[建筑]施工组织设计.doc

施工组织设计（后附正文）投标人：（盖章）单位地址：法定代表人或其委托代理人： （签章或盖章）邮政编码： 电话： 传真：日期：2010年12月6日目 录一、 项目质量保证措施二、 项目工期保证措施三、 项目安全保证措施 四、项目管理班子配备情况五、拟投入的主要施工机械设备表六、施工进度网络图一、 项目质量保证措施1、质量目标确保工程达到国家建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-2001系例标准合格等级，达到黔建建通发200162号文规定的竣工验收备案要求。2、组织措施（1）实行项目法管理，施工管理人员树立“以质量为中心，管理上水平，效益上档次”的指导思想，处处以身作则，切实做到谁施工、谁负责。实行科学的内部管理，用国家劳动定额与工程质量进度挂钩，实行多劳多得的原则，充分调动和发挥管理人员和工人的积极性和创造性。严格项目管理制度，实行项目经理全面负责及工地工程师技术管理负责和施工班组责任制，推行全面质量管理活动，各重点施工段设专职质量管理人员，对主要工艺如屋面板支模及砼浇筑、装饰工程和卫生间、屋面防水工程的施工、建筑物垂直度的控制、水电安装工程等成立专职管理小组。（2）我单位质量体系依据gbt2000：-iso9002：2001标准建立。对质量文件和技术资料进行控制，有效地防止使用作废体系文件和技术资料。为保证质量记录的有效性，准确性，真实性和完整性，以证明质量体系的有效运行，规定了质量记录标识方法，收集要求以及编目、归档、保管和处理权限。所有质量记录需字迹清楚、编号无误、日期正确、内容真实，需要控制的质量记录包括以下内容：质量体系运行、审核和管理评审记录；检验、试验、鉴定记录；施工规范、验收标准等技术资料；各类质量计划，施工图纸，质量事故处理记录；其他质量记录资料和文件。内部质量审核每年至少进行二次，审核成员须具有内审员资格，并与被审核活动和范围无直接责任。审核根据审核计划进行审核结果要编制审核报告，审核出的不合格项要开出不合格报告，审核出的不合格要限期进行整改。在施工过程中，对业主或其代表对工程质量，施工进度等的监督、指导和查阅有关技术资料提供方便，工程回访除合同规定外，一般在工程正式交工验收，并投入使用二年内进行，并作好回访记录。回访记录内容：征求业主对工程合同的执行意见；了解已交工程的回访保修情况；其他需要了解和征求的意见。（3）我单位质量管理的法规和质量保证的基本准则，是我单位全体施工人员和管理人员必须遵照执行，并按所规定的内容认真开展各项质量活动，以保证符合业主的要求和建筑法的要求，旨在增进业主满意并达到我单位的最终目的。3、保证措施（1）明确项目部各职能人员的职责，对每个工序施工员必须作好技术交底，严格执行工序交接制度，做到上不清、下不接，严把质量关，把不符合质量要求的产品、工艺消灭在萌芽中，对该工程按项目法管理，明确奖惩制度。（2）选派具有一定专业水平和高度责任心的项目经理和工程施工管理人员，组成优势互补，管理能力强的项目班子。这是本工程落实质量保证制度，控制质量达标，全面达到对本工程实施全方位质量管理的关键。因此，我单位为该工程配备了强有力的项目班子，并保证项目部人员不得随意更换和调动，但是建设方、监理工程师在施工过程中有权通知我单位撤换不称职的施工管理人员或班组。从组织措施上，保证本工程再创优绩。（3）在施工班组的选择上本着公平竞争，择优录取的原则，宁可价格高，也要选择有多次过同类型工程，并有丰富施工经验、技术力量雄厚的班组进行该项目的具体施工。优良工程是优秀的施工人员和优秀的管理人员所铸就的，只要有了好的班组再加上善于管理的我单位技术人才，才能使质量优良有了坚实的基础。对施工班组实行质量保证金制度和质量奖罚制度，并严格遵守和执行。（4）认真按要求和规定作好试块的取样，养护和送检工作，在现场修建比较规范的试块养护室，对试块进行专门养护，以正确反映结构的强度标号。（5）强化钢筋连接的质量意识。对钢筋焊接技术的要求必须按规范，必须先作试样，经检验合格后方能正式焊接。（6）本工程为框架结构，进场后立即成立现场测量小组，严格按标高、垂直度、轴线、沉降观测等方案对标高、坐标及轴线进行复测，将其误差控制在规范之内。（7）对砼的断面控制，拟采用专人列表核查校对，并严格箍筋的制作尺寸，梁柱采用钢筋硬内撑，垫块采用标准垫块，以确保砼的断面尺寸准确和保护层厚度规范。（8）屋面板支模拟采用专人列表核查校对，并严格按照预先计算好的尺寸进行支设，确保屋面板的坡度和板厚准确无误。（9）在砌筑工程中，坚持用皮数杆，在异形部位时先放大后砌筑，在填充墙与结构梁结合处采用预制砼砌块滚砖砌筑，中间用横砖、高标号砂浆填实，并严格按规范设置拉墙筋。(10）屋面防水在施工前选择好天气，避开暴雨、暴晒，为防止屋面面层因温差变化引起屋面开裂，用草垫覆盖后每天派专人负责定时浇水养护，且养护时时间不少于14天，养护期间保持覆盖材料的湿润，不准在上面踩踏。(11)突出屋面可能爬水的部位，做滴水线或鹰嘴。(12)本工程卫生间是该工程容易忽视而造成质量隐患的部位，必须重点作好防渗及防潮处理，因此特制定如下措施。