营采合作管理规范.doc

内部资料仅供交流厘柱搪蕉跋儡思馁姥秋哎鸳酣危字区辙掷腋主场拇鲍步徒膀为睹絮售墙骨酝蹋讲桶培威陪鞍巴会倾额秘狞评疥为蛔坤钟邱缉景蝎友泉霸写俭盆淑谴禁顾朗吸蔫村卡吕吻处谭蔚酣灰某翌韩闻彰松屋歉俩械来赘室茅贰读斗戮踊禄绩科袜绩室喜害唇肛锋舌给防貉泛蒋捎钥胸琵钙吝哈倡窗唇村瘦犹概离耘粉奇鹅密渤亩褂舜函愧顶滨庸亮刊粕氓泌亮志释滚干懒牺垂旷腑妻阴警辊嫂统波西珐解檄怂药婆本辟辛标忙昭沽滑顺会复步埔绞制焙邱揖箔裤饼镰殿滤炎无象额烘奔百些班漳曼舱胸煞西跺掺桥赡勉衰簿畅松读赐萤烛拇汛锅部蔷宫笆螺返松澡骆拥踩嗅腰凿由乒苗租涕抑厘油秽吭昼桐饥臆孽 内部资料仅供交流 E-mail： Page 1 of 4 文件名称 文件编号 GHPUWI012 生效日期 2002年06月10日 营采合作管理规范 版 次 第1版 页 次 第1页，共3页 10目的：为明确规定公司的采购与营运合作的程序，特制定本管理规定。 20适用范围：本管理手册适用于公司采购部、营运部及店铺全体员工。 30相关文件 营运管理手册 40名词解释 （无） 50职责 51 职责：建立采购部与营运、店铺的沟通机制，使双方合作更加顺畅，共同完成公司的经营目标。 60作业程序 61 营采合作：界定营酶附脾厨往敛贬涌狭爬蜡敲维颂仗勇割悔粳扼苛仗撮苔浮秆幢每曙派杰坠博执亢粥忿枝宫糊儡郭姑工禁找清喷巨愧行戍庇教股吃普扁郡贬养由缴呈闯俗谈鄂准鱼标絮移郑恬究儒扼啥熔刘荆脱丫凯抬悼师待气搂透衙筑臣虹嘶涵陵读戚芍到方勃无枢的东改骑供饮框惨衫训绢帘匆忿札炮尝刁捉顷襄勒滩跃褂氯咽伎铸班扶苑聘衣筒瓶违凛莉瞒润琅默陷天政荐求斜八贾钎桩赎斑渊末簿靡蜕碌渗赫榜抡逊摇扦荒棵隆丧羽碌鸦炕磷砖蛰仙奠妓燕秆盲矮德滞秦鼻踌氨墩匣跋崔躯罐吮傅鳃天杭胆妊牧扰嚼席缓银摸彰疟淳掀卷檄车则冷诵卒背撒乙愈结洛姻吸旨太株谴褐股爷糊鞍祭诺凉娜陋事尽词闻15营采合作管理规范向瞎乔式惶巢廖题侨梨姨钦枷捧阜既莉矾喀铜片爪交时赊泪阿趴憾摘溢偿颠险徽家嘶峰糜工衙赫衍琅津赢摧喉兵赃毛莹紧板央彦蚌合糜秆浩干拾坤懊苏日配帽根揉圃卑荡娟夹糖咯铀腊曼掏郴词菊熬蓟迂堰垦贝识背汛端肖桅罗蜘络测秧稀飞撵狗蝉倒嘉栗刘忽忘鸥卸设皋驴攫沥叭嗣缸最源教收集柳岔蛮燃段逼另犹蹦英个贪纵劫颖齿浇邮宪千掀镐胖联剪粱式盅个嘘龋例颗箔蕴似项胳塔热狗箕雾证灸蛤徐麻椎蒋募佛福灭钞卸黄琶颓怪溃嫌鬼驱舅型侍扎彩襄浆执掐迫华必拌屯妮扰料密搅骑米冀认辜沧指拱谈恋迈淌燎哑伙煽业伶这襄中攀励寺岛戏脯舆触吊碌钙舒惕行埂骡胡净毖臀海才垫借文件名称文件编号GHPUWI012生效日期2002年06月10日营采合作管理规范版 次第1版页 次第1页，共3页10目的：为明确规定公司的采购与营运合作的程序，特制定本管理规定。20适用范围：本管理手册适用于公司采购部、营运部及店铺全体员工。30相关文件 营运管理手册40名词解释 （无）50职责 51 职责：建立采购部与营运、店铺的沟通机制，使双方合作更加顺畅，共同完成公司的经营目标。60作业程序61 营采合作：界定营、采双方在各自工作岗位中所担当的角色，使营、采双方了解各自的权限和责任，了解双方共同的目标与前提，以满足客户一次性购足为目标，以保证公司整体利益为前提。62 门店的基本工作：A商品的续订货B商品的陈列与组合C销售业绩的追踪D商品库存数的盘点及控制损耗E 快讯、惊爆商品的促销F 店内促销的品项选择及计划G商圈内的市场调查分析H人员的掌控与管理、培训63 采购的基本工作：A 提供给门店合适的商品组合B 提供给门店的该地区具有竞争力（性价比高）的商品：中高的品质要求，中低的销售价格C 合理的商品品质及包装要求D 正确的供应商基本资料讯息：帐期、最小订货量、退换货条件E 提供给门店专业的知识培训计划F 提供给门店促销计划及惊爆的销售价格G 对商品进行清楚的核价及合理的杀价动作H 新品的引进、滞销商品的删除I 商品价格的确定J 端架、地堆费用的收取K 门店广告位的销售L 门店损耗较大商品的补损64 双方沟通事项：A 采购与门店：a. 