高速公路发展有限责任公司劳动竞赛目标考核细则.doc

天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632河南高速公路发展有限责任公司劳动竞赛目标考核细则项目公司机关工作考核细则（一）考核内容工作标准扣分标准办公室管理机关管理1、办公楼、配电室、锅炉房、食堂等部门管理制度健全并落实。2、办公楼院清洁卫生、绿化管理好，办公室整洁，物品摆放整齐。3、加强食堂管理，公开伙食帐目，改善员工生活。4、车辆管理制度健全并落实。5、每季度至少召开一次安全例会，按规定上报事故经过和处理结果。6、加强机关财产物资管理，帐、卡、物相符，数据准确。7、加强安全防范，无治安刑事案件发生。8、加强值班管理，确保政令畅通。各单位办公室（综合科）负责人通讯工具必须保持24小时开通，值班室电话必须保证24小时有人值守。9、作风优良，能切实履行部门岗位职责。10、廉洁勤政，勤俭节约。1、制度不健全或没有落实，每项扣2分。2、达不到要求的一项扣2分。3、食堂制度不落实一项扣2分，发生食物中毒、传染病等情况一次扣5分，帐目管理不合理扣2分，员工生活差、意见大扣5分。4、制度不健全或没有落实每次扣2分。5、缺一次例会扣1分，每一例重大责任事故扣2分，隐瞒事故不上报每例扣3分。6、每一帐、卡、物不符扣2分。7、发生治安刑事案件按重大事项处理。8、政令不畅或通讯不畅，一次扣1分；因此而贻误重大工作的视情况扣分，追究有关人员责任。9、工作中互相推委扯皮，造成损失或贻误工作的，一次扣3分。10、工作人员在工作中有违反廉政制度或铺张浪费现象，并经查实的，一次扣3分。公文处理1、收文处理程序规范，承办及时。2、发文程序规范，文稿体式符合规定，观点正确，语句通顺。3、公章管理规范，使用符合规定，按要求登记、使用、存放，确保印章管理使用安全。4、及时做好综合性工作总结、报告、请示、工作安排和有关行政公文的文字起草工作；做好公司办公会议等有关例行工作会议的记录和会议文件起草工作。5、有关通知、指示、文书处理的催办、查办工作落实良好。6、文印工作制度健全，落实有效。7、按上级部门和领导要求，及时报送材料。1、收文没有按要求签收、登记挂签、批办、阅批、办理、归档，缺一项扣1分，承办不及时的一份扣1分。2、发文没有按要求起草、核稿、签发、打印、校对、用印、分发、归档，缺一项次扣1分。3、公章管理使用不符合规定，每次扣1分，违反公章管理使用规定并造成严重后果的，一次扣5分。4、文字起草工作不及时，每次扣1分。5、有关通知、指示、文书处理的催办、查办工作落实不到位，每次扣1分。6、文印工作制度不健全的扣1分，落实不到位，每次扣1分。7、不按要求报送材料者，每次扣3分。河南高速公路发展有限责任公司劳动竞赛目标考核细则项目公司机关工作考核细则（二）考核内容工作标准扣分标准办公室管理档案管理1、建立健全档案管理规章制度，管理制度上墙。2、本单位办理完毕具有保存价值的文件要按照档案统一规定的分类方法和立卷原则进行立卷，无积压零散文件，各类文件应于次年6月底前归档完毕。3、正确划分保管期限，按永久、长期、短期划分，分别编写案卷号。4、应归档的文件齐全、完整，本单位发文有汇编。发文有原稿、领导人签发、盖有公章、年月日清楚。来往文组成的案卷，应批复在前、请示在后，文件在前、附件在后。5、文件上的金属物一律取下，确保文件完好、字迹清晰。文件不得用圆珠笔、铅笔起草。6、卷内文件要进行系列化排列，逐件填写案卷文件目录，并在文件右上角用铅笔逐张编写顺序张号。7、有档案专门库房，有防盗、防火、防虫等措施，有文件借阅登记簿。1、管理制度不健全的扣2分，未上墙的，扣2分。2、出现积压、零散文件的一份扣2分；未按要求时间归档一份扣3分。3、保管期限划分不当，扣1分；没有编写案卷目录，扣1分。4、应归档的文件不齐全、完整，扣1分。本单位发文没有汇编，扣1分。