电能损耗规范化管理.ppt

解 读 县供电企业电能损耗规范化管理标准 山东济南市长清区供电公司 刘 儒 水 2006.7.19 电能损耗规范化管理 第一节 线损规范化管理的 目的、意义和原则 一、加强线损管理的意义 通过线损管理年活动，规范线损管理工作，降低电能损耗，对提高 社会效益、促进企业发展和转变经营管理方式具有重要意义。 （一）.降损节能是供电企业促进社会发展的重要责任 能源问题为世界所关注，是关系到国家安全和经济可持续发展的重 要物质基础。 节约能源是我国的一项基本国策。 提高电能使用效率是我们的重要职责 加强电网建设和运行管理，不断提高电网优化配置资源的能力，加 强自身节能降耗工作，是供电企业的重要使命 . 是落实“四个服务”，建设“一强三优”现代公司的必然要求。 电能损耗规范化管理 （二）降损节能关系到县供电企业的生存和发展 电力市场化、商品化使农电购售价差空间逐渐减少 企业服务范围延伸，服务标准提高，供电成本增加 电网要发展，职工的生活要改善，需要不断提高经济效益 外延途径是扩大电力市场 内涵途径则是降损节能。 节约一千瓦时电的收益 多供45千瓦时电的收益 线损率 一个百分点 供一亿千瓦时电量 节约100万千瓦时的电量 国网系统可节约70多亿千瓦时电量，是一个中等城市的年用电量 面临压力途径 （三）线损是供电企业一项重要的经济技术指标， 是衡量供电企业综合管理水平的重要标志。 供电企业的主要任务就是要安全输送与合理地分配电能，并力求尽 量减少电能损失，以取得良好的社会与企业经济效益 线损率是考核县供电企业重要的经济技术指标 ，其高低 供电系统技术水平的高低 企业管理水平的好坏 线损管理是供电企业的一项重要专业管理工作 电能损耗规范化管理 反映 二、线损规范化管理的必要性 电能损耗规范化管理 1、对降损节能的重要性和复杂性缺乏足够的认识。 2、线损管理组织机构不健全，部门职责不清晰，制度不完善。 3、指标管理不科学，措施不到位，考核不严格，管理粗放。 4、电网结构不合理，技术含量低，运行不经济等。 当前存在问题 电网结构 运行方式 负荷分配 无功补偿 运行维护、检修质量 计量管理 抄、核、收管理 采取综合、系统的措施，科学降损，高效经营。实现线损 规范化管理 传统的管理模式很难得到解决，达不到精细化管理的要求 必须利用现代管理理念和方法，在管理、技术和监督等多方面 管理工作涉及供电企业内部各个部门 线损涉及 线损管理是县供电企业重要的专业管理工作。得到了县供电企业的重视。“两改一同价”以 后，农网结构得到优化，管理不断规范，队伍素质有所提高，为线损管理工作打下 了基础。但是，一些单位还存在着不少亟需解决的问题。 三、线损规范化管理应遵循的原则，三大体系内涵与关系 电能损耗规范化管理 综合体系原则 科学管理原则 公众参与原则 管理体系 (核心) 技术体系 (手段) 保证体系 (支持) 从管理整体角度出发，综合运用管理、技术等诸多要素 建立一套全方位、全过程综合性、系统性的管理体系 1.科学的领导体制和组织管理制度。优化组织结构，简化 管理层次，职责分明，权责利相一致，相互监督和制约， 信息传递的通畅、快捷，体系高效运转 2.综合运用现代管理理论和科学管理方法，提高管理水平。 3.引入和运用先进的技术手段和设备。 线损全过程管理中全员参与 三 大 原 则 建立组织结构、指标管理、线损统计 与分析、线损波动的分析与控制。 农村电力网的规划和建设、经济运行、 无功优化、线损理论计算、节能降损 技术的应用等。 组织保证、制度保证、 监督和激励措施保证、人员素质保证。 三 大 体 系 降低管理线损 降低理论线损 保证管理和技术体 系高效运转 第二节 线损管理体系 电能损耗规范化管理 管理体系是以建立网络结构为基础，以指标管理为核心， 以统计分析为手段，以线损波动的分析与控制为关键点。 （一） 线损管理网络结构 1、线损管理组织网络设计原则 统一领导 归口管理 分级负责 监督完善 成立线损管理领导小组，负责整个单位的线损决策性管理， 实施统一领导。 由归口管理部门负责线损的日常管理工作， 组织协调其 他专业管理部门，落实各项降损措施，实施资源的优化配置。 