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文档简介

管好我们的情绪,国际演说家 吴娟瑜老师主讲,情绪管理 压力管理 创造好心情,第一节课(9:0010:25),情绪便秘现象,情绪便秘现象,一、情绪无法自然呈现。 二、情绪有阻塞情形。,eq emotion quotient 情绪商数 泛指个人处理各种情绪的能力。 取自如何提高员工eq与团队eq,吴娟瑜主讲,情绪便秘的后果,一、个人心情不快乐 二、身体引发病痛 三、家庭气氛凝重 四、企业绩效降低,情绪便秘,误会 责骂 压抑 迁怒 其它,实例1:他为什么工作能力强,却不想上班 了。 主诉:同事常丢工作给他,让他做个不停, 同事却轻松愉快。,实例2:公司正在进行被并购,同仁们情绪 紧张。 主诉:他很苦恼究竟是要留在原职,还是 随着多数同事们辞职?,实例3:她想创业,爱人不支持,全家气氛 低迷。 主诉:有好同学建议投资创业,她跃跃欲 试,可是爱人认为风险太大,成长 消除 情绪便秘,心平气和的感觉,1.感受不一样 2.接受不一样 3.享受不一样,心平气和的好处,有协调 3人际关系佳,团队沟通 高绩效 2工作投入精神好、创造 1个人身心健康有激情,心平气和演练,1.你为什么总是犯错 2.谢谢你告诉我 1.听说有人背后说你的不是 2.哈哈,谣言止于智者,不快乐,情绪想法 想法情绪,想法改变, 压力就消失了!,情绪,生理情绪 心理情绪,失调等 4睡眠不够,饮食 3肢体僵化 2有病痛 1身体疲累不堪 3相处中的不愉快 2童年的愤怒 1成长中的误导,负面情绪 导致 负面想法,弄清楚了, 才能 对症下药 调整,身心平衡 好心情,第二节课(10:4012:00),你的压力很大吗?,压力测试表20题,请以 是 否 并以最近三个月的状况 回答以下20题,1. 你常莫名其妙地感到心烦? 2. 你和周遭的人(包括家人同事客户 等)有过争执冲突? 3. 你很少主动找人谈心事?,4. 你最近想辞职不工作,或想离家一阵子? 5. 你的体重最近明显地上升或下降3 5 公斤? 6. 你的身体有些病痛,你没有尽快就医?,7. 你的饮食习惯是肉食比蔬菜水果多? 8. 你最近缺乏食欲? 9. 你通常在凌晨12点后才上床睡觉?,10. 你躺在床上时,往往辗转反侧,不易 入睡? 11. 你常感到时间不够用而匆匆忙忙? 12. 你常疏忽做紧急又重要的事?,13. 你不喜欢做琐碎又重复性的工作? 14. 你对突发性的工作没耐心? 15. 你懊恼自己赚钱的速度不够快?,16. 你担心自己的储蓄不够或投资失误? 17. 你早有进修专业能力的想法,但迟迟 还没行动? 18. 看到同事表现杰出,你觉得自己不够 好?,19. 你看到灾难新闻,往往情绪受影响? 20. 气候阴雨潮湿,这会让你的心情低落?,无压力快乐族,你的是占4题以下, 你几乎没什么压力, 你绝对有能力 自得其乐,低压力轻松族,你的是占5题8题 虽然多少有些压力,但都是可以自行寻求 协助和解决。 建议:自我调适,中压力危险群,你的是占9题12题 你的压力起起伏伏,有时不错,有时却又沉重起来,你需要找到平衡点。 建议:找对人生导师,高压力危险群,你的是占13题16题 你每天绷得很紧,可是因为责任,因为性格因素,使你暂时放不下。 建议:一定要做部分割舍,超高压力危险群,你的是占17题20题 你有时不知道为谁而活,为何而活,压力大到你的身心快崩溃了。 建议:尽快寻求专业辅导,释放压力 心情会更好,压力源探索,14题 人际关系 5、6题 健康因素 7、8题 饮食因素 9、10题 睡眠因素,11、12题 时间因素 13、14题 事务因素 15、16题 财务因素 17、18题 能力因素 19、20题 环境因素,面对压力的三种模式,flight 逃避 (恶性压力) fight 对抗 (良性压力) free 自由 (无压力),第三节课(13:3014:45),压力管理的七大秘诀 (一三),第一秘诀 优先顺序法,找出 真正的 压力源,心理情绪的压力源,1 4题 11 、 12题 13 、 14题 15 、 16题 17 、 18题 19 、 20题,生理情绪的压力源,5 、 6题 7 、 8题 9 、10题,生命 此刻 最重要的1 是什么?,第二秘诀 勇于说不法,什么是压力人物,一、对他感到愧疚(达不到对方的期望) 二、对他感到责任未了 三、对他感到有话也说不清楚 四、对他敢怒不敢言 五、对他的言行举止反感,压力人物特质,一、主观意识强,常遽下论断 二、说话急促高亢或不声不响 三、做了决定,一定要人遵从 四、以哭或自责语气让人有罪恶感 五、常以对方难以接受的方式来关心而造 成排斥。,对压力人物 说 no,拒绝被情绪勒索,一、他罚型 二、自罚型 三、无罚型,第三秘诀 全脑开发法,21世纪追求,左脑 右脑,平衡发达,左脑 右脑 理性的 感性的 逻辑的 浪漫的 科学的 艺术的 分析的 直觉的,左脑发达者学习,柔软度,右脑发达者学习,坚定度,第四节课(15:0016:30),秘诀(四七),第五秘诀 双赢策略法,定义:维持双方的自我价值感,再找出双 方同意的、合理的共同观点。,挑衅者三种特质,一、故意批评 二、风评不佳 三、骂个不停,一、马上感谢对方的言词 二、承认他所提到的事是很重要的 三、强调除了他所说的,另外还有些 其它重要观点 四、邀请挑衅者分享最后感受 取材自感觉很好,大卫波恩着,第六秘诀 情绪链调整法,情绪链,一、定义 二、如何切断负面情绪链,让心情好转,情绪链演练,一吸 二离

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