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日本动画制作流程(下)动画后期 第十四回 动画后期一 剪接 在动画制作公司里加上殊效后或完成上色的影像材料通常会制作成一卷业务用录像带(*2)来交给影视制作公司(*3) 使用剪接机材(*4)来制作成一卷按分镜图制作最后放映在电视或戏院之前的原版影片(*5)。 所有的剪辑材料事先由制作管理职员(*6)或其它方法交给影视制作公司,制作管理人另外和导演, 副导和影视制作公司约好剪接的时间后进行剪接的工作。 理想的剪接情况为所有须上色及加上特殊效果的镜头都完工使得导演,副导及剪接职员可以按着分镜图进行剪接作业。 可是大部分的上色及殊效制作常无法在剪接作业进行之前完成,所以动画公司常以无上色前的黑白线画稿交给剪接公司。 上色完后再请影视制作公司替换线画稿(*7)。 话说回到剪接工作。在剪接室(如上图(*8)里,副导(画分镜图的人)看着分镜图给予剪接人员指示。 如:这里镜头时间剪短一点、这个镜头拉长一些、这个镜头好象摆在这里不太合适。放到前面试试看。 反复的观看和更换调整镜头的剪接作品原版工作往往要花上好几个钟头的时间。基本上剪接步骤不管要花多少时间都要一次定稿。 原因是,如果影片原版不断的拉长截短地修正意即指录音或配音也要重录很多次不仅花时间也花钱。 剪接工作的重要性在于,不管如何精密的画好分镜图一部动画在没有剪接之前还是看不出来整部作品哪里不对。 而且,就算导演,副导演,动画指导在剪接之前再三检查分镜原稿,仍有疏失。 例如:虽然分镜图中看来A镜头后连B镜头起来很有魄力,但是剪接出来后可能效果不如B镜头放在A镜头前好。 或者剪接出来的影片超出规定时间长度时,须在剪接阶段决定将哪个镜头留下或割舍(*9)。 因此剪接在最后检验意味上对一部动画作品放映在电视或剧场前的步骤来说很重要。 剪接好的原版大约制成三种影带以便于之后的制后作业,这三种影带(*10)为 1,音响作业用影带(*11) 2,原版(*12) 3,EDL数字资料(编辑资料)(*13) 第一种顾名思义是交给音响公司进行之后会解释的配音,音效及合成用的影带。 第二种是交给制作公司存底用和对照音效合成后影带用。 第三种是纯编辑作业资料如哪个镜头加在哪个镜头后, 一般不是很需要但是如果剪接编集作业使用多家制作公司时(如剧场版)就需要有一份EDL资料以便共同作业。 看起来剪接作业虽然如此麻烦,有些导演最喜欢剪接这一个步骤,因为经过几个月的漫长制作阶段, 剪接步骤是导演第一次可以完整地看到辛劳工作几各月(年)来的作品很有成就感。 第十五回 动画后期二 音响1：配音及声优 音响大约分成人物配音,音乐(*3)及音效(*4)等3大部分。 这个部分的大多在作品制作初期就由制作人和导演开会后指定的音响指导(*5)来分派工作给各音效部门 (如作曲作词家,声优,音效制作人员)来进行音乐制作(*6)。这次先提赋予动画人物声音的配音人员(本篇使用声优)。 一个作品的分派角色(*7)是由导演,音响指导和赞助商来决定。决定声优并分派角色并不是一件简单的事。 以原案企划来说,兼具原案者的导演在脑子里已决定自己创作出来人物的印象，而日本的声优众多， 所以在声优群中要挑出理想的人选很不容易。读者可能已知道日本的声优有一定的市场影响力， 声优迷会购买自己喜欢的声优们演出的作品，所以有时是赞助商挑选。 如何选出适合作品的声优?有些导演由于参予多部作品的制作及本身喜爱动画的关系接触到许多声优们。 因此在挑选声优时，可能已经想到用某个声优来演出自己的作品。如果导演没有主意时就会征询音响指导的意见。 原因是音响指导一年到头都和声优们相处,相较于导演之下比较了解哪一位声优适合哪一类型角色。 另一个情况是制作公司在推出新作品时通知各声优事务列出候选后和导演及音响指导开会决定。 决定人选后,将脚本分派给饰演各角色的声优们之后安排时间进行录音(*8)。 参加录音的是制作人、制作管理(*9)、导演、音响指导及副导在录音室(*10)录音。 资深的声优们由于经验丰富或演技成熟，所以可能试音一次就能正式录音一次OK。 