的施工组织设计(大城小爱).doc

施工组织设计第一章 编制说明第一节 说明我公司极有诚意地为本工程建设提供良好的服务，保质量、保工期，全面完成秋实大厦住宅工程栏杆工程的施工。我公司愿以最好的管理水平，优良的工程质量，最短的工期指标，科学的工作组织原则，作为本工程的施工组织指南。本工程项目施工进度计划的安排，按日历天数排列，开工日期依据业主发出的书面通知（或合同规定日期）为准。施工总工期： 天。在本工程的施工中我公司保证做到以下几点：1、在本工程的施工中本公司自觉接受监理；2、在本工程的施工中我公司保证工程施工质量；3、在本工程的施工中我公司保证工程施工工期；4、在本工程的施工中我公司保证工程施工安全。第二节 编制依据 施工组织设计编制依据： 1）本工程招标文件； 2）本工程的设计施工图； 3）现场勘测观感； 4）国家和重庆市的有关法律、法规、规定、标准、规范等； 5）我公司的内部文件，管理制度； 6）本工程引用的施工规范第三节 建筑装饰工程施工及验收规范 本工程施工执行以下施工及验收规范：1、塑料门窗及塑料型材性能标准1）窗框用热扎型钢（GB/T2597-1994） 2）铝合金门（GB/T8478-2003） 3）铝合金窗（GB/T8479-2003） 2、玻璃的技术性能标准 1）建筑玻璃应用技术规程（JGJ113-2003） 2）建筑用安全玻璃、防火玻璃（GB15763.1-2001） 3）浮法玻璃（GB11614-1999） 4）钢化玻璃（GB/T9963-1998） 5）中空玻璃（GB11944-2002） 6）夹层玻璃（GB9962-1999） 3、施工及验收规范1）建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73-91）2）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）第四节 施工承诺 我公司在全国各地广泛承接施工任务，创造了一大批经典建筑，所承建的工程在质量、安全、进度、文明施工等方面均得到业主和当地权威机构的高度赞誉。本工程如由我公司承建,我公司愿负起应有的责任,优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务，现作如下承诺：一、 工程进度 我公司对本工程施工总工期： 天。实际开工日期将以业主的书面开工指令为准。如发生因我方因素造成的工期延误，每延误一天我方愿意接受合同条款规定的惩罚，如发生非我方因素造成的工期滞后，业主对我方施工工期应承认顺延或补偿，具体解决办法由双方协商而定。二、 工程质量 确保达到重庆市合格工程验收标准；增创优良工程三、 安全生产 在整个施工中杜绝重大伤亡事故；月事故受伤发生频率控制在国家规定的标准以内。四、 文明施工 按我公司CI战略来布置管理整个施工现场，创建一流文明工地，确保整体工程的文明达标。五、 管理人员 我公司将派遣有资质的项目经理出任本工程项目经理，同时组建具有丰富施工经验，组织管理能力强的项目班子，代表公司对该工程的各方面进度管理，全面推行项目法施工。同时以完善的后勤保障系统，确保该工程按期、保质完成。 六、劳动力来源 在本工程的施工中，除业主指定或许可外，我公司将完全使用自主劳动力，绝对不将工程的全部或部分分包给其他施工企业。我公司现有劳动力队伍均经历过很多重大工程的考验，经验、技术等方面均属上乘。为我公司的发展壮大立下过汗马功劳，现已与我公司紧密团结成一体。他们都拥有国家有关权威机构颁发的工种上岗证，特殊工种还持有特殊工种操作证书。第二章 工程概况1、工程名称：大城小爱塑钢门窗、百叶、栏杆制作及安装工程 2、工程地点：重庆市沙坪坝区联芳桥 3、工程规模：1、塑钢门窗 2、铝合金百叶 3、铝合金栏板 4、金属栏杆 5、灰色铝合金装饰板 第三章 施工现场平面布置第一节 施工平面布置原则 1）由于本工程地理条件受限室外没有空地利用；在满足施工的条件下，尽量不占室外施工用地；在不影响其他各工种工作的前提下，尽可能利用现有建筑物内的室内空间，作为施工用地； 2）满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少材料堆放场地； 3）在保证场内交通运输畅通和满足施工材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。 4）在平面交通上，要尽量避免各工种之间相互干扰； 5）符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。第二节 施工现场平面布置要求一、基础设施 1）施工用水、用电布置 我公司将在施工段范围内设置一台一级配电箱。用水接口可与业主或总承包单位协商解决。现场照明用电将采用安全电压，可从配电箱的专用接口引出。无论施工用电或照明用电，均采用专用电缆和接线盒。 2）机械设备布置 由于外墙装饰施工工程的主要构件、半成品均在公司制作车间内完成，大型固定式机械不须安装在现场，现场使用台式机械即可满足施工要求，机械设备不需专门基础，只划定专用区域。 