员工职级晋升答辩.pptx

项目经理职级 晋升答辩 答辩人： 部 门： 日 期： 01 02 03 04 个人情况 当前岗位任职期间主要成绩 当前岗位任职状况评估 申请晋升岗位的期望 目录 05 工作案例分享 01 个人情况 PART ONE 2013.62012.7-2015.32015.4-至今 XX大学毕业 专业及证书 XX公司 工作经验。 XX公司 工作经验个人情况 个人情况 2017年岗位情况： 任职部门：金融业务部 目前岗位：助理经理 第一季度 第二季度第三季度第四季度 良好良好优秀良好 任职期间主要奖惩情况: u 2016年优秀员工奖 u 2016年优秀项目奖 前四个季度考核成绩： 02 当前岗位任职期间主要成绩 PART TWO 2017.2-2017.3 XX年内控评价项目 项目期间主要职责及目标： 协助项目经理完成项目现场的沟通、资料收集、项目成果 编制、项目成果确认、项目回款催收等工作。 项目完成情况： 1、完成项目初期资料收集及现场沟通情况； 2、完成项目现场23个业务流程的评价工作； 3、协助完成项目成果确认及项目回款工作。 当前岗位任职期间主要成绩 2017年，共承接5个业务项目，以下简述本岗位任职期间的主要职责、工作 目标以及完成情况： XX内控合规体系建 设项目 2017.7-2017.8 2017.4-2017.6 XX风险评估报告编制项目 项目期间主要职责及目标： 根据要求，承接各项目公司项目风险评估报告的编制工作，承接类型 包括XX项目、XX项目、XX项目等。 项目完成情况： 1、项目过程中，有效、耐心的和客户进行沟通，高质量完成合同签 订、报告编制、交付及款项回收等工作。 2、项目期间，共完成9份项目风险评估报告的编制工作，得到客户认 可，其中承接同一项目联系人提出的3个项目需求。 项目期间主要职责及目标： 带领项目团队，完成集团要求下的XX管理、XX管理、XX管理三个模块的内控合规体系建设 工作。 项目完成情况： 1、制定详细的项目实施计划，带领项目团队按计划及时完成月度汇报及项目成果交付； 2、给予项目成员专业的培训指导、认真复核项目成员的项目成果文件； 3、按照客户要求完成项目成果，并与11月份及时收回项目款项。 2017.9-2017.11 XX制造公司2017年 内控体系建设项目 2017.12 XX2017年内控体系解决 方案项目 项目期间主要职责及目标： 根据客户需求，为客户搭建适合企业管理要求及企业文化的内控体系，并协助企业完 成制度梳理。 项目完成情况： 1、完成项目现场沟通工作，深入了解客户需求，以及项目中期成果汇报工作； 2、协助项目经理复核其他项目成员的成果文件，包括风险矩阵及内控流程图； 3、协助完成项目成果确认及项目回款工作。 项目期间主要职责及目标： 根据客户需求，满足上市公司内控基本要求，协助项目经理完 成XX内控体系框架搭建。 项目完成情况： 1、完成项目现场负责的业务模块访谈工作； 2、完成14个业务流程的内控矩阵、业务流程图的编制，及确 认。 03 当前岗位任职状况评估 PART THREE 当前岗位任职状况评估 l 在项目周期较紧，人员不足的情况下，积极协助项目经理，承担较多的工作职责，并在有限的时间内保质保 量的完成工作。 l 能够主动承接创新类、较为复杂的项目工作，并积极主动的学习新知识新内容。 对部门业务和团队的贡献 l 2017年通过协助总监及经理编制项目投标文件、参与竞争性谈判，参与制定策划方案、协助安排项目计划， 不断提升市场拓展技能。 l 在经理与总监的指导下，不断扩宽金融机构内控风险知识，并对所承接的项目业务类型及相关知识及时进行 总结。 个人能力提升和培训学习情况 l 进一步加强团队项目管理能力，提升项目计划的统筹能力。 l 进一步加强市场拓展能力，以确保更为准确的理解客户的需求。 工作中存在的不足和改进点 04 申请晋升岗位的期望 PART FOUR 申请晋升岗位的期望 未来工作和发展目标 01 能够现场负责中型客户项目或具有一定 创新型的项目并保障工作质量及项目利 润。 配合完成项目标书的编制和投标工作， 为中小客户制定策划方案。 个人能力提升计划 03 提升项目现场管理能力 提升项目培训能力 进一步提升风险与内控理论知识 及时掌握最新政策要求 提升商业技巧，及时发现商机 按照客户要求及项目预算完成项目工作 能够认真审核项目现场工作成果 具有较强的学习能力，以及资料查阅、 整理、分析、汇总等能力。 能以身作则遵循公司各项规章制度。 积极团结项目成员