设专责人具体负责。 按管理责任和电压的等级，建立分级负责的线损管理体制。 各级设立专（兼）职线损管理人员，负责本部门的线损管理工作。 就是健全监督体系，完善监督机制，强化监督管理， 保证管理到位。 原 则 2、线损管理网络的构成 电能损耗规范化管理 线损管理领导小组 供电所抄表班计量所运行班调度班营业厅 决策层层管理层层 执执行层层 调度运行 管理 供电所管 理 无功电压 管理 专业管理部门 节能技术 管理 职工培训 管理 考核监督部门 线损归口管理部门 营销管理 （二）线损管理网络各个层次、部门应明确职责 县供电企业电能损耗规范化管理标准规定了以下部门的职责： 电能损耗规范化管理 1、 线损管理领导小组 2 、线损归口管理部门 3 、考核监督部门 4、 营销管理部门 5、 供电所管理部门 6 、调度运行管理部门 7 、无功电压管理部门 8 、节能技术管理部门 9 、职工培训管理部门 10、 供电所 11 、计量管理部门 12 、抄表管理部门 13 、调度、运行班 明确线损管理网络各层次、各部门的职责是组织网络正常、高效运转的前提和条件， 各层次、各部门的职责、职能应明确、清晰，不要出现空档、重叠和交叉。 1 、线损管理领导小组职责 1）线损管理领导小组是县供电企业线损管理的最高领导机构。 2）负责研究落实上级有关节能及线损管理的法律、法规、方针、 政策和管理制度、办法，监督、检查贯彻执行情况。 3）负责审定中长期节能降损规划，批准年度节能降损计划及措施 ，组织落实重大降损措施。 4）负责审批县供电企业有关线损管理制度、线损指标分解及考核 方案。 5）定期召开线损分析例会，分析线损完成情况及线损管理过程中 存在的问题，研究制定整改措施，并监督、检查有关部门整改实效 。 电能损耗规范化管理 电能损耗规范化管理 2 、线损归口管理部门 1）在线损管理领导小组的领导下，负责贯彻落实上级节能降损方 针、政策、文件，并督促有关部门认真贯彻执行。 2）负责组织编制县供电企业线损管理标准、制度、办法，经批准 后组织实施。 3）研究制定本企业的中长期节能降损规划，负责日常线损管理。 4）参加本单位电网发展规划审查及基建、技改等工程项目的设计 审查和竣工验收。 5）负责有关线损数据的收集、统计、分析和上报工作。 6）负责组织编制县供电企业降损措施和线损指标建议计划。 7）负责组织召开线损分析例会及线损经验交流会，总结线损管理 经验，对存在的问题提出整改措施。 8）组织做好县供电企业自用电管理工作。 9）负责推广应用节能降损新技术，并组织制定相关管理制度。 10）负责编制线损管理人员培训建议计划。 归口管理 监督制约、考核 激励及保证 计量管理 用电营销管理 10kV及以下 调度运行管理 35kV及以上 线损管理目标 下达总体目标、措施计划 分解下达指标及措施计划 上报 分级 及专 业管 理目 标和 措施 计划、 统计 报表 上报 目标 、措 施计 划等 完成 供电所 等分级 管理 理子 流程 （三）线损管理的工作流程 线损管理流程应清晰、明确、科学，并形成闭环管理。 线损管理主要工作流程应是，线损管理领导小组制定并下达降损工作总体 目标和措施计划，归口管理部门分解下达到各专业管理部门贯彻落实，各 部门再落实到各班组个人；考核、监督部门实施监督与考核，各单位把执 行情况反馈到上级各部门，最终实现线损管理目标。 电能损耗规范化管理 领导小组 （四）线损指标管理体系 1、 线损指标管理 线损管理是以指标管理为核心的全过程管理。 线损率指标与线损管理小指标（工作质量指标）共同构成了线损管理指标 体系。 线损率指标是最终的目标结果，线损管理小指标是对相关部门线损管理工 作质量的管理与考核，体现了全过程管理与控制。 