3）材料堆场的布置 我公司将材料划分为三类：此三类分别设置堆场或仓库： 第一类：材料为标件、零星、常用、周转性强的材料，需搭设仓库，配备货架进行专业人员保管。 第二类：材料为大宗、量大、质材重的材料，如石材、钢材、铝材等，可设定区域堆放，最好搭建仓库。或利用新建筑物内空置房间。 第三类：材料为易损材料，如玻璃 、除须注意防水防潮处理外，还需专人看管。设立警示标志，避免玻璃损坏后伤人。二、 办公区和生活区布置 为了保证施工现场的文明整洁，尽量少占用施工作业面，我公司会遵守业主或总承包方指定区域，最好选择离工地较近的楼层或不影响交通区域的地方搭设建立专用间作为办公室，施工工人将在施工现场不占交通的公共区域搭建；工人生活区，休息区域。 我公司将严格遵守业主或总承包单位对施工现场进行管理的一切规章制度。三、施工现场符合卫生及安全技术要求和防火规范。施工现场平面布置图（见附图）。第四章 施工方案 施工方案是指遵守本工程整个装饰施工阶段的纲领性文件，主要从施工准备、施工组织、施工部署、施工流程、劳动力调配和机械设备配备等六大部分进行科学合理的安排。第一节 施工准备工作 施工准备工作作为重要的前期工作。以合理、迅速为目标，因此，我单位若有幸中标，将立即组织有关人员进入现场，展开准备工作，使各项工作顺利进行。一、 现场交接准备 由于本工程施工项目较多，为了各工种之间的配合，公司将组织项目管理人员进行现场踏勘，检查现场实际情况与图纸描述是否存在差异，原有安排与现有安排的衔接工作。及时办妥进场施工的各项手续。由于本工程是在不影响其他楼层以上施工的情况下进行施工，所以我们必须与业主、总承包方就具体情况部署施工顺序、材料和建筑垃圾的运输方式等进行充分的协商、认真听取各方的意见，最大限度的保证其他楼层面的施工的顺利进行。二、 技术准备 本工程目前施工图纸已达到施工要求，为了更好地完成“秋实大厦住宅工程”栏杆工程施工的任务，作为施工单位，要达到既保证工期又保证质量之要求，务必对技术准备予以充分重视。项目部技术负责人就技术准备工作在进场之前立即着手，组织项目部施工员、质检员、材料员、安全员、预算员、各施工班组长等人员，对本工程设计施工图纸进行分析，从中找出本工程施工中重、难点及容易出错的地方。了解设计意图及相关细节，开展图纸会审、图纸深化、技术交底等技术准备工作。另一方面是分析工程中所采用的新技术、新材料并搜集相应的新技术，新材料的运用、操作规范及要求，同时根据施工需要编制更为详细的施工作业指导，以便从施工开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。三、 材料准备工作 根据本工程施工图纸分格数量、尺寸和现场尺寸相比较，准确地计算出各种材料所需要的数量，提交给材料供应部门准备所需的各种材料，在不影响施工用料的原则下，尽量少占施工场地，按照计算出的材料计划分期、分批组织进场，并作好材料的样板挑选、审批及其材料保管工作，确保材料符合合同及验收规范要求的质量，必须经现场监理工程师验收确认后方能使用，只有这样才能保证工程质量。四、 机具准备工作 根据施工图纸制定详细机具使用计划，使其按计划分批进场，以使所有进场设备处于最佳运转状态。施工机械配备：施工设备一览表序号施工设备单位数量多用锯台双面铣床台电焊机台4空气压缩机台4电锤把喷枪把7切割机(台式)台48电钻、台若干9双头下料锯台210抛光机台11 打胶枪把1518电缆若干19常用照明设施若干五、 人员准备工作 公司劳务部门负责对项目班子人员进行就绪准备，作好开工前有关人员的调动、调整工作，所有施工的管理人员将全部就位，进行各方面工作的准备；工人将根据现场需要或施工顺序的要求分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。第二节 施工顺序和流水段的划分装饰工程施工中的各项工作必须根据本工程的具体特点，重点抓“工程质量，安全文明施工，确保工期”这三项工作来组织指导施工。具体落实和体现在：挑选精干的项目经理，配备技术经验丰富的技术负责人，组织过硬的施工队伍，采用先进的机械设备，先进的技术管理。科学安排施工进度计划控制形象进度，组织协调各工种协同作业。在进行施工当中，尽量减少影响其它工种施工的顺利进行；根据本工程的具体情况并结合各施工工序的合理安排和成品保护等需要，将本项目工程划分为三个施工段，分别为：第一施工段：1下料第二施工段：1）焊接安装第三施工段：1）打磨根据本工程情况，分三个施工段，按照工序和专业工种组织流水作业施工。具体安排如下：1） 第一施工段内：a、先施工下料；b、次施工焊接安装；c、清洁各施工面的卫生。2） 第二施工段内：a、先施工打磨；b、次施工焊缝检查；c、清洁各施工面的卫生。3） 第三施工段内：a、先施工焊缝检查；b、次施工抛光；c、清洁各施工面的卫生。本工程由于建设单位要求竣工时间短；故不能采用正常的整个工程进行相互搭接施工，可能造成人力、物力和机械的使用效率的下降。