政府投资代建项目成本控制研究开题报告.doc

论文开题报告学生姓名 指导教师 XXX 教授（ 附职称） 学 院 年 级 学科专业 见填表说明2 研究方向 学生类别 见填表说明2 开题日期 20XX年X月X日 二一五年五月制表研究生学位论文开题报告（首次开题）拟撰写学位论文的题目政府投资代建项目成本控制研究支持学位论文研究的科研项目开题报告内容：论文选题的依据（包括选题的来源、意义以及国内外的研究动态）；一、研究背景：我国改革开放近30年来，经济体制发生了的根本性改革，逐渐从社会主义计划经济体制转到社会主义市场经济体制。这就要求企业在管理思想、管理组织、管理方法与手段等方面作出相应的转变，以适应社会主义市场经济发展的需要。企业能否在市场竞争中取得优势，能否获得较高的经济效益，关键在于有无低廉的产品。因此，成本管理是企业管理的一个重要方面，而价值工程是成本控制的最佳方法。随着我国建设施工和基础建设管理体制改革的不断深化，市场竞争机制的形成，建设施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，形成了以工程项目管理为核心的企业生产经营管理模式，工程项目管理成为建设施工企业管理的重点。工程项目是建筑施工企业与市场的结合点和企业管理的落脚点，其也是在市场竞争中评价企业素质的直接对象。工程项目成本控制，作为工程项目管理的核心，其水平和结果，是工程项目管理状况及实际所达到水平的综合和体现，是评价工程项目管理的客观、公正尺度，具有否决性【1】。项目成本控制成为决定建设施工企业市场竞争力的关键，是工程项目管理的核心内容。因此，项目成本控制已成为建设施工企业经营管理绩效提高的主要标志和不可缺少的内容。二、研究意义：随着我国社会主义市场经济的进一步完善和发展，施工项目成本控制方面存在的问题，极大地阻碍了施工企业的发展，同时也减慢了我国施工企业加入国际工程施工承包市场的进程，削弱了我国施工企业与国际上其他国家施工企业的竞争力。因此，我国施工企业应及时提高成本控制方面的管理，尤其是把价值工程引入建设施工项目成本控制，吸收国外先进经验并应用于工程项目实际是十分必要和紧迫的，这对于增强施工企业成本管理的综合水平具有重要的现实意义。论文修改/降重/排版 满意洋洋工作室为您解忧！淘宝店网址：/?spm=a230r.7195193.1997079397.1.n5NLIq三、国内外研究现状：1、国外成本控制国外在代建项目成本控制方面的研究比较早，1950年美国就已经研究出了网络计划技术，国外许多国家对施工项目成本控制都非常重视，把成本控制视为一项系统工程对待，并设有专门从事项目成本管理和研究的组织机构，如美国的成本工程师协会AACE、日本有建筑学会成立的成本计划分会、英国皇家特许测量师学会RICS及丹麦的CBC系统。在美国，除了设有专门从事工程项目成本管理的组织机构成本工程师协会外，每个从事工程承包的公司内部也都设有专门负责成本控制的人员和机构。这些承包公司把成本控制视为一项系统工程，并把这一系统称之为成本工程。该工程就是利用各种有效的方法对项目成本进行估算、计划、控制、分析和预测等，以最终达到降低成本或将成本控制在目标计划成本之内的整个工作过程41。这个工作过程一共分为六步分别是：成本估算、成本预算、成本控制、成本预测、数据分析和数据开发。日本在建筑业中也非常重视成本控制工作。1960年日本建筑学会专门成立了成本计划分会，该分会在对英国皇家特许测量师学会RICS的预算。标准文件SMM文件及丹麦的CBC系统进行广泛研究的基础上，于1968年制定出了日本的建筑工程分部分项定额，以此作为指导施工企业进行成本控制的依据。施工企业利用政府计划中指出的方向和提供的数据，制定自己的经营计划和施工项目成本控制的目标。日本的项目成本控制主要分为三个环节：总承包商估算工程成本；合理选择分包商；分包商的成本控制。2、国内施工项目成本控制我国的成本控制发展道路与西方国家不同。由于我国经历的特殊历史时期，在没有经历资本主义工业化大生产阶段，就直接进入了社会主义经济建设时期，所以成本控制的发展也表现出了自己的特征。对于施工企业成本控制而言，我国施工企业的成本控制是以计划经济为背景，以企业成本为内容，以手工计算为手段，以计划价格为基础的成本控制模式。随着社会主义市场经济体制的建立和完善，建筑施工企业全面推行施工项目管理。成本核算以项目为核算单位。目前国内施工项目成本控制的实施分为以下几个阶段4：工程投标阶段。首先根据工程概况和招标文件，结合建筑市场和竞争对手的情况，进行成本预测，提出投标决策意见。