(13)穿楼板管道要有套管，并高出地面2厘米，做毡垫层时把管道周围包贴严密，并增加一层附加层，套管与管道之间用油浸麻丝、防水油膏嵌实。(14)在做灌水试验之前检查房间楼面及墙根部有无开裂现象，如有开裂可用贴缝法、填缝法和填缝加贴缝法进行增加防水处理，再刷防水涂料，再灌水试验合格后方能进行面层施工。(15)严格控制地漏标高，使其低于地坪，避免形成倒泛水。(16)承插接口，要求安装水平不出现倾斜，洞口砂浆在原有等级上提高一级，再加百分之2至5微膨胀剂进行补洞。(17)在做面层前派项目部质量监督员对所有下水管道进行检查验收合格后，须有质检员及工长签字后方可进行封面施工。(18)对排水管进行严格检查，不允许使用不合格下水管道进行安装。(19)加强工种间配合与衔接，在结构施工中相互密切配合，派专人负责检查预留孔洞，预埋件逐层跟上，不得遗漏，供水、供电、排水和消防等工程，应遵循先室内后室外的施工顺序，认真做好各工种之间内部衔接，做好成品与半成品的保护，减少修补工作，严格按要求作好试水、试压、避雷测试，交工前对管道进行清扫和吹洗，其它各分项工程严格按规范及第五条内容施工。(12)本项目用微机管理，采用排列图记录其不合格品的个数及造成不合格的原因，对数据进行分析，按大小次序排列作图，以直观的形式表示数据的分类结果，表明影响质量的关键所在，选用排列图对各层砼、砌砖、抹灰分项工程等环节实测项目的不合格点进行统计工作，达到经常了解掌握工序，施工过程质量状态及动态作出正确的分析和判断，采取相应措施，对施工过程及其质量进行有效控制，实现质量目标。(13)在施工过程中，对业主或其代表对工程质量，施工进度等的监督、指导和查阅有关技术资料提供方便，工程回访除合同规定外，一般在工程正式交工验收，并投入使用二年内进行，并作好回访记录。回访记录内容：征求业主对工程合同的执行意见；了解已交工程的回访保修情况；其他需要了解和征求的意见。(14)我单位质量管理的法规和质量保证的基本准则，是我单位全体施工人员和管理人员必须遵照执行，并按所规定的内容认真开展各项质量活动，以保证符合业主的要求和建筑法的要求，旨在增进业主满意并达到我单位的最终目的。4、质量保证体系（1）质量保证体系框图领导机构职责研究制定质量保证制度制定和实施创优工程规划组织和建立质保体系强化质检机构和提高质检人员素质质量体系结构质检科项目质检室质量负责制和质量一票否定权各阶段质量控制施工准备质量控制施工质量控制检验质量控制竣工质量控制质量体系审核项目经理部内部质检人员审核签证监理工程师签证群众性质量控制三检测质量管理小组（QC）活动质量体系审核保修期内质量反馈用户回访制（2）、质量控制框图该材料不用原材料取样标准试验不合格不合格试验结果评定加倍取样检查合格合格试验报告实施控制检验提出处理意见分析原因不合格成品抽样检验结果作出结论合格检验结果评定5、材料检验措施（1）在本工程材料采购过程中，应对生产厂家和销售单位进行考核和评价，购货在考核合格的供应商处购买，对采购进场的材料首先进行外观检查，实测实量，并核对是否有材质合格证书。材料员应认真履行材料验收的职责，并由试验员将所购材料送到有关单位进行检验和测试。材料合格后，按规格、种类堆放，标识清楚。试验员应将材质试验情况及时反馈工地材料员，以便材料的使用，严禁不合格材料投入使用。（2）按设计施工图做好工程预算，拟定各种材料的需用计划，进行认真的材料分析。（3）组织有关部门对直接影响工程质量材料的供货单位的资质、信誉、业绩、供货能力及产品质量状况进行考核，并提供相关的资料。（4）对预制构件做好统计、外加工及订货工作。（5）材料部门在对材料进行采购前需对其质量进行检验。检验单位需是我单位试验室或其它有资质的试验室。（6）建设单位、监理单位是权对所需要采购的材料质量和已经采购验收入库(进场)的材料质量进行验证。（7）进场材料的验证由工程项目部的材料员、质检员负责，并作好验证记录。验证状态分为：合格、不合格、待检验三种状态。A、对验证合格的材料，要按规格(种类)堆放、标识清楚，台账与实物和标识相符合。标识采用标牌或标签，标识内容包括：材料名称、规格型号、和验证状态，对有使用期限要求的(如水泥、电焊条等),在标牌(标签)上应注明验证的日期，以防失效使用。B、对检验不合格的材料，要隔离堆放，标识清楚，填写不合格材料通知单，报材料部门负责人处理。6、质量薄弱环节处理措施（1）墙体防渗漏的措施A、外墙体接近梁底或板底的部位砌体要用红砖45斜砌，同时宜间隔几天，分二次砌筑，保证墙顶砂浆饱满，减少装修收缩裂缝。砌体灰浆级配准确，墙体平整、垂直、灰缝饱满一砖块水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80%，提高外墙抗渗能力。B、在厨房、厕所、卫生间、管道井等浸水部位的墙下钢筋混凝土楼板，在结构混凝土浇筑时预先向上翻起120MM高素混凝土墙脚（门洞处除外），并在此些楼板处掺加钢纤维外加剂，防止这些部份由墙脚处向外渗水。（2） 外窗户渗漏水A、外窗户渗漏有窗框与墙体接缝部位及窗台部位渗漏水。