【超市管理】店长培训大纲.doc_第1页
【超市管理】店长培训大纲.doc_第2页
【超市管理】店长培训大纲.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632店长培训大纲第一章店长的基本条件构成一店长的职责1 店长的定位2 店长的主要工作内容3 店长的工作目标与考核二店长应具备的基本素质1 基本素质要求2 品质素质要求3 能力素质要求第二章如何经营购物广场1 如保进行价格定位，商品定价的方法2 商品促销在经营中的重要地位3 经营计划的制定与实施是推动销售业绩提升的重要手段4 与供货商保持良好的沟通与合作的重要意义5 如保进行行销售分析与商品调整（提高销售能力的技巧）6 商圈调查与分析基本方法7 如何根据商圈调查准确进行业态定位与商品定位8 如何调查竞争对手及对竞争对手进行定位分析9 成本控制对经营业绩的影响10 良好的生鲜商品经营的重要作用11 卖场气氛与商品陈列的重要性（即商场企划力的管理）12 服务理念13 提高零售业务的科技水平14 财务管理知识在经营中的重要意义15 如何对各种销售数据进行统计分析16 如何控制商品损耗17 强化卖场管理的重要性（陈列、补货、合理库存的管理）第三章如何管理购物广场1 设备管理2 不断创新是企业长足发展的源泉3 组织管理4 沟通与协调能力的重要性5 如何提高领导艺术6 学会合理授权7 人力资源管理8 企业文化在企业管理中的重要作用9 团队的建设与修炼10 演讲能力在管理中的重要性11 例会的作用12 学会抓管理主要矛盾的方法第四章战略管理1 什么是战略管理2 战略管理的重要意义3 企业发展战略的制定与实施4 组织与人才培养战略（培训工作的重要意义）第五章竞争的战略与战术1 竞争是企业发展的真正动力2 如何分析竞争
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论