山东齐鲁物流有限公司所处供应链的委托代理问题与策略开题报告.doc

设计（论文）题目山东齐鲁物流有限公司所处供应链的委托代理问题与策略设计（论文）类型（划“”）工程设计应用研究开发研究基础研究其它 l Y 一、 本课题的研究目的和意义1.目的随着全球经济一体化和信息技术的发展,企业之间的合作正日趋加强,跨地区甚至跨国合作的趋势也日益明显。为了在激烈的竞争环境中取得竞争优势,企业不仅需要协调企业内部的计划、采购、制造、销售等各个环节,还要与包括供应商、经销商等在内的上下游企业紧密配合,即实行供应链管理。供应链管理注重的是企业核心竞争力,强调根据企业的自身特点,专门从事某一领域,某一专门业务,在某一点上形成自己的核心竞争力,这必然要求企业将非核心竞争力业务外包给其他企业做,称为业务外包。美国管理学家詹姆斯奎因指出:“在过去,外包被认为是企业的一种劣势,但是现在,外包却可能是智慧型企业运作的关键”。在物流外包过程中供应链上下游企业便形成了委托代理的关系，本文就山东齐鲁物流有限公司的在供应链中所形成的各种委托代理关系进行研究，建立科学的合作对策和建立合理的委托代理实现机制,避免重大的经济损失。2.意义研究供应链中各企业的委托代理问题的对策对我国企业转变经营机制和管理模式，适应国际化经营战略的发展趋势，提高我国企业在国际市场的生存与竞争能力具有重要的理论与实际指导意义;长期以来，我国国有企业习惯于在国家计划指导下开展生产经营活动，但在全球一体化的今天，在参与国际市场竞争中，因为缺乏合作对策，屡屡吃亏，在与外商合作投资中，由于没有科学的合作对策和建立合理的委托代理实现机制，给国家造成重大的经济损失。因此，我国企业要建立全球供应链管理模式，要参与国际竞争，首先要学会如何建立科学合理的委托代理机制。在供应链中，核心企业的委托代理问题一一逆向选择和道德风险与我们平时所讲的有风险就有收益是不同的，两方面的风险越大，对核心企业的损害就越大。实现科学合理的供应链委托代理机制是企业提高竞争力、建立现代企业制度，深化改革的方向，但很多企业存在“代理人问题”，如激励不当，败德行为阻碍了供应链管理思想在企业的实施，而企业改革的深入又迫切需要改变现有的企业运行机制和管理模式。因此研究完善供应链管理的运行方法，解决我国企业在实施供应链管理过程中需要迫切解决的企业合作对策与委托代理实现机制是关系到供应链管理模式能否在我国得到很好实施的关键，是我国企业在国际市场上取得竞争优势的重要前提，这样看来，研究解决供应链中委托代理问题的意义非常重大。二、 本课题的主要研究内容1 引言1.1 问题的提出1.2 研究的目的和意义1.3 国内外研究现状1.4 本文的结构和内容2 供应链管理的基本知识、委托代理关系的基本理论2.1 供应链管理的基本概念及其基本理论 2.2 委托代理的基本理论3 山东齐鲁物流的现状分析3.1 山东齐鲁物流有限公司的基本概述3.2 山东齐鲁物流有限公司的委托代理关系概况3.3 山东齐鲁物流有限公司关于逆向选择问题的分析3.4 山东齐鲁物流有限公司关于道德风险问题的分析4 山东齐鲁物流有限公司委托代理关系改善策略4.1 山东齐鲁物流避免逆向选择问题的对策4.2 山东齐鲁物流避免道德风险问题的对策5 研究结论与展望5.1 主要研究结论5.2 研究展望三、 文献综述（国内外研究情况及其发展）1.国外研究现状国外对于供应链中企业委托代理机制的研究开始于企业间合作关系的研究。关于供应链管理的合作关系研究，很多方从不同的角度对这个问题进行了论述。 HarlandC.认为供应链企业合作关系其实就是委托代理关系，拥有信息的一方被称为代理方，缺乏信息的一方被称为委托方。供应链的企业之间的这种委托代理关系同样存在着逆向选择和道德风险的问题。 JaideePMotwani等人认为，供应链委托代理理论的框架由企业协商机制理论,供应链合同模型、法律环境、供应链运行状况绩效评价、风险一防范激励机制和预警一应急系统构成。他指出研究供应链企业之间合作于委托代理理论具有重要意义，其构成的理论框架是今后理论界研究的重点。RichardHall认为供应链企业之间的合作会导致各种风险的存在，必须采取一定的措施规避风险，如信息共享、合同优化、监督控制等措施，尤其是采用激励的手段来规避风险。LeavyB警告说，企业可能高估了合作伙伴关系能带来的好处而忽视了潜在的风险，因此建议对传统的供应关系与合作伙伴战略进行深入的对比研究。Yeom.s.Balachandran研究了不同信息条件下企业协调和控制问题的转移价格，这一问题的研究对于供应链委托代理关系具有实际的价值。 SungsooY研究了公司内转移价格作为一种协调机制的作用，分析与比较了完全信息、逆向选择和道德风险的不同情况，逐渐取消能观性时对数量和努力的影响。国外在供应链管理委托代理的研究不仅理论上有很深的建树，而且还经常用到企业实践中去，也取得了一定的成功。2.