B、预防措施：窗框与墙体应预留15以上缝隙并用12水泥砂浆嵌填密实；并用泡沫填充料进行填充以保证窗框四周的密封性；窗台板用细石砼浇捣密实，窗台应粉出挡水突肩圆弧角与向外坡度，上口粉出滴水线，塑钢框（铝合金）下框应做好泄水孔。（3）地面起砂A、地面起砂原因有：水灰比过大，砂浆强度低，压光后表层有一层游层水膜，养护不够，未达到强度上人或施工等。B、预防措施：严格控制水灰比，掌握面层压光时间，采用二次压光法，即初凝一次，初凝前槎平压光；终凝后加强养护，时间不少于7d，气温较低时则采取保温措施；合理安排施工，避免过早上人或下道工序对其的影响。（4）厨厕间地面渗漏预防厨厕间地面渗漏的措施：在结构施工时对现浇板振捣密实，控制其水灰比并在墙体四周现浇120高素砼止水口，加强养护工作；在面层或完工交付前应做24小时盛水试验，做好试验记录，发现渗漏须找出原因整改到不渗漏；在放置卫生洁具底部用C20细石砼筑高40-60，并做好防水层，管道穿越楼面处应事先预埋套管，严禁事后开凿，交接处面层须做成馒头型，地漏安装位置必须准确，坡向合理，严格按照基准线施工。（5）天棚抹灰空鼓、脱落预防措施：抹灰前应清理基层，并浇水湿润，对基层表面采取加强粘结措施，用掺107胶水泥素浆涂刷一遍，分层操作，控制每层厚度，总厚度在12左右；合理安排天棚抹灰在上层地面完工后进行，加强完工后的浇水养护。（6）屋面渗漏防治措施A、卷材起泡：严格控制基层含水率在允许范围内，避免雨、雾天施工。防止卷材受潮。加强操作程序和控制，保证基层平整，涂油均匀，封边严密，各层卷材粘贴平顺严实，把卷材内的空气排干净。B、女儿墙、檐口渗水：女儿墙、檐口天沟等细部处理，做到构造合理、严密。女儿墙与屋面拉结牢固，防止开裂，转角处做成钝角。垂直面与屋面间的卷材应设加强层并分层搭搓，卷材收口处，用木压条钉牢固并作好泛水及垂直面、保护层。出檐抹灰作滴水线或鹰嘴。天沟严格按设计要求找坡。雨水口要比周围低20mm，短管要紧贴在基层上。雨水口及水斗周围卷材应贴实，层数应符合要求。转角墙面做好找平层，使其平整。对防水层定期维护。7、各阶段质量管理资料收集管理措施质量管理要从招投标阶段开始，在施工过程中，每道工序施工期间要整理相应资料，以备查阅。（1）项目部资料员根据质量工作要求填写质量记录处理审批表后向单位申报质量记录，填写时要进行标识，而且必须正确、清晰、完整、及时、规范，能真实反映质量体系运行状况，每份质量记录都应填时间、地点和填表人签名，填写要符合要求，数字要完整，不得涂改，质量完工后按归档装订要求进行统一装订，确保不得遗失。（2）竣工初验后及时进行竣工图的整理，并绘制出符合规范要求的竣工图。（3）正式核验后，在一个月内将全部技术资料移交五份给建设单位，办理移交验收手续，自留一份存档。（4）及时与建设单位联系，做好隐蔽工程决算工作。（5）认真执行合同中有关保修的条款，做好善后服务。（6）在施工中密切配合建设单位与监理单位的工作，严格执行监理单位提出的工作要求。（7）工地上配备计算机，所有资料必须登录上机，以便随时调看。8、施工准备项目经理部与单位经理要签订经济责任制考核协议，并确定各种施工队伍及施工班组。对收到的施工图纸，先进行自审，然后参加建设单位组织的设计交底和图纸会审，然后组织编写施工组织设计或施工方案，现场要做到“三通一平”和搭设“五小设施”，并与地区政府管理部门取得联系办妥相关手续后上报单位质监部门进行验收。9、设计控制根据施工前准备验收和施工的进展，对各种计划的实施，应做到：各种资源（包括劳动力）已进场或在不影响施工进展的情况下陆续进场。对各种计划的实施填写施工日记，项目部定期召开生产会议并按生产会议纪要做好记录。10、人员控制所有从事质量活动有关的管理人员，要按相应专业经过培训，持证上岗，项目部中特殊工作人员也要持证上岗，劳务分包队伍担任各种工作的人员，进入施工现场前均须出示相应证明或提供相应的培训记录。对未培训的人员则纳入质量体系培训计划，经培训或取得资格证书后方可上岗。11、机具设备控制项目部机管员根据工程计划，配置工程所需的施工设备，编制施工设备需求计划报机械管理部门审定；对进场的施工设备则要进行检查，包括机种、质量和数量，并填写施工设备验证记录做好验证记录，并根据单位设备管理制度办理接收手续，大型施工设备进场前由项目经理部分管设备负责人，组织有关人员编制施工设备施工方案，经项目经理部审核后报机械管理部门审批，机管员每年按施工设备大、中修理计划编制年度计划上报机械管理部门备案，并切实得以实现，在施工中要按规定日期进行检查，并按机械设备维修保养规程正确使用和维护保养设备，现场使用的机械设备均应按有关规定随机带有“完好”、“停止使用”、“校准证”、“准用证”等标识，表示设备完好状态。现场所有机械设备需经机管员验证合格后方可投入使用。12、物料控制现场材料员、质量员，对即将投产的物料进行目测检查，对重要物料且要进行复试验证，确保合格和适用的物料才能投入使用。投产前物料，在检查时由于种种原因发现有不符合施工要求的，材料员、质量员会同施工员进行复验，确认不合格时立即禁止使用，做好状态标识。