只能采取分段作业的施工方法。第三节 施工组织、施工机具设备和劳动力计划 施工组织主要分为人员组织、机械组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容的安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成，对这五大组织的安排主要有：一、 人员组织 人员组织主要分为二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。施工管理层组织是管理层人员的配备，就本工程情况，公司将组织均具有较高的专业素质，大专以上文化水平，均为助理工程师和工程师，在单位曾多次施工过与本工程类似的建筑，积累了丰富的经验，在施工管理、协调控制的能力上都有很大的优势，组成工程项目管理班子。本工程项目管理班子所干的工程均受到建设单位、监理单位、质检单位、设计单位的好评；工程质量达到合格和优良。取得了守合同、重信誉的称号。在施工管理人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子的同时，在施工期间我单位还将派派公司的质检部门、安全部门、材料部门等相关部门到施工现场直接进行监督和管理工作。确保本工程在施工管理、质量管理、安全文明管理、材料管理上将严格按国家规定及企业标准组织施工；确保工程顺利实施。 项目经理项目工程师生产技术组安全组质 量 组材 料 组抛光焊缝检查下料焊接安装清洁打磨各工种兼安全员操作层2项目经理、各部门的主要职能：项目经理岗位职责： 1）项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表，对外，代表企业法人履行与建设单位签定的工程承包关系；双方必须认真履行合同。 2）认真贯彻执行国家、地方政府和上级制定的方针政策、法规以及企业的规章制度，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系。 3）主持编制施工组织设计或施工方案、质量安全保证措施和施工预算书，检查落实执行情况，确保优质、高速、低耗、安全地完成生产任务。 4）企业施工生产计划、工程合同工期，主持编制工程控制计划和月、旬行业计划、材料设备、料具及劳动力需用计划，签定供需（租赁）合同。 5）科学地组织施工，开展创优活动，协调好与建设、设计、总包和地方政府部门之间的关系，及时办理有关手续和工程变更签证。 6）加强各种技术、经济资料管理，严格控制工程成本，及时办理工程结算，按期上交有关费用。 7）协助与业主、设计、总包、监理等部门的友好关系，维护企业良好形象。 8）负责组织对进场材料的检验和验证工作。 9）及时办理工程变更等签证手续，办理索赔资料，加强各类工程原始资料的管理工作。 10）严格审核施工任务单，负责回收工程进度款，负责编制竣工资料。 11）创名牌、树信誉，开拓经营、承接新的工程任务。 12）负责监督内部资料员的资料档案收集、整理、归档工作。项目工程师职责：主要负责生产调度，文明施工，技术管理，施工组织设计，计划进度安排，测量，计量和试验等项工作。项目估算员职责：主要负责预算、合同、资金收支、成本核算、完成月报、劳动分配等工作。项目质监员职责：主要负责工程质量预控，检测，隐敝工程验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作。项目安监员职责：主要负责施工现场安全动态管理，文明施工管理，消防保卫，环境保护等工作。项目总务员职责：主要负责办公供需，生活后勤，现场文明卫生，工地食堂管理，工人住宿管理等。材料设备组职责：主要负责材料询价、采购、计划供应、管理运输。工具设备的管理，以及配套使用等项工作。进场材料的抽检及复检工作。工长岗位职责： 1）工程开工前积极做好施工准备，包括：熟悉图纸图纸，参加图纸会审和施工方案的编制，掌握施工规范、施工程序、施工工艺、放线等技术工作。 2）开工前对工人班组进行质量、工期、安全、文明施工等技术交底。签发施工任务书、限额领料单。按公司作业计划合理安排劳动力和机具设备，即使办理用工、用料结算。 3）按照施工组织设计和标志齐备，施工道路畅通，工完场清，文明施工。 4）参加项目质量和施工方案的编制，熟悉设计图纸和施工工艺，监督指导施工人员的操作工艺。 5）按规定认真填报各种施工技术原始资料：如实际工料消耗记录，质量检查，中间交工资料，现场签证单等。 6）严格贯彻执行施工验收规范，质量评定标准和安全操作规程，认真组织班组进行自检，对检查中暴露的问题，必须及时采取措施，限期改正。 7）参与上级组织的质量检查评定工作，负责对不合格的施工质量原因及质量、安全事故的调查、分析和处理工作。 8）做好施工过程中的成品保护工作，负责做好责任范围内的质量记录和管理。 9）对进场原材料的质量进行检验评定。内业技术员岗位职责： 1）协助项目经理做好工程项目的施工生产管理工作，按时完成项目经理交办的各项任务。 