发文无有原稿、领导人签发、盖有公章、年月日不清楚的一份扣2分。来往文组成的案卷不规范，扣2分。5、存档文件锈蚀、字迹模糊，每件扣1分。发现用圆珠笔、铅笔起草的文件，每件扣1分。6、卷内文件未进行系列化排列，没有逐件填写案卷文件目录，并在文件右上角用铅笔逐张编写顺序张号，扣2分。7、无档案专门库房，扣3分；防盗、防火、防虫等措施不完善的扣2分；无文件借阅登记簿，扣2分。车辆管理1、公司公务用车应专人管理；2、严格履行出车单手续，严禁无单出车；3、爱护车辆，勤检查勤保养，经常保持车容干净整洁；4、出车前应做好例行检查，严禁车辆带病上路；5、除工作任务范围外，驾驶员不得动用车辆。下班后，节假日、公休日没有任务时，车辆一律停放车库，不得私自将车开回家，或停放在不安全处过夜；6、加强专设司机安全教育，遵守交通规则，不开违章车、斗气车；7、公务用车由专设司机驾驶，其他人员严禁驾驶公务用车；8、公务用车未经批准不得擅自驶出工作区域。9、其他按照公司机关公务车辆管理规定执行。1、无专人管理的扣1分；2、无单出车的一次扣1分；3、不达标准的一次扣1分；4、不符合要求的一次扣1分；5、违反规定的一次扣1分；6、违反规定的一次扣2分；7、违反规定的一次扣1分；8、违反规定的一次扣1分。9、违反规定的一次扣1分。河南高速公路发展有限责任公司劳动竞赛目标考核细则项目公司机关工作考核细则（三）考核内容工作标准扣分标准财务工作管理财务工作完成情况1、认真制定预算实施方案，严格控制预算支出，杜绝预算外支出。 2、根据财务资产部的要求按时上报各种报表和资料，保证报表及资料数据的真实、准确。3、及时做好省公司和财务资产部布置的各项工作。 4、按财务资产部的要求核定备用金，多余存量资金及时上交省公司。 5、财务工作中无违法违纪和重大失误。 1、 未制定预算实施方案的扣3分，发现有擅自预算外支付情况的，每笔扣2分。 2、 未按要求上报报表及材料的，每次扣1分，不报的扣3分，瞒报的扣5分。3、根据日常完成的情况打分。4、每星期进行检查，超出核定备用金不高于5%得10分，超出5%-20%的扣3分，20%-30%的扣5分，30%-50%的扣8分，50%以上的扣10分；每上交多余存量资金50万元加1分，季度考核得分按每周得分的平均分。 5、经确认有违法违纪或重大失误，本项不得分。财务岗位制度建设1、 财务负责人具有很强的管理意识和手段。2、 内部分工明确，岗位合理，人员完备，岗位责任制健全。 3、 各项财务内部管理制度健全完整。 4、 财务人员皆具备任职资格。按照检查情况打分，每发现有一项不符合要求扣1分。会计基础工作规范1、入账的原始凭证合法合规，签字齐全，审核无误。 2、会计凭证的要素齐全，科目正确，账簿登记及时。 3、凭证、账簿、报表装订整齐，符合规定。 4、认真执行内部控制制度。 5、会计档案的保管、借阅、销毁制度完备。 6、月末根据银行对账单编制余额调节表。根据检查情况打分，每发现一项不符合要求扣1分。合理使用资金1、 资金的获取合法，手续完整。 2、 支付的审批权限及程序完备。 3、 有无挪用专项资金现象。 4、 严格资金管理制度，确保资金安全的措施到位。 根据考核情况打分，每条有不符合要求的该条不得分。河南高速公路发展有限责任公司劳动竞赛目标考核细则项目公司机关工作考核细则（四）考核内容考 核 标 准评分标准财务工作管理人员培训教育及业务创新1、认真参加财政部门举办的会计后续教育。 2、制定有明确的业务培训计划并逐步落实。 3、全体财务人员熟悉内部各项财务制度。 4、内部定期召开业务知识分析座谈会。 5、积极提出公司财务、资产管理的合理化建议。1、2、3、4、5条根据上报材料及检查考核情况打分，每条有不符合要求的扣1分；廉洁务实的团队精神1、整体团队的精神面貌好，工作高效，人际关系融洽。2、团结协作，杜绝工作拖拉、扯皮，工作流程顺畅。 3、工作作风俭朴，廉洁奉公，无奢侈浪费现象。 4、具有为大局服务的整体意识。