13、工艺控制（1）项目部将批准的施工方案发放到有关部门和人员，并按文控要求做好文件领用登记表，项目部技术文件分发到作业班组，使其随时可以得到现行有效版本，并按文控要求做好分发记录，施工中要签发“三令”或不符签发规定，不得进入下道工序施工。项目经理部施工员应在作业前，对各作业班组根据不同的施工要求，进行技术交底，按技术交底记录做好记录，接受交底的主要人员应在记录中签字确认，并由质量员予以见证，签字确认。项目部在施工中对规定明确的有些技术操作列为技术复核范围，项目经理部施工员，质检员按图纸、技术交底和作业指导书进行复核，复核应按技术复核记录做好记录，并经技术负责人签字确认。（2）项目部对容易产生不协调的同步交叉作业，由施工员在作业前组织好有关作业班召开协调会。施工员对同步交叉作业应经常检查作业进度和质量，对作业过程进行动态控制。14、环境控制项目部质量员在编制施工组织设计的同时编制安全技术措施计划，在实施分项、分部作业之前，安全员须对作业班组进行安全教育和安全技术交底，并做好记录，还要接受班组重要人员签字确认，安全员要及时掌握安全生产情况，对施工现场实行安全生产检查，并做好记录，发现不安全问题和不安全隐患按安全生产检查记录做好记录，并及时向有关部门报告，工地消防员要做好预防工作，总务员对员工生活、环境卫生、工地警卫等后勤设施，做好具体落实与维护工作。项目部要积极开展创建文明标准化活动，建立相应管理网络机构。15、关键工序控制隐蔽工程开工前必须进行技术交底，交底后按隐蔽技术记录做好交底记录，接受交底后作业班组主要人员须在记录上签字确认，负责隐蔽工程的操作人员，严格按照施工图纸和作业指导书施工，作业结束后，进行自检、互检按施工日记做好记录，项目经理施工员和质量员应经常对隐蔽工程进行检查，对异常及时作出处理，检查或处理后，应按隐蔽工程检查记录做好记录，项目经理部有关人员、监理人员、建设单位人员，视不同的隐蔽工程，分别进行工程质量检查，检查后，按隐蔽工程检查记录做好记录，项目经理部有关人员、监理人员、建设单位人员，视不同的隐蔽工程，分别进行工程质量检查，检查后按隐蔽工程检查记录做好签字确认记录，对未经检查或未经许可批准的隐蔽工程，不得擅自转入下道工序。16、特殊过程的控制从事特殊过程的作业人员，必须经过专业培训，并取得资格证书；特殊过程的作业班，必须随时可以获得施工图纸、作业指导书和质量标准。施工员在施工前向作业班组按施工图纸、作业指导书进行交底，并按特殊过程技术交底记录做好交底记录。接受交底的作业班组主要人员，在交底记录上签字确认，施工员、质量员应在施工前对上道工序进行复检，并按施工日记做好记录，并验证作业人员是经过培训取得资格证书的人员，禁止非专业人员操作，特殊过程作业使用的生产设备均应处于完好状态，除按本程序规定执行处理，确保工序能力满足工程质量要求，并应做好每日点检工作，由机管员会同作业班组按特殊过程控制记录做好监控和作业完工检验记录。17、材料检验措施（1）人员职责A、材料部负责对我单位属各单位材料质量的控制进行监督、检查和指导，建立合格供方名录，必要时参与采购单位的主要材料订购合同的谈判工作；B、材料部负责编制主要材料采购计划，组织实施主要材料采购，并组织有关部门对供方进行评价，建立合格供方档案；负责采购材料的验收、标识、搬运、贮存、防护和交付；C、项目副经理负责审核，项目经理批准主要材料采购计划，供方评价和合格供方名单。（2）采购计划A、材料需用计划、采购计划必须清楚地说明所要材料的名称、规格、型号、数量和进场进库的时间等。必要时应提出采购要求、质量保证要求和验收标准。需用计划由项目部生产部门提出；B、材料采购计划编制的依据是需用计划。材料设备股在自己所辖范围内经综合平衡后所编制的材料采购计划必须符合采购要求。主要材料采购计划在交付采购人员实施前必须经过项目经理批准后方可采购；C、当从甲方处获得有关材料时，在编制采购计划前，就甲方供料的有关事项，必须要和甲方的材料供应部门进行有效沟通。（3）对供货方评价A、合格供方条件：a、能提供所供材料质量合格的证明资料；b、能提供符合采购要求的材料，并能保证材料质量的持续稳定；c、具有良好的市场信誉，价格合理，售后服务好；d、保证连续施工和满足进度要求。B、对供货方调查：a、材料设备股必须组织生产安全股、技术质量股及有关部门的有关人员对主要材料的提供方进行调查。其主要内容应包括：供应能力、质保能力、执行标准能力、市场信誉和企业业绩。b、调查供方可由多方推荐，材料设备股的负责人员担任调查小组长；c、调查活动可采取直接向供方索取资料，或深入供料区域调查和向供方老客户了解相结合的方法；d、对持有国家、部、省、市颁发的免检证书的供方，对由当地政府主管部门法规规定及核准的合格供方，对已获得ISO9000-2000标准认证书的供方，可减少一些调查内容。对信誉程度不太高、规模较小的供方应从严调查；e、被调查供方在接受调查时应提供下列证据性资料：材料生产许可证、材料合格证、检验试验记录、产品准用证。供方为销售商时还须提供营业执照和供应能力、质保能力、市场业绩方面的相关资料；f、调查小组长负责将调查所得到的资料内容按要求填写在“供方调查报告表中相应的栏目内，并做出调查结论，签上名字，并注明日期。（4）材料质量验收A、建立供料关系在一年以上的合格供方，应综合分析过去的供料情况和质保情况，对其持续合格性进行评价。