2）负责对内、对外有关业务联系，填写相关记录、如施工联系备忘录、施工日记等，即使报送有关统计报表。 3）负责做好项目内的质量记录收集归档工作。及时收集整理项目的有关经济技术资料。 4）按公司档案室的管理规定要求，做好文件资料的整理归档工作。每月按时上交任务单。 5）工程完工后及时、准确的编制竣工资料。 6）协助项目经理做好工程项目的施工生产管理工作，按时完成项目经理交办的各项任务，负责项目施工组织设计的编制工作。 7）参与项目施工现场的图纸会审、技术交底工作，以及负责项目质量计划的编制。负责编制项目的施工技术总结。 8）负责绘制竣工图纸和竣工资料整理的工作。协助经营部做好工程的预、决算。 9）具体负责本项目的质量、安全的检查工作，以及有关质量、安全记录，配合公司对检查出的质量安全问题负责进行跟踪限期整改。 10）编制月、旬施工作业计划、物资供应进场计划和劳动力用工计划，定期总结完成情况，并分析原因。根据本工程具体情况，结合工程量的大小，公司将派往本工程项目的施工管理人员如下：1） 项目经理：1名；2） 技术负责人：1名；3） 施工员：2名；4） 质量员：1名；5） 安全员：1名；6） 材料员：1名；7） 现场保卫：2名；8） 保管员：1名；9） 预算员：1名；10） 资料员：1名；11） 后勤管理人员：一名。根据本工程具体情况，结合工程量的大小，公司将派往本工程项目的人力组织如下：共分两个施工队：即制作队和安装队。一、制作队分两个班组，共28人，专业工人如下：1） 制作工人：38名；2） 质检工：2名；3） 辅助工人：10名；4） 搬运工人：6名；二、安装队分二个班组，共十八人，专业工人如下：1）安装工人：35名；2）组装工人：10名；3）机械操作工：5名；4）辅助工人：10名。二、 机具组织 针对本工程的特点，机具设备将根据工程需要由我单位物资部根据项目主管提出的机械设备的需用计划进行组织调配，同时委派专业机修人员定期到现场维修和保养，保证这些进入现场的设备在使用过程中完好性。三、 材料组织 我公司自有专业材料管理人员负责对本工程的材料进行采购和供应，做到货比三家，从质量上、单价上把关，主要材料在采购前就有关材料的供应厂家、质量、价格等情况做好，经过业主同意，并通过及有关部门的审批后采购进场。关于主要材料的进场时间，考虑到施工场地相对比较小，及保管的需要，我们将按照施工进度计划，分阶段、分批、分期的组织材料进场。四、 运输组织 本工程的材料进场运输，场内垃圾外运，故我公司根据总承包方的指定地点，投入数量相符的小型运输车辆和普工来专门从事材料及建筑垃圾的运输工作，同时辅以技术工种进行必要的运输，保证材料运输满足施工需求。五、 协调组织 在工程施工进程中，由于工期紧，安装、装饰等将在平面、立体上进行交叉作业，对工程提出相当特殊的要求。因此，我单位将把协调工作放在重要位置，协调各工序的衔接，为大楼的整体施工创造了良好的条件。施工中的协调管理涉及专业较多，功能要求齐全，工艺标准高，且业主有较高的文明施工要求，因此，我们在施工中应高度重视协调管理。对此，我们将有能力、有信心、有实力负责实施各专业施工的协调管理。我们将发挥我司集团优势和地理优势，积极与业主精诚合作，坚决贯彻本工程指导思想，严格施工、精心组织、精心施工，确保有计划、有步骤地实现工程各项目标。 第五章 施工总进度计划第一节 施工总进度计划管理 为了确保进度计划的完成，我公司将加强施工进度计划的管理工作，施工总进度（详见施工总进度计划表附后）：总工期 天。施工总进度计划的控制结果作为我公司对项目的重点考核指针之一，以月度进行检查，并与经济收入相挂钩的手段，以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。同时明确项目经理主管并落实月计划的实施，项目经理主管与落实周计划的实施，各专业工长主管与落实日计划的实施。同时项目经理还负有对总进度计划特别是区域性进度计划进行控制的职责。第六章 主要施工工艺及分项工程施工方法第一节 塑钢门窗施工方案1、框、扇、中挺的下料1）.设备（1）型材下料设备主要是双角切割锯和任意角度锯。（2）根据设备使用说明书制定科学的操作规范，并严格执行。2）.切割 开始切割时，根据下料依据和工艺要求确定下料尺寸，要注意机器本身切割长度是否含有焊接余量。如果含有，切割时可以不用考虑焊接余量，直接按照构件尺寸进行切割；如果不含，切割尺寸为构件原尺寸加上两端焊接余量（一般单端焊接余量为3mm）。切割过程中，应保证锯片和工作台清洁，无水、油污、灰尘等杂物，以免影响后续工序的进行。切割后，做到首件三检，并抽检。所有构件必须满足以下技术要求： （1）构件长度允差 0.5mm； （2）构件端部角度允差0.5；（3）构件切削面与型材两侧面的垂直度应不影响焊接质量，待焊面清洁，无水、油污、料屑等杂物。2、增强型钢的安装技术措施1）、增强型钢的作用（1）提高门窗的刚性和强度；（2）防止型材变形；（3）使安装的五金件更牢固。