电能损耗规范化管理 1）全网线损率（综合线损率） 2）35kV及以上电网综合线损率 3）35kV及以上单条线路线损率 4）10kV及以上高压综合线损率（高压线损率） 5）10kV综合线损率 6）10kV公用线路综合线损率 7）10kV单条线路线损率 8）0.4kV低压综合线损率（低压线损率） 9）0.4kV城区低压综合线损率 10）0.4kV农村低压综合线损率 11）0.4kV单台区线损率 线损率指 标 1）变电所用电量 2）母线电量不平衡率 3）功率因数 4）电容器可投运率 5）企业供电综合电压合格率 6）电压允许偏差值（客户端） 7）电能表周期轮换率 8）电能表修调前检验率 9）电能表修调前检验合格率 10）电能表现场检验率 11）电能表现场检验合格率 12）计量故障差错率 13）电能表实抄率 14）电量差错率 15）配电变压器三相负荷不平衡率 16）电压互感器二次回路电压降周期受检率 17）抄表例日抄见售电量的比重（%） 电能损耗规范化管理 线损管理小指标 各项指标的评价标准按照有关电力规程、标准或上级下达的指标制定。 未作规定的，各县供电企业可根据实际情况自行制定。 2 、线损率指标的确定 制定线损率指标遵循“先进性、激励性、公正性、合理性”的原则 依据线损理论计算值、历史线损统计值和影响线损率的技术和管理方面的 修正因素以及上级部门下达的年度指标计划等确定。 由线损归口管理部门分电压等级、分部门进行分解，线损管理领导小组批 准。 线损率指标管理应建立考核和激励双指标管理模式，实行重奖重罚。 电能损耗规范化管理 属于相对易于完成的指标，一般以线损的平均管理水平为依据， 被考核单位完成该指标后不奖励或少奖励，若完不成，则重罚， 实现对考核单位的负强化激励。 考核指标 以高于线损的平均管理水平为依据，被考核单位能完成则重奖， 完不成则少奖，实现对考核单位的正强化激励。 激励指标 双指标管理 3、双指标管理模式中的考核指标、激励指标和激励空间之间的相互关系 管理水平 核定指标 曲线3 激励空间 曲线2 曲线1 ：考核指标 曲线2 ：激励指标 曲线1 曲线3 ：线损 理论值 线损 指标变 化特性静态分析图 激励指标是降低线损的动力，而考核指标则是降损的保障。 电能损耗规范化管理 3、线损指标的分级控制 按照线损管理职责范围，对指标实行分级、分压、分线、分台区管 理控制: 综合线损、高压线损和低压线损由线损归口管理部门负责管理与控制； 10kV及以上线损指标由相应的专业管理部门负责管理与控制； 低压线损指标以及配变台区线损指标、供电所自用电管理由供电所负责管 理与控制； 过程管理的各种小指标由各相关责任部门分别负责管理与控制； 全部线损指标由线损归口管理部门负责专业管理，并由考核监督部门负责 考核和监督。 电能损耗规范化管理 （四）线损的统计分析 全面、深入、准确、透彻地进行线损分析，可以找准线损升降的 原因，制订行之有效的降损措施。 1、线损分析要求 相对稳定的因素决定了基础线损率的高低，如电网结构、负荷分布与构成 等。 不稳定因素导致线损率的波动，如电力负荷、电压与无功、负荷率、季节 气候等的变化情况，以及营销、计量管理中的不确定因素等。 既要对不同线路、数据差异进行分析比对，更要对同一条线路线损率的波 动情况进行分析。 线损统计分析要求指标种类完整，报表设计科学，计算口径统一，统计及 时，数据正确。 一月一分析，半年进行一次小结，全年进行一次总结，分析结果报送上级 有关单位。 电能损耗规范化管理 2、线损统计分析应坚持的原则 1.抄、管分离原则。避免人为调整因素，保证数据的真实性，反映真 实情况。 2.分压、分线、分台区实行定期统计、定量分析的原则。 3.选择合理（有可比性）的分析统计口径原则。 4.重点分析原则。对电量大、线损率波动大的线路进行重点分析。 5.线损率指标与线损管理小指标分析并重的原则。 6.横向分析的原则。对与电量、售电均价变化等影响关系紧密的其他 指标 同时进行分析。 电能损耗规范化管理 3、线损分析的方法 （1）电能平衡分析 （2）实际线损与理论线损对比分析。 （3）固定损耗与可变损耗比重对比分析。 （4）实际线损与历史同期比较分析，查找线损波动原因。 （5）实际线损与平均线损水平比较分析，看管理水平的变化。 （6）实际线损与先进水平比较分析，找管理、技术存在的差距。 （7）定期、定量统计分析。 （8）线损率指标和小指标分析并重，看过程管理对降损结果的影 响。 （9）线损指标和其它营业指标一起分析，查找人为调整因素。 （10）对线损率高、线路电量大和线损率突变量大的环节进行重 点分析，确定降损节能的主攻方向。 电能损耗规范化管理 （五） 线损波动因素的分析与控制 1、线损波动的主要因素 电量失真、电网结构及设备变化、电力市场变化、供售端电能表抄录不同 期、系统运行因素的影响、外部因素影响等。 电能损耗规范化管理 2、线损波动的控制 1）完善营销管理控制制度 2）建立抄、核、收监督制约机制 3）建立营销信息化管理系统，避免违规操作，并进行科学分析。 4）开展用电检查，对违章用电、窃电进行查处。 1）控制计量装置的准确性。对产品质量、校验质量、 安装质量、运行维 护质量控制。 2）规范计量工作流程。主要包括：业扩装表流程、计量工作流程、 营业 计量差错处理流程、客户计量和计费信息变更流程等。 1）合理调度，根据负荷变化及时调整运行方式，保证电网经济运行。 2）做好无功规划、建设、管理和调度，避免无功的不合理流动。 3）做好配电台区低压三相负荷不平衡监控和治理工作。 （1）营销管理控制 （2）计量管理控制 （3）生产运营管理控制 第三节 线损管理的技术体系 一、技术体系的构成 农村电网的规划、建设与改造 无功优化与补偿 各级电网和设备的经济运行 线损理论计算 节能降损新技术、新设备的应用等。 电能损耗规范化管理 二、降低线损的技术措施 （一）农网规划与建设、改造 降损工作必须从电网规划建设开始，实现电网结构优化。 电网结构和设备，决定了技术线损率的高低。 管理线损降到一定程度，再降低线损率就只有依靠技术措施。 电能损耗规范化管理 电网结构优化的方法： 1、合理确定各级电网的供电半径，达到供电半径的优化 110kV线路为150km， 66kV线路为80km， 35kV线路为40km。 10kV线路供电半径15KM， 0.4kv不超过500m。 2、网络布局优化 变电站、配电台区应设置在负荷中心 合理选择变电站的布点密度：其优化值应为优化供电半径的两倍 。布点过密，一次性投资过高；布点过稀则会增加网络线损。 10（6）kV线路呈辐射状向四周供电，线路负荷均衡分配。 电能损耗规范化管理 3、线路结构优化 对于树状结构线路，电能损失集中在主干线，在主干线上又集中 在线路的前半部。 根据这种分布规律，在建设和改造线路时，重点加大主干线前2/3的 导线 截面， 就能达到投资少的降损效果大的目的。 将配电变压器由村边移到村的中间，改变低压线路结构，降损效果 更大， 能减少50%-90%的损失。 4、电压等级组合优化 在进行电网规划时应尽量减少变压层次。 理论计算说明，每增加一个变电层次，大致要消耗电网1%2%的有功 功率 和8%10%的无功功率，变压层次越多，损耗就越大； 如果将10KV升压到35KV线路损失降低92%，35KV升压到110KV 线 路减少损失 90% （二）设备选型 1、变压器的选型和容量优化 （1）采用节能型变压器 S11-M.R型卷铁芯变压器，与S9型变压器相比有良好的节能效果 空载损耗降低25%30% 空载电流降低50%80% 噪音降低610dB(A) S11-M.R.T型非晶合金变压器具有超低损耗特性 空载损耗比同容量S9变压器平均下降75% 调容变压器具有大小两个容量，并可根据负荷大小进行容量调整。 电能损耗规范化管理 （2）变压器容量优化 1）主变压器容量的确定，按负荷密度选择，配置两台主变为宜。 2）配电变压器容量的选择，按经济运行负载率选择。 （三）无功规划与建设 1、无功电流对损失的影响 无功电流在线路中造成的损失功率与sin2成正比，在cos较低时，所占 比例是很大的。 例 cos=0.6时，Px0.64P cos=0.8时，Px0.36P 所以，降低无功消耗、加强无功补偿,提高功率因数是降低线路损失的一 个重要措施。 无功补偿还能减少电网中的电压损失，提高电压质量；提高电网的输送能 力和设备利用率。 2、无功补偿的原则 集中补偿与分散就地补偿相结合，以分散就地补偿为主； 变电站补偿与配电线路补偿相结合，以配电线路补偿为主； 高压补偿与低压补偿相结合，以低压补偿为主； 调压与降损相结合，以降损为主。 做到分级补偿、就地平衡，改善电能质量、降低损耗。 