按合格供方复评表的要求，材料管理部门评价供应情况，技术质量股评价质保情况并提出是否继续保留为合格供方意见，部门负责人签字注明日期。经复评合格，继续使用。不合格时，将供方从“合格供方名单”上删去，并同时告知有关部门和人员。B、一般材料采购，不必对供方进行考查，在材料进库时，应加强材料质量验收。C、甲方提供材料时，不需对材料的生产厂家或材料销售商进行评价，但甲方必须提供合格供方的材料。（5）甲方提供材料A、材料设备股依据计划从甲方处获得材料前，应和甲方进行有效沟通。在材料的质量控制、进场时间、交货地点、验收方法、搬运方法、供料手续、结算方式、经办人员等方面必须达成共识，有效沟通应保留记录。B、材料设备股依生产部门的需用计划，提前向甲方提供材料采购计划表，提前的时间应根据施工进度和其他情况确定，以便甲方提供材料分期分批按质按量进场。C、甲方提供材料到货后，材料库管员在进行外观验收的同时应核对以下资料：申请计划、送料清单、实送材料的名称、规格、型号、数量是否一致，质量证明资料是否齐全有效、准确无误，双方经办人员共同签认供料手续，材料库管员填写“到货物资记录”，并送交质量部门，通知进行检验/试验。D、甲方提供材料经检验/试验，材料库管员在得到检验试验合格信息后，方可办理正式入库手续，单独建账并做好标识和防护工作。E、库管员一旦发现甲方提供的材料丢失、变质、损坏时，应填写“甲方提供材料丢失、变质、损坏处理报告”一式四份，并在报告上对发生原因作出描述，材料设备股和甲方经协商作出处理意见，质量部门对处理实行验证，将验证结果填写在处理报告表相应的栏目内。以上责任方在报告中都要签字注明日期。F、为保证成品的质量要求，甲方应对自己提供的经我方验证合格的材料的合格性负全责。（6）采购材料的质量检验A、当合同规定采购材料需到供方货源处验证时，各相关方应相互配合。甲方的验证既不能代替我单位的验证，也不能排除甲方对最终产品的拒收。B、采购材料使用单位必须坚持采购材料到货验收和此后的质量检验等验证工作。C、采购材料到货后，库管员负责对到货材料名称、规格、型号、数量等与送料单或验收单上相应的项目内容是否一致逐项核对，必要时还需核对供方是否是合格供方，上述内容准确无误，作初步验收，填写“到货物资记录”，并送一份给质量部门。对于水泥、钢材等重要材料应同时把质量合格证书交给质量部门有关人员，交接资料应保持记录。D、质量股接到“到货物资记录”后，及时安排检验或试验，依据检验试验报告填写“检验/验证结果通知单”送交材料管理部门。E、检验/试验合格，材料库管员办理正式手续，材料管理部门通知生产部门领用。若不合格，按“不合格品控制程序”处理。（7）采购材料的标识A、采购材料标识应采用文字记录和设置标牌的方法。B、主要材料均应保证其可追溯性。C、标识应内容齐全、清晰可见。其内容应包括：材料名称、规格、型号、检验状况、供料单位、生产厂家，必要时还应注明进料日期。D、材料库管员应负责材料采购、材料标识的记录及制作、复制、保护、回收、销毁等管理工作。（8）采购材料的搬运、贮存A、采购材料搬运：a、搬运人员应根据不同材料的尺寸、重量、性质、环境条件等因素，采用不同的搬运方法和搬运工具。b不同材料应按品种、规格、牌号分开装、运、卸、码，并始终保证材料的安全性。c易燃、易爆、有毒材料，应按有关安全规定指定专人护送。d搬运、装卸、码放时，应对材料的标识采取防护措施，维护标识的完整性。大型构件运输要作出记录。B、采购材料贮存：a、对验证合格的材料，仓库保管员按规定办理入库手续，并按不同品种、规格、型号、特性存放在按施工平面图设置的区域或库房。b、做好库存材料的标识管理工作，确保材料的可追溯性。c、库存材料应有防水、防霉烂、防破损、防盗窃措施，以确保材料不受损、不变质、不丢失。d、易燃、易爆、易挥发、有毒等危险材料设专库存放，并应有防火灭火措施和器具。设置危险警示牌，设专人保管，确保材料安全和环境安全。e、对有“有效期”规定的材料，应根据出厂日期和规定期限和型号分别码放，并控制在有效期内使用。f、仓库管理人员应对贮存材料进行经常性的质量检查，发现变质、损坏时应按“不合格品控制程序”进行处理。g、按有关规定采取防火、防水、防盗措施，对仓库人员坚持经常性的安全教育。18、质量验收措施（1）工程质量检验评定的方法A、建设工程质量验收是对已完工的工程实体的外观质量及内在质量按规定程序检查后，确认其是否符合设计及各项验收标准的要求，可交付使用的一个重要环节。正确地进行工程项目质量的检查评定和验收，是保证工程质量的重要手段。B、鉴于建设工程施工规模较大，专业分工较多，技术安全要求高等特点，国家相关行政管理部门对各类工程项目的质量验收标准制订了相应的规范，以保证工程验收的质量，工程验收应严格执行规范的要求和标准。