2）、增强型钢的技术要求（1）增强型钢的材质及表面处理一般用冷轧Q235钢带加工制成，表面经防腐或镀锌处理，以防锈蚀。壁厚1.2mm，一般可为1.2mm、1.5mm、2.0mm、2.5mm、3.0mm，建议最低使用1.5mm厚增强型钢。增强型钢的厚度可以根据门窗尺寸、门窗所在位置进行风荷载计算选择。（参见附录1）（2）增强型钢的尺寸、形状增强型钢装加在PVC型材的增强型钢腔内，增强型钢与增强型钢腔的配合间隙应为10.5mm，以保证增强型钢加装方便，且受风压后能恢复原状。增强型钢在加工时，外形尺寸允差为-0.1 -0.5mm。增强型钢的形状应根据型材内腔形状、型材类型、五金件安装要求等进行设计，一般有封闭矩形、圆形、U型、半封闭U型、方型等。（3）增强型钢的外观a. 增强型钢要求内外表面平整，不允许裂缝、分层、搭焊缺陷存在；b. 增强型钢两端其切口斜度应小于7，外形平整、棱角清晰，不应有毛刺。3）、增强型钢的加装原则建议所有型材增强型钢腔加装增强型钢。以下条件下必须加装增强型钢：（1） 经抗风压计算，框、扇、梃的强度达不到安全值时，必须加装增强型钢；（2） 框、扇、梃上需要用自攻螺钉固定，安装五金件时，必须加装增强型钢，使自攻螺钉拧紧在增强型钢的壁上，保证五金件的安装有必要的牢固度。4）、增强型钢的下料增强型钢使用带锯、无齿锯进行切割。增强型钢端部建议切割45，允差1，增强型钢距型材端部的最小垂直距离为510mm，保证五金件的连接螺钉可以打到增强型钢上，加强五金件的牢固度。增强型钢切割后必须校正，应保证端头无毛刺，每延长米的直线度不允许超过1.5mm，扭拧度不大于1，角度偏差不应大于1.5，内角半径不大于1.4t（t为壁厚）。5）、增强型钢的装配增强型钢的装配主要有两种方式：（1）在不影响焊接的部位可预先插入；（2）十字型或T型焊接部位，增强型钢在对接后及时插入。增强型钢与型材的连接紧固件建议最好使用自攻自钻螺钉，可以使用圆头螺钉，禁止使用抽芯铆钉。用于固定每根增强型钢的连接紧固件不得少于3个，其间距300mm ,距增强型钢端头100mm。固定后的增强型钢不得松动。增强型钢装入型材增强型钢腔后，应保证型材内部无划伤、变形等现象，不影响传动器执手和门锁的安装，当增强型钢与型材配合尺寸不合适时，不得强行加装增强型钢。3、密封条的安装在选择密封条时，要注意所选择的密封条剖面形状、尺寸、材料等必须满足标准的要求，且性能可靠、安装方便。一、密封胶条1. 玻璃密封胶条玻璃密封胶条也称为K形密封胶条，主要用于玻璃装配时压条上与玻璃之间的密封。2.框扇密封胶条框扇密封胶条也称为 O形密封胶条，用于门窗框扇之间配合间隙的密封。一般情况下，框扇之间的配合间隙为35mm，所以，在选择密封胶条时，要注意所选胶条的规格。如图1-13所示。3.胶条安装的注意事项（1） 每个框内的密封胶条端头都应位于上边框的中部，每个转角处的密封胶条应用剪刀剪开一个豁口，使密封胶条在直角处平整，严禁把胶条剪断；（2） 在安装过程中，应从上边框开始，用滚轮将密封胶条压入；（3） 密封胶条的端部接口处，要留有一定尺寸的余量，以防止胶条收缩，不能起到良好的密封效果。（4） 胶条安装后，不允许有脱槽现象，同一构件上不能安装两段或多段胶条。二、密封毛条1.毛条选择毛条的选择要符合规定的各项技术指标：（1）毛条选择时，要注意毛条应绒毛均匀致密， 毛簇梃直，切割平整，不得有缺毛和凹凸不平现象；底板表面光滑平直，不得有裂纹、气泡、粘合不牢等缺陷；不允许有油污、脏物。（2）密封毛条的毛簇应经过硅化处理，目的是减少与密封面之间的滑动摩擦力，同时提高疏水性、增加抗水性，另外，毛簇还应该经过抗紫外线处理，以延长寿命。10.4五金配件的安装无论平开门窗还是推拉门窗，五金件的选择和使用都必须符合型材的五金件安装槽的尺寸标准和门窗形式、性能的设计要求。所有PVC塑料门窗五金件安装后，都必须达到JG/T 3017、3018的规定要求：五金配件安装位置正确，数量齐全，安装牢固，所有螺钉要一次性打入，不能多次拆卸；五金配件开关灵活，具有足够的强度，满足窗的机械力学性能要求；承受往复运动的配件在结构上应便于更换。第二节 栏杆施工工艺及施工方法1、工艺流程施工准备放样下料焊接安装打磨焊缝检查抛光。2、主要施工方法：、施工前应先进行现场放样，并精确计算出各种杆件的长度。、按照各种杆件的长度准确进行下料，其构件下料长度允许偏差为1mm。、选择合适的焊接工艺，焊条直径，焊接电流，焊接速度等，通过焊接工艺试验验证。、脱脂去污处理：焊前检查坡口、组装间隙是否符合要求，定位焊是否牢固，焊缝周围不得有油污。否则应选择三氯代乙烯、苯、汽油、中性洗涤剂或其它化学药品用不锈钢丝细毛刷进行刷洗，必要时可用角磨机进行打磨，磨出金属表面后再进行焊接。、焊接时应选用较细的不锈钢焊条（焊丝）和较小的焊接电流。焊接时构件之间的焊点应牢固，焊缝应饱满，焊缝金属表面的焊波应均匀，不得有裂纹、夹渣、焊瘤、烧穿、弧坑和针状气孔等缺陷，焊接区不得有飞溅物。、杆件焊接组装完成后，对于无明显凹痕或凸出较大焊珠的焊缝，可直接进行抛光。