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湖北宜化领导干部月清月结0901肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莃蚂薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀蕿蒇袃艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莃蚂薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀蕿蒇袃艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莃蚂薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀蕿蒇袃艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莃蚂薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀蕿蒇袃艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莃蚂薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀蕿蒇袃艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莃蚂薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀蕿蒇袃艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莃蚂薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀蕿蒇袃艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莃蚂薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀蕿蒇袃艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莃蚂薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀蕿蒇袃艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莃蚂薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀蕿蒇袃艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莃蚂薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀蕿蒇袃艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莃蚂薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀蕿蒇袃艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莃蚂薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀蕿蒇袃艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莃蚂薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀蕿蒇袃艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莃蚂薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀蕿蒇袃艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莃蚂薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀蕿蒇袃艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莃蚂薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀蕿蒇袃艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莃蚂薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀蕿蒇袃艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莃蚂薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀蕿蒇袃艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莃蚂薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀蕿蒇袃艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莃蚂薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀蕿蒇袃艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莃蚂薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀蕿蒇袃艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莃蚂薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀蕿蒇袃艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莃蚂薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀蕿蒇袃艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莃蚂薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀蕿蒇袃艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莃蚂薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀蕿蒇袃艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莃蚂薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀蕿蒇袃艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莃蚂薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀蕿蒇袃艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莃蚂薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀蕿蒇袃艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莃蚂薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀蕿蒇袃艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莃蚂薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀蕿蒇袃艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莃蚂薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀蕿蒇袃艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莃蚂薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀蕿蒇袃艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莃蚂薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀蕿蒇袃艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莃蚂薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀蕿蒇袃艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莃蚂薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀蕿蒇袃艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莃蚂薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀蕿蒇袃艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莃蚂薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀蕿蒇袃艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莃蚂薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀蕿蒇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1月份月清月结宜昌片区枝城工场设备动力部部长 李蓝妹一、思想方面玉鼠去,金牛来,转眼又是新的一年。回顾2008这一年,人们不曾料到,2008年会成为一个大事纪年,中国承受了太多,这一年也有太多的事情可以写入历史:雪灾肆虐、拉萨事件、列车相撞、火炬传递、汶川地震、食品安全、奥运盛典、神七飞天、金融危机悲喜交加的中国人,历经了一次次重大事件的洗礼,命运一直在硬币正反两面飞速翻转。实事求是地说,当今的中国人是幸运的,在一年的悲喜家国、风雨岁月的事件中,人们不但经受住了考验,也懂得了如何面对喜悦和苦难。对于宜化来说,2008年也是一个喜忧参半的一年:成功控股了鄂尔多斯联化公司并一次性开车成功,收购了宁夏中卫海鑫公司、内蒙古乌化公司、河南商都公司,并且都已开车成功,保险粉项目也逐步进入了技改的状态;遭遇金融风暴,各类原材料价格上涨、产品销价下降、企业的利润下降,同行企业纷纷减产或者倒闭然而,在董事长的英明带领下,宜化人采取了一系列有效的措施,未雨绸缪,提前做好了迎接寒冬的各项准备;最难得的是,在其它企业减产、停产、裁员、降薪的情况下,董事长提出了“信心比黄金重要”,春节放假15天,创造了宜化有史以来放假时间最长的一年;采取了“三不”政策,不裁员、不降薪、不减产,突破了宜化历史员工工资最高的一年;2008年顺利实现销售收入263亿元,年出口创汇2亿美元,实现宜化销售收入最高的一年。所有的这些成绩坚定了每位宜化人的信心,也成为了每位宜化人炫耀和自豪的资本。而这所有的信心、骄傲、自豪,均源自于董事长带领下的4万多宜化人对宜化文化的理解和有效执行。(一)重读画说宜化每次拿起画说宜化这本书,一种自豪感就油然而生,以我所在的企业能将深奥的企业文化如此简明扼要地总结出书而自豪;一种优越感就油然而生,我就是一个如此优秀企业的一员;一种坚定就油然而生,想当初我就是被宜化文化的“以人为本”四个字吸引而来,通过三年半的工作,我更加坚定了我的选择,成为一个宜化人,我无怨无悔。自第一版开始,截止至2008年2月,画说宜化经过几次改版,其中的观点也在逐步完善。从画说宜化的改版和观点完善中可以找到宜化文化的发展历经了四个阶段,也实现了四个大的飞跃:1、酝酿期第一个阶段是宜化文化的酝酿期,时间跨度为2001年。在这个阶段,宜化在经历了经济底谷,员工基本工资得不到保障,每月仅靠350元生活费艰难度日,财务帐面仅有万元余额,年亏损3800万元,国有资本权益为-4.7亿元,社会上预言宜化即将成为第二个“猴王”后,在董事长为首的新领导班子上任四个月后全面实现止滑增效目标时,极少数人员和干部员工散布谣言、工作不尽心尽责,于是董事长提出了“经济止滑易,精神止滑难”这一个观点,有力凝聚了人心,为宜化文化的发展和宜化的“双百”目标奠定了坚实的基础。“经济止滑易,精神止滑难”这一个观点,与董事长在宜化遭遇金融海啸所提出的“信心比黄金重要”有异曲同工之妙。2、成长期第二个阶段是宜化文化的成长期,时间跨度为2002-2003年。在这个阶段,董事长通过对楚星公司整合的探索,总结了管事要从源头抓起的思想,提出了“管事先管人,管人先管思想”的观点,为宜化后续的并购、扩改找到了最有利的“武器”。这条观点现在仍然是每个管理人员的工作展开的依据和行动开展的准则。3、丰富期第三阶段是宜化文化的丰富期,时间跨度为2003年到2004年。在这个阶段,董事长通过对楚星、枣化整合过程的总结,指出了文化的本质是统一价值观、建立和谐的人际关系,以人为本是宜化的核心,进而总结并提出了“以人为本”和“建立和谐人际关系”等观点,形成了画说宜化的雏形。4、完善期第四阶段是宜化文化的完善期,时间跨度为2005年至今。在这个阶段,董事长通过对宜化文化不断的探索和完善,对宜化文化进行了明确的定义。指出了宜化文化是宜化集团内部员工共享,并影响企业内部人与人之间关系的非正式的价值观和规范。其出发点是建立统一的价值观,落脚点是以人为本,核心是“实事求是、从严治厂、艰苦奋斗、争创一流”的企业精神,文化愿景是“构筑中国百强,打造百年宜化”。这一阶段成为了宜化迎战金融危机,挺步迈向“双百”目标的有力保障和有效支撑。建立了统一的价值观、确立了“双百”文化愿景,相当于告诉了4万多宜化人前进的方法和方向;以人为本的落脚点和“实事求是、从严治厂、艰苦奋斗、争创一流”的核心,则是宜化人的行为准则和规范。一月份集团成本管理会前感觉宜昌片区的各项消耗指标经一个多月的努力,已经取得明显的效果,尤其维修费的控制。