C、工程质量验收分为过程验收和竣工验收，其程序及组织包括：施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位(或工程监理)进行验收，并形成验收文件；分部分项工程完成后应在施工单位自行验收合格后，通知建设单位(或工程监理)验收，重要的分部分项应请设计单位参加验收；单位工程完工后，施工单位应自行组织检查、评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请；建设单位收到验收申请后，应组织施工、勘察、设计、监理单位等方面人员进行单位工程验收，明确验收结果，并形成验收报告；按国家现行管理制度，房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后，尚需在规定时间内，将验收文件报政府管理部门备案。D、建设工程施工质量验收应符合下列要求：a工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行；b参加工程施工质量验收的各方人员应该具有规定的资格；c建设项目的施工，应符合工程勘察、设计文件的要求；d隐蔽工程应在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件；e单位工程施工质量应该符合相关验收规范的标准；f涉及结构安全的材料及施工内容，应有按照规定对材料及施工内容进行见证取样检测资料；g对涉及结构安全和使用功能的重要部分工程，专业工程应进行功能性抽样检测；h工程外观质量应由验收人员通过现场检查后共同确认。i建设工程施工质量检查评定验收的基本内容及方法：j分部分项工程内容的抽样检查；k施工质量保证资料的检查，包括施工全过程的技术质量管理资料其中又以原材料、施工检测、测量复核及功能性试验资料为重点检查内容；E、工程外观质量的检查。工程质量不符合要求时，应按规定进行处理：经返工或更换设备的工程，应该重新检查验收；经有资质的检测单位检测鉴定，能达到设计要求的工程，应予以验收；经返修或加固处理的工程，虽局部尺寸等不符合设计要求，但仍然能满足使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收；经返修和加固后仍不能满足使用要求的工程严禁验收。(2)检验和试验控制程序项目经理部材料员会同质量员按物资验收标准，对进场物资进行检验或验证，检验结果填入进场物资验收单，项目经理部计量试验员对需复试的物资（如水泥、钢筋等）取样送法定的检测单位进行试验，进场物资在未取得规定的检（试）验报告和进场物资验收单前，不得擅自投入使用，项目经理部质检员会同材料对不合格品按不合格品控制程序进行处理。班组自检是施工作业班组对每分项工程完成后，按规定要求，并填写分项工程质量班组自检表进行自检，分项工程检验评定是在班组自检基础上，由项目经理部质量员会同施工员，按分项工程质量检验评定标准进行评定，评定结果由质量员填入各种分项工程质量检验评定表，一般隐蔽工程，由项目经理部分管技术的负责人组织有关人员进行检查或验收，并由质量员填写隐蔽工程验收记录。重要结构部位，在项目经理部验收的基础上报请质监科及有关人员复验，质监科在隐蔽工程验收记录上签字。分部工程由项目经理部技术负责人组织有关人员检验评定，由质量员填写报各种分部工程质量检验评定表，由项目经理部技术负责人进行核定。单位工程完成后，由项目经理和技术负责人组织有关人员对单位工程进行全面检查和自评。单位工程经我单位检验合格后，由建设单位组织竣工验收，邀请监理单位、质监站、施工单位参加正式验收，经质监站评定后，由我单位向建设单位申报交付验收。项目经理部资料员将工程物资检验和试验记录、过程检验（包括分项、分部和单位工程）以及最终检验的各种资料和检验评定记录等统一专卷装订成册，并按工程项目各种资料和记录清单进行编制。当工程全部结束，统一由项目经理部向我单位档室移交，由档案室按档案规定入档保管。（3）检验、测量、试验设备控制程序A、项目部使用的检验、测量、试验设备在使用前均需按计量管理制度执行，需周期复检的要送至法定检定单位，检验后由专人负责贴上表明其标准状态的标志，不合格的则不准投入使用。B、使用人在首次使用前要检查标验其合格证和有效期，任何人不得随意调整检验、测量和试验设备，专职的检验、测量和试验人员必须持证上岗，否则不得从事检验、测量和试验工作。（4）检验和试验状态控制程序进场物料由材料员按现场标准化要求归堆或入库，做好未检或待检状态标识，白色表示未检，绿色表示已检且合格，红色表示已检不合格，黄色表示待定，大宗物料要用标牌，一般材料要用“标贴”或“标签”，工程设备要用“铭牌”，半成品要用书面记录，需要时辅以“挂牌”，进场物料检验按照检验和试验控制程序规定，检验后按试验报告结果做好相应的状态标识，标识除实物标识外，同时材料员和保管员应利用进货物资验收单或进货物入库单作状态标识。（5）不合格品的控制程序物资检验发现不合格品时，由项目经理部材料员负责进行隔离并加以标识，作报废处理或降职使用，施工过程中发现不合格品，由施工员按评审意见，及时组织进行返工重做或加固补强。（6）纠正和预防措施控制程序项目部统计员每季度收集各种与质量有关的数据，及时进行统计和分析，以发现施工服务质量下降趋势和潜在的不合格及其产生的原因，并及时反馈给预防措施的制订部门。