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中国本土業発展 1企業背景*利点和弊病 *中国麦肯锡( 2.世界会社 売上 3.中国本土会社 売上 4.中国会社営業 中国会社顧客層、業務 5必要人材(待遇( 6今技能 1 関歴史 管理咨询是帮助企业和企业家,通过解决管理和经营问题,鉴别和抓住 新机会,强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨 询服务。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家,深入到企业现场, 与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的 主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因,提出切实可行的 改善方案并指导实施,以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的 服务活动。咨询企业提供的是一种服务产品,其核心是人力资本,具有知 识密集型和智力性的行业特点。 管理咨询业是近些年世界上发展较快的一个行业,其影响已经渗透到政治经济 生活的许多领域。目前,世界500强的企业中有50左右的公司拥有自己长期合 作的国际著名咨询公司。咨询的触角并已伸向人们日常的各个方面,包括医疗 保健、文化娱乐、教育、求职等一切需要咨询的服务。咨询的内容多而全,既有 生产管理咨询,也有战略咨询,还有管理方法的咨询等等 。 1 2 中金在线 简述我国管理咨询业的发展报告 2 1 関歴史 n咨询业的发展是市场经济发展的必然结果。 美国 现代咨询业从美国发展起步,从工程项目发展投标可论证性分析开始的。 现在已经渗透到各行各业,发展较完善。 德国 咨询企业也占据了东欧市场 日本 相对起步晚,它的发展主要依靠IT的发展。 中国 发展分三个阶段 1.80年代官办咨询业 原国家科委和中国科协系统在全国创办和扶持了一批“科技咨询”企业;为推动企 业财务会计咨询的社会化,会计、审计、评估工作的社会中介化,国家财政系统 在各地创立了“财务会计咨询”公司和“会计师事务所” 2.九十年代前半期的信息咨询业 随着我国经济走向市场化,开始出现了一批外资和国内私营“信息咨询”公司和“市 场调查”公司,为企业提供规范化咨询服务。外资企业和部分合资企业是最早提 出信息咨询业需求的机构。这些信息咨询与市场调查公司以其高质量的专业化服 务赢得市场,并在竞争中立于不败之地。 (例如 零点调查,盖洛普咨询,华南国际市场研究,慧聪信息,浩辰商务) 中金在线 简述我国管理咨询业的发展报告 3 1 関歴史 3.九十年代后半期的管理咨询业 九十年代初期,我国信息咨询业开始进入起步发展阶段,但管理咨询业仍处在 初级发展阶段。最典型的就是早期的“点子公司”、“策划公司”。九十年代中期,我 国市场经济的日趋完善,市场竞争日趋激烈,大批国外管理咨询公司进入我国市 场,我国的管理咨询业才开始起步发展并进入专业化发展阶段。九十年代末,一部 分国内管理公司(如“汉普管理咨询”、“远卓战略”、“博峰营销”、“派力营销”、“博通经 纬”等)开始在市场上出现。目前,我国企业管理咨询业迅速发展。北京、上海等地 的优秀管理咨询企业,认真学习国外出色咨询企业的咨询经验与程序,结合自己 企业的专业优势,形成了符合中国咨询企业实际的一套咨询方法。经过坚持不懈 地市场拓展,这些企业已度过艰难的创业时期,在咨询实践中逐步赢得了顾客的 信任。 中金在线 简述我国管理咨询业的发展报告 4 n 弊病 回款率,对人才要求高,项目周期长 早期发展 (学院派)北大纵横 低成本 (非学院派)新华信 纯西方管理模式 从打造品 牌开始 /leadership/mzxyj/200 60430shtml 5 n 麦肯锡 n 波士顿咨询公司 n 北京任达方略 6 n 2012年全球咨询公司排名 n1. IBM咨询 n2. 麦肯锡 n3. 埃森哲 n4. 波士顿 n5. 罗兰贝格 n6. 通用咨询国际 n7. 贝恩 n8. 毕博 n9. 怡安翰威特 n10
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