电能损耗规范化管理 3、补偿容量的确定 1)对于 110kV及以下变电站集中补偿的容量按主变压器容量的1015% 配备为宜。配电变压器按其容量的5-10%确定。 2) 10kV配电线路集中补偿坚持2/3法则，即在线路的2/3处，投入平均 2/3的全补偿容量，这时节电效率最高。 3）用户就地补偿按要求的功率因数确定补偿容量。 电能损耗规范化管理 三、电网经济运行 电网经济运行，是在保证电网安全运行和满足供电需求不变的基础上 ，充分利用电网现有的输电、变电、配电设备，通过优选变压器及电 力线路的运行方式，经济调配负载等技术措施，从而最大限度地降低 整个电网的有功损耗和无功损耗，提高电压质量。 经济运行方式很多，主要有： （一）输电网的经济调度和运行 1、主变压器经济运行 （1）单台经济运行通过合理选择变压器容量和负荷的调配，使 变压器运行在最佳经济运行区域(20-75%). （2）多台变压器经济运行。根据负荷变化及时调整运行方式（ 运行方式有单台运行、两台运行、多台同时运行等多种） 2、电力线路经济运行 如双电源线路有主供线路，和备用线路运行方式的选择 3、线路和变压器组合的经济运行方式 如双电源双主变接线，线路有一备一用和双电源线路各带一台主变运行 等运行方式。 4、调整电压降损 在电压允许偏差范围内，调整电压使得电网高峰负荷时的电压高于低谷 时的电压，即逆调压法。 电能损耗规范化管理 （二） 中低压配电网的经济运行 1、合理调整变压器，及时停运空载变压器 淘汰高耗能变压器，推广使用节能型变压器和调容变压器； 调整长期轻载荷或长期超载变压器容量，避免“大马拉小车”和“小马拉大 车”的现象； 安装子、母变压器或调容变压器，根据实际负荷及时调整运行方式； 及时停用空载变压器。 2、做好低压三相负荷平衡 低压三项负荷平衡是节能降损的重要经济运行措施。 单相负荷在三相四线制线路上要均匀分布，这时的功率损耗最低，是集中 接在某一相上产生的功率损耗的六分之一。 三相负荷平衡，应采取用电分类平衡、和节点平衡方法，不平衡率控制在 15%以内。 电能损耗规范化管理 四、线损理论计算及分析 1、 定期进行线损理论计算，分析电网中的薄弱环节，指导电网建设 、改造及经济运行工作，并为管理指标制定、考核提供依据。 2 、35kV及以上电网线损理论计算和分析，至少每半年组织一次； 10kV及以下电网的线损理论计算和分析，至少每年一次；低压配 电台区应选取典型台区进行计算和分析。 3、线损理论计算的基本方法 （1）配电线路理论计算一般先求取等值电阻，结合线路运行参数计算出线 路损失。等值电阻与线路结构有关，求法分为容量法和电量法。按运行参 数计算分为均方根电流法、负荷潮流法、负荷形状系数法等 （2）低压线损计算比较复杂，难度较大，计算方法有等值电阻法、电能表 测量法、电压测量法、统计计算法等。 电能损耗规范化管理 五、新技术、新设备应用 1、开发应用新技术，合理降低线损。 要不断开发应用新技术，促进管理手段和管理水平的提高。 例如，开发应用先进的营销MIS系统、远程抄表系统，需求侧管理 系统、线损分析系统、调度管理系统等。能有效地避免抄、核、收 过程中出现的差错，杜绝人为操作；减少计量事故和窃电的发生； 方便地分析出存在的问题；便于经济运行管理。 2、 做好设备选型工作，大力推广新型节能设备的应用，逐步更换和 淘汰高耗能设备。 例如，推广S11-M.R型卷铁芯、S11-M.R.T型非晶合金变压器、 S11型有载调容变压器；电子式电能表、智能无功补偿设备等 。 3、建立和完善新技术应用的管理制度，强化运行管理工作，充分发 挥新技术对管理的促进作用。 电能损耗规范化管理 第四节 线损管理的保障措施 电能损耗规范化管理 组织保障 - 是做好线损管理工作的前提 制度保障 - 是规范线损管理工作的依据 人员素质保障 - 是提高线损管理水平的基础 监督与激励保障 - 是激发线损管理积极主动性的重要手段。 保证体系 一、组织保障 1、健全组织机构。 做到网络层次清晰、岗位合理、信息沟通流畅、运转高效。 2、明晰线损管理职责。 单位领导、部门负责人及各个专责的岗位职责明确，人员配备合 理并相对稳定 3、强化线损管理的全员参与性。 