根据考核情况打分，每条有不符合要求的扣1分。工会工作管理思想教育1、 动员和组织职工学习政治、文化、科学技术和经营管理知识；2、 通过有效途径，保护和调动职工群众的积极性和创造性；3、 加强职业道德建设，不断提高职工队伍的整体素质；4、 组织开展技术革新和管理创新活动，总结推广先进经验；5、 做好先进典型的评选、表彰、培养和管理工作；6、 开展健康的文化体育活动，丰富职工生活；7、 进行了职工代表的培训工作；1、 未组织职工学习政治、文化、科学技术和经营管理知识学习的扣2分；2、 每季度组织一次政治文化科学技术等学习加1分；3、 职业道德建设受省级表彰加5分，地市级表彰加2分，公司表彰，加1分；4、 技术革新和管理创新受省级表彰加5分，地市级表彰加2分，公司表彰，加1分；5、 注重树立先进典型人物，并受公司以上表彰加1分；6、 工会主席深入基层调研并写出调查报告，加1分。民主管理1、 按规定召开职工代表大会，认真落实职代会的各项职权；2、 工会参与单位决策和管理形成制度，关系单位和职工切身利益的重要问题必经职代会审议通过；3、 建立职代会民主评议领导干部制度；4、 实行政务公开制度；5、 开展合理化建议活动，努力提高职工参与意识。1、 未按规定执行每项扣2分；2、 未按规定召开职代会扣2分，职代会制度执行过程中有违反制度的行为，扣4分；3、 重要问题未经职代会审议通过扣2分；4、 无政务公开制度扣2分5、 民主评议、合理化建议等民主管理制度一项未建立扣2分，建立而未落实扣1分；河南高速公路发展有限责任公司劳动竞赛目标考核细则项目公司机关工作考核细则（五）考核内容考 核 标 准评分标准工会工作管理职工之家1、 办好职工集体福利事业，改善职工生活；2、 在维护公司利益的同时，积极维护职工的利益，为职工群众办实事，排忧解难；3、 做好特困职工救济工作；4、 建立职工六必访制度“奖励必访、有困难必访、伤病必访、生育必访、婚丧必访、家庭纠纷必访”制度；5、 开展工会会员评职工之家活动。1、 职工对集体福利、意见较大的扣4分；2、 工会主席、副主席民主测评合格率90%以下的，扣1-2分；3、 未按规定办好特困职工救济工作的扣4分；4、 六必访制度不齐全的扣2分，未落实的扣2分；5、 未积极开展创建职工之家活动的扣2分财务管理1、 工会单独建帐，工会帐务由工会主席负责，专人管理；2、 收好、管好、用好工会经费，管好工会财产。3、 做好工会财务预决算工作。1、 未单独建帐扣1分，工会主席无权主管工会经费扣1分，无专人管理工会帐务扣1分；2、 工会经费使用混乱扣2分；3、 未按照按规定拨付工会经费或上缴工会经费扣2分。监察工作管理责任制落实1、实行层次管理，层层签订廉政建设目标责任书2、每月对责任制执行情况进行一次检查，并实行责任追究1、没有层层签订廉政建设目标责任书的扣1分，最多扣5分，没有进行责任追究的一次扣1分，最多扣5分，2、未进行检查的扣5分单位无违纪案件1、无出现重大责任事故，无工程质量责任事故和工程分包现象2、单位无刑事案件，无贪污、受贿行为和无违规违纪行为，无被新闻媒体曝光1、出现重大责任事故的，有工程质量责任事故的，工程存在分包的，均按办法中重大事项处理规定执行。2、单位有刑事案件的，有贪污、受贿行为的，有违规违纪行为的，被新闻媒体曝光经落实的，均按办法中重大事项处理规定执行。无公路“三乱”交通执法、执收人员做到持证上岗，依法行政，文明服务，无乱收费、乱罚款、乱执法行为出现新闻媒体及司乘人员举报并查实的，出现乱收费、乱罚款、乱执法行为的，均按办法中重大事项处理规定执行。党总支、支部重视 1、每季度召开一次专项民主生活会或廉政形势分析会，上报一次党风廉政建设工作总结及工作计划；2、对纪检部门提出的问题能及时解决，支持监察稽查部门的工作.实行廉政工作一票否决。1、缺一次会议的扣2分，无总结扣2分，无工作计划扣2分。