员工主人翁意识培训.pptx

员工主人翁意识培训 01 为什么要有主人翁意识 03 如何培养主人翁意识 目录 02 什么是主人翁意识 主人翁精神，是员工对企业忠诚的全方 位表现，也是忠诚的最好体现。具有主人翁 意识的员工，是企业健康发展的栋梁，是企 业的顶梁柱，是老板眼中的无价之宝。 主人翁意识的重要性 01 爱护公司环境？ 02 树立公司形象？ 03 维护公司利益？ 04 珍惜公司财物？ 什么是员工主人翁意识？ 仅仅只有这些吗 ？ NO!NO! 问：你希望在公司里得到什么？ 答：高薪，地位，福利，社会关系，知识、经验和技 能。 问：你能为公司做什么？ 答：我能通过自己的劳动，为公司创造利润。 问：公司为什么会雇用你？ 答：因为我具有一定的知识、经验、和技能 问：我们为了谁工作？ 答：为了我们自己 问：你勤奋工作时，你是怀着什么心态去做的？ 答：像干自己的事一样去做。 问：你想得到它们，你必须怎么去做？ 答：勤奋工作。 问：所有员工都在劳动，都能得到高薪、高地位 吗？ 答：不能 问：你通过什么来得到这些呢？ 答：劳动 像干自己的事一样去工作 ，这就是主人翁精神！ 老板员工 公司 股东 股东 投入 回报 （分红） 货币资本人力资本 利润 知识、经验 技能、薪金 员工是公司的股东之一，也就是主人翁！员工是公司的股东之一，也就是主人翁！ 精员工 傻员工 工资 工作 只挑容易的 ， 做了1个，另 2个没有做。 认真完成3个， 看到2个没人做 ， 又主动做了。 共做了5个工 作。 1000元1000元 案例：老板布置了3个工作，没有考核。 精员工 傻员工 时间 分红 只做了1个工作， 积累了1次经验。 虚度光阴 （很清闲 ） 更多积累（经 常加班、多动 脑） 做了5个工作， 积累了5次经验。 做事态度上的区别 打工者主人翁 紧盯报酬先工作后报酬 “我为别人做事，别人 给我工资” “尽量少做事，想法多挣 钱” “遇事躲着走，能少干就 少干” “见工作就干，不管份内还是 份外” “有困难就上，不管报酬高， 还是报酬低” 精员工与傻员工的辩证法 精员工 打工者 傻员工 主人翁 小事上吃亏 大事上有了机会 把机会拱手 让给傻员工 打工者心态 主人翁心态 “傻人有傻福” “精明反被精明误” “精”和“傻”，是“小聪明” 与“大智慧”的差距，只会耍小聪 明的人不可能会得到大发展的，只 有具有大智慧的人，看似具有一副 傻相或傻劲，却可以成就自己。 总结 有个老木匠准备退休，他告诉老板，说要离开建筑行业，回家 与妻子儿女享受天伦之乐。 老板舍不得他的好工人走，问他是否能帮忙再建一座房子，老 木匠说可以。但是大家后来都看得出来，他的心已不在工作上，他 用的是软料，出的是粗活。房子建好的时候，老板把大门的钥匙递 给他。 “这是你的房子，”他说，“我送给你的礼物。”老木匠震惊 得目瞪口呆，羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子， 他怎么会这样呢？现在他得住在一幢粗制滥造的房子里! 案例二 我们漫不经心地“建造”自己的 生活，不是积极行动，而是消极应付 ，凡事不肯精益求精，在关键时刻不 能尽最大努力。等我们惊觉自己的处 境，早已深困在自己建造的“房子” 里了。 启示 方法 如何培养主人翁意识 第一：要具备较强 的 责任心。责任心 是做好本职工作的 前提,是每个人都应 该具有的一种基本 素质。在本位，尽 本分”，这应该是每 个人对自己工作最 基本的要求。 1 第二：要有优质的 服务意识。改变事 不关已，高高挂起 ；多一事不如少一 事。轻轻松松拿工 资；反正干好干坏 一样拿工资的心 态。 2 第三：要有一颗上 进的心。永远不要 满足于现状，得过 且过。要为自己定 立远大目标，不断 进取，达到个人和 企业的共同进步。 3 忠诚 1、做忠诚的员工 2、忠于自己的职守 3、忠诚于你的老板 1 敬业 1、人生成功取决于敬业 2、敬业是成功的基石 3、把敬业当成习惯 4、以敬业精神对待工作 2 勤奋工作 1、工作离不开勤奋 2、辛勤耕耘，必有收获 3、勤奋促使人们成就一切 3 主动 1、积极主动地工作 2、主动地接受工作 3、积极主动地帮助同事 4、培养主动的主人翁精神 4 态度 1、对工作充满热情 2、对待工作要自信 3、带着感恩的心去工作 5 每个人都是自己在经营自己，为自己当老 板 。别人表面上看起来是你的老板，实