形成人人关注、支持节能降损，全员参与节能降损的意识和氛围 4、各相关部门和岗位要制定切实可行的线损工作标准和工作质量要求。 电能损耗规范化管理 二、 制度保障 为保障对节能降损全过程的管理、控制，必须建立完善的线损管理制度 。主要包括： 线损管理考核办法 线损率指标管理办法 线损小指标管理办法 线损分析例会制度 电力营销管理有关制度 电能计量管理有关制度 电网经济运行有关制度 线损管理与节能降损培训管理制度 新技术、新设备运行管理制度 电能损耗规范化管理 三、 人员素质保障 坚持以人为本，优化人力资源管理，提高员工素质，量才使用。 线损管理的人员应具备一定素质，对学历、业务知识、工作经历等 要有一定要求。 例如，归口部门线损专责人应具备本科学历，专业对口，有三年 的工作经历，其他专责人也要具备相应的业务知识和工作经历 ，热爱本职工作。在选择人员时，采取考试、竞争上岗等形式 ，选拔优秀人才。 建立完善的线损管理培训体系 确定适当的线损培训内容（如电力法规、职业道德、线损理论 计算、经济运行、无功电压、线损分析和管理技术措施等） 采取多种多样的培训方式和方法（如岗位培训、脱产培训、专 业培训、专家做专题报告、经验交流等），并严格考试和考核 制度。 电能损耗规范化管理 四、监督与激励保障 1、从管理体制、权利配置、程序控制三个环节建立保障防范体系。 设立考核监督部门，对线损指标和线损管理进行有效的考核和监督 。 建立线损监督机制： （1）上级对下级的监督 （2）负有监督管理职责部门的监督（电力稽查和综合考核监督） （3）企业内部岗位之间相互监督权利配置的监督、制衡 （4）企业内部工序之间相互监督工作流程的监督、制衡 （5）纪检监察监督 （6）社会公众监督 定期、定点对低压客户电量、电价、电费公布，接受客户监督； 开通95598客户服务系统，接受客户的投诉和举报，并提供电费、 电量信息查询，接受客户监督； 聘请社会监督员进行社会监督； 设立举报箱、制定举报窃电奖励办法等。 电能损耗规范化管理 2、建立风险与利益统一、适应多层次和多渠道需求、公平合理的综合激 励机制。 电能损耗规范化管理 示范激励或者叫标杆激励。通过树立线损管理的典型， 在单位与单位之间、供电所之间开展线损对标管理， 树立线损管理的标杆，对管理好的单位和个人的工作 给予充分的肯定和鼓励。 总结好的线损管理经验，对管理好的单位和个人给予 一定的荣誉奖励，干得好的员工可以受到表扬、尊重、 提拔和重用，激发员工对工作的胜任感、成就感和责任感。 将线损指标完成的好坏作为评先、奖惩、岗位竞争、 优胜劣汰的条件之一。 对符合企业线损奖励条件的给予相应的物质奖励。 对完不成线损指标、出现营业、计量差错事故等问题 给予相应的处罚，实行责任追究。 目标激励 示范激励 荣誉激励 竞争激励 物质激励 处 罚 制定线损目标激励政策，根据目标完成情况给与相应 的奖惩 激励方法包括：年度考核激励、日常考核激励、单项考核激励、重点激励等。 综 合 激 励 第五节 对线损规范化管理的建议 一、统一思想、提高认识，结合实际、稳步推进 （一）降损节能是县供电企业提高企业和社会效益的重要途径. 降低输配电过程中电能损失，使有限的电力资源发挥更大的社会效 益，是当前构建节约型社会的政治责任。 （二）线损规范化管理，能促进企业管理水平的提高。 通过建立组织管理网络，完善规章制度，建立有效沟通，采取技术 措施，优化电网结构，开展经济运行，建立监督考核机制等，能够 促进、带动其他管理水平的提高。 电能损耗规范化管理 （三）线损规范化管理要结合实际，找好重点，抓住关键。 坚持三大原则，即综合体系原则、科学管理原则和公众参与原则； 建好三大体系，即管理体系、技术体系和保证体系； 抓住三大关键，即指标体系管理，经济运行管理、考核激励管理； 解决三大难点，即电网结构优化、线损波动控制、线损异常分析。 （四）线损规范化管理过程要综合考虑，稳步推进。 线损管理规范化是综合体系建设，是系统工程。 首先要摸清企业实际情况，找出存在的问题和不足，有针对性地采 取措施，并结合实际扬长避短。 其次要做好规划，制定方案，明确量、质、期要求，稳步推进，务 求实效。 