2015年石油公司领导述职报告

2015 年石油公司领导述职报告 2015 年在 *正确领导下，我主要负责安投、内控、党建等工作。经过一年来的努力，在全体员工的大力支持下，尤其是在 *多方包容下，较好的完成了分管工作，现将一年来分管工述职如下，恳请大家审议。 一、 安全工作 安全是保障、安全是前提，任何工作如果安全无法保障，都将一事无成，因此，我始终将安全工作放在首位，按照 “属地管理 ”原则，从强化员工认识和提高素质入手 ,坚持强化安全教育，全面构建安全责任体系。 一是强化培训，结合班组建设，强化安全知识、安全文化的培育，将安全管理知识与企 业文化进行融合，为进一步夯实安全工作奠定了坚实的基础。 2015 年共组织和参加上级各种培训 10 余次。广泛开展了典型事故案例教育，组织员工观看事故案例视频，通过班组建设使加油站安全管理与企业文化有机融合。 二是以 “三严三实 ”为指引，扎实落实日常易发问题的整改和问责，今年到站共进行 10 余次的专项和随机检查，共查出隐患及问题 20 余项，对存在的隐患和问题我们都具体落实到人头上，通过销号管理，使整改率达到 100%。 三是 2015 年顺利完成了加油站油气回收改造、加油站电锅炉采暖项目，并对兴隆加油站存在安全隐患的围墙进行了 维修。除了在现场监督安全工作，每次在维修改造前，都会结合 理体系新标准、新要求，组织全体员工对各类危险源和环境因素进行重新辨识。我们还积极与消防、公安等部门联合进行了消防应急预案演练和防抢、防盗应急预案演练， 2015 年经营处共组织各种应急预案演练 3 次，通过演练使员工掌握了扑救火灾和应对各种突发事件的技能，提高了应对突发事件的处理能力。 二、内控工作； 和龙经营处的内控工作起步比较慢，从 *上任后，内控工作有了质的改变， 2014 年获得全区第二名， 2015 年由于底子比较薄弱，再加上我分管中有时也缺乏办法 ， 2015 年成绩有点靠后，但是我们从一年来工作深深体会到，内控工作从各项管理的提升到站长的认识都有很深刻的解读，由于*重视内控管理，每次分公司检查，我们上下不仅全力以赴，而且在每次检查中都会有不同的收获。我们更是不放过每次检查有利契机，按照内控检查出来的问题，做到了在第一时间进行落实。使我们全年在客户维护，基础工作、资金管理、以及现场、数质量、体系等各项工作都打下了扎实基础。 三、党建工作 1、在 *正确带领下，不断强化党总支建设，在思想上，政治上，行动上与上级党委保持一致，认真贯彻执行上级党委决定和 指示。 一是自己能够通过理论中心组、通过参加集中学习和自学的方式，系统学习了党的十八大和十八届五中全会精神，以及上级公司的重要会议、重要文件、领导重要讲话精神，政治意识、大局意识、责任意识进一步增强；组织开展 “三严三实 “大讨论二次，六破六树专题学习二次，确保上级精神能够及时准确的传达到一线。 二是深入基层为员工解决实际问题和困难。 2015 年我单位先后为站前加油站解决了吃水用水难问题， 6 座加油站的电锅炉采暖问题，兴隆站围墙倾斜问题，分别为员工解决了生活上问题，降低了劳动强度，及人身安全问题，进一步提高了加油站 员工的向心力和凝聚力。 三是认真落实党建工作责任制，认真开展 “一帮一，一带二 ”的活动，通过帮、带使党建工作能够与群众打成一片，全年共计深入帮扶对象 3 次，解决实际问题 4 项，协助主要领导全年召开民主生活会 2 次，全年组织集中学习 12 次。 2、进一步规范了基层党建基础工作，按照上级党组织要求，统一了各种党务活动纪录、资料、档案和标识，严密了组织生活制度，保证活动质量和效果。 3、积极行动，强化基层党组织。从优化机关作风入手，加强服务型党组织建设，规范落实了党建联系点制度，重新确定了联系方式和内容，形成了党政全员抓党 建，抓好党建促销售的氛围。 4、深化实施细则考核，深入推进加油站的班组建设，全面提高班组创效能力。通过多次到站召开班组建设座谈会，到站跟踪班组建设进展情况，提高了员工服务水平，培养了员工的团队意识，也更促进了班组建设水平的进一步提高。 四、下一步工作； 一是在 *正确领导下继续做好安全工作，按照分公司工作各项要求，从实际出发，严格各项制度，敬畏各项规定，严肃视频监控制度，一步一个脚印开展好安全工作。确保零违章、零事故、零违规。 二是努力做好内控工作，按照分公司 2016 年内控工作指导意见认真落实，扎 实开展，全面解读，充分利用好分公司管控办下发问题库，动员和要求员工，每次操作前尤其对易发问题都要认真进行比对，确保内控工作再上新台阶。 三是围绕业务抓好党建工作，将业务工作与作风建设、队伍建设、主题活动紧密结合，以党建工作推动作风转变，提高队伍战斗力。 四是抓好数质量管理工作，扭转运输超耗情况，确保不亏库。 回顾一年来的工作，由于自身学习不够以及工作经验不足，导致实际工作中存在急躁和脱离实际的情况，尤其是对分公司各项工作的理解有时还比较滞后。今后，我将继续