出身，他的经历说明高层管理者最重要的技能是（ A ）。 A执行技能 B人际技能 C技术技能 D思想技能5下列不属于一般环境要素的是（ D ）A政治法律 B社会文化 C经济 D管制者 6根据需要层次理论，将下列需求按从低到高的顺序排列：（ A ）a工会活动 b每月得到维持基本生活的工资 c养老保险和失业保险 d被评为本月最佳员工 e工作的挑战性Ab c a d e Bc b d e a Cb a d c e Db a c e d 7负责对整个组织作战略决策，并为整个组织制定计划和目标的人员应定义为（A）A高层管理者 B中层管理者 C基层管理者 D非管理雇员8目标具有下面的用途，除了（ C ）A激励组织的员工B促进良好的规划C保证员工对组织的承诺D为员工的工作指明统一的方向9玛丽是一位管理者，她最近将市场预测部和广告部合并起来成立市场部，请问其运用的是下列哪一种职能（ D ）A领导 B授权 C控制 D组织10“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，这句话最能说明哪条管理原理（ D ）A任何领导者都不免要与无能之辈共事B搞好企业，就不可避免地要解聘无能的人，让“熊兵”下岗C当好领导的关键，是要进行人力资源开发，把“熊兵”培养成“熊将”D搞好企业，关键在于有没有一个合格的企业家11（ A ）不属于支持强化社会责任观点A承担社会责任会给企业带来长期利润B企业拥有各种资源，企业应当出力解决C企业也是社会公民，通过援助社会可以提高企业形象D企业在社会中的责任是为股东创造利润企业 12下列哪一项是梅奥等人在总结霍桑试验的基础上得出的结论? ( D )A职工是自然人 B人的行为是由动机导向的，而动机则是由需要引起的C人的需要是有层次的 D在正式组织中存在着非正式组织13认为没有“放之四海而皆准”的普遍使用的“最好的”管理学派是( A )A权变理论学派 B系统理论学派C管理科学学派 D管理过程学派14密执安大学和俄亥俄州立大学的研究各自辨析出两种相似的领导行为类型：员工导向的行为和工作导向的行为。其区别在于俄亥俄州立大学的研究认为（ C ）A绝大多数领导是员工导向的B绝大多数领导是工作导向的C领导应当能够在两种行为中都表现出高水平D领导要么是员工导向的，要么是工作导向的，但不会同时做到两者15以下关于领导概念的说法，错误的是（ B ）A有效的沟通是领导职能得以发挥的前提B 领导是一个影响过程C领导者是依赖强制力影响他人行为的人D领导的作用在于激发下属的潜力来实现组织目标16麦克利兰的三种需要理论认为个体在工作中有三种主要动机，除了（ D ）A成就需要 B权力需要 C亲和需要 D归属需要17迈尔斯和斯诺提出的适应战略模型不包括（ A ） A前瞻者 B分析者 C防御者 D适应者18公平理论认为，影响员工工作努力程度的因素是（ B ）A、工资 B、比较结果 C、工作条件 D、晋升机会19下列理论属于内容型激励理论的是（ C ）A、期望理论 B、目标设定理论 C、马斯洛需求层次 D、公平理论20“亡羊补牢”属于（ C ）A前馈控制B即时控制 C反馈控制 D同期控制二、填空题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）1授权的基本过程是规定职责、授予权力和_监督检查_。2管理幅度越小，组织的管理层次就越多，这种类型的组织结构称为_高耸型结构_。3管理方格理论认为理想的管理行为类型是（9，9）型，即_九九管理方格理论_。4 那些直接或间接地影响企业活动或被企业活动所影响的人或团体称为_利益相关者_。5在领导方式连续统一体理论中，有一类领导把精力高度集中在工作上，非常重视工作任务的完成，而不太重视组织中人的因素，这是_任务_型的领导方式。三、判断题(用T 表示正确，用F表示错误，每小题2分，共10分)1官僚组织模式认为理想的组织应该具备明确的劳动分工、清晰的指挥链、管理者与员工之间没有距离、通过考核来挑选组织成员等特征。（ F ）2影响组织设计的因素包括技术、环境、组织规模和战略。（ T ）3随着组织变得更加多元化和文化多元化，现代管理已经主要是一门艺术而几乎不再是科学了。（ F ）4泰勒的管理原则包括劳动分工、权威性、纪律性、命令一致性和平等性。（ F ）5赫伯特西蒙认为管理的本质就是决策。（ T ）四、问答题(本大题共3小题，共30分)1