国内研究现状：国内关于供应链委托代理问题的研究起步较晚，主要研究有:马士华等人认为，供应链企业之间由于信息不对称也同样存在着委托代理的问题，分析了其中逆向选择和道德风险两类问题，并且结合实际提出风险分担和激励机制设计的方案。吴澄等人研究了供应链管理中的利益分配问题，认为“如何评价各成员的贡献，确定各成员应该得到的利益，以及在成员之间建立一种激励机制等，都是值得研究的问题”。李芳芸等人研究了供应链的管理与运作方式，提到要利用信息经济学的理论与方法，如定义交易策略、规则，使得各成员遵从所得的承诺，建立非对称信息条件下的协调机制等。此外陈荣秋等人研究了JIT环境下的制造商和供应商之间的关系，刘丽文等人比较了日美欧不同国家企业与供应商之间的基本关系问题，张喜征等人就代理人道德风险问题提出了信息化的解决方案。委托代理机制中的逆向选择问题的规避，国内研究集中在供应商的有效选择。冯芸等人讨论了建立供应链合作伙伴关系的意义，分析了建立合作伙伴关系的实施步骤与关键成功因素，然后将合作伙伴选择定义为筛选，确定，评价三阶段。张估等人首次使用了AHP和线性规划(LP)相结合的方法来解决供应商选择问题，特别是针对多供应商情况和供应商存在价格折扣的情况提供了行之有效的解决方案，并对供应商选择决策问题的新发展进行了探讨。对于供应链委托代理关系风险问题的研究，朱倩和李杰指出了供应链的企业合作过程中的风险分为能力风险和合作风险，并且提出了降低合作风险的途径是建立合作的原则和有效的交流机制。对于激励机制问题的研究，国内学者田澎从两阶段的多任务委托代理模型角度，研究供应链中的核心企业对其供应商进行供应活动和信息共享活动的最优激励问题，解释了供应链中合作伙伴关系的持续改善过程，得出供应商努力成本的边际替代率在信息共享以及正常供应活动的激励中起着关键性的作用的结论。这一研究成果指明了合作机制中信息共享研究的方向，但是，具体的方案实施还有待于进一步研究。以上文献从不同的方面对供应链中企业的委托代理关系进行了分析，目前委托代理理论目前在应用上和实际操作上还有一定的距离，主要因为其模型的假设性很强，并且十分抽象，在很多情况下，它仅是一种解释性的模型，要用它来解决委托代理过程中的实际问题，还需要作进一步的研究。四、 拟解决的关键问题1. 山东齐鲁物流有限公司的实际情况准确分析。2. 委托、代理的理论分析（委托代理过程中的逆向选择和道德风险的问题分析）3. 委托代理过程中代理方的行为分析。五、 研究思路和方法 思路： 1.对现有市场中的委托代理关系进行分析研究2.对委托代理的理论分析3.具体对山东齐鲁物流有限公司运作中与上、下游企业的委托代理关系进行分析研究，找到可能出现的问题。4.提出合理的建议，解决问题。方法：1.实地实习考察，对企业的委托、代理关系有比较深入、实际的了解2.查阅国内外文献资料，对委托代理的关系理论上加深理解。3.习参考并借鉴别人的先进经验，加速本设计的进程并避免一些曾经出现过的缺陷和不足。六、 本课题的进度安排第 1-6 周 进行实习了解企业中现实的委托代理关系。第 6-7 周 在学校内借阅图书、查阅网络资料、观看视频等方式，了解供应链中企业委托代理的相关内容第 8 周 撰写毕业设计开题报告；第 9-11 周 学习委托代理关系的分析。第11-13周 资料查询，论文形成初稿。第14-15周 修改论文，论文完成。第 16 周 毕业设计答辩阶段。七、 参考文献1 堪述勇，陈荣秋.论JIT环境下制造商和供应商之间的关系J.管理工程学报.1998，12(3):46-522 刘丽文.企业供应链中的合作伙伴关系问题J.计算机集成制造系统.2001，14(8):27-323 张喜征.代理人道德风险问题的信息化解决方案J.系统工程.2002，21(7):42-454 马新安，张列平，冯芸.供应链合作伙伴关系与合作选择J.工业工程与管理.2000，42(4):33-365 张估，董超，吴新宇.用AHP和LP相结合的方法解决供应商选择决策J.中国流通经济.2001，21(12):14-196 朱倩，李杰.从风险角度看供应链企业合作伙伴关系J.现代管理科学.2002，(12):20-217 马新安，张列平，13澎.供应链中的信息共享激励:动态模型J.中国管理科学2001，9(1):19-258 郭敏、王卫红，合作型供应链的协调和激励机制研究J.系统工程.2002，20(14):38-419 LeavyB.TwoStrategiePers Pectives on the Buyer Supplier RelationshiP J. Production and Inventory Management .1994，35(2):47-5110 RobertJ.VokurkaondaR.Lummus.Balaneing Marketing and Supply ChainAetivities J.Journal of Marketing.1998，15(3):156-16611 SungsooY，KashiB，JoshuaR.Therole of Priee for coordination and co