放管服个人自查报告篇一

放管服个人自查报告篇一： “一问责八清理 ”专项行动部署以来，河北省石家庄市编办按照有关要求，勇于担当、主动谋划，全力推进 “放管服 改革不到位问题 ”专项清理工作自查报告。 一、勇于担当，主动谋划。 “放管服 改革不到位问题 ”专项清理工作在石家庄市政府办公厅总牵头负责下，市编办负责专项小组日常工作，同时又与市行政审批局、市工商局等 7 个单位分别牵头承担 8 小项清理工作，共涉及 28个责任部门单位。市编办充分发挥 “抓总 ”作用，及时研究提出成立组织机构，组建了专项清理工作领导小组及其办公室。在自身办公条件有限的情况下，采取边请示边集中的办法，先行腾出会议室给专项工作小组使用，从相关部门抽调 9 名业务骨干，第一时间落实集中办公的要求。 5 月 19 日召开了 “放管服 ”改革不到位问题工作推进会，对清理工作方案进行解读，市政府常务副秘书长徐拥政对工作进行细化明责、深度部署，有关部门 50 余人参加会议。专项小组对重要会议精神、上级部署要求，及时整理传达到各部门单位，并对贯彻落实进行不间断地指导帮助。 二、统筹协调，狠抓落实。 对专项清理工作进行统筹谋划，细化明责、深度部署，健全了推进机制，建立了联席会议制度和部门联系人 制度和周报告制度。 5 月25 日，召开了第一次 8 个分项牵头部门联席会议，对自查自纠提出要求。牵头制定实施方案，细化了工作任务，明确了责任单位，并协调牵头部门制定了各自的具体工作子方案。与牵头部门 “面对面 ”沟通，明确台账和情况报告的填报要求。设立了专项清理举报箱，公布了举报电话和邮箱。组织开展了对市直有关部门的第一轮督导检查。对前期工作进展情况进行了通报，使清理工作 “见人、见事、见资料 ”，确保专项清理工作顺利推进。针对连续 “零报告 ”问题，要求牵头单位制定自查自纠实施细则，以工作落细、落实打开突破口。向市直牵头部门 和 23 个县市区发送工作进展情况通报 2 次，向省、市专项办周报 3 次。 三、深抓细研，积极推进。 对于牵头承担的 3 个小项清理工作，市编办坚持问题导向，明晰清理标准，把全面排查，清理问题作为工作重中之重。组织精干工作力量，对行政审批事项清理工作纳入范围的 6 大类、 590 项行政审批事项进行了全面梳理汇总。 6 月 2 日，组织召开了市级 49 个部门业务骨干参加的专项清理工作推进会，对承担的行政审批制度改革、权责清单、中介服务事项清理工作，明确具体清理范围、清理标准、填报要求等。针对清理事项较为原则笼统、不便于操作和督查的 情况，逐条逐项进行研究，制定核查具体标准 27 项，做到聚焦准、数字实、底数清、情况明，实现可查、可核。 前期 “放管服 改革不到位问题 ”专项清理工作，全市自查发现权力清单公开不及时、双随机数据库抽查单位不完善等问题线索 53 件(其中，市直 1 件、县市区 52 件 )，已完成整改 11 件，正在整改 40件，待整改 2 件。 6 月 5 日，石家庄日报头版报道了市编办推进清理工作的有关做法，并公布了 “放管服 改革不到位问题 ”专项清理的举报电话、邮箱。下一步，按照省市专项行动安排部署，继续发挥好指挥员、辅导员、监督员的作 用，认真落实双周报告和通报制度，坚持问题导向，狠抓落实，把任务具体化、数字化、表格化、台账化，使清理工作见人、见事、见文、见行动，确保清理工作顺利推进。 放管服个人自查报告篇二： 为贯彻落实国务院推进简政放权放管结合优化服务改革电视电话会议和李克强总理重要讲话精神，深化行政审批制度改革、严格依法行政、规范检验检测行为，有效减轻企业负担，鹤壁市质监局多措并举，积极开展 “放管服 ”改革专项核查活动自查报告。 一是高度重视专项核查安排部署 召开了由各县区局、直属二级机构、机关相关科室参加的专项核查动 员会，制定了鹤壁市质量技术监督局 “放管服 ”改革专项核查实施方案，明确了专项核查中的重点问题、责任分工、检查时限和重点检查事项。 二是积极开展百家企业走访调查 针对专项核查中的重点问题，制定了服务企业调查表，组织人员对全市 100 家企业进行走访调查，听取服务对象的意见和建议，认真查找在 “放管服 ”改革工作中存在的问题和不足。 三是认真征求基层单位意见建议 向各县区局、直属二级机构发放了 “放管服 ”专项核查基层单位征求意见表，认真倾听基层一线工作人员的意见，对在 “放管服 ”改革工作中发现的问 题认真归纳、梳理、总结，为深化改革制定政策、推进改革提供决策依据。 四是着力抓好问题整改落实工作 坚持民意为先、问题导向，进一步优化行政审批办理流程，为企业网上申报进行指导和服务，严格按照责任清单规定流程、时限、收费标准办理行政许可 ;严格依照行政处罚自由裁量权、行政处罚案件审理程序规定、重大行政处罚案件备案审查办法实施行政处罚。 五是加快建立健全改革长效机制 以此次专项核查为契机，总结经验、举一反三，