2、对纪检部门提出的问题不能及时解决的扣2分，不支持监察稽查部门的工作的扣2分，未实行廉政一票否决的扣5分廉洁自律1、无用职权“吃、拿、卡、要”现象；2、领导干部无违反交通系统“五条禁令”和其他廉政制度。1、有“吃、拿、卡、要”现象的一人次扣1分；2、领导干部违反“五条禁令”中一项一人次扣2分，违反其他廉政制度的一人次扣1分。河南高速公路发展有限责任公司劳动竞赛目标考核细则项目公司机关工作考核细则（六）考核内容考 核 标 准评分标准监察工作管理教育落实1、教育计划周密完善，内容充实，形式多样。2、教育时间、人员、效果落实1、无教育计划的扣3分2、教育计划未落实的扣4分监督稽查和违纪查处1、每月不少于8次稽查，稽查通报、信息上报及时2、治理逃费车辆有力，大额资金运作工程招投标、评标、设材购买、工程验收跟踪监督3、无瞒案不报、压案不查或查处不力现象，无对办案人员、举报人员打击报复有干扰办案、拖延办案现象1、稽查工作少1次扣0.5分，信息上报和稽查通报少一次扣0.5分。2、不能有效治理逃费车辆的扣2分，不能有效跟踪监督的扣2分3、出现此现象扣3分。 行风评议基层单位每半年召开一次社会监督员工作座谈会，每季度向过往司乘人员发一次问卷调查表 半年未召开社会监督员工作座谈会的扣4分，季度未进行问卷调查的扣4分。人事工作管理工作目标完成情况结合各公司年初工作目标,圆满完成各项工作任务1.结合年初工作目标，一项未完成，扣5分。2.不按政策或规定要求、程序办事,造成不良影响,一次扣3分。3.对人力资源部安排的其它工作不积极，不主动，影响工作进程一次扣2分。自身建设1.各项目公司人力资源工作能按省公司人力资源工作统一部署，严格标准，认真执行。2.工作人员严格遵守组织纪律，严守秘密。3.按规定办事，不滥用职权，不徇私情， 不收受贿赂。4.工作人员带头遵守劳动纪律1.不遵守省公司人力资源工作的统一部署，并在工作过程中违反规定，违反一次扣2分。2.人力资源部门工作人员违反组织纪律一人次扣2分，泄露公司秘密，一次人次扣2分。3.不按规定办事，滥用职权，循私舞弊，收受贿赂，受举报经查实，一人次扣3分。4.人力资源部门工作人员不遵守劳动纪律，迟到、早退、不遵守请销假制度，一人次扣1分，旷工受组织批评，一人次扣4分。组织领导1.贯彻省公司人力资源管理各项规章制度，各项目公司人力资源主管领导认真负责，人力资源工作人员分工明确，职责清晰。2.有年度或阶段性工作计划。3.工作积极主动，协调主管领导，配合省公司人力资源部做好各公司人力资源管理工作。4.人力资源负责人能全面掌握人力资源政策，能对下做好政策解释工作，不上交矛盾。1.不遵守规章制度，一次扣2分，工作人员分工不明确，职责不清晰，有推诿扯皮，延误工作的，一次扣2分。2.无年度或阶段性工作计划，扣2分。3.工作人员积极性、主动性差，协调配合能力较差，扣2分。4.主管领导或人力资源负责人不能做到尽职尽责，上交矛盾，一次扣3分。建章立制1.建立健全人力资源管理工作规章制度。2.规章制度有检查、有落实。1.规章制度不健全，扣2分。2.规章制度不检查，不落实，一项扣2分。河南高速公路发展有限责任公司劳动竞赛目标考核细则项目公司机关工作考核细则（七）考核内容考 核 标 准评分标准人事工作管理档案管理1.档案资源按要求专人管理，专柜存放。 2.按规定应入档的材料及时归档，不得遗失。1.档案材料没有专人管理的扣2分，无专柜存放的扣2分2.未按规定将应入档的材料及时归档，造成遗失， 一份扣1分。教育培训1.有职工教育培训计划并按要求上报。2.计划有落实，有效组织业务培训。3.协助省公司人力资源部搞好其它培训。4.按要求组织工人考核升级工作。1.未制定教育培训计划，扣1分，未按要求上报，一次扣1分。2.未按公司要求执行教育培训计划的，扣1分。3.对人力资源部安排的业务培训，不能主动配合，不细致，出现问题的，一次扣1分。4.不按要求组织工人考核升级的扣0.5分。劳动工资执行情况1.