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企业发展战略 第五章 企业使命、愿景与战略目标的确定 l第一节 企业使命与愿景的确定 l第二节 企业战略目标的确定 第一节 企业使命与愿景的确定 一、企业使命与企业愿景的概念 二、企业使命与愿景的作用 三、企业使命与愿景的表述构成要素 四、一个好的企业使命和愿景的陈述要求 一、企业使命与企业愿景的概念 l1、什么是企业使命 lPeter Drucker认为“我们的业务是什么?” l说明企业的根本性质与存在的理由,说明企 业的宗旨、哲学、信念、原则,根据企业服 务对象的性质揭示企业长远发展的前景,为 企业战略目标的确定与战略制订提供依据。 一、企业使命与企业愿景的概念 l2、什么是企业愿景 l根据企业使命,在汇集企业员工心愿的基础上 ,形成的全体员工共同心愿的美好远景,能激 发出强大的力量,使员工渴望能够归属于一项 重要的任务和事业,是企业战略的重要组成部 分。 一、企业使命与企业愿景的概念 l3、企业使命与愿景的区别与联系,如何理解 ? 前者“什么是我们的业务?”,后者“我们想成为什 么?” 前者“企业存在的理由”。后者“如何才能做好” 前者“抽象而长期”,后者“具体” 使命决定愿景,愿景决定战略 二、企业使命与愿景的作用 l1、明确企业发展方向 l2、协调企业内外部矛盾 l3、帮助企业建立客户导向的思想 2.1明确企业发展方向 l可以帮助企业界定战略的边界,做到目标明确 、力量集中; l反应了企业经营的哲学、理念和价值观; l便于吸引志同道合的人才。 2.2协调企业内外部的矛盾 协调矛盾就是求同存异,实现对长期目标认同。 l公众比较关心企业的社会责任 l股东比较关心自己的投资回报 l政府主要关心税收与公平竞争 l地方社团更为关心安全生产与稳定就业 l职工比较关心自己的福利及晋升 2.3帮助企业建立客户导向的思想 l识别用户需要,努力满足用户的需要,是企业 进行使命与愿景定义时的根本指导思想。 l如:美国电话电报公司将自己企业的使命定义 在通信上而不是电话上。 三、企业使命与愿景的表述构成要素 l1、企业的用户 l2、企业的产品或服 务 l3、企业的目标市场 l4、企业技术 l5、企业生存和发展 l6、企业的价值观念及 基本信念 l7、企业的自我意识 l8、对企业员工的关心 l9、企业的公众形象 l10、社会责任 四、一个好的企业使命和愿景的 陈述要求 l1、文字清晰、简洁并激励人心; l2、综合性; l3、现实性; l4、独特性; l5、有一定的时间限度。 5.1一个好的企业使命和愿景 陈述的作用 l1、推动性,推动企业组织勇敢地面对挑战; l2、激励性,清晰地表述企业对未来发展的观 点,激励全体员工; l3、方向性,指引企业内部各级组织未来努力 的方向; l4、协同性,使企业内部各部分大力协同,向 一致的方向努力。 第二节 企业战略目标的确定 一、企业战略目标的概念 二、企业战略目标的作用 三、对企业战略目标的要求 四、企业战略目标的内容 一、企业战略目标的概念 l企业在一定时期内沿其经营方向所预 期达到的理想成果。 l目标体系的建立是将企业使命与愿景 转化为具体的业绩目标。 二、企业战略目标的作用 1.对企业形成挑战; 2.鼓舞、凝聚人心,吸引人才,使员工觉得 前景广阔; 3.创造创新机会、提供发展平台; 4.形成企业文化; 5.提升企业外界形象。 三、对企业战略目标的要求 1、有挑战性 2、有可度量性 便于分解、便于检查、便于动员全体员工为之奋斗。 3、有系统性、层次性 4、有相对稳定性及动态性 三、对企业战略目标的要求 一个好的企业战略目标应达到的标准 1、崇高的意义 2、比较明确的、十分具有挑战性的目标 3、简洁,容易对外沟通,可人人皆知 4、基于对今后35年及10年的市场分析、行业 分析、企业发展方向等问题分析的基础上制 订 四、企业战略目标的内容 1、盈利能力 2、生产效率 3、市场竞争地位 4、产品结构 5、财务状况 6、企业的建设和发展 7、企业的技术水平 8、人力资源开发 9、职工福利 10、社会责任 社会责任的目标 l直接责任: 企业与员工、供应商、销售商、消费者、股东以及 竞争对手等 l间接责任: 企业与政府、社会团体、传播媒介、所在社区以及 全人类等 壳牌的例子 l1990年诺贝尔经济学奖获得者、美国纽约市 立大学教授马克维茨曾经讲过,市场没有心脏 和大脑,因而不能指望市场自身能够自觉地意 识到它所带来的严重的社会不平等,更不能指 望市场自身来纠正这种不平等。 壳牌的例子 l2004年11月,经济观察报刊登了一篇文 章一个项目与一个城市的未来,说的是壳 牌的南海石化项目。 l2003年2月壳牌为准备海上作业进行海底生态 调查,获悉一些珊瑚可能受到施工影响,于是 在2003年5月到6月之间,他们耗费80万元将 400平方米的珊瑚移植到10公里以外。 l为了避免影响海龟产卵,他们只在公路的一边 安装路灯。 壳牌的例子 l这个项目征地需要移民8300人。但是壳牌不 是简单地支付一笔搬迁安置费用就算了。他们 为搬迁村民提供免费技能培训,包括:安全、 英语、驾驶、计算机、园艺以及汽车维修、电 工、水泵操作、钢筋工、木工、抹灰工、砖瓦 工等等,招工考试合格的就予以录用。 壳牌的例子 l除了直接雇用和提供培训外,他们还鼓励承包 商优先录用搬迁村民,并扶持村民自建小型企 业发展,帮助搬迁村民恢复生计。 l因为部分移民不适应出门买菜的生活方式,壳 牌甚至实施了一个“屋顶菜园”计划,资助搬迁 村民在自家屋顶建起菜园,种植供家庭食用的 果菜。 壳牌的例子 l壳牌给中国本土企业展示了一份来自成熟商业 社会的考试答卷。 l正如
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