（7）搬运、贮存、包装、防护和交付程序A、根据物资的具体形态和性能物征，在搬运过程中应有相应的防震、防潮、防变形、防挤压和防散落措施，并对现场的塔吊等机械设备必须按设备维修保养制度执行。B、物资的贮存应有相应的防火、防潮、防腐、防损的措施，物资贮存入库和发放，必须做到账、卡、物三相符，按“先进先出”的原则，物资入库由仓库保管员填写进货物资入库单，每月一次检查库存和堆放情况，填写原材料及产成品库存情况表，以便及时发现损坏和变质情况。C、物资的防护应有防火、防盗、防水、防破损及防变质的措施。D、工程全部竣工后，应向建设单位提供全套竣工资料，与建设单位办理移交手续，并上报我单位工程部。二、 项目工期保证措施保证工期的施工技术组织措施为确保本工程工期目标的实现，对影响工期的组织措施、材料供应及机具的完好率，力求以保证工期为目的，以工期目标为中心，其它工作围绕这个中心来开展，力保工期目标的实现。1、资金准备：当甲方资金暂时有困难时，我单位尽力组织资金，力保工程进度，不让工程有停顿情况产生。2、保证工期组织措施：为确保该项工程工期目标的实现，该项目部的管理机构人员和作业班组必须稳定，力求在无特殊情况下，不更换人员和班组。在项目施工过程中，严格按已编制好的施工进度计划组织施工，在施工现场做到每周召开一次进度计划会议，检查上周工期进度完成情况，安排下周进度计划，对完不成情况，查找原因，做到心中有数，及时补充充实施工力量，每月作一次工程质量和进度大检查，若工期拖延情况产生，必须组织、调整、充实管理力量和班组人员，及时组织材料，并加班加点，确保总工期目标的实现。3、保证工程的材料供应措施：在本工程现场施工准备阶段，首先做详细的建筑物材料供应采购计划书，根据工程进度安排，合理安排材料进场，安排有经验的材料人员，根据工期要求和场地储备情况，工程所需材料保质保量提前备料，做到最大限度满足工程需要。4、施工机具和现场水电的保证措施：施工现场中的施工机具和施工水电，工地配备责任心强，有丰富经验的机修人员和水电安装人员，施工机械和设备做到勤保养，勤检修，一旦设备发生故障，做到及时排除，不允许因设备原因而造成的工期延误。力保工期的施工前技术准备及材料准备：施工前组织施工人员及班组认真学习设计文件，探讨图纸上的技术问题，编写各种施工图相关的规范、规程，使人人知道。材料人员作好相关材料计划采购书，以便于工程开工后有序地采购进场。5、保证工期的具体措施（1）现场成立项目经理部，推行“项目承包”施工管理，配齐项目管理人员，投入足够的精干的施工队伍，从组织上保证工程进度的如期实现，搞好内部各级承包制，充分调动职工的积极性。（2）充分做好开工前准备工作。首先搞好图纸会审工作，及时编制可行的施工组织设计和主要分项施工作业计划，为施工提供可靠保证。其次及早做出材料、设备、工具需用计划，并按期进场。（3）施工准备应准确及时，要求精、细。做到施工与材料，施工与加工构件，土建主体施工与专业交叉配合同步，保证按时完成施工分部分项。（4）以总计划为龙头，编制季、月、旬作业计划，加强调度与管理，维护计划的严肃性，按期按阶段完成施工目标。（5）建立每周例会制度，加强甲乙双方及设计单位协调，解决施工生产中的问题。（6）采取技术措施加快模板周转，缩短搭拆时间，提高工效。（7）利用微机管理，利用网络计划，加强工期控制，尽量缩短主导工序和关键线路施工时间。（8）充分利用作业面，组织立体交叉作业。编制好劳动力计划，选派素质高、技术力量强的各专业队伍施工，对特殊工种的工人提前组织学习和培训。（9）施工中严把质量关，各分项工程确保一次达到验收规定标准，避免因返工、修补而造成工期延误。（10）制订农忙季节施工措施：农忙季节提高职工补助，实行双薪制，确保工人安心工作。（11）施工前与班组长签订保证工期合同，制定提前完成计划奖励、拖后工期罚款的奖罚制度。（12）提前做好准备，组织好农忙期间的劳动力安排及落实。做到不因任何情况而影响施工。（13）对家中确有困难，技术过硬的人员，我单位组织协调，给予解决。（14）全体人员在农忙期间，要严格遵守劳动纪律，对旷工的人员，处罚2 3 倍的工资，情节严重者加倍处罚。（15）有关部门在农忙考核期间要认真做好工人的思想教育工作，严格检查出勤情况。（16）为确保形象进度，认真安排好进度计划，安排好职工的生活，确保工人的正常作息时间，及时发放工人工资。（17）为加强对农忙期间的劳动管理，由我单位组成假期考核小组，负责有关制度的执行、监督。6、制订特殊条件下的工期保证措施。充分利用我单位的雄厚资金，材料储备优势，对施工过程中出现资金暂不到位、材料短缺、调剂等问题时，提供相对方便。当施工中有扰民现象时，作相应经济补偿，以保证工期。做好冬雨期施工技术措施准备工作，保证冬雨期施工的正常进行。7、制订夜间施工措施：工程施工尽量不安排在夜间进行，如果应连续施工的项目必须夜间施工时，应作出妥善安排。夜间施工应首先办理夜间施工许可证，绝对不允许无证进行夜间施工。夜间施工的分项应尽量减少噪音，现场作好周围居民的安抚工作，提前贴出通知，并进行耐心细致的解释工作。夜间施工应派专门技术人员值班，及时处理各种问题和突发事件，防止出现工程质量事故。夜间施工的工作人员应进行专门安全教育，施工时应注意严格按照操作规程操作，不大声喧哗。