![【企业行为规范】xx供电公司概预算员行为规范考评表.doc_第1页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-1/15/2ab502d3-855f-487d-a483-9732797643c9/2ab502d3-855f-487d-a483-9732797643c91.gif)
![【企业行为规范】xx供电公司概预算员行为规范考评表.doc_第2页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-1/15/2ab502d3-855f-487d-a483-9732797643c9/2ab502d3-855f-487d-a483-9732797643c92.gif)
![【企业行为规范】xx供电公司概预算员行为规范考评表.doc_第3页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-1/15/2ab502d3-855f-487d-a483-9732797643c9/2ab502d3-855f-487d-a483-9732797643c93.gif)
![【企业行为规范】xx供电公司概预算员行为规范考评表.doc_第4页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-1/15/2ab502d3-855f-487d-a483-9732797643c9/2ab502d3-855f-487d-a483-9732797643c94.gif)
全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
天马行空官方博客:/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632*公司市区供电公司概预算员行为规范考评表2004年 月行为规范(非班员类)评分标准被考核人姓名:*伟 部门:久隆沪北工程分公司业务部 岗位:概预算员 考核期限: 从2004年11月至2005年5月 考核人姓名:* 部门: 岗位: 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量在正常情况下,未达到3分栏要求,且完成质量差。在正常情况下,未达到3分栏要求。在正常情况下按时完成岗位职责1至6项工作。在3分的基础上,累计额外工作量达到3分栏工作内容的5%-10%在3分的基础上,累计额外工作量达到3分栏工作内容的10%以上。完成工作及时性在正常情况下,不能在规定的时限内,完成工作计划/职责范围内的任务2次。在正常情况下,不能在规定的时限内,完成工作计划/职责范围内的任务1次。在正常情况下,在规定的时限内,完成工作计划/职责范围内的任务。在3分的基础上,在规定的时限内,提前1天完成工作计划/职责范围内的任务。在3分的基础上,在规定的时限内,提前2天及以上完成工作计划/职责范围内的任务。工作效果有效性未达到岗位职责内容所要求,并造成不良后果。未达到岗位职责内容所要求。达到岗位职责内容所要求。在3分的基础上,达到岗位职责内容所要求,并取得较好较果。在3分的基础上,达到岗位职责内容所要求,并得显著效果。工作态度工作拖拉,经常需要督促,不服从工作安排,拒绝布置的额外工作。不服从工作安排,对布置的额外工作消极拖延。爱岗敬业,服从工作安排,能完成本岗位工作,且对布置的额外工作能积极主动地完成,符合要求。在3分的基础上,能对部门或本职工作提出改进性意见和建议,且被采纳1条及以上。在3分的基础上,获得公司级先进荣誉称号。工作中协调配合正常情下,与他人协作意识差,缺乏与他人的有效沟通,影响工作开展。正常情下,与他人协作意识弱,尚未影响工作。及时与工作相关的其它部门、基层班组进行工作沟通。在3分的基础上,与工作相关的其它部门进行有效沟通。在3分的基础上,与工作相关的其它部门进行有效沟通,且效果显著。学习与成长在正常情况下,未达到3分栏累计课时的90%在正常情况下,未达到3分栏累计课时的95%积极参加各类学习,及业务培训活动。全年参加培训课时累计达40课时。在3分的基础上,累计课时到3分栏的5%-10%在3分的基础上,累计课时到3分栏的20%以上。被考核人签名:* 伟 考核人签名:* 日期:2004-11-29行为规范(非班员类)月度工作计划表被考核人姓名:*部门: 岗位: 考核人姓名:*部门: 岗位:时间:200 年 月 工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务本月特定事项额外工作事项被考核人签名:* 考核人签名:* 日期:被考核人姓名: 部门: 职位: 考评期限: 至 ;考核人姓名: 部门: 职位: ;指标名称权重(合计100%)绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分)绩效积分(=权重绩效评分等级)绩效积分的结果说明工作量 %完成工作的及时性 %工作结果的有效性 %工作态度 %工作中的协调配合 %学习与成长 %总绩效分数 总体绩效回顾 哪些目标已经达到 哪些目标还未达到 哪些客观条件对达到
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2029年输送系统电动机行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告
- 2024-2029年车用ABS合金行业行业市场发展分析及政策建议与策略研究报告
- 2024-2029年轻便摩托车行业市场发展分析及发展趋势与规划建议研究报告
- 2024-2029年车载信息行业市场发展分析及发展趋势与投资战略研究报告
- 2024-2029年足浴行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划投资研究报告
- 2024-2029年超声波细胞破碎机行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告
- 2024-2029年豆杯咖啡机行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划投资研究报告
- 2024-2029年西药项目可行性研究报告
- 2024-2029年藻胆蛋白结合物行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划投资研究报告
- 2024-2029年药芯焊接机器人行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划投资研究报告
- 《水粉风景写生》
- 2024年全国职业院校(中职组)技能大赛(植物嫁接)赛项考试题库汇总
- 崇州白酒行业分析
- (多附件条款版)传媒公司主播合同范本(通用)
- 国家开放大学2022春(202207)《1496员工薪酬与福利管理》期末考试真题及答案-开放本科
- 2024年北京市生态环境监测中心招聘笔试冲刺题含答案解析
- 2024年全国乡村医生模拟考核题库及答案(共180题)
- 智慧监狱智能管控解决方案
- 2023年12月海南省人民医院招考聘用管理人员45人笔试历年高频考题(难、易错点荟萃)答案带详解附后
- 2024年四川成渝高速公路股份有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 2024年高考试题-理综(山东卷)Word版含答案
评论
0/150
提交评论