但是在集团演排的时候我才发现,其他子公司的进步更大,宜昌片区的部分指标成为了集团的倒数:如宜昌片区猇亭工场的铲车费用在集团为倒数第一,枝城工场的铲车费用也仅属集团平均指标范围内;合成氨系统的机物料消耗猇亭工场的8.4元/吨和8.56元/吨,枝城工场的9.85元/吨和9.26元/吨,与集团最优的福化6.26元/吨相差甚远。这次的成本管理分析给我的启发很大,在集团内部尚且如此,更不用说与其它企业比较了。所以,如果要真正为宜化“双百”目标实现尽自己的一份力,我们必须要摒弃小富即安的思想,突破固步自封的自我设限,以“双百”为源动力,坚定不移地跟着董事长进行管理、技术、思想上的创新,系统地推进和贯彻集团的方针、政策及董事长的思想。(二)重读董事长在中山大学的讲话企业家与企业文化的辩证关系在企业家与企业文化的辩证关系一文中,董事长用了整整一半的篇幅详细介绍了宜化文化的九大特征:与时俱进的发展文化、充满阳光的激情文化、公正和谐的竞争文化、赏罚分明的批评文化、自信向上的学习文化、实事求是的务实文化、开明开放的人才文化、大爱无痕的感恩文化。宜化文化是与时俱进的发展文化,在全国乃至世界各类企业裁员、减产、降薪甚至倒闭的时候,宜化实行“三不”政策就是活生生的例子;在季醇生产厂家或者减产或者停产时,毕节季醇项目顺利开车,宜化季醇在全国市场占有率达80%,并且还在不断的探索、提产,双季的产量计划已经到明年,这也是活生生的例子;在同行企业相继倒闭的时候,宜化成功控股了鄂尔多斯联化公司并一次性开车成功,收购了宁夏中卫海鑫公司、内蒙古乌化公司、河南商都公司,并且都已开车成功,一跃成为了中国最大的化肥制造商,年产500万吨尿素、200万吨氯化铵、100万吨磷酸二铵、100万吨NPK 、50万吨磷酸一铵、50万吨碳铵、30万吨硝铵,这也是活生生的例子;在同类厂家为高价硫磺焦头烂额时,宜化毅然全力消化高价硫磺,并已成功于本月底成功消化完所有高价硫磺,2月份开始使用低价硫磺,磷复肥行业也开始赚取资金甚至利润,还是活生生的例子;赏罚分明的批评文化,在推行全员目标管理之前,部分员工心里可能会犯嘀咕:莫非这是董事长变相降薪的一种手段?可是今天在进行成本分析的时候才知道,有大部分的员工是奖钱的,同时楚星公司几乎所有的指标都达到了历史最好。当然,没有达到目标的部门是免不了挨扣的命运了,比如枝城工场煤耗元月份基本扣完。开明开放的人才文化,算算到宜化三年半,虽仅毕业三年半、但在这个几乎均是男性天下的设备系统,董事长、冯总、杨总等公司领导时刻不忘要把我培养成为一个女部长的目标。这就是宜化文化以人文本的体现,也是开明开放的体现。于我而言,这是对我的一种信任和高度重视,我也惟有在以后的工作中加强学习、努力工作才能不辜负恩师们的厚望。大爱无痕的感恩文化,几乎每年过生日,机务班的兄弟们均会给我买礼物,提前还会找部门的综合管理员打听我的喜好,有时一盒巧克力,有时一束花,总是让我无比感动。尤其去年圣诞节,他们自己凑钱请我吃饭,给我过圣诞节,说是感谢我在工作上对他们的关爱(其实均是我分内应该做的事情),把我感动得当时想跟所有的人分享我的感受。同时,在年前,部门组织对家庭困难的一名劳务工进行募捐,共计收集到5000多元的费用。这也是大爱无痕文化的具体表现,你关心我,我关心你,互相尊重,成为相亲相爱的一家人。另外,今年春节我回海南探望了父母,一家人团聚、其乐融融。我也借此机会终于实现了二十几年来三亚旅游的梦想。感谢董事长,我们才有如此长假;感谢公司领导及员工,因为有你们,我才得以回家与家人团聚。(三)文化宣贯深入体会,转化为自己的语言自从上次在卞总召开的片区民主生活会上学会了用自己的语言进行文化宣贯这一方法,并在部门会议中初尝甜头以后,原来让我一看就头疼的文化宣贯也在我眼中变得越来越讨人喜欢。在召开部门一月份的民主生活会前,我以卞总在片区会议中给我们培训的一篇文章八条法则塑造优秀领导者为主线,将宜化近期的形势、片区文化推进会会议精神、片区民主生活会会议精神、宜化人相关内容及董事长1月6日集团成本管理会议讲话的内容融入其中,提前列出了一个文化宣贯提纲。后来在部门的民主生活会上,这个提纲帮助我在有限的时间内用我自己的话有效地进行了一次文化宣贯。董事长常说,文化是一把手的工作,宣贯文化一把手必须要亲自抓,这也是统一部门思想和价值观最直接和最有效的手段,只有会用自己的话将董事长的思想、卞总的思想、黄总及杨总的思想讲出来给员工听,员工才会更信任你,做事才会更有效率。二、工作方面(含09年计划)(一)全面目前枝城工场的设备管理整体根据“文化+管理+专业”的模式进行推进。即文化六大法宝营造激情阳光氛围;管理四张图夯实基础,打造可复制体系;专业四大法宝让每台设备在寿命周期内处于最佳状态,为安全生产保驾护航。目前设备系统的理念升级为全员参与、控制费用、保障运行。设备系统共分锅压管特模块、运转模块、电仪模块、固定资产模块、综合管理模块、外施外协管理模块、特种车辆管理模块七个模块,具体的职责有:1、锅压管特模块从压容压管的设计、制造、安装、使用、修理、改造、检测、档案八大环节进行规范管理;控制十四个关键点(竣工图、监检证书、质量证明书、安装告知、安装监检、操作证、压力容器管理人员资格证、使用证、使用记录、修理改造设计变更、修理改造告知、修理改造监检、自检报告、定检报告);确保每台特种设备安全稳定运行。2、运转模块从运转设备的选型、采购、验收、安装、试车、点检、维护、检修、档案等环节进行规范管理。3、电仪模块对所有电仪通过控制外线、变压器、配电室、电缆、综自保护、现场控制柜、电机等控制点进行规范管理。4、固定资产模块完成设备类固定资产台帐的建立和更新,新增和报废的规范管理;设备类物资采购周期的控制和有效合理备用的控制;维修费用分析、控制措施的制定和实施;设备类保险事件的报案、现场和相关材料的收集整理、索赔等相关事宜。5、综合管理模块做好设备系统的文化建设及团队建设工作,规范部门的日常管理,策划系统各层次人员的培训,保证基础管理工作的正常开展。6、外施外协管理模块以成本管理为主线,规范现场施工、外协加工的管理。7、特种车辆管理模块规范特种车辆的使用、修理、维护及费用控制。(二)重点1、压缩机标准化推进:规范注油(集中定量加油);规范日常维护(重点监控压缩机操作指标中的温度和压力);规范日常维护(每天定期预紧气阀顶杆螺栓)。2、压力容器标准化推进:探索如何深入推进压容完好标准(拟从安全附件开始突破,制定一个易于操作实施监控的技术标准);合成四大件、变换四大件管理规范制定。3、轴承风暴轴承风暴的推进,是分别从招标、采购、验收、安装等方面进行规范。轴承风暴的理念是让每个轴承稳定运行达3万小时;方针是控制入口,科学安装,精心保养。具体推进主要通过分析典型案例并通报、分析刺激事业部进行规范,同时培训设备管理人员的水平。4、卫生风暴润滑卫生从加油器具的卫生入手,总结出了“润滑四宝”:油壶子、油盖子、油摇子、过滤网。动力部每天进行检查并在调度会和设备系统会议上进行通报和分析。5、人才培养李蓝妹、陆军、蒋灿强、新上任事业部设备总监(张朝辉、朱群峰、王联志)、谢蓉(参与机务班管理,向女副书记方向培养)(三)难点1、生产性维修费控制深入解码冯总提出的维修费“8+1”管理法,严格控制维修费用:一是分清概念、明确职责,统一口径,将所有的大件均列入维修费考核范围;二是抓稳定生产,实现“五不”管理(不漏、不堵、不跳、不准确、不振);三是抓技术改造,突破技术瓶颈,依靠技术进步降低维修费;四是抓全员管理,做好备装置、备设备、备部件、备零件的“四备”管理工作,实现生产长周期稳定运行;五是抓有效库存,降低无效库存;六是抓修旧利废,推进循环使用;七是抓备件质量,切实做好物资验收工作;八是抓标准建设,统一设备机型,提高互换率。而“加1”是指设备管理人员必须研究工艺流程,工艺操作和工艺介质对设备的影响。