8、制订节假日工期保证措施：本工程施工期间，将经历春节等节假日，如何安排好假日工程施工，是保证本工程工期目标实现的关键。为此特制定一下保证措施。节日期间，为确保工程工期的实现，我单位拟采取特殊措施予以确保。首先，充分做好劳力的动员工作，合理安排有关操作人员正常施工，采取每天补助定奖的办法，每完成一个定额工日的工程量，给予50元的补助，30元的奖励；其次，派员走访慰问节日期间施工人员家庭，稳定施工人员思想，以增强凝聚力，冲锋发挥我单位擅打硬仗的特点，保证工期目标的实现。双休日、法定节假日（包括长假）期间，我单位将从人力、物力、财力等方面加强现场的施工管理工作，采取管理人员轮休、操作人员轮换的行之有效的方法，连续组织施工，以确保本工程工期目标的实现。9、制订冬、雨期施工工期保证措施：为保证本工程在冬、雨期期间正常施工，我单位将专门建立单位、项目部、工地现场三级领导体系，加强冬、雨期施工的领导，以保证工程的进度与质量。提前做好冬、雨期施工准备工作，整修道路，做好天气预报工作，建立严格的值班制度，同时提前做好人员、材料、物资等方面的准备，以保证冬、雨期期间正常的施工，加快施工进度。完善排水设施，施工现场要疏通好排水沟，应达到排水畅通无积水。特别是建筑物墙根四周要高于自然地坪，严禁积水。严密、合理安排施工计划，室内、室外工程合理配合、穿插，尽量不出现怠工现象。采取各种有效的冬、雨期施工技术保证措施，各分部分项均要有季节施工的特殊保证措施，以保证冬、雨期期间施工的工程质量，加快施工进度。现场设蓄水池，做好临时停水的应急措施。现场设置一台柴油发电机组，确保施工不受停电影响。六.加强季节施工安排1、冬期施工措施（1）准备工作：在入冬前，要对职工进行一次冬季施工中工程质量、安全生产重要性的教育，牢固树立“质量第一”、“安全第一”的思想。在冬季施工前后，要指定专人负责搜集、整理当地气象记录，以防气温急剧下降，遭受寒流和霜冻的袭击。根据工程实物量备好塑料薄膜、草包等保温覆盖材料、化学附加剂等有关材料，做好冬季施工职工劳动保护及生活安排。必须在冰冻前做好临时设施、供水管道的保温、维护工作，保证冬季施工正常进行。施工员必须把冬期施工的各项措施落实到各班组，进行具体交底，各生产班组在施工中应认真贯彻执行。入冬前，要注意做好地面排水工作，做到排水畅通。（2）技术措施：A、砼工程：冬期浇筑的混凝土，在受冻前，混凝土的抗压强度不得低于下列规定：硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥配制的混凝土，为设计的混凝土强度标准值的30%；矿渣硅酸盐水泥配制的混凝土，为设计的混凝土强度标准值的40%，但不大于C10的混凝土，不得小于5.0N/mm2。B、冬期钢筋的焊接，宜在室内进行，当必须室外焊接时，其最低气温不宜低于-20，且应有防雪挡风措施。焊后的接头，严禁立即碰到冰雪。C、配制冬期施工的混凝土，应优先选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥。水泥标号不应低于R32.5，最小水泥用量不宜少于300Kg/m3（大体积混凝土最小水泥用量应根据实际情况确定），水灰比不应大于0.6。使用矿渣硅酸盐水泥，宜采用蒸汽养护；使用其他品种水泥，应注意其中掺合材料对混凝土抗冻、抗渗等性能的影响。掺用防冻剂的混凝土，严禁使用高铝水泥。D、在冬期浇筑的混凝土，宜使用无氯盐类防冻剂，对抗冻性要求高的混凝土，宜使用引气剂或引气减水剂。掺用抗冻剂、引气剂或引气减水剂的混凝土的施工，应符合混凝土外加剂应用技术规范的规定。E、混凝土所用骨料必须清洁、不得含有冰雪等冻结物及易冻裂的矿物质。在掺用含有钾、钠离子防冻剂的混凝土中，不得混有活性骨料。F、混凝土在浇筑前，应清除模板和钢筋上的冰雪和污垢。运输和浇筑混凝土用的容器应具有保温措施。G、对加热养护的现浇混凝土结构，混凝土的浇筑程序和施工缝的位置，应能防止在加热养护时产生较大的温度应力。H、在混凝土施工时，一般情况下可采用蓄热法养护（用覆盖，包括挡风屏等措施，利用水泥在硬化过程中放出的水化热，使砼在正温条件下达到设计强度的30%以上）。当室外最低温度预计在砼施工后35天内可能达到70时，应采用掺防冻外加剂及负温砼综合蓄热法养护。I、大体积砼施工时，采用综合蓄热法养护，掺加化学外加剂的混凝土浇筑后，表面覆盖一层塑料薄膜，二层草包，再一层塑料薄膜来保温，利用原材料加热及水泥水化热的热量，延缓混凝土冷却，使混凝土温度降低到0前，达到一定的强度。J、泵送砼施工时，在砼中掺防冻剂，并应尽量避免室外温度低于0的天气。K、模板和保温层应待混凝土冷却到5左右方可拆除。当混凝土与环境温差太大时，拆模后混凝土的表面应采取使其缓慢冷却的临时覆盖措施。（3）砌筑工程：材料：砖和石材在砌筑前，应清除冰霜；砂浆宜采用普通硅酸盐水泥拌制；石灰膏、粘土膏和电石膏等应防止受冻。如遭冻结，应经融化后，方可使用；拌制砂浆所用的砂，不得含有冰块和直径大于1cm的冻结块；拌合砂浆时，水的温度不得超过80；砂的温度不得超过40。砌筑工程施工时，砂浆稠度应适当加大，一般可控制在约1012cm，视气温