当然，一句台词(尤其是笑声或哭声)可用很多种音调表示。 导演会指示声优以不同的方式表现录音后挑选最适当的部分使用。 这并不表示声优不好,而是指声优的底子强一句台词可以用许多方法表现让导演有所选择。 理所当然,演技不够成熟的声优就可能要试音许多次才能录到导演要的效果。 录单独角色时，演技不好的声优还不至于拖累其它声优的时间(只是苦到导演, 音响导演要很有耐性的等到演技不好的声优讲出一句适合的台词)。但是录群体戏时,演技不好的声优就很可怜。 因为一起录音的声优们都录一、两次就OK被放回荚冬但是自己还是一直被出NG，到最后还会被留下来单独录音，有点难堪。 录音开始的时间要看情况，通常是早上10点开始,但有时是下午4点或6点开始。 至于多久就要看当天录音的声优台词的长短、录音人数的多少及演技成熟度。 有时30分钟内就可以解决,有时要拖上几个钟头直到深夜。 至于如何当声优以日本来说， 想要成为声优的人必须事先通过声优训练所(*11)的考试,经过一番训练后,再参加声优事务所的新人招募， 幸运的话再成为被声优事务所正式登录的声优。 外行人或动画爱好者要一夜之间成为声优是百分之百不可能的。 事实上，日本年轻人填我的志愿是当声优也是近20年来才有的现象。 之前或目前出名的资深声优们都是从剧团出身的演员跨行当配音，因此演技都经过一番磨练才从事动画配音。 现在的声优大部份都是一开始就从事声优的工作,加上赞助商们为了提高作品的销售成绩而偏好长相比较可爱的声优, 因此出现演技好坏可能对现在要成为声优的人们并不是最重要的情况。 虽然如此,想要将声优作为终生职业而成为真正令人崇拜的声优还是要对演技下一番功夫。 声优这个行业及实际生活情况老实说当声优相当辛劳,不像在声优杂志上如此的光鲜亮丽 (能够登在杂志上的声优们是日本声优几千人中的少数民族,能够只靠声优收进盖大房子开外国轿车的更是少数)。 基本上声优是一个算工资(报酬)没有所谓月薪的行业。一个新进声优如果幸运的得到TV版动画一集的演出， 以日本演员连盟的基准来说, 三十分一集大约是18,000日币演出费(15,000+8%播放使用费(*12)-30%事务所手续费(*13)=18,000)日痹冬 这18,000日币的演出费就是声优的工资。 就算一个月演出4集(x18,000)可能比先条件到的基层动画师还穷困,生活费也只有靠打工来补足, 有志成为声优的人要考虑到自己是否能忍耐一段有一顿没一顿的贫穷生活。 能够成为只靠声优的工作来维持家计的声优们未几。 成名的声优们30分一集的演出费并没有高出新人多少,这是因为如果自己擅自抬高价位, 制作商可能基于预算的关系(再加上渴求演出机会愿意以低价演出的新进声优人员众多)不愿使用太贵的声优, 就算预算很充裕,行情太高之下会打退赞助商使用的意愿。 差额在于成名的声优们接到比较多的动画演出次数,电台演出机会和出CD专辑的报酬(*14)。 在这个小常识里曾提到多次动画界是一个实力主义至上优越劣败的世界,声优界也是一样。 没有出了训练所就一定保证成为声优上电视出专辑这样的事, 一切要靠神明的旨意(-运气),自己的努力和建立良好的人际关系(-赢得过激烈的竞争)。 当有机会来临可以出色的表现到目前为止自己的努力, 赢得观众及的欣赏就有可能成为杂志封面人物或出现在促销活动中受到观众的喝采。 第十六回 动画后期三 音响2：音乐，效果音及合成 除了动画人物的配音人员出色的演技之外，音效及主题音乐也是另外一个吸引人们观赏的要因。 音乐多半请专业的作曲作词家(*4)制作。 音乐的制作规模以预算而定，大规模的可能请到有名的音乐家和交响乐团来演奏主题曲，小规模的可小到一人用计算机混音完成。 作曲作词家并不只制作动画音乐，她/他们通常都从其它音乐界出身而跨行制作动画音乐(*5)。 音乐制作人员为了要了解原作(案)者欲表现的世界观，须事前和导演开会以了解导演需要的感觉。 经过开会后开始制作试听带(*6)。之前,试听带以录音带形式交给导演试听，现在多使用MD或CD。 导演听过试听带后再和作曲作词家开会修改音乐制作方向。 