严格按规定的标准确定工资，按时上报工资花名册及台帐，审批后下发。2.严格按时调整工资，不错调、漏调。 3.按省公司要求发放奖金。1.未按规定的标准确定工资，一次扣1分，不按时上报工资花名册及台帐，一次扣1分，有先发后批现象，一次扣1分。2.不按时调整工资，出现错调、漏调，一次扣2分，有意漏发、多发人员工资，一次扣5分。3.未按省公司要求发放奖金，一次扣1分。职称管理1.职称申报严格实行公开、展示、考评、评议、监督相结合的推荐办法。2.职称申报严格按规定的范围和对象进行推荐。3.人力资源工作人员要以申报人的人事档案为依据，对申报人填报的材料进行审核并予以负责。4.按省公司要求做好专业技术人员职称聘任工作。1.未按要求实行“公开、展示、考评、评议、监督”的，漏一项扣1分2.未按规定的范围、对象推荐的，一次扣1分。3.分公司在职称申报过程中不按政策办事，不负责任以及迁就纵容申报人弄虚作假的，一次扣3分。4.聘任过程中不按原则办事，对不符合条件的人进行聘任，一次扣2分。各项保险管理1.掌握各项保险的有关政策，并协调各地有关单位做好职工各项保险工作。1.对政策规定了解不透彻，出现错误，一次扣1分。2.对出现的对外协调问题未及时解决，该项工作出现被动局面，扣2分。3.职工调动、退休、发生工伤等，未按时办理相关手续的，一次扣1分。劳动保护1.职工劳动服装及用品由省公司人力资源部统一式样、统一制作、统一管理，分公司人力资源部门统一发放，专人负责。2.按要求提前上报需求人员名单及服装品种规格。3.按配发服装及劳保用品的实施办法，领发登记手续健全。4.做好劳动保护工作，搞好劳保用品的管理。1.未按省公司要求统一式样、统一制作、统一管理、统一发放，一次扣1分。2.未按要求提前上报需求情况，一次扣1分。3.没有建立健全领发登记手续，扣1分。4.劳保用品出现霉烂、毁坏的，一次扣1分。河南高速公路发展有限责任公司劳动竞赛目标考核细则项目公司机关工作考核细则（八）考核内容考 核 标 准评分标准政治工作管理工作目标完成情况结合各公司年度工作目标，圆满完成各项工作任务。1、年初工作目标一项未完成扣2分；2、未按政策、规定或制度的要求和程序办事，造成不良影响，发现一次扣2分；3、对省公司政治部安排的其它工作未按要求完成，影响工作开展的，发现一次扣1分党务1、及时完成党组织建设、调整及党员发展工作； 2、按时按组织程序召开民主生活会；3、每月组织一次政治理论学习；4、每月召开一次“支部党员大会、支部委员会、党小组”，上一次“党课”；5、按时完成“五好基层党组织”创建评比、推荐及民主评议党员工作。1、没有及时完成党组织建设、调整扣2分；没有及时完成党员发展工作扣2分2、没有按时召开民主生活会扣1分；没有按组织程序召开扣1分；3、少一次扣1分；4、少一次扣1分；5、按照五好基层党组织考核细则（附后）扣分。宣传信息1、各项目公司每年度在国家级媒体上发表报道1篇以上；在省部级媒体发表报道2篇以上；在市级媒体上发表报道10篇以上； 2、各项目公司每月向省公司报送图片10幅以上；3、各项目公司每季度向省公司上报信息60条以上，要确保时效性、新闻性、真实性，最少被采用15条；4、宣传信息网络健全，宣传器材配备完善，各项宣传制度健全，发挥作用较好。1、在国家级、省部级媒体发表报道缺少1篇扣1分；在市级媒体上发表报道缺少1篇扣0.5分；2、图片报送缺少1副扣0.5分；3、每季度向省公司上报信息少于60条的，每少一条扣0.5分；省公司采用少于15条的；每少一条扣0.5分；4、队伍不健全扣2分，器材不完备扣2分，制度不健全扣2分。团务1、团组织健全，团总支每季度开展一次团课学习； 2、内业资料管理规范，资料完善，分类归档，记录完整；3、深入开展“青年文明号”、“青年岗位能手”创建工作；4、团员组织关系健全，团员年度注册及时、准确，记录完整； 5、按时上缴团费；6、加强对基层团支部创建“五四红旗团支部”的管理和指导；7、积