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文档简介
2015 年挂职干部期满考核情况报告 2015 年挂职干部期满考核情况报告 我们考核组一行四人在 州财税制度改革培训班带班期间,利用 12 月 21 和 22 日两天时间,对我们州今年选派到 职的干部进行期满考核。在通 过与 委组织部相关领导沟通后,在市委组织部的大力支持下,我们主要通过实地走访、调查问卷、个别谈话、查阅资料等方式分两组对在厦的 10 名挂职干部 进行了期满考核,现将 情况 简要汇报如下。 一、基本 情况 根据 与 对口交流工作协议, 2015 年 7 月州委选派 10 名副县级干部到 挂职锻炼,挂职时间 为半年( 2015 年 7 月至 2015 年 12 月)。选派的 10 名干部中,州直部门 5 名、县(市)政府 5 名,其中少数民族干部 5 名。按照原任职务与挂任职务对口原则,将挂职干部安排担任 相 关区人民政府区长(主任)助理 5 名 ,市直单位局长(主任)助理 5 名,工作单位性质基本与原工作单位职务和岗位性质相近。为了准确了解挂职干部的 情况 ,在这次考核中 ,我专门制作设计了一张调查问卷表,在走访挂职单位,征求单位相关人员意见的同时,发放调查问卷表 ,对挂职干部的基本 情况 、工作表现,特别是接受单位对挂职干部的熟知程度等 情况 以问卷的 形式进行了了解掌握,增强了考核了解的实效性和针对性。 二、工作表现 通过考核了解,我们感到 委组织部、接受单位对在厦挂职干部的工作、生活等方面都非常关心, 10 名在厦挂职干部也珍惜机会、主动融入、努力学习、积极工作,达到了学习、锻炼、提高的目的。 强日常管理。 委组织部根据挂职干部原工作岗位和个人特长以及 行政级别较高的实 际,安排挂职干部担任区人民政府区长助理、市直部门局长助理和开发区管委会主任助理等职。各挂职单位对挂职干部交任务、压担子,让他们参加各类会议和调研 活动,并且协助主要领导或相关班子成员开展工作。市委组织部定期走访了解挂职干部到岗和表现 情况 ,加强日常管理,及时与挂职干部沟通交流,协调解决各种困难和问题。各接受单位积极创造条件,为挂职干部提供宿舍或租赁公寓,并每月每人发放 800 元的生活补贴,使他们能够安心工作。 力学习提高。 挂职干部能充分认识到从西北民族贫困地区到沿海经济发达地区锻炼是组织上提供 的一次良好学习机遇,为挂职干部打开了一扇新的窗口,在挂职中他们抱着开阔眼界、寻找差距、学习先进的态度,迅速适应新的工作环境,积极配合挂职单位的领 导和同 事,主动承担各项工作任务,认真履行岗位职责,较好地完成了分配的工作任务。 入进行思考。 每个在厦挂职干部把挂职锻炼作为了解学习 难得机会,利用工作或业余时间 主动深入到辖区基层单位开展调查研究,丰富阅历。同时边学习、边工作,边观察、边思考,对东西部的差异、两地不同的工作方式方法、需要学习借鉴的方面、今 后努力的方向等都做了一些深入的思考,每个人都有不同的感触和收获,个人的思维方式、工作态度等都有了一定的变化和提高。特别是州事业单位登记管理局周学 玉同志挂职担任 用业余时间,在收集资料的基础上深入思考后编写了 一书,得到了好评。 立良好形象。 在厦挂职干部远离家乡,到沿海发达地区挂职锻炼,面临的困难也很多,但这些在 厦挂职干部从严要求自己,努力克服困难。特别是少数民族干部克服气候、饮食等方面的困难,没有给挂职单位提不合理的要求。积极适应经济特区快捷高效的工作 节奏,他们的工作态度、工作能力等得到了挂职单位领导和同事的肯定。认真执行八项规定和有关纪律要求,从严律己,没有发生违反规定的事,树立了 干部 队伍的良好形象。 三、几点建议 在厦挂职结束后,每位挂职干部都撰写了很好的总结。其中许多工作经验值得学习借鉴,有很强指导意义。建议部领导将这些总结批转相关单位研阅 ,结合单位实际提出加强和改进工作方案,促进挂职成果转化。 建议挂职干部回到本单位,在积极单位主要领导和班子成员汇报的基础上,专门在本单位全体人员会议上就工作学习心得以及业务知识进行宣讲。介绍 工作经验,共享挂职成果。 在厦挂职干部经过半年的锻炼学习,与 和接受单位建立了密切的联系。建议挂 职干部发挥自身优势,努力在宣传推介 招商引资等方面有所作为
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