由于动画的另一项重要收进为原声CD的销售， 例如请具有人气的流行歌手演唱主题曲(*7)可以吸引歌迷们， 为了超大型动画作品而由唱片公司组成的少女团体可以带动各推销活动的活络气分， 超人气声优主唱的话又可吸引一定的顾客群等等许多的销售因素使制作动画音乐有一定的压力。 关于音效，假设一部动画的故事发生在夏天，除了动画人物说话的声音,没有其它任何声音， 就算映像显示了太阳海滩或冰块但是没有海水的声音，冰块融化的声音，会使整个夏天的感觉减少很多。 制作音效的顺序为收集声音材料(*8)-编集-混音(*9)-录音(*10)-确认-保存材料。音效又分为三种 -人造音(*11):原创音效，需要音效师自己创造的声音,如现实上不存在武器或宇宙船所发出的声音。 -环境音(*12):每一场景在人物四周的声音，汽车通过的声音，学校的钟声.等周遭环境中的杂音。 -生音(*13):脚步声，衣服摩擦声，关门开门声，简单的说是由画面人物动作所产生的声音。 依照所需的效果,人造音可能要自己从各种不同的音源混音或由音效师用不同的材料制作出所需的效果。 至于环境音效或生音,有时是直接到街上或野外录音,有时是使用市面上所出售的音源材料CD。 音响器材的不同,音量的大小或每一个人对各种声音的见解不同会改变每一部动画的气氛 因此音效师对声音(任何声音)要相当的敏感及各音响器材下一番功夫了解。视觉中 主题音乐在制作动画的初,中期就已经选好作词作曲及歌手的人选，所以制作时间比较充足。 但是影音合成的工作常常因为动画作业的延迟而使合成作业时间更短。 进行合成工作的为导演，音响导演及录音室的技师。有些导演在全部的动画制作作业上最喜欢合成这项工作。 因为这是第一次所有依导演指示下做出来的动画零件第一次拼凑在一起。 拼凑的工作时间长短不同，剧场版分成许多段落逐一完成，比较短的一集26分钟OVA或TV版通常一天就可以完成。 有时事先准备好的音源和导演或影像分歧，以雨声来说，大雨或小雨或暴风雨或细雨的感觉各有不同， 因此要和导演及音响事前进行充分的沟通才能一次OK。 尤其是TV系列的制作时间紧迫，安排制作预定表时给予制后人员充足的修改时间是很重要的。 担任动画音乐制作的作词作曲家们或音效师尽大部分不是从动画业开始，大多是其它音乐界人士。 如何进进音乐界这问题和这个动画专栏有点脱节所以我们在这也不详述。不过喜欢音乐玩乐器是不可缺少的。 因为了配合多样的动画情节，制作动画音乐的音乐家们需要广泛的对各种音乐有些了解才能创作出理想的音乐。 在动画制作公司的动画制作在导演和音响指导完成合成的工作就已经结束。 我们将在下一回开始陆续先容动画制作完成后的后续作业及动画制作中相关的其它工作人员。 第十七回 试映 宣传 行销 在制作电影版(*4)动画时,影音合成之后将会在各影视制作公司的视听室(*5)进行第一次试映(*6)。 试映的原因除了在大屏幕上作最后的作业错误检视之外,还有请相关业界人士观看影片以利于宣传。 第一次试映后如有发现不尽理想的地方将再交回制作中心重摄(*7)。 实际上,大多的重摄工作在制作中心内的影片检验(*8)时就以在不拖累审查及放映时间下作了某程度的修正。 再者,不管是电视或电影版动画的作业时间都相当紧凑,通常在送到电视台或戏院审阅(*9)播送之前没有很多时间进行重摄作业。 大幅度的重摄作业大多是电视播放后(电影下档)之后出DVD之前进行。 OVA作品由于不在电视或大屏幕上放送,只要能赶得上出货底限就可以, 但是最近有些OVA作品为了促销会办试映会(如上图),只是那些试映会宣传的性质比较重和检视作品内容没有很大的关系。 动画作品从企划到推出都要经由传播(广告)公司的包装和推销才能和大众见面。 说到如何宣传推销就必须提到一些比较现实的经济问题及回到这单元的第一到第三回中所提的企划和制作经费。 一部26分钟(*10)动画的制作需要上千万日币的制作经费,电影版制作经费更是以8位数字日币为基准单位。 因此在初期筹资TV或电影版动画制作经费时,不管是影视传播公司或动画制作公司的企划,没有赞助商的助力是很难独立制作的。 会参予动画制作事业的赞助商大多是对动画业熟悉的出版业,电视台或影视界巨商,有时金融界也会加进。 