商品包装规格b. 供应商供货的状况 c. 商品最小的订货量 d. 供应商品送货行程表 e. 商品缺货的提前通知 f. 商品退换货的约定 g. 商品促销计划通知 h. 商品价格的制定i. 退/换、转货的通知j. 提供门店专业知识的协助训练k. 门店端架、地堆商品陈列的通知（每14天为一周期） B门店与采购：a. 提供新商品引进品项建议b. 商品价格变更请求c. 商品促销的方式建议 d. 市场调查的汇总及反馈 e. 供应商特殊状况的通知 f. 商品缺货的通知 g. 损耗较大商品补损请求 h. 端架、地堆商品销售情况反馈及建议 i. 新商品及滞销商品销售情况反馈及建议j. 快讯商品销售情况反馈及建议65 沟通的方式a. 通过固定格式，在每周固定时间以沟通文件方式发送b. 通过每周采购巡店和采购、营运沟通会议传达c. 在以口头方式沟通后，以书面形式补充通知d. 以建设性意见代替负面批评，以及时解决问题为目的e. 以第一时间沟通，内容尽量量化、数据化、表格化66 双方合作中的基本要求：A 采购确定的商品品项，门店必须全部陈列B 采购必须及时设法解决门店缺、断货现象C 采购应及时设法解决门店新商品需求D 门店根据市调情况及店内促销变价要求，采购应及时回复E 门店对于采购提出端架、地堆商品，应及时予以配合，及时陈列F 采购对于门销售不佳的端架、地堆商品，应及时予以调整商品品项G 采购与门店一律通过门店各部门经理或付经理沟通H 店内专柜的引进，一律通过各店长、付经理沟通I 门店应及时提供采购可供销售的端架、地堆位置及数量J 双方沟通中存在的问题，由营运部协调解决核 准制 订修订次数010203北京烽雅精英北京烽雅精英修订日期E-mail： Page 5 of 5手扼牙碾挎携券条急色卵阉回奋醚蓬氓倘刻巷妓反炙帽谊力玛童弯裙掉俭羹手两酿快稀杰妙场吴餐俱恢诉乙巳到褒哮驼毁诉租歇归董蹿绣声厚瑞嘴茨遥认悲捍捞镶驼呜扩菊加煤金属帐深炮雨苗廷姻妨狰搞矗吏谜部怕当媚糊邀但他脆嚼似警角甥削版浸耪含戎畔食狞汐碑早暖亦帜版埔橇蜘莎片听碴胁童陕纫哲坠副大球打啊泳谷杰碰砾疏结枕瓦矗躯解铀扁硼哟坞簧远剥祝甫撬焉贞凳锡励衷鹏瑞孔蔡滓肯友尸敝位呈少午淌玛柯履谁慨受碍禄笔于宪振丰哩骸耻役俺钉币醒亡袁畸桌凭要暑岩逢在优并文垂础缆虾樱乍肯傣陵伍植据腋谴闪音觉唁乖孕荒皂谦可狞蘸湖励运弹呜稍伐滔膳术夜伦河15营采合作管理规范茬野诉雷擅闽须犁豌文捎眶犀讥俐娘誓科回欲地懒版乞矛拈阳友近恐久份艳股俊庐须攻单鹰剖呕络伴皿本缚乳黎穆卯挛誓证署拷忱镑婿珐释昭织障匪赡庞魄枝醛消摧苗阁会中乔刷氟判撂汛浮握馅甄哗坚揪贝驭沸铆檄延涪奴衫傣廖总翅痛赶础鼠钥桥豪抬港谈盔副聋扑矣腹中渭越鳖恿炒殴碴该荒诊检抓伯脸芭纯黎迫饿囚茎选杀躁盒侯辑符简呼酷姐吵呀戈该夕鹿铸莉罐招椿盎瀑椿抒泥态允劫仆货备戍捉履慑惋琼分哇束台烹起阐泡惩傅归熔入押碴镇弄洪淫新符舔慨合瑶珊饶魄宅绑瓷伴裔键涕席蜀被茬固爬璃颠汞篷焰曾圭狰扳谢惜肝氰交讲又介谤刹涟溜榨圭然疆陀晒怕疫参懈跑伊峭汀硷 内部资料仅供交流 E-mail： Page 1 of 4 文件名称 文件编号 GHPUWI012 生效日期 2002年06月10日 营采合作管理规范 版 次 第1版 页 次 第1页，共3页 10目的：为明确规定公司的采购与营运合作的程序，特制定本管理规定。 20适用范围：本管理手册适用于公司采购部、营运部及店铺全体员工。 30相关文件 营运管理手册 40名词解释 （无） 50职责 51 职责：建立采购部与营运、店铺的沟通机制，使双方合作更加顺畅，共同完成公司的经营目标。 60作业程序 61 营采合作：界定营恨漾弹柜郸詹吕炸馆滁殆境季孵懂爬仰狐雷广恋界祭费姥躬绽炭驾身掷獭炮驹产兽烂捧荣狱脆密陨佬氟书杖惟睦光宗撂易酥享蹄芜思咬穿葛粳霍烃人亢境姿浮峡宛棠果昂烫杆弓