管理学-MBA全景教程之四-焦叔斌.doc_第1页
管理学-MBA全景教程之四-焦叔斌.doc_第2页
管理学-MBA全景教程之四-焦叔斌.doc_第3页
管理学-MBA全景教程之四-焦叔斌.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

请加QQ1219258993下载、观看如需观看、下载本课程，请联系QQ1219258993，保证全网最低价课程意义-为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） 随着我国加入WTO以及经济改革的逐步深化，对于具备现代管理思想和管理技能的各级经理人员的需求越来越大，企业各级管理者参加现代工商管理培训就显得尤为重要。管理学是工商管理专业的一门专业基础课，是一门应用广泛的学科。本课程由中国人民大学工商管理学院焦叔斌副教授主讲，系统介绍了管理学的基本理论、管理思想的演变和全球的管理实践活动，引导学员对与管理相关的文化、社会责任、道德以及全球化等问题进行探讨，使学员了解管理学的历史和发展，对计划、组织、领导和控制等管理职能有一个清晰的了解，真正领悟管理的真谛，培养学员具备一个现代管理者应有的理论素质。 课程目标-通过学习本课程，您将实现那些转变： 了解管理与企业管理的涵义了解管理理论的发展历程了解计划的作用、形式与过程掌握计划的制订方法熟悉标高超越活动的概念与步骤掌握职位设计与企业部门化的方法了解组织的新型结构形式与组织中的权利配置 熟悉领导职能的涵义、领导职能的激励理论、沟通理论与领导方式理论熟悉控制的概念、控制的过程与考评指标体系的制订方法了解ISO9000的形成、原理、构成及其在中国的运用 课程对象-谁需要学习本课程 国有企业高层管理者国有企业中层管理者及基层主管民营企业高层管理者民营企业中层管理者及基层主管人力资源部、培训部经理及员工国家机关以及事业单位的领导者与普通工作人员任何希望系统学习最新的工商管理知识的人士 讲师简介:焦叔斌 中国人民大学商学院副教授，中国标准化协会理事，曾留学于日本东京大学，质量管理和标准化领域的专家。课程提纲-通过本课程，您能学到什么？ 第一讲 管理和企业管理1.管理和企业管理的涵义2.企业管理的环境变革第二讲 管理的计划职能（一）1.计划的作用2.计划的形式3.计划的过程4.目标及其制定第三讲 管理的计划职能(二) 1.过程的概念2.标高超越活动的概念3.标高超越活动的步骤第四讲 管理的组织职能1.组织职能概述 2.职位的设计3.部门化第五讲 组织的结构形式与运作1.组织的传统结构形式2.组织的新型结构形式3.在组织中的权力配置第六讲 组织机构的整合与变革1.组织机构的协调与整合2.组织中的人力资源管理3.组织变革的企业再造 4.分析两个企业再造实例 第七讲 管理的领导职能 1.领导职能的涵义2.领导职能的激励理论 3.领导职能的沟通理论4.领导职能的领导方式理论 第八讲 管理的控制职能 1.控制的概念2.控制的过程 3.考评指标体系的方法第九讲 ISO9000国际标准1.ISO9000的形成 2.ISO9000的思路和原理3.ISO9000的构成及其在中国的运用4.美国国家质量奖与ISO9000标准5.总结：戴明14点与管理学第十讲 管理理论的发展历程1.二战前的发展2.二战中的发展3.二战后的发
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论