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文档简介
肥矿梁能源字2011106号梁宝寺能源有限责任公司关于印发地面环境卫生、文明生产、员工行为规范检查办法的通知各单位、部门:为进一步完善地面环境卫生、文明生产、员工行为规范检查机制,细化工作内容,明确工作目标,落实检查责任,扎实抓好检查工作。经公司研究,制定了地面环境卫生、文明生产、员工行为规范检查办法,现予以印发,望认真执行,抓好落实。附件:地面环境卫生、文明生产、员工行为规范检查办法二一一年六月二十一日主题词:环境卫生 文明生产 员工行为 检查办法 通知发:公司党政领导班子成员,副总,各单位、部门,存档。肥矿梁宝寺能源有限责任公司办公室 2011年6月27日印发 共印22份附件:地面环境卫生、文明生产员工行为规范检查办法为进一步完善地面环境卫生、文明生产、员工行为规范检查机制,细化工作内容,明确工作目标,扎实抓好各项检查工作,经公司研究,特制定本检查办法。一、责任分工检查考核办公室对有关检查考核工作具体负责,日常工作由于学元同志负责部署。检查考核办公室下设四个检查小组: (一)第一组由党务工作部、纪委、行政办公室、工会相关人员组成,孔凡军任组长,冯兆友任副组长。负责生活后勤部及物业公司所管辖的办公楼、宿舍、食堂、绿化带、路面、公共生活设施等相关范围及农事办负责的南公路范围内的环境卫生及文明生产情况的检查。(二)第二组由地面监察科及生活后勤部相关人员组成,曾凡胜任组长,张庆国任副组长。负责运搬工区所管辖的地面责任区、各单位工具房仓库、综机中心、洗煤厂等相关范围内的环境卫生及文明生产情况的检查。(三)第三组由武装保卫部相关人员组成,孔立任组长,朱利兵任副组长。负责煤质运输部、机电工区、铁运科、物资供应部、车管科等相关范围内的环境卫生、文明生产情况的检查。(四)第四组有武装保卫部人员组成,于学元任组长,孔立任副组长。负责公司辖区内员工行为规范情况的检查。二、检查原则(一)公正公平原则检查要以考核文件为依据,统一标准、公正公平、实事求是的对被检查单位作出公正评价,对存在的问题当面提出,按照标准进行考核,并提出整改意见。(二)协调配合原则检查人员要听从指挥,执行检查任务要及时到位,各检查小组要密切配合,步调一致,检查情况由组长负责汇总,并及时反馈给检查考核办公室。被检查单位要积极配合检查人员的工作,对确认的问题,要按照要求及时整改,不可有抵触情绪。(三)力求落实原则检查的目的在于落实。检查小组要对检查出的问题抓住不放,加强整改过程中的跟踪监督检查。被检查单位对确认的问题要明确责任人,按时考核整改。三、检查方式(一)集中检查1.检查小组一般每周组织一次集中检查,时间定于每周四下午3:00,在救护中心楼四楼武保部会议室集合。集中检查期间被检查单位要指派负责人,在责任区内与检查人员共同落实现场查出的问题。未指派负责人的单位,对其单位党政负责人分别罚款100元/次。(二)动态检查1.各检查小组深入现场,在集中检查的基础上还要采取巡查、抽查方式对所管辖范围的环境卫生、文明生产情况进行不定期的检查。2.武装保卫部护卫队员在每天的巡逻过程中对公司辖区内的环境卫生、文明生产、员工行为规范情况进行随时巡查。(三)专项检查按照公司领导的要求或根据形势任务的需要,随时组织检查人员对各单位进行环境卫生、文明生产等情况进行专项检查。四、检查内容及要求(一)检查内容1.相关文件规定的落实情况(1)环境卫生方面:梁宝寺能源有限责任公司关于印发的通知(肥矿梁能源字2011100号)的落实情况。(2)文明生产方面:梁宝寺能源有限责任公司关于印发的通知(肥矿梁能源安字201195号)的落实情况。(3)员工行为规范方面:梁宝寺能源有限责任公司关于印发矿规公约的通知(肥矿梁能源字2008100号)和关于印发的通知(肥矿梁能源发200938号)等文件的落实情况。2.公司交办的有关工作的完成落实情况3.根据形势任务的需要,需安排督导检查的有关事项。(二)检查要求1.检查人员要熟练掌握检查中所涉及的相关文件规定,检查时要克服好人主义,严格按文件规定进行检查考核。2.检查小组成员要对检查工作认真负责,对管辖范围内查出的问题要采取跟踪式的方法进行督导整改落实。3.各检查小组要尽职尽责的完成安排的各项工作,如实反映检查过程中的实际情况,对不能解决的问题要及时上报领导小组研究决定。4.检查的问题必须按相关文件的考核标准进行处罚,并填写问题落实表,问题落实表要写清检查时间、检查地点、考核事由、罚款数额,并有检查人签字、被检查单位负责人签字。被检查单位拒签的,注明拒签者姓名。凡是无责任单位负责人签字的或不注明拒签者姓名的一律不予统计。问题落实表一式两份,一份送被检查单位,一份报考核办公室。5.检查小组成员要严格遵守劳动纪律,各检查小组正副组长不能参加集中检查的,要有考核领导小组组长签字的请假条,上交考核办公室;其他各检查小组成员不能参加集中检查的,要有本小组组长签字的请假条,上交考核办公室。五、考核规定(一)检查人员不深入现场,检查工作不到位,无根据填写问题落实表,弄虚作假的,一经查实,对责任人罚款200-500元/次。(二)检查人员检查标准不高,检查时走马观花、应付凑付,影响有关工作落实的,对检查小组负责人罚款100-500元
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