中标后，根据工程项目的建设规模，组建与之相适应的项目经理部，同时以“标书为依据，确定项目的成本目标，并下发给项目经理部。施工准备阶段。根据设计图纸和有关技术资料，对施工方法、施工顺序、作业组织形式、机械设备选型、技术组织措施等进行研究分析，制定出施工方案，同时根据企业下达的成本目标，以分部分项工程实物工程量为基础，结合现场情况，制定合理的材料采购计划。施工阶段。按照施工方案，分步合理施工并分阶段进行成本核算，随时对分阶段的实际成本与计划成本的差异进行检查，并落实到相应各责任者，分析产生差异的原因，敦促其采取相应对策纠正差异，调整有关各方的关系，按照责、权、利相结合的原则使成本控制工作顺利进行。竣工验收阶段。集中力量快速完成竣工验收工作，及时办理工作结算，加速资金周转，减少财务费用。尽管我国大部分施工企业已经开始认识到科学完整的成本控制方法的重要性，并开始逐步改进，但差异仍然很大。目前在工程项目的投资上，大部分项目都突破设计概算，必须追加投资后才能完成，造成这些问题的原因很多，除了项目前期研究不足，设计不合理等原因外，工程项目施工成本控制上也存在很多问题。主要表现为5J6J：成本控制意识不强；尚未建立起比较完备的成本管理体系；成本控制不全面不系统；缺乏有效的控制手段和程序；成本控制采用静态控制，中间控制缺乏；成本信息收集不全面，原始成本资料不完善；成本控制的手段落后，计算机应用的水平低。论文研究的目标、方案本论文首先从施工项目成本的特点、意义、可控性入手，说明成本控制对施工企业的重要性。然后研究价值工程的基本原理以及在建设施工项目成本控制中的应用，并结合案例对价值工程在建设施工项目成本控制中的应用进行分析。本论文采用以下研究方法：(1)文献研究。对国内外建设施工项目应用价值工程的现状进行分析对比，参照国外建筑业应用价值工程的成功经验并结合我国的具体情况，探索我国建设旌工项目应用价值工程的方法。(2)理论分析。用理论分析的方法对建设施工项目成本控制理论和价值工程理论进行研究，为两者的结合打下基础。(3)案例研究。通过价值工程在具体施工项目成本控制中的应用研究的案例分析，证明价值工程在施工项目成本控制中应用的可行性。论文的研究特色及创新之处；本论文在对价值工程理论研究基础上，结合代建施工项目的特点，进行价值工程理论在代建施工项目成本控制中的应用研究。通过价值工程在代建施工项目成本控制中应用研究的案例分析，证明价值工程在代建项目成本控制中应用的可行性和必要性。论文达到的预期目标与预期研究成果；第一部分是绪论，阐述了选题的背景和意义、国内外研究的现状以及论文的研究思路、方法和创新。第二部分是对建设施工项目成本控制的特点、原则和方法进行了分析。第三部分对价值工程的定义、原理和工作程序进行了阐述，并指出了价值工程理论区别于传统成本控制方法的优势；提出了基于价值工程的施工项目成本控制应用的具体方法和步骤，通过选择价值工程对象、搜集掌握分析资料、采用功能重要性系数评价法确定功能评价方法和计算功能价值V等步骤，分别阐述了价值工程在建设施工项目的目标成本的确定、施工组织设计和施工材料选择中的应用。第四部分 分别以价值工程在目标成本中的确定、在施工组织设计方案中应用和在施工材料选择中的应用，探讨了价值工程对建设施工项目成本控制的方法和优势。论文的研究进展和进度安排；2015年3月10日前，完成开题报告书的填写工作，确定写作（创作）方案； 2015年3月11日5月20日，完成毕业论文（设计）的写作（创作）； 2015年5月215月28日前，完成毕业论文（设计）的评阅及鉴定工作； 2015年6月5日前，完成毕业论文（设计）答辩工作以及所有论文材料的整理工作。 主要参考文献。【l】王长胜基于价值工程的建筑施工项目成本控制研究【D】天津：天津大学，2005【2】北京价值工程学会http：wwwvesborgindexasp【3】中华人民共和国国家统计局中国统计年鉴2007M中国统计出版社，2007【4】廖军卫施工项目成本控SgD北京：北京工业大学，2006【5】彭定均基础施工项目在建设中的成本控制研究【D】昆明：昆明理工大学，2006【6】吴智建筑施工企业成本控制问题研究【D】北京：对外经济贸易大学，2005【7】John Kelly，Steven MaleValue Management of construction arojectsMBlackwell Press2004【8】DellIsolaValue Engineering Practical Applic