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文档简介
云南省普洱市思茅区云仙彝族乡大地村金子塘土地整理项目监理总结报告云南省普洱市国土资源局以建设工程委托监理合同的形式授权普洱胜皓工程建设监理咨询有限公司(以下简称我公司)对2011年3月1日至2011年6月20日,实施的普洱市思茅区云仙彝族乡大地村金子塘土地整理项目进行施工阶段的工程建设监理。接受委托后,我公司及时组织成立了工程项目现场监理机构,组织编制了洱市思茅区云仙彝族乡大地村金子塘土地整理项目建设工程监理规划,在有关各方的密切合作下,圆满完成了该项目工程建设施工阶段的监理任务。经资料整理汇总,现将有关监理情况报告如下: 一、项目建设概况 (一)建设概况 1、项目区地理位置和范围地理位置:项目区位于普洱市思茅区云仙彝族乡大地村民委员会,项目中心区位置距思茅区公里。项目区四至:东临大荒地,南到大地村民委员会,西接小黑江支箐,北至糯扎渡水库淹没区边缘。地理位置在东径37411003958,北纬225726225939之间。项目区地形:丘陵地貌,土地权归云仙彝族乡大地村民委员会集体所有,四至界限清楚,全属无争议。2、项目建设的主要内容和工程量(1)平田整地: 项目区土地总面积237.16公顷,整理总面积为149.31公顷。平田整地121.09公顷。新增耕地面积30.87公顷, 完成土方开挖两205132m m,土方回填量186468 m,垒梗18647 m,对原有耕地表土剥离224745 m,土地翻耕20.82公顷(2)农田水利: 20 m水窖45座;排水沟13条(总长7874.97m);农业(3)田间道路:田间道路7条,总长4899.36m。生产路16条,总长80780.83m;挡墙30.00m;管涵66座;过水路面3座。(二)项目工程实施概况1、项目参建各方及主要负责人单位职责单 位 名 称负 责 人承担单位云南省普洱市国土资源局施工单位普洱至胜建筑工程有限公司监理单位普洱市盛皓监理咨询有限公司2、项目实施概况完成的主要工程量和设计工程量对照表:分部工程单位设计工程量变更工程量实际完成工程量完成比例备注第一部分土地平整工程田块整理公顷94.43100田改田公顷56.96整理(坡改田)公顷19.73100田块开发公顷26.66100 开发(坡改田)公顷19.80100 开发(坡改梯)公顷6.86100第二部分田间道路工程田间道m4899.36100改建田间道m1532.04100 新建田间道m3367.32100生产路m8078.83100新建生产路m6637.76100 改建生产路m1441.07管涵座66100过水路面座3100挡墙m30100第三部分农田水利工程20m水窖座45100排水沟m7874.97100排水沟(砼沟)m3806.15100排水沟(土沟)m4068.82100二、监理组织机构、人员和监理设备(一)监理合同内容:主要监理工作内容是项目施工阶段的全过程监理。质量控制目标为合格工程。进度控制目标是在2011年03月1日开工到2011年06月20日的施工期内完工。投资控制目标在国家批复的施工费范围内。(二)监理机构设置:本工程由普洱市胜皓工程建设监理咨询有限公司承担监理工作。根据监理委托合同约定以及工程项目的具体情况,公司决定组建*项目监理部,监理部由总监理工程师、驻地监理工程师及其它工作人员组成。组织机构及人员配置见下图总监工程师李劲松监理工程师代兴荣监理机构主要人员名单:姓 名职 务职 称拟在本项目担任的职务李劲松总监工程师工程师履行总监职责代兴荣监理工程师助理工程师履行监理工程师职责(三)监理工作制度和执行情况根据监理规划和相关规范要求建立了以总监理工程师负责制的项目部。并建立了单位工程、分部工程开工审核制度。工地监理例会制度。原材料、预制件进厂报验和检查制度。单元工程、分部工程、隐蔽工程验收制度。工程变更审核制度。进度款报账工程量计量、工程质量审核制度。并建立了总监理工程师、专业监理工程师及监理部各岗位工作程序和责任制度。在项目实施过程中,项目监理机构人员严格按照所制定的程序和制度工作。各项制度执行情况良好。项目监理机构工作运转正常,较好的完成了项目监理任务。三、工程质量、进度和费用控制情况(一) 工程质量控制情况(1)工程质量验收标准本工程质量验收标准执行国土资源部行业标准TD/T100110032000土地开发整理标准、水利水电部SL2231999水利水电建设工程验收规程、规划设计的文本及设计说明和设计图件,以及施工单位的投标合同文件和在文件中所承诺的质量标准。并参照以下有关行业标准:、SL5293水利水电工程施工测量规范、SL4754水工建筑基础开挖工程施工技术规范、SDJ20782水工砼施工规范、SL1891渠道防渗工程技术规范、SDS0179水工试验规程、SL2791水闸施工规范第八章有关浆砌石部分、SDJ245088水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准(一)、SDJ21283水工建筑物水泥砂浆施工技术规范 在施工过程中,对工程质量的监理,主要采取了以下措施:召开监理例会进行施工图纸会审,协助项目法人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。