电能损耗规范化管理 二、健全管理体系、完善管理制度 健全组织机构，理顺管理体系是构建线损管理模式的核心，要坚持 “统一领导、归口管理、分级负责、监督完善”的原则。 首先成立强有力的线损领导小组；明确归口管理部门，各专业部门 和执行部门的职责。做到职能清晰、职责明确，形成一级管理一级 、一级控制一级、一级考核一级、一级负责一级的全过程管理控制 与监督保证体系。 然后建立有效的管理制度和考核奖惩机制，制定的制度要切实可行 ，要真正起到规范管理行为的作用，并按制度要求开展工作，做到 奖罚分明，使线损管理规范化，制度化，程序化。 电能损耗规范化管理 三、做好电网规划，建设坚强、高效、合理的电网 结构合理的电网是降低线损的基础，建设经济、合理的电网，提高电网 经济运行质量，是建立线损管理技术体系的重点。改善电网结构，是 项艰巨、复杂、长期的工作，要有长远的观点，要按照经济、合理、 节能的原则，整体规划电网。 所谓整体规划，就是把不同电压等级电网之间、不同线路结构和变 配电设备之间、供用电双方之间的联系和影响有机结合，统一规划 ，达到最优配置，不能只强调某一个因素和设备的影响。 一个真正好的电网结构建设是从电网规划开始的，因为一旦形成电 网再改造是很难的，会造成浪费，有时即使投资改造了，投资回收 期也很长，效益不高。 电网改造也要规划，要按照线损分布规律，改造瓶颈部位，更换重 点设备，提高投资效益比。 电能损耗规范化管理 四、提高人员素质，抓好日常运行管理 线损分析、理论计算、电网经济运行、指标管理、控制和考核是降 损的重要手段，必须持之以恒，要标准化、制度化、规范化。不管 管理中有无问题，都要坚持，而且要不断提高和创新。出现问题决 不放过，要落实措施，明确责任，跟进管理。 线损规范化管理的关键因素是人的素质，要重视各个岗位人员的选 拔任用工作，要把责任心强，业务熟练，具有一定的管理能力和技 术水平的人放到关键岗位，让其充分发挥作用。同时加强学习和培 训工作。 电能损耗规范化管理 讲的不好，请多指教。 谢 谢！ 线路结构对损失的影响 1、电源点由首端改为线路中间 损失 2、十字状线路由一端供电改为中心供电 电能损耗规范化管理 电能损耗规范化管理 一个负载时 有多个负载均匀分布时 表 34相负载不平衡损失系数 1 2 1.0 0.9 0.8 0.7 0.6 0.50.40.30.2 0.1 0 1.0 1.00 0.9 1.003 1.006 0.8 1.014 1.017 1.030 0.7 1.034 1.038 1.052 1.078 0.6 1.065 1.072 1.089 1.119 1.165 0.5 1.110 1.120 1.141 1.178 1.233 1.313 0.4 1.172 1.187 1.215 1.260 1.328 1 .423 1.556 0.3 1.255 1.277 1.315 1.373 1.456 1.574 1.7 36 1.957 0.2 1.364 1.396 1.448 1.523 1.630 1.778 1.980 2.2 57 2.633 0.1 1.505 1.553 1.623 1.722 1.861 2.051 2.310 2.663 3.146 3.813 0 1.688 1.756 1.852 1.985 2.168 2.427 2.755 3.217 3.854 4.742 6 三相负载不平衡时，I00。 取不平衡损失系数， 电能损耗规范化管理 单一负荷时线路损失修正系数k 多负荷时线路损失率修正系 数k cos k 导线截面 1.0 0.95 0.90 0.85 0.80 0.75 0.70 0.65 0.60 250.640.6740.7110.7530.80.8530.9140.9851.067 350.620.910.6890.7290.7750.8270.8860.9541.033 500.5870.6180.6520.690.7330.7820.8380.9030.978 700.540.5680.60.6350.6750.720.7710.8310.9 