用友服装制造行业业务知识培训.ppt_第1页
用友服装制造行业业务知识培训.ppt_第2页
用友服装制造行业业务知识培训.ppt_第3页
用友服装制造行业业务知识培训.ppt_第4页
用友服装制造行业业务知识培训.ppt_第5页
免费预览已结束,剩余39页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

服装制造行业业务知识培训,用友软件股份有限公司 实施顾问 赖林长 2007年5月13日,纲要,1.服装制造行业信息化的历史 2.服装制造行业信息化的现状 3.服装制造行业的特点 4.服装制造行业信息化的难点 5.服装制造行业的关键流程 6.服装制造行业的分类 7.服装制造的基本流程 8.服装制造的主要工作 9.成品的质量问题 10.服装制造行业信息化的趋势,纲要,1.服装制造行业信息化的历史 2.服装制造行业信息化的现状 3.服装制造行业的特点 4.服装制造行业信息化的难点 5.服装制造行业的关键流程 6.服装制造行业的分类 7.服装制造的基本流程 8.服装制造的主要工作 9.成品的质量问题 10.服装制造行业信息化的趋势,服装行业信息化的历史,1. 起步阶段(1978-1985) cad引入 2.应用推广阶段(1986-1995) 微机技术普及,失败案例较多 3.转变阶段(1996-2000) cad推广。mis开始普及 4.发展阶段(2001至今) 财务80;oa15;hr30;mis17%;外贸10,纲要,1.服装制造行业信息化的历史 2.服装制造行业信息化的现状 3.服装制造行业的特点 4.服装制造行业信息化的难点 5.服装制造行业的关键流程 6.服装制造行业的分类 7.服装制造的基本流程 8.服装制造的主要工作 9.成品的质量问题 10.服装制造行业信息化的趋势,服装制造行业信息化的现状,1.信息孤岛 2.信息化利用层次比较低 3.专业技术人员和资源缺乏 4.缺乏适合服装业特点的行业化产品,纲要,1.服装制造行业信息化的历史 2.服装制造行业信息化的现状 3.服装制造行业的特点 4.服装制造行业信息化的难点 5.服装制造行业的关键流程 6.服装制造行业的分类 7.服装制造的基本流程 8.服装制造的主要工作 9.成品的质量问题 10.服装制造行业信息化的趋势,服装制造行业的特点,1.劳动密集型 2.服装产品具有流行性和季节性的特点 3.提前期变长而产品生命周期缩短 4.主要是贴牌加工,赚加工费,利润低 5.小批量,多品种,物料种类繁多 6.分销渠道模式 7.服装产品分颜色分尺码 8.行业专业人才匮乏 9.产品缺乏自主的设计风格,附加值低 10.品牌含金量低,纲要,1.服装制造行业信息化的历史 2.服装制造行业信息化的现状 3.服装制造行业的特点 4.服装制造行业信息化的难点 5.服装制造行业的关键流程 6.服装制造行业的分类 7.服装制造的基本流程 8.服装制造的主要工作 9.成品的质量问题 10.服装制造行业信息化的趋势,服装制造行业信息化的难点,1.服装工艺复杂 2.分颜色分尺码管理复杂 3.物料清单bom录入和维护复杂 4.裁床分扎管理 5.条码工票管理 6.订单排产 7.生产进度跟踪 8.成本核算,纲要,1.服装制造行业信息化的历史 2.服装制造行业信息化的现状 3.服装制造行业的特点 4.服装制造行业信息化的难点 5.服装制造行业的关键流程 6.服装制造行业的分类 7.服装制造的基本流程 8.服装制造的主要工作 9.成品的质量问题 10.服装制造行业信息化的趋势,服装制造行业的关键流程,1.客户订单接收、下达、跟踪、完成流程 2.物料需求计划、采购、入库、领料流程 3.样品生产流程 4.大货生产流程 5.产品委外加工流程 6.针织布料委外加工流程 7.工序委外加工流程 8.分销管理流程,纲要,1.服装制造行业信息化的历史 2.服装制造行业信息化的现状 3.服装制造行业的特点 4.服装制造行业信息化的难点 5.服装制造行业的关键流程 6.服装制造行业的分类 7.服装制造的基本流程 8.服装制造的主要工作 9.成品的质量问题 10.服装制造行业信息化的趋势,服装制造行业的分类,正装(西服、衬衫、工作服等) 难度系数小 休闲装(t恤、风衣等) 难度系数中 时装(礼服、婚纱、套群等) 难度系数大 内衣(胸杯、文胸、背心、内裤等) 难度系数中 毛衫(毛衣等) 羽绒(羽绒服、毛绒玩具等) 鞋帽(鞋、帽、袜等),纲要,1.