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工作汇报与 呈现技巧,主讲：张高睿,动力沟通六力模型创始人 公众演讲口才教练 清华总裁班教练技术特聘讲师 职业指南频道 特约讲师 九型人格与企业绩效教练 原维美思乳业有限公司副总 原一正药业集团黑龙江区副总,张高睿介绍,角色与收获,每个课堂上都有三种人，因为所扮演角色的不同，他们在课程结束后的收获差距巨大。 1、观众 2、裁判 3、运动员,学习方式,体验分享,你在演讲中遇到了哪些问题？,1. 2. 3. 4. ,设计演讲与组织语言,控场技巧与即兴演讲,工作汇报的实战与演练,突破演讲的紧张恐惧情绪,增强演讲感染力,明确演讲目的,演讲最高境界 让人采取行动,表达情感,让人行动,传递信息,演讲的三大类型,开场白应解决的三个心理问题,2. 我为什么要听你讲,1. 你要讲什么,让开场白更有吸引力,三个目的,拉近距离 建立信赖 引起兴趣,3. 你讲的对我有什么好处,七种实用开场白,四s法则,深信不疑,声情并茂,身体力行,深受其益,选择演讲内容的四s法则,1,2,3,万能三三法,几点的妙用,用抽屉法则,让演讲条理清晰及层次分明,砰然结束，掷地有声,收好结尾,总结式,故事式,号召式,幽默式,设计演讲与组织语言,控场技巧与即兴演讲,工作汇报的实战与演练,突破演讲的紧张恐惧情绪,增强演讲感染力,化解内心恐惧,紧张原因,环境的改变 怕出错求完美 过去失败阴影 缺少专业训练,做好心理准备 转移注意力 创造情绪 场物合一,五大 信念,相信什么就会发生什么,没有对错，只是角度不同,任何能力都是熟练的结果,战胜恐惧先从接纳开始,一切恐惧都是你的想像,企业标志,战胜恐惧的五大信念,设计演讲与组织语言,控场技巧与即兴演讲,工作汇报的实战与演练,突破演讲的紧张恐惧情绪,增强
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