cos K 导线截面 1.00.950.90 0.85 0.80 0.75 0.70 0.65 0.60 250.961.0111.067 1.129 1.2 1.28 1.371 1.477 1.6 350.930.9791.033 1.094 1.163 1.24 1.329 1.4311.55 500.880.9260.978 1.0351.1 1.173 1.257 1.354 1.467 700.810.8530.9 0.953 1.013 1.08 1.157 1.2461.35 主干线与分支线损失分布关系 设有n个分支的线路，截主干为相等的n段, 每个分支均匀联接着彼此相等的 n个负载，每个负载的电流为I，则共有n2个负载。 分支损失功率之和 主干线路损失功率 分支与主干损失之比 当分支较多时，分支损失占的比重较小。因此，线路中的损失大部分集 中在主干线上。 分支 分支 分支 分支 电能损耗规范化管理 主干线路损失分布规律 前m段损失占线路总损失的比 重，从首端到末端累计损 失比重见表 从首端起，10的线路其 损失占总损失的27.1%，到 60线路时，损失比达到 93.6。 由前往后同样长度的线路 段损失比迅速降低。 mn 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1.0 Pm/P(%) 27.1 48.8 65.7 78.4 87.5 93.6 97.3 99.2 99.9 100 损失增量（） 27.1 21.7 16.9 12.7 9.1 6.1 3.7 1.9 0.7 0.1 前m段线路损失比重表 电能损耗规范化管理 配电线路优化无功补偿方法 2、在线路中进行一点集中补偿 设：补偿点在线路末起第k段（kn） 全补偿容量到线路末起第j段（jn） 补偿点前各段无功电流都减少了j个单位，电能损失发生变化，为P (1)节电功率为 PPP rj(n(n-j+1)+k(j-k-1) (2)节电效率 电能损耗规范化管理 (3)最佳补偿地点和最佳补偿地点 对P分别求关于和的偏导数，并令其为零， 求得最佳补偿地点k=(n-1)/3,最佳补偿地点为 j=(2n+1)/3 也即是：补偿地点选在离线路首端2/3处，2/3的全补偿容量 这时的节电效率最大 88.9% 在同等补偿容量下，比分散补偿节电效率提高近个百分点，是很好的 一种补偿方式 在一般情况下，取补偿地点在线路的1245，补偿容量为全补偿的1 245，这时的节电效率在80左右。 多点补偿。如果线路分支较大或线路较长负载自然功率因数低，可采用分 支线分段补偿方式，在每一补偿段或分支中的补偿地点和补偿容量的选 择，按前上述原则选取，可取得更高的节电效率。 电能损耗规范化管理 电能损耗规范化管理 S1 S2 S3 Sn R1 R2 R3 R4 R5 R6 Rn （一）、等值电阻计算 设：线路有m个负载点，把线路分成n个计算段， 每段导线电阻分别为R1、R2、R3Rn，如图所示 1、基本等值电阻RD 式中：Se线路配变容量之和，Sei-第i计算段后配变容量之和 RI-第i计算段导线电阻（20时） 电能损耗规范化管理 电能损耗规范化管理 （二）均方根电流和平均电流 利用均方根电流法计算线损，精度较高，而且方便。 均方根电流Ij 和平均电流IP。 在一定性质的线路中，K值有一定的变化范围。一般（K=1.051.15）之间 。有了K值就可用IP代替IJ。IP可用线路供电量计算得出： 线路损失功率P 0.4kv复杂线路的损失计算 0.4KV线路一般结构比较复杂。在三相四线线路中单相、三相负荷交叉混 合，有较多的分支和下户线，在一个台区中又有多路出线。对几种情况 进行分析。 I主 I分 等值损失电阻RD 主干、分支导线截面相同时的等值电阻： 主干、分支导线截面均不同，即r0不同 电能损耗规范化管理 1、单台双绕组变压器的经济运行 1）变压器的经济负载系数及经济运行区 当负载率JJP= （经济负载系数） 即变压器的铜损等于铁损时，有功损耗率P%达到最小值。这时： （2）变压器的经济运行区域。 最佳运行区：1.33JJP20.75 经济经济