产品经理职权职务办法.ppt

產品經理產品經理職權職務辦法職權職務辦法 AA 高主民 2003/4/4 三聯科技股份有限公司 1 前言 先建立共識 找對的人上車 建立團隊（群組） 2 我們都是一家人 行政服 務 天然災 害 機電系 統 量測儀 控技術課 北區事 業 中區事 業 晶圓事 業 封裝事 業 北區工 程南區事業 VICTORINOX(SWITZERL AND) 林廷 芳 GEOSIG(SWITZERLAND) 何德 明 江澤 清 林振平, 陳榮 華 T&T (DENMARK) 許暉 騰 林東 雄 WS 許暉 騰 CODAR 許暉 騰 3 供應商 行政服務 天然 災害 機電 系統 量測 儀控 技術 課 北區 事業 中區 事業 晶圓 事業 封裝 事業 北區 工程南區事業 SANWA 張玉 德 KINKEI 陳信 夫 羅國 文 FUJI 電力零 件 陳添 發 MEGGER 趙善 德 DATA TAKER 彭志 煇 黃明 煇 林振平 自動化小組 林家慶(副召集人:了解轉 投資及業界) 彭志 輝 林東 雄 藍承 治 MIDORI 陳信 夫 劉民 光 吳建 璜 王麗 美郭寶琴 AEC 何德 明 鄭朝 陽 吳建 璜 PICO 鄭朝 陽 吳建 璜 陳坤聰 KYOWA 量測 何德 明 魏榮 俊 嚴以 誠 吳建 璜 劉宗 明 陳坤聰 SERTEK SENSO TEC 魏榮 俊 黃明 煇 林正 陽陳坤聰 SERTEKGW 魏榮 俊 黃明 煇 林正 陽陳坤聰 EMSCAN 魏榮 俊 藍承 治 4 供應商 行政服 務 天然災 害 機電系 統 量測儀 控技術課 北區事 業 中區事 業 晶圓事 業 封裝事 業 北區工 程南區事業 FIGARO 周瑞福 涂國男 KAIJO土木 嚴以誠 洪智宜 RUFF-HK 福聯 嚴以誠林志隆 PFT 王一兆林傳隆林春榮 王志銘 GTCO 王一兆陳皇基 NUMONICS 周瑞福陳皇基 GRAPHTECPlotter 周瑞福陳筱娟涂國男 陳坤聰 GRAPHTECRecorder 何德明 鄭朝陽羅國文 陳坤聰 IC-MEDIA 劉孟宣 TRANVISION 劉孟宣 FUJI 人機 王一兆林傳隆江敏雄 王志銘 5 供應商 行政服 務 天然災 害 機電系 統 量測儀 控技術課 北區事 業 中區事 業 晶圓事 業 封裝事 業 北區工 程南區事業 OKMETIC 何宗翰 KOMATSU 何宗翰 NECIC 劉孟宣 李國珍 KAIJOW/B 藍承治曾敏堯 NEC 李國珍蔡毓文 KOBAYASH 藍承治蔡毓文 6 供應商 行政服 務 天然災 害 機電系 統 量測儀 控技術課 北區事 業 中區事 業 晶圓事 業 封裝事 業 北區工 程南區事業 KYOWA 土木 魏榮俊嚴以誠 吳建璜 江澤清江澤清 SLOPE 羅國文 黃明煇 江澤清李俊龍 金田 黃明煇 林正陽李俊龍 TAMAYA 劉民光 黃明煇 洪智宜 ACE 洪智宜 COGNEX 劉民光 王志銘 CEBTP (FRANCE) 林振平 PDI 黃明煇 王麗美林振平 7 尚待開發整合與建立團隊 供應商 行政 服務天然災害 機電 系統 量測 儀控 技術 課 北區 事業 中區 事業 晶圓 事業 封裝 事業 北區 工程南區事業 TELEMAC (FRANCE) 林東 雄 江澤 清江澤清 GRAPHTEC 新產品/未來互 動 Pending ISHII (請李處長與藍經理去了解現況與 思考未來期許) 何宗 翰 KAIJO流量計/其他 Pendi ng 嚴以 誠 TAMA 何宗 翰 AVM 許暉騰 GEOSPACE 許暉騰 (case by case) LMI (雷射測距) 黃博 政 吳建 璜 陳坤聰 SBEL 林振平 IC SENSOR 黃博 政 SONTEK (請江處長了解) 林振平 BANNER 劉民 光 王志銘 ANAC(濃度計) 藍承 治 五信(Korea)Laser Maker, Handle 藍承 治 曾敏 堯 8 一、目的一、目的 產品 經理制 行銷 產業 統籌 對外 對內 直線或 區域主管 矩陣式 組織 產品 經理制 組織學習 智慧管理 落實 9 二、職權定義二、職權定義 職能性職權職能性職權 職權流程職權流程 產品經理該事業處主管總經理 董事長 同時cc部 門主管、 資訊長 溝通&協調 10 三、職務說明三、職務說明 1. .基本資料建檔基本資料建檔 供應商相關資料 重要客戶及通路相關資料 產業相關應用技術與系統整合 蒐集蒐集 行銷工具統籌 教育訓練(對內、對外)統籌 11 三、職務說明三、職務說明 2 2. . 例行重要工作例行重要工作 設定營業目標、展開配套行銷策略 統籌供應商關係 協助各部門之產品主辦 溝通協調跨部門、區域之合作專案 12 三、職務說明三、職務說明 3. 3.定期辦理事項定期辦理事項 每月 月份業務回報 供應商及產業動態 其他 每季 每月應辦事項 訂定下一季行銷策略 教育訓練、技術交流、個案研討 13 四、考核與獎酬制度四、考核與獎酬制度 績效指標 職能性主管訂定 總經理核定 董事長核定 例行獎勵 納入現行獎勵津貼內 特殊獎