对于有凹凸渣滓或较大焊珠的焊缝则应用角磨机进行打磨，磨平后再进行抛光。抛光后必须使外观光洁、平顺、无明显的焊接痕迹。三、质量标准1、所有构件下料应保证准确，构件长度允许偏差为1mm。2、构件下料前必须检查是否平直，否则必须矫直。3、焊接时焊条或焊丝应选用适合于所焊接的材料的品种，且应有出厂合格证。4、焊接时构件必须放置的位置准确。5、焊接时构件之间的焊点应牢固，焊缝应饱满，焊缝表面的焊波应均匀，不得有咬边、未焊满、裂纹、渣滓、焊瘤、烧穿、电弧擦伤、弧坑和针状气孔等缺陷，焊接区不得有飞溅物。6、焊接完成后，应将焊渣敲净。7、构件焊接组装完成后，应适当用手持机具磨平和抛光，使外观平顺光洁。四、应注意的质量问题：1、尺寸超出允许偏差：对焊缝长宽、宽度、厚度不足，中心线偏移，弯折等偏差，应严格控制焊接部位的相对位置尺寸，合格后方准焊接，焊接时精心操作。 2、焊缝裂纹：为防止裂纹产生，应选择适合的焊接工艺参数和焊接程序，避免用大电流，不要突然熄火，焊缝接头应搭接1015mm，焊接中不允许搬动、敲击焊件。3、表面气孔：焊接部位必须刷洗干净，焊接过程中选择适当的焊接电流，降低焊接速度，使熔池中的气体完全逸出。根据本工程的施工方法在施工时工艺包装要求：第三节 铝合金百叶施工方案铝合金门窗根据建设单位要求进行制作，贯彻执行铝合金门窗质量标准。关于预留洞口的处理和安装方法及安装要求详见节点图。1、 安装规定铝合金门窗安装洞口，一般按照设计蓝图中门窗的尺寸预留即可，不需要另外再加安装间隙。洞口的宽度和高度尺寸允许偏差为5mm，洞口两对角线偏差不得大于5mm，各洞口中心线建筑基准轴线偏差不得大于5mm。2 、洞口及室内外墙体粉刷室内粉刷可在铝合金门窗安装之前进行，但高层建筑外脚手架须保留至铝合金门窗安装工程全部结束后方可拆除。为此预留洞口尺寸必须符合安装要求，遇到有误差较大时，必须返工修砌或粗粉找正，达到要求尺寸，方可进行门窗的安装。对于组合门窗等的门窗洞口，一般须视建筑物的具体情况来确定安装方法。3、 安装方法安装铝合金门窗，主要采用镀锌固定钢片及专用安装件直接固定。所以一般不需要用户事先在洞口内预埋铁件，特殊情况根据窗型需要预埋铁件的，另行商定。为确保安装牢固并防止风雨的渗漏，窗框与墙体接合的隙缝，均需用密封胶嵌装，组合窗的拼件合缝处，须作同样处理。门窗玻璃，尺寸必须量度正确，割裁时允许偏差1.5mm，对角线相差不得大于3mm。4、 安装要求门窗框的安装应该横平竖直，不可有歪斜弯曲现象，内墙及洞口粉刷时，必须小心谨慎防止碰伤铝框表面，铝型材外包保护胶纸需在安装结束后方可撕去。门窗扇必须开闭灵活，无阻滞回弹现象，所有五金配件安装，要求位置正确，固定牢固，关锁自如，全部螺钉的安装件必须牢固，接触面良好，保证使用要求。各种嵌条、毛条密封件配装齐全，窗玻璃外面打胶密实，防水性能达到大风大雨中渗漏不超过允许范围的标准。门窗安装应严格执行公司门窗安装工艺规程。门窗安装质量根据铝合金门窗安装质量检验表进行。5、 运输和堆放铝合金门窗在装卸时应谨慎搬运、轻抬缓放，成品窗不可穿入窗挺或窗蕊内起吊扛抬，铝合金门窗散构件严禁甩、撬、丢、摔，防止变形。需经远途运输的铝合金门窗应在凸起的构件处和构件与构件之间衬垫木块或软物，然后在四周和中间处扎捆牢固，以免造成门窗表面擦伤及变形。铝合金门窗运到现场后应贮存在仓库内，堆放场地必须干燥，铝合金门窗在未安装上墙之前，严禁与水泥砂浆、石灰水等有酸、碱性物质接触，造成门窗表面氧化层破坏，影响美观。对贮存在仓库内的铝合金门窗，需定期检查，保证质量。6、 铝合金门窗安装质量的规定铝合金门窗的预留洞口的位置应正确，框与墙体间空隙应均匀，宜控制在2030mm左右。铝合金门窗装入洞口应横平竖直，框与洞口应弹性连接牢固，不得将门窗框直接埋入墙体。当与砼墙体连接时，门窗框的连接件与墙体可用射钉或膨胀螺栓固定。当与砖墙连接时，可预先在墙体上顶埋砼预制块，然后连接件用射钉或膨胀螺栓固定于砼预制块上;也可在框四周连接件脚头开叉采用高标号水泥砂浆窝嵌于墙中方法固定，且脚头埋入墙体内不小于50mm,严禁门窗框连接件用射钉直接固定于砖墙上或用膨胀螺栓固定于多孔砖上。铝合金门窗框的连接件应伸出铝框予以内外锚固。设置时，除四周离边角180mm设一点外,其余间距应不大于500mm。连接件应采用经防锈处理的金属件,其厚度不小于1.5mm，宽度不小于25mm。连接件固定完毕后，应作好隐蔽工程验收。铝合金门窗框与墙体间缝隙填塞，应按设计要求处理。若设计无要求时，应采用矿棉条或聚氨酯PV发泡剂等软质保温材料填塞，框四周缝隙须留58mm深的槽口，用密封胶填嵌。铝合金门窗横向及竖向组合时，应采取套插，搭接形成交叉组合，搭接长度宜为10mm，并用密封胶密封。铝合金推拉窗顶部应设限位装置。限位装置数量和间距应保证窗扇抬高或推拉时不脱轨。铝合金门窗玻璃安装时，要在门窗框槽内放置弹性垫块（垫块应具有一定硬度），不准玻璃与铝合金门窗框直接接触。玻璃与门窗框槽搭接量不应小于6mm。玻璃与框槽间隙应用橡胶条或密封胶将四周压牢或填满。当采用橡胶密封条时，其应留有伸缩余量。