动画企划案在找赞助商合作时多半在协议下赋予赞助商各项权利相关的条件。 理由是,虽然初期投资费用庞大, 但是相关产品(电视收视率=广告收入,DVD,CD,玩具.等等)的销售情况如果顺利的话回收率是制作费用的数倍。 当然,在高回收率的吸引下,有时对动画企划有爱好的赞助商也会主动提出出资条件进而参予制作过程。 常常在动画作品的著作权标示中的制作委员会(*11)(或XX魔法公司,00组合,#计划按动画作品名称不同) 就是实际出资及拥有作品各项权利的投资公司集团。 另外,由于广播企划公司的大小有些拥有自己的流通管道有些没有,因此会找大型的总代理商合作。 所以常可在动画DVD包装上见到的发卖元(*12)和贩卖元(*13)公司不同的情况。 发卖元多为动画作品的著作权,贩卖权所有人及企划案主要出资及制作公司,而贩卖元就为总代理商(和零售商打交道的公司)。 投资集团在实际的动画制作中并没有很大的影响,但是对宣传销售过程有不小的影响力。 举例来说,如出资者之一为电视台,就可能对决定播送时段(*14)及动画的表现及故事内容有影响。 这和各电视台标准及各时段的观众不同有关系。 有电视台的某些时段的动画允许某一程度的两性暗示及画面的影音呈现强度,有些电视台的同时段标准就比较严苛。 在不同的电视台的播放检阅标准下,针对成人动画迷制作的动画就不会在某些电视台出现。 就算标准比较宽松的电视台,针对成人动画迷制作的动画只会在深夜1点-3点时段播出 不会在晚间6点-8点或早上7点-9点的针对儿童动画时段播出。 另外,各广播公司分别具有不同的电视台时段,和哪一家广播公司合作不难推敲动画播出的时段, 剧场版也是一样可以推测哪一家戏院上映。 宣传有许多种方法, 不管是原作或原案动画在决定制作(筹齐资金及预备好制作人员)后会经由影视广播公司、动画制作公司的网页及 各动漫相关杂视作出公告,这是宣传的第一步。 以电影版来说,能进入到拍长篇电影的动画作品都已具有相当的名气, 各动漫杂志有时会主动或配合广播公司的宣传编写特集(例如访问导演,制作人,人物或机械造型设计师,声优.等主要制作人员) 来提高固有忠实观众的购买欲。 电视系列也会在初期在各媒体出制作开始的预告以吸引观众的注意。 制作中期,不管是任何类型的动画作品的传播公司,都会在各大型活动(如上图)中展出海报,制作宣传短片, 请制作人员上台或事前请美少女团体作动画代言人。 在某些固定的动画相关活动中更会制作外文版以吸引国外代理商来购买版权。 制作后期的宣传除了一贯的出电视及其它媒体广告, 以最近的倾向来说,制作商会事前卖有时附加动画作品相关产品(贴纸,T-shirt)的预告版DVD (*15)。 宣传工作不可避免的受到经费的影响,经费充裕可以在更多的媒体上出现打响着名度。 但是并不是每一部作品都有很多的宣传经费,除了固定的海报,网页, 宣传短片制作以外能像举世闻名导演的作品使电视台在黄金时段播出动画作品特集报导是很少见的。 说到销售,电视系列一边播一边促销DVD是最近一,二十年的事。 早期唯一的动画播放媒体是电视或电影院,古时候又没有像现在有很多的管道可以接触动画作品。 杂志消息和电视(11点已经算深夜时段)是儿童们能看到卡通的主要媒体,当然动画的内容也依此有所限制。 80年代VHS的出现开拓了OVA系列动画市场和改变动画收视习惯。 不经由电视播放而直接以贩卖录像带的销售方式在80年代对负责宣传销售人员是很大的挑战, 因为没有前例也不知如何定价更不知道是否有市场。 但是出乎意料之外的不被电视标准约束的OVA动画销路很好,因此拜VHS之赐而建立了80年到90年代中期的OVA黄金期。 另外,由于家庭录像机的出现,只能等电视播映的电视台万万岁的型态被可以录像后一看在看的视听习惯改变, 进而出现电视播映完毕后发行录像带的销售型态。 时代的变迁,占空间的LD一下成为过往式而被媒体新秀DVD代替。 在VHS,LD到DVD的转换期间,动画业最后发觉,直接发行录像带的群众认知度和宣传效果还是不如电视上播映过的动画作品, 因此有名的OVA作品多半再推出电视动画系列以带动整个作品的流行。 