服装制造行业信息化的历史 2.服装制造行业信息化的现状 3.服装制造行业的特点 4.服装制造行业信息化的难点 5.服装制造行业的关键流程 6.服装制造行业的分类 7.服装制造的基本流程 8.服装制造的主要工作 9.成品的质量问题 10.服装制造行业信息化的趋势,技术部板房,业务部接单,计控部排产,采购部采购,生产部加工,包装部烫包,物控部物流,样板单,设计、开发,纸样、工艺,板房制样衣,件用量核算,样衣确认,板房领料,样衣用料采购,件用量计算,样衣入库,客户订单,订单评审,订单确认,客户订单,排产,物料清单,请购单,采购,到货,材料检验,入库,结算,领料单,材料出库,退补料,调拨,生产、委外,生产订单、 委外订单,生产订单,裁片,缝制1,中检,缝制2,委外订单,外发加工,外发入库,成品入库,包装通知单,整烫 包装,终检,计件工资,成本核算,放码排料,服装制造的基本流程,服装制造的基本流程,服装制造的基本流程,服装制造的基本流程,纲要,1.服装制造行业信息化的历史 2.服装制造行业信息化的现状 3.服装制造行业的特点 4.服装制造行业信息化的难点 5.服装制造行业的关键流程 6.服装制造行业的分类 7.服装制造的基本流程 8.服装制造的主要工作 9.成品的质量问题 10.服装制造行业信息化的趋势,服装制造的主要工作,1.设计 2.头样制作 3.样办制作 4.纸样放码 5.订购布料及辅料 6.裁剪布料 7.车缝 8.整熨 9.包装 10.存仓,样办制作,画纸样:按客户确认的样办及提供的尺寸要求设制纸样。 放码(grading)根据客户提供的尺寸表,用已制好的生产纸样进行放大或缩小,而制成不同码数同一款式的纸样。 分床分码(cut planning)是将全订单数进行合理分配组合,分配成若干组进行排唛架、安排裁剪,从而达到节省布料满足客户的订单要求。 唛架制作(marker making)按分床分码的组合将相应的码数及件数的纸样合理正确的排列在相应宽度的纸上,从而制成唛架。达到尽量节省布料,满足生产要求。,纸样放码,拉布(spreading)按裁剪计划,根据唛架纸的长度和宽度进行拉布。拉布的层数依裁剪计划而定。,自 动 拉 布 机,拉布,割布(cutting)用人手或机械将布料按照纸样的形状切割出来。裁剪工具有: geber cutter, bend knife, die cut, stright knife, round knife ect。,电 脑 割 布 机,裁剪,工票,工票与执扎(ticketing & bundling)用印有件数、床号、款号等资料的工票。将裁片扎成不同部分,通常工票是根据车缝的分科及裁剪计划来制订的。,绣花,根据客人提供的图案等资料,进行设计绣花带、调节电脑绣花机、定绣花位等工作;绣出符合客人要求的花纹图案。,电 脑 绣花 机,烫花,利用烫花机的压力和温度,将客户提供的烫花纸烫贴在裁片相应的位置上。,电脑烫 花机,车缝,将裁好的衣片按制单要求缝制成衣服。分为针织车间、梭织车间,高档车缝设备多来自日本、美国及意大利进口,主要有平车、及骨车、网车、拉筒车、埋夹车、钉钮车、钮门车等。,检验,设有验布qc、查裁片qc、车间qc、查衫qc、烫后查qc、及终查qc,为提供高质量的产品和服务得以保证。,熨烫,是将成品按制单要求整烫平服,使衣服展现它的外形的美观效果,衬衣一般分扁装烫、企装烫及铲装烫。,将成品按要求折叠好,挂上装饰物,进行入胶袋,装箱处理。其中分为盒装和挂装两种。,包装,纲要,1.服装制造行业信息化的历史 2.服装制造行业信息化的现状 3.服装制造行业的特点 4.服装制造行业信息化的难点 5.服装制造行业的关键流程 6.服装制造行业的分类 7.服装制造的基本流程 8.服装制造的主要工作 9.成品的质量问题 10.服装制造行业信息化的趋势,成品质量问题1,领嘴反光,成品质量问题2,驳线不齐,断线,成品质量问题3,跳线,成品质量问题4,成品质量问题5,爆口,起豆角,成品质量问题6,双袋高低,成品质量问题7,成品质量问题8,长短脚,纲要,1.服装制造行业信息化的历史 2.服装制造行业信息化的现状 3.服装制造行业的特点 4.服装制造行业信息化的难点 5.服装制造行业的关键流程 6.服装制造行业的分类 7.服装制造的基本流程 8.服装制造的主要工作 9.成品的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论