一般比门窗的装配边长2030mm，在转角应45斜面断开,并用胶粘剂粘贴牢固。 铝合金窗框下槛应开设泄水孔，其位置和数量应保证排水通畅不积水。铝合金门窗框侧边不准随意钻孔，孔洞应用塑料帽封盖，并注打密封胶封闭。铝合金门窗型材拼接处，紧固螺栓孔处也应用密封胶密封。铝合金门窗安装时，应注意产品保护，窗槛严禁脚手板搁置，严禁用金属锤敲击，以防其击伤或变形。保护薄膜应待安装完成无污染后，才能清除。高层建筑外墙铝合金窗应按设计要求作可靠的防雷接地。 第四节 垂直运输施工工艺及施工方法根据秋实大厦住宅工程栏杆工程的施工。等装饰工程的工程量大小、工作的难易程度及施工的地理位置、施工现场具体情况垂直运输施工按以下工艺和方法进行组织施工：一、施工顺序本工程按建设单位要求进行，施工顺序为：1、首先施工，正立面外墙焊接安装；2、次施工其余立面外墙打磨；3、再施工外墙焊缝检查。二、施工方法根据本工程的特点和施工现场条件采用以下方法进行施工：由于本工程地理位置特殊，垂直运输比较困难；而且施工工期较短，经过综合考虑，研究决定工程用主要材料的吊装包括栏杆、玻璃、等采取简易施工吊车及人工搬运相结合；玻璃的吊装必须采用将所运玻璃放入木板制作的包装内，玻璃与玻璃之间用泡沫板隔开，玻璃与木包装箱之间用泡沫板和包装纸塞满，玻璃不发生晃动，防止玻璃损坏；并配备两根揽风绳；地面及楼面均各配备一名指挥，负责吊装货物的安全。第七章 确保工程质量的技术组织措施为了保证全面完成计划任务，必须对施工质量、进度等方面实行全面控制，在施工过程中要作日常和定期检查，要遵守设计规定的工艺，严格按图施工，务必遵守操作规程和施工组织规定的施工顺序，材料的储存与发放必须符合质量管理的规定，严格控制装饰材料成品与半成品的检验与保护，严格按规范要求，认真进行关键项目和隐蔽工程检查与保护及验收工作。第一节工程施工质量计划目标本工程的施工质量上，我司制定如下目标：确保达到合格工程，力争达到重庆市优良工程的验收标准。第二节施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素，而整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。一、施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作开展起到决定性的作用。二、施工质量管理组织施工质量管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以下的组织机构来全面进行质量的管理及控制。三、质量管理职责施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，则可责任到位，便于管理。 1）项目经理的质量职责：项目经理作为项目的最高领导者，应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划。督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量保证计划的实施与落实。 2）质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，应具有足够的施工经验和吃苦耐劳的精神，在质量检查过程中有一定的预见性，提供准确而齐备的检查资料，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，对已成型的质量问题有独立的处理能力。设计交底图纸会审施工人员依据图纸及规范与交底方案施工编制施工组织设计项目工程师对施工人员进行技交底竣工后质量回访及维修业主建筑师 监 理分项工程结束，小组自检填写自检记录单位工程竣工验收质 量 监 督 站质检员进行质检、等级评定。办理隐蔽工程验收手续。单位工程质量评定向监理工程师报验分部工程质量评定办理工序交接手续参于监控一、施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准予以施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。二、 施工质量控制体系运转的保证1）项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转正常，支持有关部门人员开展围绕质保体系的各项活动。2）配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。3）提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。4）制定强有利的措施、制度，以保证质保体系的运转。第五节施工质量控制措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实。其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。