目前正在推行控制物资采购,建立废旧物资流向台帐鼓励修旧利废,宜昌片区物资共备;推行“让节约成为一种习惯”活动,杜绝螺栓、螺帽、焊条等浪费;分别制定日标杆(每天调度会上事业部部长“说清楚”)、周标杆、月标杆进行过程监控;合成氨系统建立“五机二炉”单机台帐。下一步拟将现阶段实施且有效的各类管理措施进一步规范固化,同时借鉴合成氨系统的“五机二炉”建立磷复肥系统、氯碱系统、有机系统和电石系统关键设备的单机台帐。2、压容办证(四)隐患1、硫四锅炉稳定运行(拟制定更换周期和大修周期)2、变换腐蚀,变换主要设备寿命研究(监控硫、氯元素含量确保水质)三、管理方面信息化搭建平台,做好“镜子”在召开集团成本管理会议中,出现频率较高的一句话就是“每次自己分析时感觉自己还可以,但是一到集团展示、比较就不行了”。在会议现场,杨总就给我和赵总出了一个题目:在成本演排和技术展示中设备动力部如何发挥作用?我的回答是,设备动力部做“镜子”,利用信息化搭建一个平台, 让每个事业部自己能从“镜子”中找到自己的优势和劣势,进一步规范职能部室管理,促进事业部的提升和飞跃。以前我们一直觉得有机二部的维修费控制较好,长期以来维修费均控制在指标范围内,可是我们在进行宜昌片区有机系统机封专项分析时候才发现,同型号的171-35机封枝城10个月共计使用107个,相当于猇亭15个的7倍还多;同时,通过对润滑油的演排分析,宜昌片区磷复肥系统找到了每年三十几万的利润点(仅规范补油和换油两项),电石事业部找到了每年十万的利润点;也是在润滑油的演排会上,杨总指出了,油是运转设备的晴雨表、综合参数的观点。同时制定了润滑油管理的七大措施:(1)计算设备油箱的容积制定标杆(2)分析油耗影响因素(跑冒滴漏、油压),寻找管理的源头(3)科学制定换油周期(按质换油)(4)规范操作保护油质(防止漏物料、水)(5)单机建立注油台帐(6)废油回收及降级使用(7)结合三个风暴进一步规范员工的行为(合格的油质、油量则可延长轴承的寿命,同时可以降低机械师劳动强度及避免维修费用的发生) 薄蚃羃聿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆节葿螂肆莅莂蚈肅肄薈薄肄膇莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇衿膀莅薃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芆蒀薀袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薄蚃羃聿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆节葿螂肆莅莂蚈肅肄薈薄肄膇莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇衿膀莅薃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芆蒀薀袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薄蚃羃聿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆节葿螂肆莅莂蚈肅肄薈薄肄膇莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇衿膀莅薃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芆蒀薀袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薄蚃羃聿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆节葿螂肆莅莂蚈肅肄薈薄肄膇莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇衿膀莅薃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芆蒀薀袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薄蚃羃聿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆节葿螂肆莅莂蚈肅肄薈薄肄膇莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇衿膀莅薃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芆蒀薀袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薄蚃羃聿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆节葿螂肆莅莂蚈肅肄薈薄肄膇莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇衿膀莅薃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芆蒀薀袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薄蚃羃聿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆节葿螂肆莅莂蚈肅肄薈薄肄膇莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇衿膀莅薃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芆蒀薀袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薄蚃羃聿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆节葿螂肆莅莂蚈肅肄薈薄肄膇莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇衿膀莅薃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芆蒀薀袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薄蚃羃聿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆节葿螂肆莅莂蚈肅肄薈薄肄膇莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇衿膀莅薃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芆蒀薀袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薄蚃羃聿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆节葿螂肆莅莂蚈肅肄薈薄肄膇莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇衿膀莅薃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芆蒀薀袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