近年DVD的时代来临和电视再度成为媒体宠儿的趋势下, 业者多舍往先发行OVA系列而转向直接制作电视系列后发行DVD和相关CD的销售方式。 人气居高不下时再制作剧场版或以OVA补足后续故事。 至于宽频网络,基于没有成功的例子和许多非法下载侵犯著作权案例的负面影响,目前业界大多采取观望的态度。 一部动画在制作初期就以将许多的权利分享给各出资者的情况下, 后期的宣传销售作业往往不是动画制作公司的管辖或能掌控的范围。 虽然如此,在这单元也一再提过,好的动画是一个良好团体合作的结果。 后期的宣传行销部分的分工不完全是政治或经济的因素也是基于专业考量的决定。 一部作品在日本销售完最后一集后就只剩下海外配音/字幕版销售, 由于Pokemon在世界各地超人气的影响, 日本之外的市场渐渐受到日本业界的注目而对海外市场态度有所改变, 不仅很积极的争取国外动画制作案也渐渐改变动画内容以迎合国外需求。 可是由于长久以来忽视海外市场的潜力(内容完全针对日本市场制作)和各国著作权法的成熟度不同(海盗版的横行), 使日本业界在没有相当程度的法律保护和不甚了解各国国情下不敢也没有那么多的财力精力投资于海外版权和动画制作事业。 其实大家都了解日本的动画在其它亚洲各国都拥有极大的观众群, 只是碍于各国对动画正规作品的认知程度不一还有放送标准的不同让业界 还是停留在制作适合日本国情的动画再请熟悉各国国情的代理商负责销售或剪接适合各国情的版本。 动画制作到贩卖DVD之后就算整个动画制作企划案的结束。 不管个人喜好与否,希望以后读者们在看任何一部动画时能够了解到幕后人员的辛劳。 下一回将先容除了之前先容的许多动画制作人员, 让一个动画制作过程能顺利进行的另一个元勋-可怜的制作管理人员。 第十八回 制作管理 媒体的灯光和众人的焦点虽然都聚集在导演,设计师们和制作人身上, 但是却很少人想到连结整个动画制作组的小功臣-辛苦的制作管理人员。 这次我们将把灯光照在这些辛苦的功臣上。 制作管理的工作简单的说是跑腿兼秘书兼交通指挥。 如上图所示,一部动画的各分工部门除了导演和制作人以外大多是一直坐在椅子上画图的工作。 由于目前动画作品激增各制作公司内制人员和制作时间的有限,部分制作工作交给外包制作人员绘制是不可避免的。 试想,制作时间已经很紧迫的时候,怎么可能请手不能停的动画师, 原画师或忙着录音剪接的导演再担任回收或运送分散各地的原画、动画或背景稿的工作? 其次,各绘制工程人员担任的都是动画制作工程的一部份, 需要有一个专门人员看着记时表确认每一部份材料都具齐在制作中心再送到下一个制作单位。 由以上的考量所以每一部30分钟的动画(*2)需要一位制作管理来执行送件交件的跑腿工作和 使整个制作人员遵守各交稿期限(交通指挥)以使各制作流程能够进行顺畅。送件交件而已并不是难事。 难在动画制作人员通常都很有个性。 所谓个性是指绘画速度的快慢,被催稿的反映,绘画程度的高低。 例如:火不烧到眉头不会认真坐在桌子前乖乖画画的,画得很好但是画得很慢/快的,画得不尽理想但是画得很快的.等等。 但是小小的动画制作管理人员虽然脑子想到分秒迫近的上档底限但是又不能伤到作画的情绪, 只好忍气吞声的用很客气的电话攻势或在交稿期限到府访问直到外制人员交稿为止。 而为了各交稿期限不管是各外制公司或人员完成的工作在深夜,早晨,大雨或大热天,制作管理人员必须出往收件。 再加上制作管理除了送件交件,还要担任秘书的任务参予各会议作记录和调整联络各会议时间, 使得制作管理在赶工时常无法回家而在公司打地铺。 在以上考量各部分绘制人员和各外包制作公司的制作日程下, 制作管理必须安排出能够赶得上各动画作品交付显像室到上电视的制作日程表。 这些日程表不是刚出道的制作管理安排,而是由各动画作品制作管理组组长(*3)制作。 制作管理组组长是担任过各动画案的制作管理多年, 且对各制作公司及制作人员的个性了如指掌且能够控制制作现场的资深制作管理。 制作组组长担任一段时间之后实力被认定后升为制作管理部部长,多年后再升级为动画公司内的制作人。 在各动画的片尾中有时还会看到制作事务(*4)这个工作,制作事务专门处理制作管理部门中的杂务, 例如