QC-- 锚喷-止水帷幕-暗柱组合体系施工进度控制.ppt

,中国建筑工程总公司山东分公司,中国建筑工程总公司山东分公司 山东省广电中心媒体产业大厦qc小组 2006年3月,发布人：王 峥,山东省广电中心媒体产业大厦,锚喷止水帷幕暗柱组合体系,施工进度控制,一、工程概况 二、qc小组简介 三、选题理由 四、qc小组活动情况 五、巩固措施 六、体会与今后努力方向,目 录,一、工程概况,山东广电中心媒体产业大厦为省重点工程，亦是济南市景观工程，该工程结构复杂、造型新颖，地上8层，高35米，局部造型高度43.45米，设两层地下室，局部三层，基础开挖深度约15.00米。工程建设规模约4万平方米，建设地点为青年东路22号，经十路路北，东侧和北侧为济南市泄洪沟，沟内污水四季长流。 基坑采用“锚喷止水帷幕暗柱”组合体系进行支护，由于本工程基坑开挖深度不同，地质情况也有差异，现场分为四个单元进行锚喷支护：基坑东侧为第一单元，北侧三层地下室周围为第二单元，西侧为第三单元，南侧为第四单元。整个支护体系将锚杆支护、止水帷幕、微型桩、暗柱等独立的支护系统有机的结合在一起，取得了较好的支护效果。 基坑开挖放坡系数06m为1:0.25，6m以下为1：0.1,各单元具体情况如下：第一单元，长约100米，挖深约12.0米，设两道预应力锚杆,两道非预应力锚杆；第二单元，长约203米，挖深约15.0米，设一道预应力锚杆，五道非预应力锚杆；第三单元，长约104.0米，挖深约12.0米，,设一道预应力锚杆，四道非预应力锚杆；第四单元，长约62.0米，挖深约13.0米，设一道预应力锚杆，四道非预应力锚杆。止水帷幕采用高压摆喷施工，微型桩利用止水帷幕喷射完成后在注浆孔内插入89焊管的方式制成,微桩长度6.0米,间距1.1米。,2005年5月，成立了“山东省广电中心媒体产业大厦工程qc小组”，成员共10人，平均年龄32岁，平均受tqc教育时间为60小时，每月开展qc小组活动2次以上 。,二、qc小组简介,本工程为省重点工程，投资大、工期紧、地理位置优越，社会影响力强，而且是山东分公司在济南是主流建筑市场第一个工程，也是第一个深基坑支护工程，控制好质量和进度并总结施工经验，对公司意义重大。 根据历史经验，基坑内土石层交错分布，粘土中混有大体积碎石胶结层，地质情况极其复杂，不可预知的情况较多，需要不断调整施工方案，调整施工计划等，利用qc活动控制工程质量意义重大。 冒浆 高喷施工工艺：定孔造孔下喷射管制浆喷射悬摆提升成桩 复核 高压水压缩气 成墙回灌插入钢管结束 喷锚施工工艺：边坡开挖边坡修理定位放线成孔插筋注浆挂网喷射混凝土张拉（预应力锚杆） 止水帷幕和锚杆施工均属于重复施工的工序，及时总结改进施工工艺，对工程的质量进度提高都非常有利。 施工期间正逢雨季，工作环境要求必须找到最合理最高效的支护方法。,为此，我们qc小组确定选择“基坑支护进度控制”为活动课题,三、选题理由,1,2,3,4,难,重,新,建设部科技信息研究所出具的 科技查新报告,新,四、qc小组活动情况,p 阶段,锚喷止水帷幕暗柱组合体系基坑支护方案适用于基坑大、深、放坡小，地质条件复杂且基坑底处于地下水位之下的基坑支护。本方案的实施一方面关乎施工质量，同时也关乎着基坑施工安全的大问题。本qc小组结合本公司之前承建的高层，商务楼，等深基坑工程进行了调查。,qc小组经过商讨提出了可能出现的问题,详见下页,从排列图分析影响锚喷止水帷幕暗柱组合体系基坑支护进度的主要因素是锚喷进度较慢，占总量的70%。,排列图,我们的目标,2005年9月30日完成业主制定的基坑支护任务 进入下一道工序。,是,业主对我们的工期任务是05年9月30日前 完成95%基坑支护,不影响基坑验槽,qc小组针对从排列图中得出的主要问题进行了讨论，邀请工程技术专家，现场责任师和班组长，第一线的操作人员和工人参加，广泛收集各方的意见，集思广益，共同探讨，得出了因果图。