薄蚃羃聿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆节葿螂肆莅莂蚈肅肄薈薄肄膇莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇衿膀莅薃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芆蒀薀袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薄蚃羃聿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆节葿螂肆莅莂蚈肅肄薈薄肄膇莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇衿膀莅薃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芆蒀薀袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薄蚃羃聿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆节葿螂肆莅莂蚈肅肄薈薄肄膇莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇衿膀莅薃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芆蒀薀袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薄蚃羃聿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆节葿螂肆莅莂蚈肅肄薈薄肄膇莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇衿膀莅薃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芆蒀薀袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薄蚃羃聿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆节葿螂肆莅莂蚈肅肄薈薄肄膇莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇衿膀莅薃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芆蒀薀袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薄蚃羃聿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆节葿螂肆莅莂蚈肅肄薈薄肄膇莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇衿膀莅薃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芆蒀薀袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薄蚃羃聿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆节葿螂肆莅莂蚈肅肄薈薄肄膇莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇衿膀莅薃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芆蒀薀袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薄蚃羃聿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆节葿螂肆莅莂蚈肅肄薈薄肄膇莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇衿膀莅薃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芆蒀薀袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薄蚃羃聿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆节葿螂肆莅莂蚈肅肄薈薄肄膇莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇衿膀莅薃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芆蒀薀袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薄蚃羃聿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆节葿螂肆莅莂蚈肅肄薈薄肄膇莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇衿膀莅薃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芆蒀薀袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薄蚃羃聿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆节葿螂肆莅莂蚈肅肄薈薄肄膇莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇衿膀莅薃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芆蒀薀袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薄蚃羃聿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆节葿螂肆莅莂蚈肅肄薈薄肄膇莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇衿膀莅薃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芆蒀薀袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薄蚃羃聿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆节葿螂肆莅莂蚈肅肄薈薄肄膇莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膁膃莇衿膀莅薃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芆蒀薀袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薄蚃羃聿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆节葿螂肆
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