二、各施工要素的质量控制措施1、施工计划的质量控制在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、财、物及任务量的平衡，熟悉施工工艺，了解施工流程，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，树立安全、质量第一的观念，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。第八章 确保安全生产的技术组织措施第一节 安全生产目标计划 安全是建筑施工中永恒的主题，在工程施工过程中，我们的宗旨是：安全-质量-进度-经济效益，只有在确保工程施工安全的前提下，才有质量、文明施工、进度、经济效益。没有安全，一切都无从谈起。 本工程安全生产目标：杜绝死亡及重伤事故，月安全事故频率控制在1.5之内。第二节 安全生产责任制 在本工程施工过程中，我们将运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，建立以保证安全生产为目的安全生产体系。安全生产体系将由安全生产责任制、安全生产责任制度及安全生产网络管理组成。一、安全生产责任制 根据本工程管理人员规模，拟指定以项目经理为主，项目主任工程师为辅，各级工长及班、组长为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制。各自的具体职责如下： 1）项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全； 2）安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章作业，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展；监督劳防用品的发放和使用； 3）机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行周期性安全检查； 4）劳资负责人：保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合； 5）消防负责人：保证防火设备的齐全、合格，消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，开具动火证，组织建立现场消防队和日常消防工作； 6）施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。 7）医务人员：即使诊治各种疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性安全事故，采取一定的应急措施； 第三节 安全生产的施工措施一、 安全施工的措施落实和健全安全生产管理组织体系，落实安全责任、实施责任管理措施。1、本工程是项目施工负责制，实现由项目经理全面负责的职能。因此项目经理是施工安全检查管理第一责任人；2、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导，开展安全管理活动；3、由项目经理建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全落实情况，及时报告；4、建立、完善从事安全管理人员的持证上岗及其操作的规章制度；5、安全施工责任落实情况的检查，必须有详细的记录。二、落实安全教育、安全训练、管理措施1、对管理、操作人员的强化安全教育；2、对工人（特别是新工人）的强化安全教育和训练；建立好台帐记录；3、三级安全教育和训练的落实；4、对特殊工种、操作特殊机械、特殊环境施工的安全教育和训练。5、订立奖惩制度和实施办法。三、落实安全检查措施1、检查各级的管理制度和实施情况，由项目经理和项目安全员稽。2、查制度、规程的执行情况。3、认真处理稽查中发现的问题，进行奖罚。4、检查要制度化，要定期不定时实施。第九章 确保文明卫生施工的技术组织措施 文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程施工过程中，我司将严格按照市有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件规定，对现场文明施工进行布置及管理，按照CI形象手册策划、建立起我司良好的形象。建立现场文明施工管理小组，加强材料、半成品、机械设备的堆放、管线布置和场内运输等工作的协调与控制，一旦发现问题及时解决。现场实行区域管理，规定职责范围，工长、班组长分别为管辖片区操作层及操作点的负责人，定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。第一节文明施工管理措施1、每天上班前，召开班前交底会，由班组长布置当天的施工任务、操作要求和应注意的问题，严格