审核施工单位的施工组织设计及施工方案,质量保证体系。检查施工单位现场打桩放线情况。对施工单位的施工组织设计(方案)报审表、分包单位资格报审表、工程材料、构配件报审表、进场施工设备报审表进行报审。对重点工程、隐蔽工程进行重点检查,跟班旁站。对重要工程部位和主要工序进行质量检查和巡视检查,实行全方位、全过程监理。对重点工程砼、砂浆做试压块进行平行检验。发现工程质量问题,要求施工单位及时整改,对不合格工程要求返工或采取补救措施,并发监理工程师通知单督促整改。对单位工程、分部工程及单元工程进行质量评定。(二) 工程进度控制情况在工程进度控制方面,为了实现预期的工期,主要做了以下工作:审查施工单位的施工进度计划(横道图)。分阶段分项检查分析预测实际工程进度与计划进度有差距时,及时通知施工单位调整计划。当发现计划不能满足总进度计划时,及时指示施工单位修改计划,并采取有效措施,加快施工进度,在合同约定的工期内完成建设任务,以实现合同规定的建设工期。在项目实施过程中,及时向业主单位提供监理月报,方便了业主单位掌握工程进度情况,加强对工程的控管。经常检查施工单位的机械、人员出勤情况,发现工程进度慢,建议增加机械,增加施工人员。先后召开了多次监理例会,解决工程进度和质量问题。(三) 工程费用控制情况工程费用控制以建设工程施工合同招投标承包合同价款总额为控制依据和目标,协助业主控制工程投资,以控制投资保证工程进度,保证工程质量,确保工程投资控制在合同价内。在工程施工费用的控制方面主要做了以下工作:1、按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和合同价款的支付。2、按施工合同的约定,对工程进行现场计量,核实施工单位统计的经专业监理工程师质量验收合格的工程量、工程量清单,严格计量支付程序,认真审查施工单位的合同单价项目支付明细表、工程价款月支付汇总表、工程价款月支付申请书,签发工程价款月付款证书。3、根据工程建设的实际需要和农民群众的要求,协助业主公正处理工程变更和增减工程,按实结算相关的工程价款。4、项目工程经市国土资源局验收合格后,对施工单位完成的工程量进行竣工结算,按实结算,按施工合同的规定最终结清完成工程的全部工程款金额。四、监理合同和施工合同的履行情况本着客观公正的原则,按照国土资源部门的有关要求,在项目工程监理过程中,依法维护业主与施工单位的合法权益,督促双方自觉履行合同义务,遵循“守法、诚信、公正、科学”的工作准则,行使监理职权,以实现建设目标。履行监理合同和施工合同,工程监理的主要工作是施工进度和工程质量、工程投资的控制。工程进度控制严格要求施工单位按照工程建设总工期按期实现或提前实现。工程质量控制严格要求施工单位按照国土资源部现行土地开发整理相关技术标准汇编(DT/T1011-1013-2000)、云南省普洱市思茅区云仙彝族乡大地村金子塘土地整理项目工程单体设计图册和规划设计报告的工程质量标准要求进行施工、质量评定和验收。工程投资控制以建设工程施工合同招投标承包合同价款总额为控制依据和目标,确保工程投资控制在合同价内。在监理合同和施工合同的履行方面主要做了以下工作: 深入施工现场检查施工单位是否按设计图纸和有关要求施工。审查施工单位采用的工程材料、砼,砂浆配合比等是否符合设计和规范要求。对主要工程材料,如预制件、水泥、火砖、涵管、等检查材质证明,对不合格的材料不准用于施工。对隐蔽工程,如蓄水池基脚,坡改梯挖掘机平整土地、生产路、抹面、排水沟、水窖浇灌,过水路面等工程施工重要工序、关键部位、隐藏工程部分跟班旁站,现场记录。检查施工单位的质检原始资料,砼、砂浆试验成果。总监、监理工程师在巡视检查时,发现存在质量问题及时报业主,以便业主及时采取有效措施纠正,现场检查不符合规定标准和设计要求时,及时通知施工单位,并督促其整改。要求施工单位配备质检人员及质量负责人,对建设工程质量实行责任落实。施工单位提交有关质量鉴定和验收所需的施工记录,试验资料和测量成果。对于基础工程的关键部位、隐蔽工程和重点工程一旦发现工程质量隐患,报请业主及部门有关技术人员,采取有效措施及时处理。基础工程和隐蔽工程未经检查验收,施工单位自行掩盖者,有权将其视作质量不合格,并按有关规定处理。对施工安全的监理,要求施工单位在施工过程中切实注意安全,制定并落实施工安全措施,确保整个工程建设的施工安全。五监理工作结论土地开发整理项目项目区大,涉及面广,单项工程多,各类建筑形式多样化,质量工艺要求高。通过对项目区内未利用地的开发,增加灌溉沟渠,保障项目区内新增水田的灌溉能了,竣工后的项目区,一改昔日遍地荒草的局面,形成梯地纵横,田间道路畅通,水利灌溉设施齐全,达到旱涝报收的现代化农业生态格局。项目实施期间,项目监理部根据工程建设监理合同的要求履行监理职责,定期或不定期向业主提交工程监理工作报告。及时向业主反馈工程建设信息。对施工试验见证取样多次,对施工单
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