,法,环,人,料,机,针对因果图，qc小组最终确定要因和对策如下,d阶段,组织施工、技术、测量人员进行培训学习，和有经验的钻机操作工座谈，搜集杂填土层钻孔施工的相关资料。,改变作息时间，早晨4：30开始上班，10：00休息，下午17：00上班，22：00休息，避开高温时间段。,督促支护施工单位增加锚杆施工设备，协调资金购买山东水泥厂的免检水泥，确保不影响工程进度。,针对钢管无法下沉或下沉深度小于5m的孔位，协调设计院做设计变更，待帷幕成形并达到50以上强度后，在未置管的孔位西侧50cm处用钻机重新成孔，静压注浆和原有帷幕相连。,实施一,实施二,实施三,实施四,2005年6月 专家论证会,c阶段,虽然qc小组和现场施工人员共同努力，克服了种种困难，大幅提高了施工进度。但是施工进度缓慢的问题没有得到根本的解决，没有达到最初制定的目标。,第一次pdca循环前后施工进度的比较如下,a阶段,qc小组根据第一次pdca循环的效果，进行了总结和交流。肯定了第一次循环的成果，提出了第一次循环的不足，最终一致认为，为了达到预期目标，有必要在保持第一次循环成果的前提下，进行第二次pdca循环，确保预期目标的实现。,p 阶段,第一次pdca循环的结果是我们完成了89%的施工进度，相对于目标完成了93.7%，比调查情况超出了25.3个百分点，以目前的状况难以完成预期目标。,根据第一次pdca循环的结果，必须进行第二次pdca循环，调整实施，确保目标计划的完成。qc小组经过商讨后提出了影响目标实现的问题。,见下页,（1）用关联图进行原因分析,（2）、主要原因与措施,组织监理、设计单位共同对现场地质情况进行分析，变更锚杆深度，同时一单元增加施工机械；二单元采用麻花钻和嵌孔锤交替作业，并用洛阳铲配合进行施工，保证孔深。,实施一,组织监理审计单位对现场白云质灰岩油锤破碎工效进行见证，说服业主采用浅孔松动爆破的方式配合土方施工，加快施工进度。,实施二,经设计院同意，报监理批准后，把不合格的锚杆重新加工，并由技术人员现场监督，确保锚杆符合设计要求。,实施三,将材料加工作为基坑支护施工的工作重心，加大人力物力的投入，全力配合支护施工。在天气允许时实行24小时工作制，不间断施工。增加技术人员跟踪调查，经检查钢筋绑扎、锚杆验收合格后直接进入下一道工序。,实施四,d阶段,克服雨季因素,加 强 材 料 加 工 管 理,浅孔松动爆破,加 快 钻 孔 步 伐,c阶段,通过qc小组和现场施工人员的共同的努力，全面的分析了影响因素，克服了种种困难，最终大幅的提高了施工进度。提前8天成功的完成了最初制定的目标。,第二次pdca循环前后施工进度的比较如下,通过实践活动，经过两次大的pdca循环之后，使我们施工质量得到了可靠的保证，扣除不可抗力因素影响外，以最快的速度完成了任务，取得了丰硕的成果，主要如下：,a阶段,第二次循环的成果非常突出，弥补了第一次循环的不足，落后的工期在最后阶段得以赶超。最终成功的完成了预期目标。,施工工期,技术质量,经济效益,社会效益,开展qc活动，有效的提高了单位劳动生产率，提高了产品质量，是全面质量管理活动体系中的一个重要环节，一个必不可少的部分。为了巩固本次活动取得的成果，主要采取了以下措施,1、,根据实际施工情况，编写锚喷-止水帷幕-暗柱组合体系施工工法。将试验、测量、施工的成果和经验进行分类总结，将其标准化、制度化、规范化，为今后施工留下了宝贵的实践技术资料。,2、,坚持持续改进质量管理，坚定地开展qc小组活动，满足不断变化的顾客需求和不断增长的“市场质量”。,五、巩固措施,通过本次的活动，进一步改进了体系的质量管理，提高了生产技术能力，更坚定了我